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文檔簡介
Word———項目部安全責任制度6篇【第1篇】平安生產責任制度:項目部平安員
一、仔細貫徹國家有關平安生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。
二、幫助項目經理開展各項平安生產工作,定時向項目經理匯報本項目平安生產狀況。參加編制平安技術專項施工方案。
三、督促項目部領導,組織職工學習平安技術操作規程和定期進行平安思想教育。
四、行使平安生產監督檢查權,負責日常平安監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決擔心全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,馬上實行妥當措施或上報處理
五、負責組織新工人進行三級平安生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業狀況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作,參與傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目平安生產資料的管理以及其他平安檔案工作。
八、責任目標:確保項目部各項平安生產資料的齊備、有效,各項平安生產報表準時上報,平安生產隱患整改落實到位,各項平安生產技術措施、施工方案、操作規程落實檢查到位,確保施工現場平安生產教育率100%,平安技術交底率100%。無違章指揮和違章作業。
重慶市力冠建設集團有限公司
2022年6月23日
【第2篇】平安生產責任制度項目部平安員
一、仔細貫徹國家有關平安生產方針、政策、法令,以及上級有關規章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責。
二、幫助項目經理開展各項平安生產工作,定時向項目經理匯報本項目平安生產狀況。
參加編制平安技術專項施工方案。
三、督促項目部領導,組織職工學習平安技術操作規程和定期進行平安思想教育。
四、行使平安生產監督檢查權,負責日常平安監督檢查工作,隨時隨地督促有關人員解決擔心全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。
遇重大險情或事故隱患,有權責令停工,馬上實行妥當措施或上報處理
五、負責組織新工人進行三級平安生產教育,及特種作業人員的培訓、考核、持證作業狀況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作,參與傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目平安生產資料的管理以及其他平安檔案工作。
八、責任目標:確保項目部各項平安生產資料的齊備、有效,各項平安生產報表準時上報,平安生產隱患整改落實到位,各項平安生產技術措施、施工方案、操作規程落實檢查到位,確保施工現場平安生產教育率100%,平安技術交底率100%。
無違章指揮和違章作業。
重慶市力冠建設集團有限公司2022年6月23日
【第3篇】項目部平安員平安生產責任制度
一.努力學習和把握業務技術學問,不斷提高業務水平,做好本職工作。
二.仔細貫徹執行國家和國家的平安生產方針、政策和有關規定及各項規章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。
三.仔細做好日常檢查,做到預防為主,監督實施各項平安交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴峻險情,有權暫停生產并組織人員撤離。
四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后平安活動,總結、溝通、推廣平安生產閱歷,協作有關人員搞好新工人入廠教育、平安技術培訓及變換工種教育,負責平安生產的宣揚,組織平安活動。
五.參與腳手架、龍門架、平安網等各種平安設施的驗收工作。
六.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。
七.完成領導交辦的其它工作。
【第4篇】工程項目部平安生產責任制考核制度
建立和健全以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度,是保障平安生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的平安職責,進一步貫徹落實平安生產責任制,特對項目部管理人員平安生產責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司負責考核項目經理。
2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期:
1、公司對項目經理每半年考核一次。
2、項目經理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式:采納考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰:依據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟安排中進行獎罰兌現。
【第5篇】平安生產責任制度:項目部平安員
一.努力學習和把握業務技術學問,不斷提高業務水平,做好本職工作。
二.仔細貫徹執行國家和國家的平安生產方針、政策和有關規定及各項規章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。
三.仔細做好日常檢查,做到預防為主,監督實施各項平安交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴峻險情,有權暫停生產并組織人員撤離。
四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后平安活動,總結、溝通、推廣平安生產閱歷,協作有關人員搞好新工人入廠教育、平安技術培訓及變換工種教育,負責平安生產的宣揚,組織平安活動。
五.參與腳手架、龍門架、平安網等各種平安設施的驗收工作。
六.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。
七.完成領導交辦的其它工作。
【第6篇】項目部平安生產責任制考核制度
建立和健全以平安生產責任制為中心的各項平安管理制度是保障平安生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的平安職責,進一步貫徹落實平安生產責任制,特對項目部管理人員平安生產責任制實行定期考核。
一、考核對象:項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人:
1、公司(工程公司)負責考核項目經理;
2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目平安員、
項目材料員、各班組長等。
三、考核期:每季度
四、考核形式:采納考核表評分
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