精品文檔節能降耗方案節能降耗方案一在國家全面提倡節能減排的大形勢和環境之下，在酒店業競爭日益劇烈的今天，除了在努力銷售產品以創造更大的經營業績是所有酒店必需要做的一項比擬顯形的工作手段外，在酒店自身的效勞保證的根底上，采取必要的技術手段進展節能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續性地做好節能降耗工作，現將一些易于推廣、且實在可行的節能降耗措施詳細并與大家一起分享：一、在方面1.首先要對節能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進展全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節能委員會，設立專職部門為節能管理辦公室，詳細負責企業的所有節能降耗工作的全面開展，并督導節能工作的施行。2.制定嚴格的節能降耗施行細那么，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能設備使用進展能設備所屬區域部門管理的原那么，即能耗設備在哪個區域放置就由這個區域的管理部門負責節能管理，使節能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節能意識；3.定期施行召開節能降耗例會制度，與酒店的經營本錢分析^p結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進展通報，由節能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進展分析^p，同時由節能管理辦公室每月對酒店內所有區域進展節能檢查，并對節能降耗違規的檢查情結果予以通報和處分，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。4.對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規定，對酒店自身可控的辦公及公共區域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客效勞標準的前提下降低能耗的使用。二、在設備運行方面1.酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環泵設備上，所以對酒店的中央空調系統進展科學的控制尤為重要，經過長時間的探究和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進展機組運行溫度的控制，同時對酒店各區域溫度進展實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進展中央空調的運行和對能消耗的整體控制都進展了新的嘗試和探究，事實會更大程度地節約天然氣和動力電的使用，為機房能消耗的控制發揮著關鍵性的作用。2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要局部，為了控制蒸汽的使用量，根據實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進展，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發生，這種做法一方面進步了洗衣的工作效率，同時也大大地節約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出奉獻。3.相控節能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態，通過優化運算適時調節加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現“所供即所需”，使電機處于高效節能狀態。紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，到達自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停頓”。4.將傳統熱光日光燈、白熾燈等改造成新一代T5高效率熒光燈，現已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區域完成了換裝。安裝后環境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經安裝完成后測試，節電效果可到達30%。三、在節能降耗的技術改造方面1.酒店所有客房可以進展節水龍頭和節水噴頭改造，節能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能管理方式，即無須酒店投資由節水設備廠家進展節水改造，對節水后的效益成果進展節水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節水器，我們對加裝過節水設備的區域進展分區域或分系統的裝設了水表，以利于計量和對節水量的核算，此項措施為酒店長遠的節水規劃創始了新的節能形式。2.對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統一配發的用水卡，將員工區域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經過標準用水量的核算后對每位員工進展每月用水固定用量限制，假如水量不夠用可再次向酒店購置水量，假如你有剩余水量可累計進展節約獎勵，從正式施行以后沒有發生購置水量的情況，此種管理方法的施行有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節約自來水作出重要奉獻；同時對酒店大局部客用公共衛生間和所有員工衛生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。3.酒店所有員工區域及公共區域的燈光照明一般都是長明燈，這是節能的重要區域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節約用電；同時對一些區域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光實現節電。4.對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進展除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。在過度季節，充分利用新風，到達節能作用。開窗時不得使用空調，效勞員做房時應根據實際溫度開關空四、可以推廣的――其他節能技術酒店的節能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據每個酒店自身不同的硬件系統裝備，以及各硬件系統空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節能技術的改造，如多采用LED光、煙氣的二次利用、變頻的多區域應用、水蓄冷技術的應用等。在施行任何一項節能改造的時候要防止盲目上馬的做法，首先要進展投資與回報的分析^p，做到科學的節能。隨著國家對節能降耗力度的不斷加大，對能的需求越來越大，同時對環保的重視程度越來越高，以及節能技術的逐步成熟，這些節能技術也會普及施行。這也是酒店行業所面臨的降低本錢的一個必經之路。最要注意的是：進步員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進展設施設備使用方面的業務培訓，部門發發動工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氣氛。進步酒店維修人員的業務程度，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。理論，以酒店制定的強有力的節能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節能降耗的改造措施，對酒店能費用的降低起到了本質性的作用。節能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節能的時刻那才是一個企業真正開場節能的時刻了。節能降耗方案二酒店能消耗用是酒店主要支出費用之一，因此，降低能消耗用是酒店盈利的一大舉措，是酒店營運的必然走向。經過集思廣益，特制定以下施行條例。一、水1、加強對用水設備的日常維護和管理，不定期檢查酒店各使用區域用水，杜絕水滿外溢和長流水現象。2、合理利用水資，提倡二次用水的使用。3、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶，減少馬桶沖洗水的水量。4、宿舍熱水限時供給。5、養成節約意識，用水后隨手將水龍頭關緊。6、廚房用水要有方案性，當天需要解凍的原料，應提早將原料拿出來，讓其自然解凍。7、盡量防止直接沖洗：解凍食品、洗菜洗碗、洗滌清潔等采用盆或桶裝水，同時減少使用高壓清潔水直接沖洗和自來水直接沖洗。8、熱水使用量較少的情況下盡量防止少用鍋爐燒水。二、電1、在適宜的溫度下盡量不開空調，夏季不得低于26度，冬天不得高于20度。在空調開放的情況下，隨時關好小廳的玻璃門，防止冷、暖空氣外流。2、辦公室做到人走燈滅，關閉計算機、空調、飲水機及其他設備電。3、加強對照明設備、辦公設備的設施養護和維修，防止非正常用電損耗。4、杜絕白晝燈，大明燈，盡量利用自然光照明，減少照明能耗。5、充分考慮天氣、工作量等因素，縮短燈光照明時間和電器使用時間。6、合理減少射燈、白織燈，進步節能燈的使用。7、杜絕能放空現象，客人退房后，效勞員馬上關閉空調及房內電。10、效勞員不得在包房看電視。11、上三下四不乘電梯〔全員遵守〕；12、餐飲部在婚慶公司布置時〔特別是晚上〕，應收取電費。三、氣1、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度，采暖鍋爐出水溫度36-42度。2、定期對鍋爐和燃氣用具進展檢查維修，及時更換故障性器具，保證其良好的工況狀態。3、廚房用氣防止重復用火加工原料。4、堅決做到加工時才點火，不燒空火，不點燃火等菜下鍋。5、下班關好各個氣閥，檢查氣管的好損情況，杜絕不必要的氣損。四、物資的控制：1、增強員工節約意識，盡可能回收洗滌用品和低耗品外殼，用于洗滌房洗滌工裝、清潔工清潔衛生或其它用處。2、食品原材料的管理：堅決杜絕原材料的腐爛變質；對原材料作到充分合理的利用，加工后剩余的下腳料另行搭配，決不浪費；堅決杜絕私自傾倒原材料。3、辦公耗材和設備的使用：報表紙可以二次利用；打印機及機的墨粉快用完時，把墨粉取出，搖動后再繼續使用；減少辦公設備電耗和待機能耗；根據辦公情況，盡量減少開啟和使用計算機、打印機、復印機等辦公設備；對停用1小時以上的辦公設備，要及時關閉設備電；與集團和其他子公司文件聯絡，盡量使用郵箱，減少的使用。4、效勞員有方案領取低耗品。6、節約話費，根據工作需要，正確選擇通信方式，在使用時提倡言簡，縮短通話時間，不打非工作，國際長途要嚴格控制。五、其它1、部門發發動工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氣氛。2、各部門建立一個完好的監管體系，做好日常巡查和監視，使各項節能措施真正落到實處。3、部門明確專門的節能負責人，加強檢查監視，嚴格管理，嚴格要求，做好巡視檢查記錄。4、部門經理加強對員工節能意識培訓、宣傳，如發現有浪費現象或不遵守節能降耗規定的將嚴肅處理或重罰，以身作那么，嚴格催促。節能降耗方案三1、下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強迫執行。2、夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。3、洗手要及時關閉水龍頭，注意節約用水。4、實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經加工后繼續使用。6、自己動手制作小的實驗工具。7、實驗手套洗凈后再次使用。8、在實驗室里，有的時候在用水上可以屢次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。9、平常做實驗大局部時間都需要佩戴口罩以及手套，但是假如每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是“一次性口罩和手套分屢次使用”。10、在實驗過程中以及實驗完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的本錢要遠遠大于一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復使用。11、在紙張方面也采取了大量方法節省，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。節能降耗方案四一、物業自用能耗的節能降耗方法〔一〕物業辦公水電能耗1、辦公室照明燈具使用在開關處張貼“人走關燈”的標識，下班后關閉照明燈具。連續照明在2個小時〔含2個小時〕以上的地方，采用節能燈照明。陰天、雨天、雪天等室內采光效果不好的天氣下，才需要開啟室內照明燈具。在室內采光效果良好的情況下，不得開啟室內照明燈具。2、辦公設備使用在辦公設備處張貼“人走關閉”的標識。外出辦事、休息日等長時間不使用辦公設備時，應關閉辦公設備的電開關，拔下電插座。3、空調使用夏季室外溫度到達30攝氏度〔含30攝氏度〕時，辦公室內可以開啟空調。使用空調時，應關好門窗。空調開啟時間為上午9：30-11：30，下午14：00-16：00；使用時間嚴格控制在4小時之內〔含4小時〕。空調制冷溫度設定在27攝氏度〔含27攝氏度〕以上。4、冬季在有正常供暖的情況下，制止在辦公室內使用電暖氣等大功率熱能設備。每年供暖前及供暖完畢后，制止在辦公室內使用電暖氣等大功率熱能設備。5、衛生間用水、用電辦公區域衛生間開關和水龍頭處，張貼“人走關閉”的標識。衛生間采用節能燈具與節水設備，如節能燈、節水水箱與水龍頭。〔二〕物業住宿員工水電能耗1、嚴肅住宿紀律，到點熄燈。宿舍熄燈表備注：日常宿舍熄燈時間管理原那么上根據上述時間表執行，如遇到節日活動等特殊情況可適當調整執行時間。2、在開關及水龍頭處張貼“人走關閉”的標識，宿舍人員應做到人走關燈；衛生間人走關燈關水；電視機、電風扇等電器無人使用時，應及時關閉。3、采用節能燈照明。4、采用節水設備，如節水水箱、水龍頭。5、對宿舍用房的用水、用電安裝計量設備進展計量，設定合理的用水、用電量，超量局部由住宿人員分攤。詳細用量由效勞中心經理確定，維修主管負責抄錄計量數字，客服主管負責核定用量，并對超量局部分攤到個人，收取費用。〔三〕餐廳水電能耗1、在開關及水龍頭處張貼“人走關閉”的標識。除電冰箱〔柜〕需24小時運行外，照明、水龍頭、電飯鍋等電器在不用時，應及時關閉和切斷電。2、餐廳廚師制定用餐時間表，經效勞中心經理審核確定后執行。除節日、加班等特殊情況外，日常應嚴格按照就餐時間表進展就餐，錯過就餐時間餐廳應不在提供飯菜，蜂巢物業網首發。3、晚餐完畢后，廚師做完材料準備、廚具清潔、餐廳衛生后，依次檢查閘閥、電開關，最后關閉燈具，鎖閉餐廳。二、小區公共區域照明設施運行的節能降耗方法〔一〕小區室內公共照明設施運行能耗1、室內公共照明應使用聲光控方式進展控制。2、地下室照明在保證正常照明的情況下，適當減少燈的數量或是有選擇的在局部區域使用功率小的燈泡。3、對室內公共照明安裝計量設備，計量用電情況。〔二〕小區日常室外公共照明設施運行能耗1、效勞中心維修主管根據工程所處階段，根據以下時間表，制定小區室外公共照明每月開啟關閉時間表，報效勞中心經理審核后，由維修主管指定專人詳細執行。詳細執行如下：〔1〕工程正常運行階段小區室外照明運行時間表備注：如遇到雨、雪、霧等天氣影響室外能見度，可適當提早開啟小區照明設備或是延長照明時間。〔2〕工程滾動開發階段滾動開發的工程，工程室外日常照明使用應以工程正常運行階段的運行表為根底，根據工程銷售的實際需要，由效勞中心經理制定月運行時間表，維修主管根據月運行時間表組織人員給予施行，轉載自蜂巢物業論壇。2、小區內其他常用照明設施，效勞中心經理也要指定專人制定嚴格運行時間表，由維修主管組織專人執行。三、小區共用配套設施能耗的節能降耗方法〔一〕電梯運行能耗1、電梯運行能耗未單獨由業主支付電梯設備間養護、巡查時，工作完畢后關閉照明燈具。如單元有兩部電梯，可采取以下措施控制用電能耗：5月-10月份每日23：00后應關閉一臺電梯及其配套設備，待次日06：30前開啟關閉的電梯及其配套設備；11月-次年4月份每日22：00后關閉一臺電梯及其配套設備，待次日07：00前開啟關閉的電梯及其配套設備。夏季室外溫度到達30℃〔含30℃〕時，才可以使用空調。空調溫度設定及使用月份要根據下表并結合實際情況執行。備注：空調詳細運行時間根據工程當地的實際情況，由效勞中心經理詳細安排，維修主管負責執行。2、電梯運行能耗單獨由業主支付應以電梯運行能耗未由業主支付的降耗工作要求為根底，對電梯能耗進展控制。〔二〕地下車庫照明設施運行能耗1、根據實際情況，以到達不影響照明為根據，開啟照明設備。2、局部設置采光井的區域，假如采光效果較好且視線清楚，可以適當延遲開啟或提早關閉此區域的照明燈具。3、局部未設置采光井且已經使用的區域必須開啟照明設施。4、未投入使用的區域，除檢修維護等特殊情況下需要開啟照明設施，其他情況下應關閉照明設施。5、連續照明時間達4小時以上時，應使用節能燈具。〔三〕供水〔消防〕泵房、供暖泵房運行能耗在開關處張貼“人走關燈”的標識，長時間照明應使用節能燈。制止泵房內照明設備24小時運行。四、環境節能降耗的方法〔一〕水系景觀、景觀照明運行能耗水系景觀〔含噴泉、人造瀑布等〕、景觀照明〔各類地燈、水燈等〕的開啟要制定嚴格的運行時間表，按照時間表運行，并指定專人執行。制止24小時運行。詳細執行如下：1、水系景觀、景觀照明〔1〕工程正常運行階段水系景觀、景觀照明除重要節日、活動及檢修維護等情況下，日常時間不得開啟運行。重要節日〔如元旦、春節、五一、國慶等〕開啟原那么上按以下時間執行：〔2〕工程滾動開發階段水系景觀、景觀照明日常不得開啟。重要節日〔元旦、春節、五一、國慶〕及活動的開啟。〔3〕水系景觀、景觀照明等開啟后，制止24小時運行，由維修主管按照上述運行表制定詳細運行方案，經效勞中心經理審核后執行。〔二〕節日亮化用電能耗1、節日亮化使用燈具應本著美化、亮化環境、用電節約的原那么，選擇裝飾燈具。2、節日亮化應結合小區內景觀、照明設施進展。3、效勞中心制定嚴格的運行時間表，指定專人執行，制止24小時運行。詳細運行如下：〔1〕工程正常運行階段備注：因節日不同，亮化可根據需要進展開啟運行和關閉，北方一般運行時間不得超過8個小時，南方一般運行時間不得超過7個小時，并與小區照明設施相輔使用。〔2〕工程滾動開發階段備注：因節日與工程銷售需要的不同，亮化可根據需要進展開啟運行和關閉，北方一般運行時間不得超過10個小時，南方一般運行時間不得超過8個小時，并與小區照明設施相輔使用。4、水系景觀、景觀照明開啟后，制止24小時運行，由維修主管按照上述運行表制定詳細運行方案，經效勞中心經理審核后執行。〔三〕水系水體更換水系水體更換原那么上按照以下周期進展更換。如有特殊情況經效勞中心經理答應后，方可進展更換。北方水系運行時間一般為4月-10月，原那么上每月進展1次水體更換。南方水系一般全年運行，原那么上每月進展1次水體更換。詳細更換周期可由環境主管，根據水體實際維護情況適當延長5天左右。〔四〕綠化能耗1、綠化澆灌時，可結合水系的清潔進展，采用潛水泵將要清潔的水系內存水用于綠化灌溉。制止在水系清潔時隨意將存水進展排放。水系存水灌溉綠植對植物有很好的增肥及補水作用，即可以節約綠化用水，同時還可以節約用肥。2、綠化灌溉時，應選擇早晚溫度較低時進展，同時對灌溉情況進展巡查，防止灌溉水量過度，造成浪費。3、水系清潔及綠化灌溉前，應注意關注天氣狀況，利用雨水進展水系清潔、補水和綠化灌溉。防止工作進展期間或完畢后，出現雨水天氣，而造成水資浪費。五、計量設備安裝小區內涉及水電能耗的設備設施，在條件允許的情況下，均應安裝計量設備，進展水電能耗統計。計量設備的作用：〔一〕對能消耗進展計量，為小區能消耗測算提供數字根據。〔二〕為節能降耗提供數據根據，驗證節能降耗措施是否有效。六、監視檢查〔一〕辦公室主任每周對公司辦公區域的照明及辦公設備等用電設備的使用情況進展監視、檢查。〔二〕效勞中心客服主管每周對效勞中心辦公區域的照明及辦公設備等用電設備的使用情況進展監視、檢查。〔三〕辦公室主任指定專人對辦公區的計量設備進展抄錄并每月統計。維修主管指定專人對效勞中心的自用能耗計量設備讀數，進展抄錄并每月報客服主管。〔四〕辦公室負責每半年組織一次全公司范圍內的節能降耗教育活動；效勞中心負責每季度組織一次效勞中心內部的全員節能降耗教育活動；從上至下的引導、樹立員工節能意識，形成節約就是效益的風氣。節能降耗方案五為進一步強化節約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節約”的良好氣氛，深化貫徹企業“本錢從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔消費審核實際，以節約降內耗，以節約促開展，進一步降低本錢，穩固酒店經營業績，增強酒店持續開展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節能降耗月”活動，特制定“節能降耗月”活動施行方案：一、總體思路節能降耗，本錢控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能的性質以及整個流動過程，進展相應的控制是節約能的非常必要的工作。能本錢、物耗本錢、人力本錢等各類本錢是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對本錢控制高度重視，以可持續開展的目光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能設備和物料消耗分散在各部門，廣闊一線員工的操作對本錢控制起到實在而有實效的實際意義。通過此次“節能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節能降耗、本錢控制知識有一定的理解，樹立主人翁意識，倡導“節能降耗，從我做起，從小事做起，從如今做起”，全員參與，共同為踐行企業本錢理念而努力。二、組織保障為加強對“節能降耗月”活動的統一領導，確保此項工作順利開展，成立“節能降耗月”活動領導小組，組長由執行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能、本錢管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，詳細名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。三、主要目的總體目的：力爭通過活動開展使能、物耗節約意識顯著增強，能、材料浪費現象得到有效控制。能、物耗管理程度有較大進步，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度本錢支出降低5%以上。詳細目的：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消消耗用降低2%。四、主要措施及詳細工作1〕開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區域走道墻面張貼節能降耗建議、標語、口號等，讓每位員工理解節能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氣氛，形成“節約榮耀，浪費可恥”的良好風氣，引導廣闊員工樹立節約意識，努力使節能降耗成為每位員工的自覺行動，實在推進節能降耗工作扎實展開。通過開展節能降耗知識競賽穩固員工節能意識，開展節能金點子搜集，對員工提出的有實在意義的節能合理化建議，一旦采納，根據節能降耗收益結予一定獎勵，激發員工參與熱情。2〕“節能降耗月”活動領導小組，認真統籌規劃，嚴密組織施行，加強監視檢查，及時推廣經歷，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析^p會及晨會，對酒店能、本錢存在問題進展剖析、總結，領導節能降耗、本錢控制工作有序展開