哈過駐地處監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況一干線哈密過境段公路改建工程（以下簡稱哈密過境公路），位于新疆維吾爾自治區(qū)哈密市境內(nèi)，是國家規(guī)劃高速公路網(wǎng)G045線在新疆之一段，是亞洲公路網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，是新疆維吾爾自治區(qū)規(guī)劃的“兩縱三橫，兩功八通道”公路網(wǎng)的重要組成部分。哈密過境公路，等級為四車道高速公路，全長46.882Km，分為土建工程和交通安全設(shè)施工程。土建工程第一合同段起自K3568+500,訖于K3591+000，全^22.5KM；土建工程第二合同段起自K3591+000，訖于K3615+381.495，全^24.382KM；第三合同段承擔(dān)全線46.882km交通安全設(shè)施工程的施工.全線整體式路基（37.590公里）設(shè)計(jì)寬度為28m，分離式路基（9.292公里）設(shè)計(jì)寬度為2x13.75m;設(shè)計(jì)時(shí)速120Km。主要工程：1、土建工程工程項(xiàng)目單位設(shè)計(jì)數(shù)量竣工數(shù)量路基工程路基土方萬立方米401.32403.22橋涵工程涵洞道10297小橋座1618通道座1515中橋座22互通式立父處44路天然砂礫底基層萬平方米157.25154.7面水穩(wěn)砂礫基層萬平方米118.84120.84工瀝青砼下面層萬平方米118.96118.08程瀝青砼上面層萬平方米123.66122.69土建工程計(jì)小橋20座，通道17道，涵洞120道,互通立交4處，分離式立交3處，土方430萬方，排水及防護(hù)工程等；交安工程計(jì)各式單柱標(biāo)志109各、各式雙柱標(biāo)志132個(gè)、各種輪廓標(biāo)8977個(gè)、隔離柵欄105906米、反光標(biāo)線52448m2，以及界碑、突起路標(biāo)、輪廓標(biāo)、防撞桶等。,—r,—r-

▲一，

管設(shè)計(jì)單位：山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院施工單位：新疆路橋總公司（第一合同段）新Ub方機(jī)械化筑路工程處（第二合同段）江西贛江交通設(shè)施廠（第三合同段）L1監(jiān)理單位：麗省交通工程監(jiān)理處（駐地處）L1山西晉達(dá)交通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（第一監(jiān)理組）重慶錦程工程咨詢有限公司（第二監(jiān)理組）工程造價(jià)：人民幣XXX億元（第一合同段XXX億元、第二合同段XXX^元.第三合同段XXX）合同總工期：32個(gè)月（土建工程2007年3月25日開工一2009年11月30日完工，交安工程2009年6月25日開工-2009年9月30日完工）,監(jiān)理工作概況本項(xiàng)目實(shí)行三級監(jiān)理，機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：我青海省交通工程監(jiān)理處，根據(jù)本項(xiàng)目工程內(nèi)容、施工技術(shù)要求.工期以及施工監(jiān)理特點(diǎn)，組建了駐地監(jiān)理處。監(jiān)理人員配備：駐地處按照《施工監(jiān)理合同》（以下簡稱《合同》）約定進(jìn)場12人（另加輔助人員6人，工作車3部），其中2人持交通部監(jiān)理工程師證，5人持交通部專業(yè)監(jiān)理工程師證，其余人員均持有監(jiān)理培訓(xùn)證。組織如下:中心試驗(yàn)室：駐地處組建了完善的中心試驗(yàn)室，中心實(shí)驗(yàn)室由瀝青室.力學(xué)室、化學(xué)室.土工室、養(yǎng)生室五大分室組成。按《合同》配備了相關(guān)試驗(yàn)?檢測設(shè)備，建立健全了試驗(yàn),檢測工作制度。中心試驗(yàn)室對各類檢測設(shè)備及時(shí)進(jìn)行校驗(yàn),標(biāo)定，并申領(lǐng)了臨時(shí)資質(zhì)；為保證試驗(yàn)、檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，駐地處每年對設(shè)備進(jìn)行一次校驗(yàn),標(biāo)定。建立健全監(jiān)理工作職責(zé)，明確監(jiān)理程序，制定有關(guān)費(fèi)用?進(jìn)度等控制的各項(xiàng)圖表，規(guī)范上墻，并在監(jiān)理過程中對監(jiān)理規(guī)章制度和監(jiān)理工作手段進(jìn)行不斷完善。在駐地高監(jiān)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理人員全面熟悉了合同文件?設(shè)計(jì)圖紙，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，同時(shí)要求各監(jiān)理以此為基礎(chǔ)，編制詳細(xì).可操作的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。駐地處皿個(gè)監(jiān)理過程中，以施工合同和設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以《監(jiān)理規(guī)劃》為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作的"十六字"方針，始終以規(guī)范自身管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度，確保監(jiān)理合同認(rèn)真履行為工作目氤在公路局第一執(zhí)行辦的直接指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過三年的努力，圓滿完成《合同》委托的監(jiān)理任務(wù)，在對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)理過程中，認(rèn)真履行了《合同》規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。三、施工階段的監(jiān)理工作（一）、工程質(zhì)量管理1、質(zhì)量控制過程及質(zhì)量管理措施開工之初，督促承包人建立健全了質(zhì)量自檢體系，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。對承包人的復(fù)測成果湄量監(jiān)理工程師進(jìn)行了認(rèn)真審核，并按照規(guī)定的頻率進(jìn)行了獨(dú)立抽檢，確保了施工放樣成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確此嚴(yán)格進(jìn)行原材料質(zhì)量控制，是我們監(jiān)理工作中質(zhì)b控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑的材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)■控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)■，上道工序檢查滿足設(shè)計(jì)要求后才能進(jìn)行下道工序施工，否則將不予計(jì)量。嚴(yán)格要求施工單位落實(shí)自檢制度，確保100%自檢，并加強(qiáng)監(jiān)理的獨(dú)立抽檢，駐地處對工程質(zhì)量的抽檢頻率遠(yuǎn)高于《樣板工程》規(guī)定的5%。大力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)檢測力度，對交安工程部分實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目，委托國內(nèi)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測。加強(qiáng)巡視，重視對監(jiān)理組工作的指導(dǎo)。2、施工過程中質(zhì)量檢查以及質(zhì)量問題的處理在施工過程中，工程質(zhì)量監(jiān)理始終是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。對:工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們充分運(yùn)用了口頭告誡，書面通知，監(jiān)理指令的形式，及時(shí)糾正。在執(zhí)行辦的統(tǒng)一要求和駐地處的主持下，各參建單位于2007年底提前對瀝青砼的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了試驗(yàn)，瀝青砼用碎石的粘附性指標(biāo)不合格。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，2008年開工伊始，業(yè)主重新更換了碎石料場。碎石料場的提前更換，不僅從根本上保證了用于瀝青砼的碎石質(zhì)量，還為后續(xù)碎石的按時(shí)供應(yīng)、瀝青路面的順利施工贏得了寶貴的時(shí)間。監(jiān)理工程師檢查過程中，發(fā)現(xiàn)第一合同段施工的80m瀝青砼路面下面層，存在表面松散的問題，經(jīng)上報(bào)執(zhí)行辦研究決定，下文要求第一合同段對該80m路面進(jìn)行了全部返工處理。第二合同段購進(jìn)的哈密天水水泥廠生產(chǎn)的“天山'牌RO52.5R水泥40T,經(jīng)抽樣試驗(yàn),3天抗壓強(qiáng)度只有24.3mpa，不能^足^準(zhǔn)(26.0mpa)要求。試驗(yàn)報(bào)告出來后，對該批水泥進(jìn)行了查封。2007年8月4日，新疆天山水泥股份有限公司哈密分公司銷售部將該40T水泥收回。L1九月下旬，交安工程施工進(jìn)入沖刺階段，駐地處在加快工程進(jìn)度的同時(shí)，相應(yīng)地也加大了工程質(zhì)量的檢查力度，在檢查出波形護(hù)欄拼接雌及螺栓墊圈不合格后，及時(shí)要求施工單位對該批不合格配件進(jìn)行了更換，并要求項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的自檢力度，嚴(yán)把原材料、成鼠半成品的進(jìn)場關(guān)，以確保工程質(zhì)量。L13、工程質(zhì)量評定本項(xiàng)目劃分為第三個(gè)合同段進(jìn)行施工，第一合同段共劃分為2060個(gè)分項(xiàng)工程，111個(gè)分部工程,9個(gè)單位工程。根據(jù)各單位工程的投資額進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，本項(xiàng)目駐地監(jiān)理處抽檢最后得分為XXX分。第二合同段共劃分為1641個(gè)分項(xiàng)工程，83個(gè)分部工程，6個(gè)單位工程。根據(jù)各單位工程的投資額進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，本項(xiàng)目經(jīng)駐地監(jiān)理處抽檢最后得分為XXX分.（二）、工程進(jìn)度管理1、進(jìn)度計(jì)劃的審查進(jìn)度是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。駐地處高度重視進(jìn)度控制，進(jìn)場伊始，就對承包人編制的總體進(jìn)度計(jì)劃，年進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真審查。審查的主要內(nèi)容為：施工總工期是否符合合同工期；施工順序和時(shí)間安排與工料機(jī)進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)

調(diào)；特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宣的時(shí)間；各種材機(jī)設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場計(jì)劃是否有保證；施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；關(guān)鍵線路的計(jì)算是否正確。通過對上述因素進(jìn)行綜合考慮，駐地處提出自己的意見，供承包人對計(jì)劃不合理的部分予以修正，以確保整個(gè)工程的按期完工。2、進(jìn)度控制LI當(dāng)工程開展以后，駐地處要求把年進(jìn)度計(jì)劃細(xì)分為季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃，對各級進(jìn)度計(jì)劃，駐地處、監(jiān)理組按權(quán)限進(jìn)行審批，并以批準(zhǔn)的計(jì)劃作為階段性進(jìn)度控制的依據(jù)。施工過程中，駐地處通過現(xiàn)場進(jìn)度調(diào)查，旬進(jìn)度報(bào)表核查，月進(jìn)度報(bào)表核查等方式，隨時(shí)跟蹤記錄工程進(jìn)展情況，每月向執(zhí)行辦提交一份月工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)告，并在駐地處主持的月工地例會(huì)上對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析、總結(jié)。LI當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度明顯滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，特別是關(guān)鍵線路上主要工程進(jìn)度滯后時(shí)，駐地處要求項(xiàng)目部在找出滯后原因的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整施工方法，在人力、材料、設(shè)氤資金等方面及時(shí)加大投入，采取措施加快工程進(jìn)度。經(jīng)過各級單位的努力，哈過公路工程進(jìn)度一直處于受控狀態(tài)，工程進(jìn)展順利，在合同工期內(nèi)全面完成了建設(shè)任務(wù)，達(dá)到交工條件。（三'工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本項(xiàng)目采用單價(jià)合同，在要求施工單位、監(jiān)理組對工程量清單進(jìn)行復(fù)核的同時(shí)，駐地處依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙對工施量單獨(dú)進(jìn)行了復(fù)核，建立了工程計(jì)量清單核實(shí)臺(tái)帳駐地處依據(jù)核實(shí)的工程量清單、計(jì)量臺(tái)帳和承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)驗(yàn)收合格的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)量支付。L1L1本項(xiàng)目的支付辦法是：監(jiān)理組在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后簽發(fā)中間交工證書，承包人填報(bào)中間計(jì)量表及各種計(jì)量支付報(bào)表，經(jīng)監(jiān)理組審核簽認(rèn)后上報(bào)駐地處，駐地處計(jì)量工程師經(jīng)過現(xiàn)場復(fù)核并審核無誤后進(jìn)行簽認(rèn)，上報(bào)執(zhí)行辦，以供業(yè)主作為了解工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況及撥付工程款的憑證。L1L1在2008年施工高峰期，為了加快資金周轉(zhuǎn)速度，緩解項(xiàng)目部資金壓力，計(jì)量支付由每月一次改為每月兩次，該項(xiàng)措施的實(shí)施，為工程的順利實(shí)施提供了可靠的資金保證，同時(shí)，也為工程的提前完工創(chuàng)造了有利的條件。（四）、工程合同管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，合同管理的任務(wù)主要是以合同條款為依據(jù)，協(xié)調(diào)參建各方的糾紛、爭議，對合同的履行、合同變更和解除等進(jìn)行監(jiān)督檢查。處理變更、索賠、分包、違約責(zé)任等履行合同條款事宣。合同管理主要是對合同雙方當(dāng)事人的行為進(jìn)行有效監(jiān)督，以保證合同能順利執(zhí)行，正確全面地理解合同是合同管理的前提。駐地處進(jìn)場后認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》、《施工監(jiān)理合同》、《設(shè)計(jì)圖紙》等合同文件，施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同。為保證合同的全面履行，駐地處建立健全了項(xiàng)目合同管理的各項(xiàng)制鼻建立了完整的合同數(shù)據(jù)檔案和合同網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握各項(xiàng)條款實(shí)施的情況和存在的問題，加強(qiáng)對合同實(shí)施的監(jiān)督、檢查，以確保合同的全面履行。施工監(jiān)理過程中，駐地處按規(guī)定頻率，每月對監(jiān)理組、承包人進(jìn)場人員、設(shè)備情況進(jìn)行合同履約檢查，并根據(jù)動(dòng)態(tài)管理的思想及結(jié)合工程質(zhì)量、進(jìn)度的實(shí)際情況，隨時(shí)要求監(jiān)理組、承包人調(diào)整人員、設(shè)備的數(shù)量，以促進(jìn)合同的順利實(shí)施.本項(xiàng)目的施工承包合同為可調(diào)價(jià)合同，針對2007年、2008年主材、油料價(jià)格大幅度上漲的情況，根據(jù)合同文件約定的調(diào)價(jià)計(jì)算方式和公路局下發(fā)的價(jià)格指數(shù)進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，第一合同段申請了XXX萬元的調(diào)價(jià)金額，第二合同段申請了XXX元的調(diào)價(jià)金額。駐地處本著實(shí)事求是的原則對上述另個(gè)合同段的調(diào)價(jià)申請進(jìn)行了審查，現(xiàn)已通過執(zhí)行辦上報(bào)公路局，等待批復(fù)。三、工程變更情況在工程實(shí)施中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，首先經(jīng)由專家組現(xiàn)場調(diào)查，討論決定變更方案，再由各監(jiān)理單位和執(zhí)行辦按照各自的審批權(quán)限對變更工程數(shù)量及金額瞄審批，并建立完善的

變更臺(tái)帳。駐地處在處理工程變更過程中，堅(jiān)持客觀,公正的原虬既對業(yè)主負(fù)責(zé)，又維護(hù)承包人的合法權(quán)益，嚴(yán)格按照《施工合同文件》,《樣板工程管理辦法》,《公路工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，本著符合實(shí)際、節(jié)約投資的原則，主動(dòng)配合執(zhí)行辦對變更工程進(jìn)行調(diào)查和測設(shè)，積極主動(dòng)地處理工程變更。對承包人上報(bào)的變更工程量和變更費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)，凡不合理的變更申請堅(jiān)決予以拒絕，對有必要且合理的變更申請及時(shí)請示執(zhí)行辦，經(jīng)多方協(xié)商達(dá)成一致意見后，在合同權(quán)限內(nèi)予以批復(fù)或仔細(xì)審查并提出自己的意見后上報(bào)執(zhí)行辦。三年來，本項(xiàng)目共發(fā)生變更XX起，涉及變更金額XXX元，其中已批復(fù)XX起，金額XXX元?其中第一合同段共^^$^XX起，涉及變更金額^元夏中已批復(fù)XX起，金額XXX元；第二合同段共發(fā)生變更XX起，涉及變更金額XXX元，其中已批復(fù)XX起，金額XXX元＜＞第三合同段共^生SSXX起，涉及變更金額XXX元，其中已批復(fù)XX起，金額XXX元.，自身廉政建設(shè)（一入廉政建廠Lil認(rèn)真執(zhí)行雙合同制，青海省交通工程監(jiān)理處在與業(yè)主簽訂《施工監(jiān)理合局》的同時(shí)，還簽訂了《廉政合局》。駐地處與執(zhí)行辦,監(jiān)理組■承包人分別簽訂了廉政協(xié)議書。駐地

Lil處內(nèi)部成員也與本公司簽訂了廉政保證書。2、工作過程中，駐地處組織監(jiān)理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的廉政建設(shè)文件，積極參加各種黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，并寫出思想心得體會(huì)，不斷提高各監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)，始終把自身的廉政建設(shè)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來抓，并設(shè)立了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，把第一執(zhí)行辦的要求落到實(shí)處。駐地處嚴(yán)格執(zhí)行交通廳下發(fā)的"燎禁令》，嚴(yán)格執(zhí)行廉政合同和廉政保證書，自開工至工程完工，駐地處各監(jiān)理人員以自己的表現(xiàn)，為青海省交通工程監(jiān)理處在新疆樹立了廉潔自律的良好形象。五、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理(f施工安全監(jiān)理施工安全監(jiān)理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容之切實(shí)實(shí)施，業(yè)主按照國家規(guī)定，以合同費(fèi)用為基數(shù)，給承包人另行增加了1%的施工安全專項(xiàng)資金。為確保項(xiàng)目的D購實(shí)施和施工人員、設(shè)備的安全，創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，樹立“安全第一，預(yù)付為主"的思想，防患于未然，駐地處的具體安全措施如下:家也對施工安全工作越來越重視，為確保安全生產(chǎn)的家也對施工安全工作越來越重視，為確保安全生產(chǎn)的1、 認(rèn)真督促、檢查施工單位對執(zhí)行辦轉(zhuǎn)發(fā)的上級安全生產(chǎn)規(guī)定和要求的落實(shí)執(zhí)行2、 督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。L：3、 駐地處、監(jiān)理組、施工單位都建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，駐地處定期或不定期對施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查的問題要求施工單位進(jìn)行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。L：4、 駐地處將安全檢查的重點(diǎn)放在預(yù)制場集中攪拌站、各施工現(xiàn)場的用電、預(yù)制梁、板的起吊和安裝、中橋施工現(xiàn)場、油庫等，突出重點(diǎn)，除例行的各項(xiàng)安全檢查外，對上述重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處。通過各參建單位的一致努力，安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績，哈過公路自開工至現(xiàn)在，未發(fā)生一起安全事故。（二X文明施工在“以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)”理念指導(dǎo)下，文明施工越來越得到重視。駐地處在文明施工管理方面，主要做了如下工作：1、 加大力度檢查落實(shí)路基規(guī)范化施工，路基成型后立即進(jìn)行路容整修，做到線型順直、圓滑和美觀2、 預(yù)制場和集中攪拌站做到分區(qū)作業(yè)，物資和材料的堆放分門別類，堆放整齊，設(shè)置明確的標(biāo)識(shí)和標(biāo)牌，場地平整規(guī)范.3、 各種建筑垃圾隨時(shí)清理，集中填也4、 駐地處在執(zhí)行辦直接指導(dǎo)下，編制并頒布了《承包人駐地建設(shè)管理辦法》,《辦法》對工程管理、技術(shù)人員及施工工

人的居住、就餐等生活、衛(wèi)生條件提出了明確的要求，并以此為依據(jù)，加強(qiáng)檢查和整個(gè)落實(shí)，切實(shí)體現(xiàn)了“以人文本的5、尊重各民族的信仰和生活習(xí)慣，加強(qiáng)與周圍民族人員的溝通，搞好關(guān)系，以促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。（三）、環(huán)境保護(hù)駐地處根據(jù)"預(yù)付為主，防治結(jié)合，全面規(guī)劃，合理布局，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹“最小程度的破壞自然環(huán)境，最大程度的保護(hù)自然環(huán)境，最大程度的恢復(fù)自然環(huán)境"的新思路。在環(huán)境保護(hù)工作上，按照執(zhí)行辦的統(tǒng)一部■，督促和協(xié)助承包人作了如下工作：L11、按合同要求在沿線施工便道設(shè)環(huán)保樁或彩虬禁止施工車輛和其他車輛超出范圍行駛，作業(yè)范圍控制在路基用地范L1以外12m以外12m以內(nèi)。2、要求施工單位必須在確定的取土場和棄土場進(jìn)行取土和棄土。不得亂填亂挖。路基填筑采用料場悶料的方法，避免干料作業(yè)中的揚(yáng)塵污染。3、 施工便道定期養(yǎng)護(hù)和灑水除塵，確保環(huán)境不被污染4、 在施工過程中沿線的林木、水源和植被要采取保護(hù)措施。5、預(yù)制場和集中拌合站要用環(huán)保樁圍設(shè)，嚴(yán)謹(jǐn)超范圍用地，預(yù)制場和拌合站的污水要采取措施進(jìn)行處理。瀝青拌合樓的消煙除塵必須達(dá)標(biāo)，不得超標(biāo)排放。六、工程竣工資料的整理與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施期間，駐地處按照交通部頒布的現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的相關(guān)要求，按規(guī)定頻率對工程項(xiàng)目實(shí)施各階段進(jìn)行試驗(yàn)、檢測、驗(yàn)收，并按照新疆交通廳質(zhì)量監(jiān)督站編制《公路與橋梁施工技術(shù)資料》及第一執(zhí)行辦的要求，對駐地處*抽檢、評定資料進(jìn)行匯總整理。按分部工程，單位工程進(jìn)行逐級評定為了統(tǒng)一各單位的資料匯編，駐地處在執(zhí)行辦的指聽，召集各單位召開了四次資料整理會(huì)議，以解決各單位反映的資料整理中存在的問題，力求交工資料整理表式統(tǒng)一，格式規(guī)整到目前為止，各承包人、監(jiān)理組的交工湘均整理編制完成.長對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位的評價(jià)(_\對設(shè)計(jì)單位的評價(jià)本工程的設(shè)計(jì)單位為山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院，工程實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方派遣設(shè)計(jì)代表常駐工地，工程設(shè)計(jì)單位在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，積極配合業(yè)主，重視對施工現(xiàn)場實(shí)際情況的調(diào)查，在變更方案的選擇和優(yōu)化上提出了許多寶貴的建議.路基設(shè)計(jì)根據(jù)沿線自然條件和工程地質(zhì)條件，本著因地制宣、就地取材的原則，采取了經(jīng)濟(jì)可行的路基防護(hù)和排

水工程以及特殊路基處理措施，確保了路基的整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性，并使路容美觀，與周圍景觀協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了設(shè)計(jì)單位勘察的認(rèn)真及設(shè)計(jì)方案的合理性。（二）、對施工單位的評價(jià)本項(xiàng)目劃分為第一、二合同段，分別由新疆路橋總公司和新建|北方機(jī)械化筑路工程處承建。總體來說，工程施工單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力強(qiáng)，有一股散打硬仗的沖勁，有較強(qiáng)的凝聚力，技術(shù)力量較雄厚，施工能力強(qiáng)，施工技術(shù)人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心，在施工過程中重視工程質(zhì)量，岫服各種不利因素和外部干擾組織施工，較能嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的各種指令。經(jīng)過近三年的努力，兩個(gè)單位都提前完成了合同工程的施工，工程整體質(zhì)量經(jīng)承包人自檢，監(jiān)理單位檢驗(yàn)評定，都達(dá)到了《驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)》和《樣本工程管理辦法》的要求。（三、對建設(shè)單位的評價(jià)III第一執(zhí)行辦堅(jiān)持以建設(shè)樣板工程為目標(biāo)，在本項(xiàng)目建設(shè)過程中，統(tǒng)籌全局，嚴(yán)格管理，在認(rèn)真執(zhí)行合同的同時(shí)積極協(xié)調(diào)，努力為參建單位創(chuàng)造有利的工作條件，三年來，為整個(gè)項(xiàng)目的順利建設(shè)傾注了大量心血。III執(zhí)行辦人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行巡察、檢驗(yàn)，就工程施工中存在的實(shí)際問題，經(jīng)常聯(lián)合監(jiān)理單位和承