沖壓車間規章制度（精選8篇）沖壓車間規章制度（精選8篇）在充滿活?，?益開放的今天，很多地?都會使?到制度，制度?經制定頒布，就對某?崗位上的或從事某?項?作的?員有約束作?，是他們?動的準則和依據。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是?編幫?家整理的沖壓車間規章制度（精選8篇），希望能夠幫助到?家。沖壓車間規章制度1?、總則1、為了確保?產秩序，保證?產車間各項?作順利開展，營造良好的?作環境，促進本部們發展，結合?產車間實際情景，特制定本制度。2、本制度實?于?產部全體?員，具體包括車間管理?員及作業?員。?、?員管理1、車間全體?員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。2、車間員?必須服從由上級指派的?作安排，盡職盡責做好本職?作，不得疏忽或拒絕管理?員命令或?作安排。3、全體車間?員?作時間必須按公司要求統?著裝，更換?作鞋或鞋套進?車間。4、車間?員在?作期間不得做與?作?關的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等?為。7、?作時間內，倡導全體?員說普通話，禁?拉幫結派。三、作業管理1、車間嚴格按?產計劃排產，根據車間設備和?員組織?產。2、?產流通確認以后，任何?不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應?即停??產，并向負責?報告研究處理。3、車間?員每?上崗前必須將所操作設備及?作區域進?清理，保證?序內環境衛?，通道或公共區域由領班安排?員協調清理。4、車間?員?產完成后，如有剩余的物料及時交由物料員統計并退回倉庫，不得遺留在車間?作區域內。借物料、?具、半成品物料進?登記。6、車間?員下班時，要清理好?我的?作臺?，做好設備清理保養?作。最終離開車間要將門窗，電源關掉，若發?意外事故，將追究最終離開者的職責以及?產主管的職責。7、技術?員每周應對?具、設備、夾具進?檢查、統計、維護等保養?作，并對損壞的?具進?維修（保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。8、車間?員嚴格按?藝規程及產品質量標準進?操作，擅?更改?產?藝造成品質問題，由作業?員??承擔職責、四、?產現場物品擺放及清潔衛?1、?產現場均為設定作業區，員?不得隨意到?作業區作業，特殊情景需要借?場地，應請?批準。2、包裝好的產品應放置在暫放區內，標?明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有?夠的搬運位置，以便搬運?便。禁?型號、規格、光電參數不?的產品混合擺放。將有?的余料清理出來，交由物料員統計，統?保存及再利?；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統計，統?進?報廢處理。4、若在清理現場時，發現價值?于10元或數量在?于5PCS良性物料及物品，從重處罰。五、技術?員產前樣評審1、技術?員應在物料到齊后訂單?產前1天進?產品產前樣試制。并進?上報與評審。2、技術?員產前樣評審合格后，投??產時應及時按照?藝指導要求對產線員?進?技術指導，指正?產過程中的問題，并及時上報?產主管。沖壓車間規章制度2為了促進企業的發展，培養員?綜合素質，樹?公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅?紀?規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：1、職?應按時上班，遲到或早退?次記警告?次。曠??次扣除三天?資并記?過?次。2、除領班及組長以上管理?員因?作關系在車間?動，其他?員不得離開?作崗位相互竄崗，若因事需離開?作崗位須向組長申請并佩戴離崗證?能離崗，違者記警告?次。3、上班時光就應穿?作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、?背或?帽不整，違者每次記警告?次。4、不得在車間?作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職?相互打罵、吵鬧，違者?次記?過?次，并作檢查。態度不好或??內累計?次者予以記?過?次。5、酒后上班鬧事和影響?作者，記?過?次，寫檢查。態度不好或?個?累計兩次予以記?過?次。6、?區內除吸煙區外，其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告?次。造成危害者，追究其經濟、?政及刑事職責。7、班中禁?做私活，違者每次記警告?次。8、偷盜公物或他?財物者，按實物價值10倍罰款，扣發?資，予以解雇。9、因?產需要，不服從主管按排者，記?過?次。10、未經允許。嚴禁帶?孩和外?進?車間，違者對當事?記警告?次。11、?產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零?、打瞌睡，聽?樂，不得擅?離開?產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告?次。12、上班務必佩帶?牌，違法亂紀者每次記警告?次，涂改、遺失?牌罰款10元。13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅?拆裝?切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅?開動。違者每次記警告?次。14、嚴禁擅?動?各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告?次。15、不得在?產區內隨意使?臨時電線，如果急需使?，須經主管?員批準，并由電?接電，?后應及時按期限拆除。違者每次記警告?次。16、各車間衛?由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不?凈，每次對車間職責?記警告?次。17、操作機器要切實做到?離關機停?使?時要及時切斷電源，違者每次對當事?記警告?次。18、中午、午時和夜班下班各車間負責?負責檢查各車間?體是否有漏?，?龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間職責?記警告?次；19、原材料、產品。?產?具務必輕拿、輕放，存放在指定地點；如有亂丟產品者，每次記警告?次，情節個性嚴重的另作處理；20、凡?產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放，務必標明數量、產品名稱，?期，違者每次對當事?記警告?次。21、成品及半成品務必每?層有紙隔板隔開，違者每次記職責部門職責?及當事?警告?次；22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上??層務必放罷紙板蓋好產品，既每層膠框不能夠壓著下?層產品，違者記職責?及當事?警告?次，23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔，?完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事?警告?次。24、各部門對半成品，成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事?記警告?次；如教導不及時改善者記?過?次；25、員?上班及下班時光不能夠進?辦公室，(除需?作要求外)，違者記警告?次，26、部門早，晚交接班提前5分鐘打掃車間5s，中午。午時?餐提前5分鐘打掃衛?，洗?不得提前2分鐘，違者記警告?次；29、?產現場務必持續整潔衛?，?污垢，?垃圾，?死?。?產現場?員著裝務必??、?凈、整潔。若發現有?亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進?追究當事?經濟職責，違者記警告?次；為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關?員務必嚴格遵照執?。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保禮貌?產、安全?產、保質保量?產備注：1、警告?次不給于罰款，通告處理，季度內累積警告三次者，記?過?次；2、記?過?次罰款50元，當?記?過累積?次者，記?過?次；3、記?過?次罰款100元，情節個性嚴重者扣除全部?資的20%，開除出?；4、三次警告記??過；??過記??過；累計?次?過者扣除全部?資20%，并開除出?；沖壓車間規章制度3?、會議制度：1、包裝車間員?每?天提前10分鐘到達車間參加早會，不得遲到、早退。2、員?在開早會時務必站?端正，認真聽講，不得喧嘩吵鬧，不得做與早會?關的事。3、車間班組長開早會時務必向員?傳達前?天的?作狀況以及當天的?產計劃，時光控制在10分鐘以內。?、車間衛?及管理制度：1、車間?作?員應持續良好的個?衛?，勤洗澡，勤換?服，勤理發，不得留長指甲和涂指甲油。2、進?車間務必穿戴?作服，頭發不得外露，不得穿拖鞋、背?、?膊，短褲、超短裙及??絲襪進?車間。3、不得將?產?關的個??品和飾物（如?表、?環、?飾等）帶?車間，更不得把?產?具帶出車間。4、車間內嚴禁吸煙(含在廁所內)，?經發現200元次。5、車間內使?的?具和設備每?天上下班之前進?5S活動，并保證安全有效，?作過程中務必按相關規定進?操作。6、每道?序務必理解車間管理?員的檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合管理?員的?作，不得頂撞、辱罵管理?員否則給予50元罰款如情節嚴重者開除出?。7、對于?作中出現的?作漏失，（如漏放附件與包錯板?等），視情節輕重分別予以5-50元不等處罰。8、員?在?序操作過程中不得隨意損壞物料、?作器具等設備，違者按原價賠償。9、員?在上班過程中不得隨意?動（管理?員因?作需要除外），不得?聲吵鬧、喧嘩，不得播放?樂。10、員?上班期間隨時持續?作環境的整潔，不可亂扔垃圾，不可浪費公司的產品。11所有員?要聽從管理?員的安排，服從?產安排、調動，努?學習?產技術，提???素質，提?勞動效率。12、員?在運送物料時要盡量做到輕拿輕放，避免因個?失誤給公司造成損失和浪費。所以造成的損失由員??我負責。13、員?之前要互相監督，對包庇、隱瞞不良?為者?經查實嚴厲處罰。14員?在作業時務必按要求戴好?套，同時務必做好?檢和互檢?作，如發現問題要及時向車間負責?反映，不可擅?使?不良材料和讓不合格品進?下?道?序，務必嚴格按照品質要求作業。15、每?天?作結束后要對?作臺?、及地?進?清洗清潔，地?不得出現積?現象，同時整理好?作器具并擺放整齊。三、請假制度：（班長）請假，寫請假條，經相關領導批準否則按曠?處理。2、杜絕?上班時光私下請假或批假。3、員?每?請假不得超過4天（特殊狀況除外），否則按曠?處理。4、員?請假批準權限：沖壓車間規章制度4?、總則1、為了確保?產秩序，保證?產車間各項?作順利開展，營造良好的?作環境，促進本?發展，結合本??產車間實際情景，特制定本制度。2、本制度實?于本?全體?員，具體包括車間管理?員及作業?員。?、?員管理:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每??長根據?產進度安排公休?天;2、車間員?必須服從合理?作安排，盡職盡責做好本職?作，不得疏忽或拒絕管理?員命令或?作安排;3、全體車間?員必須按要求佩帶?牌，不得穿拖鞋進?車間;4、車間?員在?作期間不得做與?作?關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等?為，吸煙要到?指定區域;5、對惡意破壞??財產的?為或盜竊?為，不論???經發現，?律交總經辦嚴厲處理;6、車間?員如因特殊情景需要請假，應按?請假程序向各級主管申請，得到批準?可離開、7、?作時間內，倡導全體?員說普通話，禁?拉幫結伙、三、作業管理1、車間嚴格按?產計劃排產，根據車間設備和?員精?組織?產;2、?產流通確認以后，任何?不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應?即停??產，并向負責?報告研究處理;3、車間?員每?上崗前必須將所操作設備及?作區域進?清理，保證?序內環境衛?，通道或公共區域主管安排?員協調清理;4、車間?員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私?拿?物料、?產完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間?作區域內;5、?產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料、在?產過程中要注意節儉?料，不得隨意亂扔物料，?具，移交物料要交際協調好，標?醒?;6、車間?員下班時，要清理好?我的?作太?，做好設備保養?作、最終離開車間要將門窗，電源關掉，若發?意外事故，將追究最終離開者的職責以及?產主管的職責、7、車間?員嚴格按?藝規程及產品質量標準進?操作，擅?更改?產?藝造成品質問題，由作業?員??承擔職責、四、?產現場物品擺放及清潔衛?品。準。3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標?明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運?便，防?在使?型號，規格時拿錯。4每?在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外?的垃圾堆?，現場清理余料時，將有?的余料清理出來，能及時合理分配使?。5、若在清理現場時，發現價值較?或良性物品，從重處罰。五、?程技術?員(出模師)評審1、?程技術??設計，放樣品經過第?次評審不合格，修改后第?次評審仍不合格的，罰款100元;2、?程技術放樣品評審合格后，投??產，未將?產資料傳達給相應的部門?次罰款100元。(例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，?藝流程，以及技術指導性?件等)六、本?物料管理單據的使?1、本??產?物品，半產品，成品以及派?單所使?表格均要填寫?產編號;2、要填寫?產編號的表格如下：《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《?產?報表》《員?派?單》《成品?庫單》《不合格處置報告》《?序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。沖壓車間規章制度5為規范員?的?作?為、紀律要求，實?規范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規定：?、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。?、員?不得勾結、唆使幫忙外來?員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員?利益的?為。三、嚴禁?法持?、搶或其它違禁品及危險品進?公司。四、員?應相互友愛、互助互諒，不得吵架、?毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他?。五、員?應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關業務機密，應?覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的?辭。六、員?應持續良好的精神狀態，語?禮貌，舉?得體，遵守社會公德，加強個?修養，公司提倡見義勇為、助?為樂、求學上進，對有突出表現和成績優異者視其情節予以表揚或獎?獎勵。七、在?作報告中應循級?上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。期間不得?聲喧嘩，嚴禁打架、?毆、偷吃、拿??，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當??資扣除。侵害管理?員，違者罰款20-100元，管理?員有權當場做來源罰決定，情節嚴重的開除。??、持續?作環境整潔，腳底不能有??，要做到?產批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝?藝操作流程操作。100%，袋內不得有雜質污染物，封?要平整，規格令全組承擔，每次罰款10-50元，從當??資扣除。愛群眾，助?為樂，各類好?好事，管理?員可給予20-200元獎勵，予以通報。當場兌現，此政策長年有效。?四、班組之間、個?之間每?對?作效率、計量、質量、衛?等環節予以評?，前三名者給予50-200元獎勵，當場兌現。?五、從3?1?起到?底，全年出勤率?，各???作優異，并于來年開春收假能按時到??作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計。?六、公司每?20-25號發?資，中途不借?，不結算?資，如有急病等個性狀況可打借條，經車間主任批準后可借?部分。?七、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的?產、?事調動、?員培訓、質量、發貨等?切事務，望新???員?能?覺遵守，本著以?為家、?興我榮的?態，團結努?，建?獻策，做好各?本職?作。此政策從3?1?起開始實施。沖壓車間規章制度6第?章：總則第?條：為確保?產秩序，保證各項?產正常運作，持續營造良好的?作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情景特制訂本制度。第?條：本規定適?于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員?。第?章：員?管理第三條：?作時間內所有員?倡導普通話，在?作及管理活動中嚴禁有地?觀念或省籍區分。第五條：每?天正常上班時間為8?時，晚上如加班依?產需要臨時通知。若晚上需加班，在午時16：30前填寫加班?員申請表，報經理批準并送?事部門作考勤依據。第六條：按時上、下班員?參加早會須提前5分鐘到崗如遇趕貨，班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。第七條：?作時間內，車間主任、質檢員和其它管理?員因?作關系在車間?動，其他?員不得離開?作崗位相互竄崗，若因事需離開?作崗位須向車間主任申請?能離崗。第?條：上班后半?時內任何?不得因私事?提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準?可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條：員?在車間內遇上??客?或?部?層領導參觀巡察時，組長以上?部應起?適當問候或有必要的陪同，作業員照常?作，不得東張西望。團體進?車間要相互禮讓，異常是遇上客?時，不能爭道搶?。第?條：禁?在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私?離崗，竄崗等?為(注：脫崗:指打卡后脫離?作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄?他?崗位做與?作?關的事)，吸煙要到公司指定的地?或?門外。違者依《?政管理制度》處理。第??條：作業時間謝絕探訪及接聽私?電話、禁?帶?孩或?外??在?產車間玩耍或濫動車床，由此?造成的事故??承擔。第??條：未經?辦允許或與公事?關，員??律不得進?辦公室。第?三條：任何?不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃?味等違禁物品，危險品或與?產?關之物品進?車間;不得將產品(或廢品)和私??品放在操作臺或流?線上，違者《?政管理制度》處理。第?四條：車間嚴格按照?產計劃排產，根據車間設備狀況和?員，精?組織?產。?產?作分?不分家，各?產車間須完成車間?常?產任務，并保證質量。第?五條：?產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定，有權報告上級處理。如繼續?產造成損失，后果將由車間各級負責?負責。退回倉庫，不得遺留在車間?作區內。?產過品要跟隨流程卡。否則，對職責?依據《?政管理制度》處理。第?七條：員?在?產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、?藝規程進?操作，不得擅?更改產品?產?藝或裝配?法。否則，造成?傷事故或產品質量問題，由操作?員??承擔。第??條：在?作前仔細閱讀作業指導書，員?如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事?如數賠償(管理?員因管理粗?也受連帶處罰)。第?九條：?產流程經確認后，任何?均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應?即停?并通知有關部門負責?共同研討，經同意并簽字后更改。不得擅???我崗位的機械設備、檢測等?具。對閑置?產?具如：夾頭、模具、電扇、螺絲?、?虎鉗等第???條：車間員?必須做到禮貌?產，進取完成上級交辦的?產任務;因?作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助?作并服從??部門的管理，對不服從安排將上報?事管理部門按《?政管理制度》處理。第???條：車間員?和外來?員進?特殊?作崗位應遵守特殊規定，確保?產安全。第??三條：在?產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修?員、電?必須跟班作業，保證設備正常運?和產品質量。第??四條：員?有職責維護環境衛?，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在?產過程中要注意節儉?料，不得隨意亂扔物料、?具，掉在地上的元件必須撿起、否則，按《?政管理制度》予以處罰、應清理?我的?作臺?，做好設備的保養?作。打掃場地和第??七條：加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。?產后的邊?廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛??員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第?天才清理。第???條：不得私?攜帶公司內任何物品出?(除特殊情景經領導批準外)，若有此?為且經查實者，將予以辭退并扣發?個??資。第??九條：對惡意破壞公司財產或盜竊?為(不論公物或他?財產)者，不論價值多少?律交公司總經辦處理。視情節輕重，?薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。第三章：員?考核、第三?條：考核的資料主要是個?德、勤、能、績四個??。其中：1、德、主要是指敬業精神、事業?和職責感及道德?為規范。2、勤、主要是指?作態度，是主動型還是被動型等等。3、能、主要是指技術本事，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的?低等。4、績、主要是指?作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的?作等等。以上考核由各車間主任考核，對不服從?員，將視情節做出相應處理;第三??條：考核的?的：對公司員?的品德、才