精品文檔公司發生平安事故的深化檢討書2000左右平安事故是指消費經營單位在消費經營活動中突然發生的，傷害人身平安和安康，或者損壞設備設施，或者造成經濟損失的，導致原消費經營活動暫時中止或永遠終止的意外事件。下面是職場為大家整理的公司發生平安事故的深化檢討書2000左右，。公司發生平安事故的深化檢討書2000左右尊敬的各位領導、同志們：x月x日，我們x發生了一起平安事故，牽扯了公司領導精力，擾亂了正常消費秩序,給傷者家庭帶來了沉重的打擊，也給相關人員造成了極大的思想負擔。反思事故，我們存在平安教育管理的短板;審視自己，我有不可推卸的領導責任;面對組織，我深感自責和愧疚。現以知錯認錯改錯的態度，向組織和領導做出深化檢討：一、“三個不該”鑄成大錯平安是企業開展的生命線，是職工群眾的幸福線，也是我們必須堅守的底線和紅線。但是，我們沒有把對平安的認識和行動統一起來，發生了事故，實屬不該。一不該在x前夕發惹事故。x即將召開，這是關乎全黨的大事，也是關乎全國的好事。在這個政治敏感期，本應用良好的業績向x獻禮，卻發生了事故，實屬不該。二不該在公司三令五申下發惹事故。公司及時傳達貫徹了國家安監局、x監局指示精神以及省委省政府的相關平安工作部署，堅持每月召開一次平安消費工作會議，而且x月x日集團公司領導在中心組(擴大)學習會議上專門強調了平安風險，加之平安大檢查、平安“體檢”等活動緊鑼密鼓進展，在這種情況下，仍然發生了事故，實屬不該。三不該在回撤收尾階段發惹事故。x工作面支架的回撤工作，公司高度重視，相關部門一直積極跟蹤指導，前期的回撤工作開展得也非常順利，職工對回撤工作也已熟悉適應，并且完成回撤任務的時間也較為充裕，結果還是發生了事故，實屬不該。二、“四個不到位”難辭其咎墨菲定律告訴我們，只要存在發惹事故的原因，事故就一定會發生，而且不管其可能性多么小，但總會發生，并造成最大可能的損失。反思我們x發生的事故，絕不是偶爾。一是履職盡責不到位。平安責任重于泰山，平安工作怎么抓都不過分。但我作為x公司的黨委書記、董事長，沒有把平安工作上升到政治高度來抓，沒有把平安穩定的壓力完全傳導下去，抓基層黨建多，抓平安管理少，沒有把齊抓共管的平安格局建好建強。二是思想認識不到位。平安思想教育，重過程、輕效果。我們雖然組織了多種形式的平安教育，但收到的效果卻一般。我們開展了一封家書、平安黨課等特色活動，但一些干部職工對平安的認識還是停留在活動外表，沒有真正入腦入心，導致自主保安意識弱、才能差。三是作風轉變不到位。抓平安工作還是浮在外表，有形式傾向。有時，對平安工作滿足于會議開了、上級精神傳達了，沒有深化地去理解基層職工對各類平安知識和技能的掌握情況。在落實技術規程和現場管理上，沒有做到深嚴細實。黨員抓平安、管平安、保平安的先鋒模范作用發揮不明顯。四是風險評估不到位。平安風險是隱性的，需要預測預判。但在實際工作中，對作業現場平安細節考慮不夠詳細，把主要精力都放在了重點區域，對于“小、遠、散”的地方，重視不夠、提醒不夠、關注不夠、掌握不夠，對平安風險的評估還停留在較低層次。另外，對班組長等骨干人員的才能評估不到位，認為他們經歷多、素質好，弱化了對這些人員的跟蹤管控，導致了這次事故的發生。三、“五個強化”改正自新過而能改，善莫大焉。我們充分汲取這次事故教訓，痛定思痛，痛后思改，堅持問題導向和目的導向，采取“五個強化”措施，實在做好抓平安、保穩定的工作。一是要強化“四個意識”。扎實推進x常態化制度化，增強政治意識，進步對抓好平安工作極端重要性的認識，把抓平安當做一項嚴肅的政治任務去完成;強化大局意識，正確處理個體和整體、消費和平安的關系，時刻圍繞中心，效勞大局;強化核心意識，堅決服從黨組織的決策部署，著力發揮關鍵少數在抓平安工作中的表率作用;強化看齊意識，向標準化建立先進礦井看齊，學習借鑒兄弟單位在風險管控和隱患排查方面的好經歷、好做法。二是要強化黨內生活。把從嚴治黨管黨與從嚴從實抓平安結合起來，讓平安管理融入組織生活。以“進步認識，汲取教訓，反思缺乏，發揮作用”為主題，認真召開和組織生活會。針對這次平安事故，深化開展批評和自我批評，特別是黨員干部要帶頭反省，勇于揭短亮丑、動真碰硬，促使平安工作像黨內生活一樣，充滿政治性、時代性、原那么性、戰斗性。三是要強化黨員先鋒工程。突出抓好以“我為平安排隱患”為主體的黨員先鋒工程，建立平安臺賬，開展隱患治理，穩固拓展平安大檢查和平安體檢的成果。深化開展黨員責任區、平安先鋒崗競賽活動，確保區區有黨員巡查、崗崗有黨員值守，充分發揮黨員在平安消費中的先鋒模范作用。四是要強化作風轉變。不但把平安裝在心里、扛在肩上，而且要表達到雙腿上。時刻緊繃平安這根弦，深化現場，靠前指揮，把工作重心和主要精力放在消費一線。要發揚嚴謹細致的精神，管平安就要雞蛋里挑骨頭，抓平安就要把沒事當有事，及時發現問題、解決問題。力戒好人和形式，結實樹立“嚴是愛、松是害”的觀念，要敢管敢罰、真管真罰，用嚴肅負責的作風，補齊平安管理的短板。五是要強化平安思想教育。充分發揮干部會和班前會的陣地作用，教育引導干部職工統一平安思想，達成平安共識，引發平安共鳴。認真開展周二平安教育日活動，圍繞本次事故，深化開展平安大討論，摒棄麻木思想，克制幸運心理，消除厭戰情緒。組織機關科室人員對班前會進展巡查，發現問題，立即整改，確保班前會質量。加大平安宣傳力度，開展平安訪談，營造如履薄冰、如臨深淵的平安氣氛。我深知，事故面前，一切語言都是蒼白無力的。但我作為黨組織培養多年的干部，知錯認錯改錯、履