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員工績(jī)效面談?dòng)涗洷韱T工績(jī)效面談?dòng)涗洷韱T工績(jī)效面談?dòng)涗洷韝xx公司員工績(jī)效面談?dòng)涗洷砦募幪?hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度員工績(jī)效面談?dòng)涗洷砻嬲剷r(shí)間：姓名：事業(yè)部：部門(mén)：崗位：績(jī)效面談內(nèi)容1、績(jī)效目標(biāo)：（例子）

技術(shù)方面：掌握更多的施工工藝，達(dá)到技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)方面：能夠完全勝任工作職位，達(dá)到技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)管理方面：對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行全方面管理2、存在的差距：（例子）

技術(shù)方面的知識(shí)還需加強(qiáng)（提升哪些方面，通過(guò)什么方式提升）質(zhì)量意識(shí)需加強(qiáng)，且對(duì)細(xì)節(jié)處理要把握到位（品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，制定關(guān)鍵點(diǎn)的檢查流程）執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面需要加強(qiáng)（通過(guò)組織部門(mén)活動(dòng)、會(huì)議、工作項(xiàng)目提升）改進(jìn)計(jì)劃及措施（時(shí)間、實(shí)施計(jì)劃）：（例子）

在2014年我需要對(duì)施工工藝的學(xué)習(xí)（制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃）多學(xué)習(xí)其他有經(jīng)驗(yàn)的人的管理方法（完成與3位管理者的經(jīng)驗(yàn)溝通）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在保證進(jìn)度的情況下抓好質(zhì)量。4、希望得的幫助（員工對(duì)部門(mén)或上司有哪些期望）：（例子）

公司多組織施工工藝的培訓(xùn)，在有條件的情況下去參觀公司其他工地的施工情況，和參觀其他公司的一些好的項(xiàng)目，可以拓寬眼見(jiàn)，增加知識(shí)。5、對(duì)本次績(jī)效面談的意見(jiàn)：面談人簽名：

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