教練式領導力地低為海，人低為王自心豐足，才能感知世間的豐富，自心的善良，才能感知世間的美好，自心的坦蕩，才能逍遙生活在天地間。選擇天堂和地獄，就在一念之間。自己給自己讓路。第一頁，共十二頁。線上和線下第二頁，共十二頁。教練十大問題1、如果對方講故事，就打斷他的故事，發問：所以，你的困惑是什么？所以，你想要的目標是什么？這個目標夠吸引你好嗎?這個目標是你可以掌控的嗎？所以你真正可以掌控的是什么？這個目標是否有助于每個人，有助于所有人。這個目標是否正面的，積極的目標第三頁，共十二頁。

2、對這個目標的滿意度，1-10分，你希望得到的是幾分？你認為你目前的狀態是幾分？如果達到X分，那意味著什么？3、你的目標我清楚了，那么你目前的狀況是什么樣?4、目前對你來說，真正的挑戰是什么？那么前期你已經做了哪些努力，有哪些成效？教練十大問題第四頁，共十二頁。5、所以，XXX,既然面對這樣多的挑戰和困難，你還要堅持你的目標和想法，你真正想要的是什么？6、所以，XXX，當你真的實現了這個目標，他給你帶來的到底是什么？哪些人會受益。7、目標既然那么重要，我們有哪些方法或者路徑去實現目標，哪怕我們只作出一點點的不同，那會是什么呢？（鼓勵和期待的語氣）教練十大問題第五頁，共十二頁。8、假如有一些人可以幫到你。，或者有些資源你可以調配，那會是什么呢？…………還有什么呢？…………還有什么呢？如果對方不知道什么,可以適當加入第三人稱的故事，來引導。9、那么，在這么多的方法和方案中，你覺得哪兩個你可以立刻著手去行動？你希望什么時候去做，你希望什么樣的資源可以支持到你，誰可以見證這個過程，保護行動實現。教練十大問題第六頁，共十二頁。10、聽完你的這些行動，我也受到一些鼓勵，我也很開心，不過，我真的要問你一句，你真的會去這些事情嗎？如果1-10分的意愿，你的意愿是多少？（如果8分以下：你還能夠有什么樣的方法，讓你有十分的意愿。不能問為什么，否則讓對方找借口）。假如這些你都做到了，他對你達成目標會產生什么樣的意義，價值或者推動？（對未來的驅動和展望）。教練十大問題第七頁，共十二頁。XXX,謝謝你剛才跟我的一番交談，在交談過程中，你讓我感覺到你是……（xxx）的人（必須正面積極的），在你身上我看到了……（卓越品質）；我更欣賞你要實現這個目標，而你要做的，就是讓他真正地發生。所以，謝謝你！……。全部問題過程中，不要給他任何建議。教練十大問題第八頁，共十二頁。教練三個身份1、支持者2、陪伴者喚醒者發現內在智慧，從沉睡中醒來。第九頁，共十二頁。教練四個品質1、絕對信任2、充分尊重3、帶著好奇去發現完美。4、回到當下（當下）第十頁，共十二頁。教練五個能力1、發問的能力2、深度靈通3、保持親和4、敢于挑戰5、讓對方想法落地（能做到）。第十一頁，共十二頁。內容總結教練式領導力。1、如果對方講故事，就打斷他的故事，發問：所以，你的困惑是什么。這個目標是否正面的，積極的目標。2、對這個目標的滿意度，1-10分，你希望得到的是幾分。你認為你目前的狀態是幾分。3、你的目標我清楚了，那么你目前的狀況是什么樣。那么前期你已經做了哪些努力，有哪些成效。6、所以，XXX，當你真的實現了這個目標，他給你帶來的到底是什么。7、目標既然那么重要，我們有哪些方法或者路徑去實現目標，哪怕我們只作出一點點的不同，那會是什么呢。，或者有些資源你可以調配，那會是什么呢。9、