Word———公司個人述職報告2022模板篇一：公司個人述職報告2022模板

各位領導、同志們:

一年來，我在___公司的正確領導下，緊緊圍繞公司工作大局，仔細學習政策，不斷深化業務學問的學習，努力做好自己的本職工作，較好的完成了今年的各項工作，現將一年來的工作狀況從以下幾個方面闡述：

一、生產管理狀況

1、樂觀參與公司召開的例會和生產經營分析會，仔細做好今年的生產經營分析，做好各電站生產任務的下達，力求使生產任務與電站實際運行狀況相符，猜測電量偏差不超過允許范圍之內。

2、在年檢工作中加強對“三措”方案的審查力度，要求各電站全部參加檢修的人員對于檢修項目中的每一項工作，不僅檢修目的要明確，而且檢修過程中的每一個環節在技術上必需可行，平安上必需牢靠，做到思路清楚、措施得力、責任落實。

3、利用一切機會，針對生產狀況與各電站骨干技術人員溝通探討，分析生產過程中存在的問題，提出解決的方法和建議。四是深化生產現場，督促和檢查基層電站的一切生產活動，準時發覺問題，解決問題。

二、技術管理狀況

1、加強生產技術資料的管理工作，對一號、二號、三號電站的原始資料進行歸檔，整理，使技術資料更加完善。

2、在公司的領導下，完成了對___電站的增容初設報告，為加快技術改造和設備升級奠定了基礎。

3、樂觀響應公司推動學習型企業建設的要求，加強對基層職工業務的培訓，由生產辦負責制定統一的下發到各單位，由各單位負責業務培訓的落實、考核。

三、存在的問題和不足

1、思想解放程度不夠，對工作中消失的新狀況、新問題熟悉不足，工作缺乏制造性、前瞻性。

2、學習的廣度和深度還不夠，有時只注意與本身業務有關的內容，跟業務無關的涉獵較少，運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

四、工作方案

1、進一步加強思想政治和業務理論學問的學習，不斷提高運用理論指導實際工作的力量。

2、進一步加強設備管理，對電站設備運行性能參數、設備運行工況、故障及特別狀況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行仔細分析匯總，制定方案措施，加大發電設備檢修、維護力度，把設備管理同技術改造、方案檢修、日常維護、專業技術管理結合起來，確保設備平安。

舊的一年即將結束，新的一年又將來臨，下一年我將在公司領導的指引下，以昂揚的斗志做好本職工作，以飽滿的熱忱面對每一天，為小水電事業的的進一步進展而不斷努力。

我的述職完畢，有什么不足之處請領導和同志們提出珍貴的看法。

篇二：公司個人述職報告2022模板

敬重的領導、同事：

您好!

回顧這一年來的工作，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將兩個月來的工作狀況如下：

一、驗貨

驗貨對我來說是一個全新的工作領域。作為驗貨員，自己糊涂地熟悉到，驗貨是產品品質的保證，把好品質關是我的責任，是對顧客的承諾。

1、果蔬驗收流程：接倉庫通知——檢驗預備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定特別則需填寫品質特別單。

2、包材、食材驗收流程：接倉庫通知——預備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。

3、新品驗收：包材要企劃簽字樣品;食材要確認書。

4、乳制品驗收：新批次到貨需供應檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。

5、鮮酵母驗收：溫度小于等于8。

二、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己兩個月來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了驗貨員工作，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在特別處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等力量，經過兩個月的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，本人能敬業愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，驗貨員對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習食品專業學問和品質相關學問。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善，加強四周環境、同行業進展的了解、學習。

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

第三，注意本部門的工作作風建設，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內部，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

在驗貨工作不足主要有：

1、缺乏基本的驗貨員工作閱歷，在開展詳細工作中，經常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措;

2、對電腦學問的把握度較低，這直接影響到相應的工作質量;

3、工作細心度不夠，常常在小問題上消失錯漏;

4、辦事效率不夠快，生產常常崔貨等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿足的。是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒服感和踏實感。

我知道，上面的工作表現或許不能讓領導感到滿足，假如完全依據這些表現來打算是否可以連續留在這里工作學習，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好，保證讓上級領導滿足。

述職人：___

20__年_月_日

篇三：公司個人述職報告2022模板

敬重的各位領導：

您好!

本人多年來,始終從事公司辦公室檔案管理、印章管理等工作。通過多年來的實踐與學習，使自己充分具備了相應的檔案管理專業學問和檔案、印章管理業務力量及管理閱歷，漸漸成長為業務骨干，受到了單位領導和廣闊職工的認可。下面將本人在檔案、印章管理工作中的一些主要工作狀況總結如下：

一、加強政治業務學習不斷提高自己的素養

深化學習實踐科學進展觀、始終把學習作為一種政治責任，深學理論、精學業務、博學相關學問，堅持理論學習與指導實踐相結合，把理論學習轉化為推動檔案管理工作、印章管理工作的動力，努力使自己的本職工作做的更好。

二、突出檔案規范管理，提高檔案管理、服務力量

《檔案法》、《國家保密法》是檔案管理工作的法律規范，貫徹執行《檔案法》、《國家保密法》等有關法律、法規和方針政策，是檔案管理工作人員應有的責任。多年來，我忠于職守，并依據《檔案管理條例》，統籌規劃并負責制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統計、移交等有關規章制度;加強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執行檔案查閱、借閱制度，無泄密及損害單位利益大事發生;完善特種載體檔案的管理，加強照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求。為查閱各類資料供應了便利，做到準時精確，對推動檔案管理制度化、規范化、現代化建設，全面提升檔案管理水平做出了樂觀的貢獻。

多年來，為了更好的服務于公司事業，在工作中，我堅持案卷整理遵循文件材料形成規律，保持卷內文件的系統聯系，合理、規范組卷使檔案，符合國家有關標準。全部檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印名目我都仔細完成。既為單位節約了費用，又使我公司的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。長期以來永久、長期各門類檔案的歸檔率、完整率、精確率;重要基建項目、設備檔案按歸檔范圍完整率;查全率、查準率均達到要求。由于我較高質量的.管理工作，為有效發揮檔案的功能，促進公司檔案管理達標升級工作起到了樂觀的促進作用。

三、提高責任心、保持嚴謹性、管理好印章

印章管理工作同檔案管理工作一樣，是一個既枯燥無味，又要求嚴謹、仔細、細致的工作。工作中沒有技術性，只有嚴謹、仔細;沒有業績，只有平凡與責任。在多年來的工作中，我甘于孤獨和平凡，始終把劇烈的責任心，仔細、嚴謹的工作態度放在首位，在印章管理中始終堅持照章辦事。公章保管平安牢靠，從不私自托付他人代管。公章使用建立用章登記制度，嚴格審批手續。不符合規定、不經領導批準的文件不予蓋章。職工因公將公章帶出，必需經公司主要領導批準，履行手續確保公章平安使用。空白文件蓋章嚴格按程序辦理。多年來沒有因自己的失職、失責給公司造成任何損失。

我作為辦公室一員，始終樂觀協作辦公室領導，做好自己應做的一切工作，仔細履行職責，不斷提高自己的工作力量，加強自己的服務力量，努力提高自己的工作責任心，為有效保證公司工作的正常運轉做出了肯定的貢獻。

述職人：___

2022年_月_日

篇四：公司個人述職報告2022模板

各位領導、各位同事：

大家好!

日月如梭、時間飛逝，轉瞬間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的鼎力支持和協作下，根據公司領導的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，樂觀綻開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我前期分管的平安通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職：

一、仔細履行職責，忠于職守，務實工作

負責平安和通風管理工作，包括平安隱患排查、制定、落實整改、組織驗收，全面幫助技術負責人工作。

二、聽從公司支配，樂觀協作，全面支持

20__年_月__日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最終打算將我從__調至__幫助技術工作，對于我而言雖同屬一個公司的__行業，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄，我信任自己能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的接受公司支配，我坦然的面對接下來的一切，現在看來我的選擇是正確的，我也做到當時對自己的，我離開了熟識的環境熟悉了新的伴侶，學習到了新的學問。在__工作期間，我感覺自己進步了許多，不論是井下煤層的認知和技術資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、協作，都讓我為現在的團隊感到傲慢。

三、加強標準化建設，規范管理，科學管理

標準化建設工作是__年工作的一個重點，不論是上級部門還是__自身，由于標準化建設是__的必行之路，要想長遠的進展和迎檢查過關，必需要求井下現場和地面資料滿意標準化規定。在到__來之前，在__的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作，對比__平安質量標準化考評，分專業、分章節、分小點逐條對比落實。

四、規范工程質量管理，做好技術保障工作

隨著標準化建設的不斷推動，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵，標準化自評報告掩蓋全部標準化建設工作狀況及自評結果，自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必需與各專業自評和現場全都，自評報告經各部門負責人幫助，鄭工和金祥公司專家指導，最終形成完整標準自評報告勝利上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外，還負責對內和對外技術資料管理，內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和平安技術措施，以及困難地點的詳細施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對比圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是技術人員的基礎工作也是必備要求，根據測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。

五、不斷學習，加強自身修養和行為養成

學習我們不斷進步的基礎動力，錯過學習時間已是后悔不已，再鋪張青春那就是對自己的不負責，我不想永久停留在這里，由于我還年輕，我還有許多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距照舊很大，只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學習了許多技術上的專業學問，我以前主要從事煤礦通風平安管理，曾擔當過短時間技術員，但當時自立完成技術資料較少，技術學問增長緩慢，但到__后__不厭其煩的指導和同事們的幫扶、協作，技術工作開展順當學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書的習慣，學習不能單一，專業之外的書對于我而言同樣重要，由于作為管理人員應多學習全面進展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完善。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷，性格較為內向，許多事情只會做不擅長去溝通，導致在工作中發覺問題自己能準時處理，或發覺特別能快速調整，由于未能準時與大家溝通或許會導致問題不能有效徹底解決或再次消失。

2、由于部門人員有限，只有__和我兩人負責技術工作，__還得不定時對__進行技術指導，再加上我自身素養和技術水平有限，編制內容可能不夠完善，許多內部文件資料送審工作未能準時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由平安部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作安排和調度上不合理，由于個人性格比較自立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或者原來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續推動。

七、新的一年方案

正所謂方案趕不上變化，作為現代的年輕人更應當將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和學問，養成一個良好的品德和素養，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

此致

敬禮!

篇五：公司個人述職報告2022模板

敬重的各位領導：

大家好!我來自__項目部。首先特別感謝各位領導能在百忙之中抽出珍貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2022年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里，在領導和同仁的關心下，我對工作流程了解很多，同時也深刻的體會我們公司以“___”為核心的企業文化及各項規章制度。

來到__項目后，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在樂觀的學習預算方面的學問。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為平安、質量、進度和商務四大塊，平安是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的詳細工作狀況報告如下：

一、虛心請教、努力學習

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟識整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就樂觀的向項目上的領導和同仁請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習詳細施工方法。

二、以情服務、專心做事

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱忱的微笑，急躁地關心勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才賜予解答;對于消失質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，急躁地和他們溝通，避開和他們產生沖突，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在現場進行施工的時候，特殊是鋼結構安裝期間，由于高空作業多，危急性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，比如：‘進入施工區域沒戴平安帽;高空作業沒系平安帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現象，我都根據公司的制度、程序進行整改懲罰，把各項平安措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦

我對領導的支配是完全的聽從，并不折不扣的執行;以堅持到‘最終一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去擔當，爭取能夠更多的為領導和同仁分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的閱歷。

在這段時間的工作中，我也糊涂的熟悉到自己的不足之處，主要表現在：

1、工作時間短，工作閱歷不足，沒有建立有效的工作方法。

2、個別工作做得不夠細致，間或會消失協調不足。

3、自己的理論水平和工程項目閱歷還趕不上工作的要求，須亟待提高。

4、缺乏專業學問的實踐閱歷，不能準時的將在學校學到的專業學問和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在許多的不足之處，但我自己決心仔細的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應當貢獻的力氣。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，在學好專業學問的同時，還要樂觀的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業的學問，擴寬學問面，全面的提升自己。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自己的履崗力量，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的全部工作，并且努力的要把自己培育成為一個業務全面的合格員工。

4、樂觀的學習商務學問，由于只有清晰的熟悉到項目的造價預算，才能在工作中節省成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學校同學，工作時間僅僅四個多月，存在許多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同仁為榜樣去提示自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展現自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力氣。以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批判指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順當，每天快樂，事事順心!感謝!

述職人：___

2022年_月_日

篇六：公司個人述職報告2022模板

各位領導和同事：

__年，在不經意間就要來了。就猶如要登上一座山峰，又要開頭新的仰視，期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理閱歷與綜合力量方面都得到提升和熬煉的平臺。我主要的職責是通過方案、組織、掌握與協調來實現對公司行政事務性工作、總務后勤工作、法務以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個方面進行述職，請公司領導賜予指正。

一、工作任務完成狀況

1、管理部的日常管理工作

作為管理部的負責人，我糊涂地熟悉到，管理部是分公司主管直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。管理部的工作千頭萬緒，有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往及用車管理等。

(1)、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。仔細做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

(2)、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監督工作，依據人事管理制度與聘用員工簽訂了，根據有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂;

(3)、切實抓好公司的福利、的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格根據程序核定使用標準;

2、協作律顧問準時對公司的合同、協議進行審核、辦理公司的法務糾紛以及客戶投訴處理。

3、和公司其他部門協作，順當完成A、C、D棟的產權證辦理工作。

4、和公司其他部門協作，順當完成H、J棟的交房前期預備工作。

5、督促各個部門的工作進度執行狀況。

二、團隊建設

1、嚴格執行集團總部的各項規章制度的落實及執行。

團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含許多層面：紀律條例、組織條例、財務條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺到規章制度的存在，但并不覺得規章制度會是一種約束。

2、依據福州分公司的詳細狀況提出了會務制度并嚴格執行，使福州項目各部門的很多問題能準時地通過部門主管會議得到協調解決。

3、豐富員工的集體生活，促進員工的集體榮譽感和團隊合作精神，組織員工進行樂觀進取團結向上有益的戶外活動;營造樂觀進取團結向上的工作氛圍。

三、工作中存在的問題及其改進措施

1、管理水平有待于提高

作為一位部門主管，如何提高自己的管理水平，提高駕馭和溝通團隊的力量，學習跨部門溝通與協調;樹立全局意識，熬煉系統思索;制定目標和行動方案，平衡資源，評價績效，將是我始終努力的目標。

2、員工的培訓制度落實不到位

公司對員工進行培訓的目的，是為了提高員工隊伍的素養，以滿意公司進展對人力資源的需要，同時也是員工個人事業的需要。但目前福州項目員工的培訓僅停留在崗前培訓以及員工業余學習。20__年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓：(1)選聘具有潛質的員工進行培訓。(2)培訓要有明確的目的性。(3)讓員工知道企業培訓他們的目的。(4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來的收益。(5)鼓舞員工不斷學習并強調實施。針對這些問題，管理部將制定培訓策略，包括(1)誰需培訓?(2)培訓的內容、側重點及其深淺。(3)培訓的目的以及要達到的效果。(4)培訓的時間。(5)培訓以什么層級為核心?(6)培訓的地點選擇。(7)因培訓的模式選擇、培訓密度支配等不同，需要制定不同的培訓方式，包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業余學習、專家講座等等。

四、下一報告期(指cc年1月-12月)的與思路

1、督促H、J棟交房工作順當進行。

2、一如既往的當好分公司管家的角色，成為各部門的后勤加油站。

3、管理部將依據各個部門的不同需要制定不同的培訓方式，包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業余學習、專家講座等等。

五、對公司經營管理或管理制度改善的建議

1、建議公司能盡量給不同的員工制造合適的培訓機會，讓每位員工能通過培訓不斷地進步、提升。

2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和激勵的有機結合。針對不同類型的人員制定科學的，并按崗位的重要性和所擔當的責任及崗位所需素養要求確定其崗位基準工資。再依據崗位職責設計考核標準，然后根據考核結果確定該崗位責任者的實得工資。

3、建議公司在福州連續查找合適的土地，秉持永續經營的理念，讓福州團隊連續為____集團貢獻更大力氣。

感謝公司領導給我崗位以予熬煉，這些學習實踐、體會、人際關系資源、個人發揮空間，必將是我人生歷程中一筆不行多得的財寶。感謝在一年中給我工作以關心和支持的領導和同仁，正是你們的關懷使我取得了不錯的工作業績，也感謝一年工作中遇到的困難和挫折，正是這些波折使