精品文檔服裝廠廠常年終總結報告1各位姐妹們，大家好。龍年就要過去了，今年我們張莊分廠，無論是產量還是質量都遠遠領先于縣城的總廠。成績的獲得都是與你們的敬業與奉獻分不開的，非常感謝你們對我的工作的大力支持與配合。能在一起工作就是一種緣分，我很快樂和你們相識，并結下深沉的友誼。過去的一年，你們付出了很多。自覺加班、嚴格遵守工作紀律、任勞任怨、團結協作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參加宴席、還沒完畢就急著返回;有的擠時間干家務，因此與老公鬧了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、嚴寒等惡劣天氣，絕大多數仍然能按時上班。這些，我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意，也為你們感到驕傲、自豪。這幾年由于受世界金融危機的影響，對外服裝加工行業深受影響。訂單少了，單價低了，很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常消費經營的也就還剩兩三家，而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了：同樣的訂單，這一批或許就比上一批價格低。為了盡量減少你們的損失，我經常和孫經理、林經理據理力爭，有時甚至爭得面紅耳赤，其中的辛酸只有自己知道。據我理解，咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業中即便不是最高的，也是比擬高的。我認為在咱們家門口，在出滿全勤的情況下，每月能拿到一千七八就不錯了。對此，我已經盡了最大努力，也許有個別職工還是不很滿意，請你們理解、諒解。明年經濟形勢還是不好，很多外向型服裝廠到如今都還沒有接到訂單，而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證：只要各位姐妹就像今年這樣干法，工資絕對不會比今年低。我希望明年正月初八上班時，你們都能按時來，咱們繼續在一起干。春節就要到了，給大家拜個早年，祝你們：闔家幸福、萬事如意、心想事成。服裝廠廠常年終總結報告2光陰荏苒，________年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改良?，F將________年的工作情況總結如下：一、主要完成的工作(結合實際情況改動添加)1.本組的建立與管理得到加強______成立的時間不長，因其前身“____公司”的管理比擬混亂，故在班組中存在許多亟待解決問題。為理解決這些問題我采取了標準執行正鼓勵制度的措施。對于本組表現較好的員工給予加考核分，而對于表現較差的員工那么堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲清楚，公平公正的考核方法，本組員工的執行力得到了很大的進步而且進步了班組的凝聚力。2.狠抓平安管理。制衣車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比擬容易出事故，在過去的________年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是宏大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓防止事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權利不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，天天講。3.保證產品質量隨著公司規模的擴大和品牌和知名度的日益提升，消費者對________的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產業的龍頭工藝，制衣車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的'同事及時進展信息的溝通與交流，對于消費過程中出現的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。4.積極參與車間改善活動制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建立的更加美妙和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。5.加強自身學習，進步業務程度由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與一名優秀稱職的組長都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極進步自身各項業務素質，努力進步工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題，在管組織管理才能、綜合分析^p才能、協調辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。6.(自己添加)二、工作中出現的問題及解決方法(結合實際情況改動添加)一年來，我敬業愛崗、創造性地開展工作，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今以下幾點：1.平安消費方面平安管理沒有做到位，力度不夠;平安培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現無視平安的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進展操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。如今想來這兩起事故的發生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安消費牢記于心;其次：在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發生一次事故后沒有及時總結經歷教訓，防止類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今后的工作中加強平安培訓的力度并改良相關培訓的形式并強化班組平安員的責任感，使班組每位員工都認識到平安消費的重要性，從而形成“人人重視平安消費，人人參與平安消費”的良好氣氛。2.質量控制方面質量是消費出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目的要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又非常重要，特別是在消費過程中的質量檢查可以有效地防止發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開場重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改良的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原那么，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。3.班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理程度有了一定的進步但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改良，員工的專業技術程度有待進步，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高程度的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決進步班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。三、今后努力方向(適當添加或補充)新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真進步業務、工作程度，為公司和車間開展，奉獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1.加強學習，拓寬知識面。努力學習制衣專業知識和相關管理知識;2.本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氣氛;以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!4.全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!!服裝廠廠常年終總結報告3當前全球經濟環境受到金融危機的影響，各行業在經營上都遇到了一定的困難，服裝廠領導積極應對經濟環境的不利因素，以質量求生存，在科學開展觀思想的指導下，通過全面提升企業的管理工作，到達進步產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的，一、年初，總經理親自主持、連續召開了廠級領導班子擴大會。中層以上干部會、全體職工大會進展發動發動，統一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質量是企業生命的重要性。服裝廠制定了關于產品質量的施行方案，將各項管理要求和標準細化，進展責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產量、質量以及平安消費要求寫入《質量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經理現場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找施行的落腳點，進展管理工作的細化，完成企業的質量指標，對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100，加強體系的有效性建立，開展5s管理，嚴格消費過程的質量控制，。在保證本廠消費的產品質量同時，將外加工單位的消費質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。二、加強服裝廠干部的培訓考核工作進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年__月起對廣闊干部職工進展了培訓，更加注重培訓內容的先進性與適用性，使廣闊干部職工系統地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克制人手少的困難，進一步加強本錢核算工作，為廠領導的正確決策及時提供根據。設備部門把設備維修工作分出層次，實行方案維修和故障維修相結合的維修形式，對重點設備嚴格堅持進展有方案的預防性維護，以保證重點設備可靠完好。住點的外協小組人員，為產品構造的轉型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監控外加工單位的產品質量和交期，為企業利潤指標的實現，作出了重要奉獻。通過干部培訓工作，有力地促進了服裝廠各部門、車間各項管理工作細化，進步了工作質量，保證了產品質量和交期，降低了本錢，進步了經濟效益。三、加強績效考核方法通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作方案和各項工作，保證質量目的實現。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按方案進度進展扣2分;發生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;四、努力提升企業質理管理程度服裝廠在每個月都會召開質量管理睬議，領導小組定期進展產器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進展統計，在檢查中對發現的問題及時提出整改意見，對產品質量影響較大的限期整改，并經服裝廠領導小組驗收，以便強化質量管理工作。五、發現問題及時整改今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產品質量問題在消費中是還是很難防止的，由其是當客戶有大定單時候，據統計，今年，__月份客戶投訴我司產品存在質量問題。____服裝廠訂單工字扣問題,客戶投訴我服裝廠產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的為難場面