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萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE

人事管理劃

文件編號(hào):WDSY/NN-CH-NK02版本狀態(tài):B/0項(xiàng)目

工要點(diǎn)

工標(biāo)準(zhǔn)

管控制

責(zé)人

工記錄

支文件根據(jù)《達(dá)集團(tuán)管理度匯編》商業(yè)理制度執(zhí)行。

根據(jù)集人員編制方進(jìn)行

行政部事主管招聘

缺編崗的招聘。1.新工先到行政部報(bào),并填寫《入職員工情登記

行政部事主管1入

入職

表》,日完成入職關(guān)手續(xù),并交政部存檔。2.完入職手續(xù)后,立即到工作部報(bào)到。職

1.發(fā)入職人員相應(yīng)位的《崗位說(shuō)明書》。

培訓(xùn)完后進(jìn)行相應(yīng)訓(xùn)考

行政部事主管

《崗位明管理2離職管理

培訓(xùn)考核離職工資結(jié)算

2.根《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管制度匯編》商業(yè)管理制度執(zhí)試將考試結(jié)果存入人檔案。根據(jù)《達(dá)集團(tuán)管理度匯編》商業(yè)理制度執(zhí)行。勞動(dòng)合簽訂及各項(xiàng)利辦行政部事主管理需符國(guó)家相關(guān)法法規(guī)要求行政部事主管1工前30公司提出申離職報(bào)告,1.每個(gè)節(jié)必須交接楚填寫辭申請(qǐng)表。后,相負(fù)責(zé)人才能字。2.福退保固定在每月52.行部經(jīng)理與離職工進(jìn)行面談,職面談結(jié)束當(dāng)日日前,過時(shí)間按滿算。完職面談表填工個(gè)度將離職情匯總3.交完畢后接人手須簽分析后報(bào)總經(jīng)理。3.辦相關(guān)工作、物、財(cái)務(wù)等交接手續(xù)。字確認(rèn)未完交手的不4.所交接記錄最后入員工個(gè)人檔案。予工資算。1.離人員完成離職相關(guān)手續(xù)后部責(zé)統(tǒng)計(jì)職人1.離人員的所有物數(shù)行經(jīng)理員考勤況報(bào)財(cái)務(wù)。據(jù)在每月的25日完成,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2.行部統(tǒng)計(jì)離職人員工裝發(fā)放情況報(bào)務(wù)。并報(bào)財(cái)部。3.財(cái)部核對(duì)工裝押金及欠資情況2.福中止手續(xù)須在每月4.行部辦理福利中止手續(xù)的5日前完成。

《離職談表》

書》5.計(jì)工資,根據(jù)實(shí)際數(shù)額發(fā)放離員工。6.離員工領(lǐng)取個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)手冊(cè)第共3

萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE

人事管理劃

文件編號(hào):WDSY/NN-CH-NK02版本狀態(tài):B/031定根《達(dá)集團(tuán)管理制度匯編》相關(guān)定執(zhí)行薪2整資3放管理

總經(jīng)理工作時(shí)

1.管人員::10-1730,星期、日安排人員班。一線工加班班必須經(jīng)部行政部事主管2.一員工:小時(shí)輪班制,每月排人員輪休由部門責(zé)審核,報(bào)行政部備4考

門領(lǐng)導(dǎo)定具體排班間。3.根《萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理制度匯編》關(guān)規(guī)定執(zhí)行

案。勤管理5考核管理

考勤休假管理人員年度考核一線員工評(píng)優(yōu)一線員工年度

根萬(wàn)集團(tuán)管理制度匯編業(yè)理公司制度相規(guī)定行政部事主管執(zhí)行。根據(jù)《達(dá)集團(tuán)管理度匯編》相關(guān)定執(zhí)行行政經(jīng)根據(jù)《達(dá)集團(tuán)管理度匯編》及《業(yè)管理公司制度》考核方為:面談、分,保行經(jīng)理相關(guān)規(guī)執(zhí)行。證考核公正客觀性1.第一周對(duì)上個(gè)工作情況進(jìn)評(píng)選。當(dāng)規(guī)而被處罰的線各部門責(zé)人2.在當(dāng)日門責(zé)責(zé)織人員在規(guī)時(shí)間員不當(dāng)選優(yōu)秀員工于評(píng)選點(diǎn)集合。3.以主投票的形式進(jìn)行推薦評(píng)定4.獲秀員工的一員工每人獎(jiǎng)100的資中發(fā)放張榜公布根據(jù)《達(dá)集團(tuán)管理度匯編》及《業(yè)管理公司制度》考核方為:面談、分,并行部事管相關(guān)規(guī)執(zhí)行。保證考的公正客觀。

《優(yōu)秀管員評(píng)比則》《優(yōu)秀工評(píng)比細(xì)》考核第共3

萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE

人事管理劃

文件編號(hào):WDSY/NN-CH-NK02版本狀態(tài):B/06員工職業(yè)安全管理

特殊人群用工管理職業(yè)健康保障管理職業(yè)健康問題投訴與管理

1.行政部根據(jù)公司實(shí)情況女職工狀況一表行部責(zé)對(duì)特殊人群的防2.行政部負(fù)責(zé)每月進(jìn)女職工狀一覽表容動(dòng)更護(hù)施行監(jiān)督和管理月新。至少抽一次。3.各部根據(jù)相關(guān)法《女職工勞動(dòng)護(hù)規(guī)定采必要的防措施。1.每至少安排公司員工體檢一次2.由政部安排公司員工的體檢中存員工檢報(bào)告。3.行部依據(jù)有關(guān)法規(guī)要求特工種人員安進(jìn)行定期體。4.員體檢結(jié)果中反應(yīng)其不適宜繼從事該崗位操作時(shí),行政部出崗位調(diào)整請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理準(zhǔn)。5.行部負(fù)責(zé)將員工體驗(yàn)報(bào)告存入人檔案中。1.公員工職業(yè)健康權(quán)益受到侵害接向行部提1.行政部接到投訴后及出投訴時(shí)極的采取措施止2.接投訴當(dāng)日內(nèi)政將投訴容形信息交流報(bào)件級(jí)告書》組織相關(guān)部進(jìn)行原因調(diào)查并及時(shí)采取措施。2.投員工向上級(jí)公司或

行政部事主管行

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