(完好版)本錢會計復(fù)習題(含)(完好版)本錢會計復(fù)習題(含)PAGEPAGE21(完好版)本錢會計復(fù)習題(含)PAGEA、年度方案分派率分派法

C、方案本錢分派法

B、約當產(chǎn)量比率法

D、定額比率法〔B〕14．采納簡化的分批法，在產(chǎn)品竣工從前，產(chǎn)品本錢明細賬

A、不登記任何花費B、只登記直接花費和生產(chǎn)工時

C、只登記原資料花費D、登記間接花費，不登記直接花費

〔D〕15．在簡化分批法下，累計間接花費分派率

A、不過在各批在產(chǎn)品之間分派間接花費的依照

B、不過在各批產(chǎn)品之間分派間接花費的依照

C、不過竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派間接花費的依照

D、既是各批產(chǎn)品之間，也是竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分派間接花費依照

〔B〕16、公司分派薪資花費時，醫(yī)務(wù)、福利人員的薪資應(yīng)計入〔〕賬戶。

A、管理花費B、對付員工薪酬－員工福利費

C、生產(chǎn)本錢D、制造花費

〔D〕17．協(xié)助生產(chǎn)采納代數(shù)分派法在什么中采納比較適合

A、中小型公司B、會計人員素質(zhì)高的公司

C、大型公司D、電算化公司

〔D〕18．管理上要求分步計算半成品本錢時，應(yīng)當采納

A、分類法B、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C、分批法D、逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法

〔B〕19.甲產(chǎn)品月底在產(chǎn)品只計算原資料花費。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原資料花費為3600元；

本月發(fā)生的原資料花費2100元。原資料均在生產(chǎn)開始時一次投入。本月竣工產(chǎn)品200件，

月底在產(chǎn)品100件。據(jù)此計算的甲產(chǎn)品本月底在產(chǎn)品原資料花費是()元。

A、3800B、1900C、5700D、2100

〔C〕20．在大量大量多步驟生產(chǎn)下，假如管理上不要求依照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品本錢的，也

能夠采納〔〕計算產(chǎn)品本錢。

A、分批法B、分類法C、品種法D、分步法

〔A〕21．除采納按年度方案分派率分派法的公司外，“制造花費〞科目月底

A、無余額B、有余額C、有借方余額D、有貸方余額

〔C〕22．將資天性支出、營業(yè)外支出等計入當期生產(chǎn)經(jīng)營花費

A、對公司損益沒有影響B(tài)、只影響產(chǎn)品本錢，不影響時期花費

C、影響產(chǎn)品本錢或時期花費，造成當期銷售收益減少

D、影響產(chǎn)品本錢或時期花費，造成當期銷售收益增添〔D〕23．本錢還原的對象是

A、半成品本錢

C、自制半成品本錢

B、D、

各步驟半成品本錢各步驟所耗上一步驟半成品的綜合本錢〔B〕24．將協(xié)助生產(chǎn)車間的各項花費直接分派給協(xié)助生產(chǎn)車間之外各得益單位，這類分派方法為A、方案本錢分派法B、直接分派法C、次序分派法D、代數(shù)分派法〔A〕25.以下方法中屬于竣工產(chǎn)品與月底在產(chǎn)品之間分派花費的方法是A、定額比率法B、生產(chǎn)工時比率法C、直接分派法D、方案本錢分派法〔B〕26．區(qū)分產(chǎn)品本錢計算方法的首要標記是A、本錢計算期B、本錢計算對象C、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程D、生產(chǎn)組織A〕27．采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)，仍是經(jīng)過半成品庫收發(fā)，用什么科目進行總分類核算。A、不經(jīng)過“自制半成品〞B、經(jīng)過“自制半成品〞C、不經(jīng)過“根本生產(chǎn)本錢〞D、經(jīng)過“庫存商品〞〔A〕28．產(chǎn)品本錢中原資料花費據(jù)有較大比重的公司，為了簡化核算工作，在產(chǎn)品本錢可按()計算。A、原資料花費B、定額本錢C、約當產(chǎn)量D、方案本錢〔A〕29.生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)現(xiàn)的各樣廢品損失，不包含。A、壞賬損失B、不行修復(fù)廢品的報廢損失C、修復(fù)廢品人員薪資D、修復(fù)廢品領(lǐng)用的資料〔C〕30．本錢還原就是對產(chǎn)品本錢從最后一個生產(chǎn)步驟開始，逐漸將產(chǎn)品所耗用的上一步驟半成品的綜合本錢依照〔〕分解還原為其本來的構(gòu)成工程，直至成為原始本錢工程為止的一種本錢計算工作。A、本月所耗半成品的本錢工程構(gòu)造B、上一步驟月底在產(chǎn)品的本錢工程構(gòu)造C、上一步驟所產(chǎn)該種半成品的本錢工程構(gòu)造D、本月竣工產(chǎn)品的本錢工程構(gòu)造〔D〕31.以下方法中，屬于產(chǎn)品本錢計算協(xié)助方法的是。A、品種法B、分批法C、分步法D、分類法〔A〕32．產(chǎn)品本錢工程由A、公司依據(jù)生產(chǎn)特色和管理要求自行確立B、國家一致規(guī)定C、依據(jù)財政部公布的規(guī)定確立D、公司主管部門分別一致確立〔C〕33.某車間采納按年度方案分派率分派法分派制造花費。該車間整年制造花費方案為3780元。整年各樣產(chǎn)品的方案產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品400件；單件產(chǎn)品的工時定額為：甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品2小時。據(jù)此計算的該車間制造花費年度方案分派率是。A、B、C、D、540〔B〕34．根本生產(chǎn)本錢按什么分設(shè)明細賬。A、會計因素詳細內(nèi)容C、明細分類科目

D

B

、產(chǎn)品本錢工程、產(chǎn)品品種〔C〕35．為了正確計算資料耗費，對于已領(lǐng)未用資料，應(yīng)當填制〔〕辦理退料手續(xù)。A、領(lǐng)料單B、限額領(lǐng)料單C、退料單D、領(lǐng)料登記表〔A〕36．原資料在生產(chǎn)動工時一次投入，月底在產(chǎn)品的投料程度應(yīng)按〔〕計算。A、100%B、50%C、定額耗用量比率D、定額工時的比率〔D〕37.以下對于約當產(chǎn)量的說法中，錯誤的選項是、分工序生產(chǎn)的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量需要考慮在產(chǎn)品所在的工序、在產(chǎn)品原資料的約當產(chǎn)量取決于在產(chǎn)品的投料程度、在產(chǎn)品加工花費的約當產(chǎn)量取決于在產(chǎn)品的加工程度、在產(chǎn)品原資料的約當產(chǎn)量就是在產(chǎn)品的數(shù)目〔B〕38．品種法在產(chǎn)品本錢明細帳內(nèi)依照〔〕設(shè)置專欄。A、因素花費B、本錢工程C、產(chǎn)品品種D、產(chǎn)品規(guī)格〔D〕39.在產(chǎn)品本錢計算的分步法下，假定本月產(chǎn)成品所耗半成品費為a元，而本月所產(chǎn)半成品本錢為b元，那么本錢還原率為。A、(a-b)／aB、a/(a-b)C、b／aD、a／b〔B〕40．采納分批法計算產(chǎn)品本錢的公司，各批產(chǎn)品〔〕歸集生產(chǎn)花費。A．按月B、按生產(chǎn)周期C、按產(chǎn)品本錢的計算期D、按按月或按生產(chǎn)周期〔B〕41.本錢報表是向公司經(jīng)營管理者供應(yīng)本錢信息，以進行本錢剖析和本錢決議的()會計報表。A、外面管理B、內(nèi)部管理C、年度D、靜態(tài)二、多項選擇題〔ACE〕1．本錢工程中的直接人工包含A、直接生產(chǎn)工人薪資B、應(yīng)計入本錢的原資料節(jié)儉獎C、計件生產(chǎn)工人薪資D、按計件薪資比率計提的員工福利費、按直接生產(chǎn)工人薪資和規(guī)定比率提取的員工福利費〔ABD〕12.以下花費工程中屬于產(chǎn)品本錢的是A、制造花費B、直接資料C、管理花費D、直接人工〔ABCD〕3.在定額法下，產(chǎn)品的實質(zhì)本錢是〔〕的代數(shù)和。A、資料本錢差別B、離開現(xiàn)行定額的差別C、按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額本錢D、月初在產(chǎn)品定額改動差別〔AB〕4．可修復(fù)廢品一定具備的條件有A、在技術(shù)上能夠修復(fù)B、在經(jīng)濟上合算c、不論修復(fù)花費多少D、只需修復(fù)后能夠使用〔ABCD〕5.經(jīng)過因素花費的分派，計入生產(chǎn)本錢賬戶借方的花費，已經(jīng)分別轉(zhuǎn)入各產(chǎn)品本錢明細賬的A、原資料本錢工程B、其余支出本錢工程C、直接人工本錢工程D、制造花費本錢工程〔ACE〕6.．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟的在產(chǎn)品是廣義的在產(chǎn)品，它包含：A、本步驟正在加工中的在產(chǎn)品B、上步驟正在加工中的在產(chǎn)品、完本錢步驟加工已存入半成品庫的半成品、達成上步驟加工已存入半成品庫的半成品、出了本步驟半成品庫在后續(xù)步驟中持續(xù)加工的半成品〔ABD〕7.廣義在產(chǎn)品是指A、等候返修的廢品、尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品C、對外銷售的自制半成品、轉(zhuǎn)入各辦成品庫等候持續(xù)加工的半成品〔ABCD〕8．分批法合用于〔〕等的生產(chǎn)。A、重型機器B、船舶C、精細儀器D、專用設(shè)施E、服飾〔AB〕9.采納簡化的分批法，根本生產(chǎn)本錢二級賬與產(chǎn)品本錢明細賬能夠逐月查對的工程有。A、月底在產(chǎn)品原資料工程余額B、月底在產(chǎn)品生產(chǎn)工時工程余額C、月底在產(chǎn)品制造花費工程余額D、月底在產(chǎn)品薪資及福利費工程余額〔ABCD〕10．采納定額法計算產(chǎn)品本錢，產(chǎn)品的實質(zhì)本錢由()等構(gòu)成。A、定額本錢

B、離開定額差別

C、資料本錢差別

D、定額改動差別〔CD〕11、工業(yè)公司的生產(chǎn)，按其工藝過程區(qū)分為A、大量生產(chǎn)B、單件生產(chǎn)C、單步驟生產(chǎn)D、多步驟生產(chǎn)〔AC〕12．采納簡化的分批法，在某批產(chǎn)品竣工從前，該批產(chǎn)品的本錢明細帳上只需按月登記A、直接花費B、間接花費C、生產(chǎn)工時數(shù)D、所有產(chǎn)品累計間接花費分派率E、月初在產(chǎn)品本錢〔ACD〕13.以下報表屬于內(nèi)部報表的有A、制造花費明細表B、損益表C、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表D、財務(wù)花費明細表〔ACD〕14．以下公司中，屬于多步驟生產(chǎn)的有A、紡織公司B、采掘公司C、冶金公司D、造船公司〔ABC〕15.依照年度方案分派率分派制造花費，“制造花費〞科目月底。A、可能有借方余額B、可能有貸方余額C、可能沒有余額D、必定有余額、必定有借方余額BCE〕16．制造花費分派常用的方法有A、產(chǎn)品售價比率法B、生產(chǎn)工人薪資比率法C、機器工時比率法D、方案分派比率法E、方案分派率法〔ABCD〕17.采納分步法，作為本錢計算對象的生產(chǎn)步驟能夠。A、按實質(zhì)生產(chǎn)步驟建立B、按生產(chǎn)車間建立、按幾個車間歸并成的一個生產(chǎn)步驟建立、按一個車間中的幾個生產(chǎn)步驟分別建立〔AB〕18．對于幾種產(chǎn)品共同耗用的原資料，常用的分派方法有A、定額耗用量比率法B、定額花費比率法C、定額工時法D、生產(chǎn)工人薪資比率法〔AC〕19.以下各項中，屬于本錢報表的有。A、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢表B、產(chǎn)品銷售花費明細表C、主要產(chǎn)品單位本錢表D、財務(wù)花費明細表〔ABCDE〕20．主要產(chǎn)品本錢報表反應(yīng)的指標有A、歷史先進水平B、上年實質(zhì)均勻C、今年方案、本月實質(zhì)E、今年累計實質(zhì)三、判斷題〔×〕1、公司在一準時期的生產(chǎn)花費等于其同一時期的產(chǎn)品本錢。〔√〕2、本錢管理的要求直接影響本錢計算方法。〔√〕3、商品產(chǎn)品本錢報表按可比產(chǎn)品和不行比產(chǎn)品分別反應(yīng)其單位本錢和總本錢。〔√〕4、月底車間已領(lǐng)未用的資料，假以下月生產(chǎn)還需要，應(yīng)辦理“假退料〞手續(xù)，不可以計入本月份的生產(chǎn)花費由本月產(chǎn)品本錢負擔。〔×〕5、大量大量多步驟生產(chǎn)的公司均應(yīng)采納分步法計算產(chǎn)品本錢。〔√〕6、供應(yīng)供電勞務(wù)的協(xié)助生產(chǎn)部門發(fā)生的花費，在分派給各得益對象后，協(xié)助生產(chǎn)本錢明細賬戶應(yīng)無余額。〔×〕7、產(chǎn)品本錢計算的分步與實質(zhì)的生產(chǎn)步驟是完好一致的。〔×〕8、逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法依照半成品能否入半成品庫的標準，可區(qū)分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法。〔×〕9、本錢還原分派率=本月半成品耗用上一步驟半成品本錢合計本月生產(chǎn)的該種半成品本錢合計〔×〕10、產(chǎn)品本錢計算的根本方法用來分派產(chǎn)品所耗用的生產(chǎn)花費，而協(xié)助方法是用來分派經(jīng)營管理花費。〔√〕11、本錢計算的根本方法都是以本錢計算對象命名的。〔×〕12、廣義的在產(chǎn)品是指正在某車間或某生產(chǎn)步驟中加工的在產(chǎn)品。〔√〕13、竣工產(chǎn)品的各本錢工程，其本錢還原后的合計與本錢還原前的合計應(yīng)當是相等的。〔×〕14、制造花費的明細表，不需要“今年方案〞欄。〔√〕15、在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)公司或車間中，直接生產(chǎn)花費和間接生產(chǎn)花費都是直接計入花費。〔×〕16、品種法和分批法的本錢計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致。〔×〕17、月底，所有產(chǎn)品的生產(chǎn)花費都要在竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分派。〔√〕18、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的在產(chǎn)品包含本步驟正在加工中的在產(chǎn)品和完本錢步驟加工已存入半成品庫的半成品兩局部。〔√〕19、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠直接供應(yīng)原始的本錢工程資料。〔√〕20、假如原資料在生產(chǎn)產(chǎn)品的每道工序開始時一次投入，那么用來分派原資料花費的最后一道工序的竣工率為100%。〔×〕21、公司的薪資總數(shù)都應(yīng)計入產(chǎn)品本錢。〔×〕22、產(chǎn)品本錢應(yīng)當包含生產(chǎn)和銷售過程中發(fā)生的各樣花費，產(chǎn)品本錢也稱為產(chǎn)品制造本錢。〔√〕23、逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法實質(zhì)上就是品種法的頻頻連策應(yīng)用。〔√〕24、區(qū)分產(chǎn)品本錢計算根本方法的標記是本錢計算對象。〔√〕25、分批法合用于小批、單件，管理上不要求分步驟計算本錢的多步驟生產(chǎn)。〔√〕26、簡化的分批法合用于同一月份投產(chǎn)產(chǎn)品的批數(shù)許多，月底未竣工產(chǎn)品的批數(shù)也許多且各月間接花費水平相差不大的公司采納。〔√〕27、簡化的分批法下，月底未竣工產(chǎn)品的批數(shù)越多，核算工作就越簡化。〔√〕28、在協(xié)助生產(chǎn)車間、部門之間互相供應(yīng)勞務(wù)，采納交互分派法時，交互分派前協(xié)助生產(chǎn)車間的待分派花費總數(shù)等于交互后對外分派的待分派花費總數(shù)。〔×〕29、制造花費和管理花費均作為時期花費辦理，不計入產(chǎn)品本錢。〔×〕30、實質(zhì)工作中，哪些花費應(yīng)計入產(chǎn)品本錢，哪些花費不該計入產(chǎn)品本錢，由公司自行決定。〔×〕31、某工序在產(chǎn)品竣工率等于前面各道工序工時定額之和與本工序工時定額合計數(shù)除以竣工產(chǎn)品工時定額。〔×〕32、歇工損失、季節(jié)性生產(chǎn)和大維修歇工的損失列作制造花費計人產(chǎn)品本錢，其余各樣非正常歇工的損失列作營業(yè)外支出。〔√〕33、采納逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法，半成品本錢結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實物的移轉(zhuǎn)是一致的。〔√〕34、假如一個定單只有一種產(chǎn)品，但批量較大，能夠把它分為幾批組織生產(chǎn)。〔×〕35、生產(chǎn)花費是以本期實質(zhì)支出為標準，而產(chǎn)品本錢那么是以花費能否應(yīng)歸屬于本期為標準。〔×〕36、在分步法下，半成品如經(jīng)過庫房收發(fā)，那么需設(shè)置“自制半成品〞科目。〔√〕37、分類法和定額法一定聯(lián)合本錢計算的根本方法使用。〔×〕38、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法能夠供應(yīng)各個生產(chǎn)步驟的半成品本錢資料，而分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法那么不可以供應(yīng)半成品本錢資料。〔×〕39、凡不該計入產(chǎn)品本錢的支出，所有作為營業(yè)外支出辦理。〔×〕40、公司不論在什么環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的廢品，都應(yīng)并人廢品損失內(nèi)核算。四、計算題、直接資料花費的分派資料：某公司本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用原資料10000千克，每千克12元。本月投產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品2000件，各樣產(chǎn)品耗費定額為甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克。要求：按定額耗用量比率分派計算兩種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔的原資料花費。原資料花費分派表產(chǎn)品單位耗費定額產(chǎn)量定額耗費量分派率分派金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計2、某公司根本車間整年制造花費方案為529344元，整年各樣產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品20600件，乙產(chǎn)品12000件，丙產(chǎn)品8800件。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品小時，乙產(chǎn)品小時，丙產(chǎn)品10小時。本月份實質(zhì)產(chǎn)量：甲產(chǎn)品2300件，乙產(chǎn)品1000件，丙產(chǎn)品720件。二月份實質(zhì)發(fā)生的制造花費為51000元。要求：按年度方案分派率分派二月份的制造花費，并編制會計分錄。、連華公司2007年9月份生產(chǎn)的甲產(chǎn)品的原資料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品本錢中的原資料花費所占比率較大，該種產(chǎn)品月初直接資料花費2000元，本月直接資料花費15000元，直接人工花費1500元，制造花費1000元，本月竣工產(chǎn)品150件，月底在產(chǎn)品50件。要求：采納在產(chǎn)品本錢按直接資料花費計算法計算甲產(chǎn)品竣工產(chǎn)品本錢和月底在產(chǎn)品本錢。4、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品需次序經(jīng)過三道工序連續(xù)加工才能達成，在產(chǎn)品在各工序的竣工程度均為50%。詳細資料以下表：工程一工序二工序三工序合計工時定額〔小時〕806060200在產(chǎn)品數(shù)目〔件〕1808590355要求：依據(jù)以下資料計算各工序的在產(chǎn)品竣工率及所有在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。1〕第一工序在產(chǎn)品竣工率2〕第二工序在產(chǎn)品竣工率3〕第三工序在產(chǎn)品竣工率4〕在產(chǎn)品約當產(chǎn)量各工序工時耗費月底在產(chǎn)品各工序竣工率在產(chǎn)品約當工序〔%〕定額〔工時〕數(shù)目〔臺〕產(chǎn)量〔件〕123合計5、某工業(yè)公司某級工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為45分鐘，乙產(chǎn)品工時定額為51分鐘。該級工的小時薪資率為元。該工人某月加工甲產(chǎn)品240件〔此中，料廢產(chǎn)品12件〕，乙產(chǎn)品150件〔此中，工廢產(chǎn)品5件〕。要求：〔1〕計算該級工人所產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的計件單價；〔2〕計算該工人該月應(yīng)得的計件薪資。6、制造花費的分派(按生產(chǎn)工時比率分派)資料：某根本生產(chǎn)車間同時生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本期共發(fā)生制造花費6000元，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為600小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時數(shù)為400小時，甲乙產(chǎn)品各自應(yīng)負擔的制造花費應(yīng)為多少?產(chǎn)品生產(chǎn)工時分派率分派金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計7、甲產(chǎn)品由三道工序連續(xù)加工生產(chǎn)，原料隨加工進度陸續(xù)投入。原料耗費定額為：第一工序40%，第二工序30%，第三工序30%。工時定額為：第一工序3小時；第二工序5小時，第三工序2小時。投料程度和竣工進度在本工序均為50%。月底在產(chǎn)品數(shù)目為：第一工序100件，第二工序150件，第三工序180件。全月竣工產(chǎn)品為200件。發(fā)生的花費累計為：原資料花費1822元，加工花費2757元。要求：按約當產(chǎn)量法計算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的本錢。原資料約當產(chǎn)量計算表各工序原資料耗費月底在產(chǎn)品各工序投料程度〔在產(chǎn)品約當工序數(shù)目〔臺〕%〕定額產(chǎn)量〔件〕123合計原資料分派率＝竣工產(chǎn)品應(yīng)分派資料花費＝月底在產(chǎn)品應(yīng)分派資料花費＝各工序工時耗費月底在產(chǎn)品各工序竣工率在產(chǎn)品約當工序〔%〕定額〔工時〕數(shù)目〔臺〕產(chǎn)量〔件〕123合計加工花費分派率＝竣工產(chǎn)品應(yīng)分派加工花費＝月底在產(chǎn)品應(yīng)分派加工花費＝8、大地制造廠2007年9月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月竣工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，月底在產(chǎn)品數(shù)目100件，月初在產(chǎn)品本錢為2600元，本月發(fā)生花費合計45000元，原資料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件資料定額本錢20元，單件定額工時40h，每小時直接人工元，每小時制造花費元。要求：采納在產(chǎn)品按定額本錢計價法計算產(chǎn)品竣工產(chǎn)品本錢和月底在產(chǎn)品本錢。工程直接資料直接人工制造花費合計月初在產(chǎn)品本錢本月生產(chǎn)花費合計竣工產(chǎn)品本錢月底在產(chǎn)品定額本錢五、業(yè)務(wù)題1、協(xié)助生產(chǎn)花費的分派資料：某公司設(shè)有供電和機修兩個協(xié)助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88000度，此中機修車間用電8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60000度，根本生產(chǎn)車問照明用電6000度，公司管理部門用電14000度；本月機修車間維修總工時為8480小時，此中供電車間480小時，根本生產(chǎn)車間6000小時，公司管理部門2000小時。依據(jù)協(xié)助生產(chǎn)本錢明細賬，在交互分派前，供電車間待分派花費29120元，機修車間待分派花費26880元。要求：按直接分派法分派協(xié)助生產(chǎn)花費，并編制相關(guān)的會計分錄。協(xié)助生產(chǎn)花費分派表〔直接分派法〕工程供電車間機修車間分派金額合計待分派協(xié)助生產(chǎn)花費〔元〕供應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)之外的勞務(wù)數(shù)目單位本錢〔分派率〕耗用數(shù)目產(chǎn)品生產(chǎn)分派金額耗用數(shù)目一般耗用分派金額耗用數(shù)目行政管理部門分派金額合計按一次交互分派法分派協(xié)助生產(chǎn)花費，并編制相關(guān)的會計分錄。協(xié)助生產(chǎn)花費分派表〔交互分派法〕工程供電車間機修車間合計供應(yīng)數(shù)目分派率金額供應(yīng)數(shù)目分派率金額待分派花費輔供電車間助機修車間車間合計對外分派協(xié)助生產(chǎn)花費對產(chǎn)品生產(chǎn)外一般耗用分管理部門配合計2、某公司設(shè)置維修和運輸兩個協(xié)助生產(chǎn)車間。?維修車間本月發(fā)生的花費為48000元，供應(yīng)維修勞務(wù)6500小時。此中：為運輸部門維修500小時，為根本生產(chǎn)車間維修4500小時，為管理部門維修1500小時。?運輸部門本月發(fā)生的花費33000元，供應(yīng)運輸17400公里。其中：為維修車間供應(yīng)運輸勞務(wù)900公里，為根本生產(chǎn)車間供應(yīng)運輸勞務(wù)12000公里，為管理部門供應(yīng)運輸勞務(wù)4500公里。要求：1〕采納直接分派法計算分派協(xié)助生產(chǎn)本錢；2〕編制分派協(xié)助生產(chǎn)本錢的會計分錄。協(xié)助生產(chǎn)花費分派表〔直接分派法〕工程維修車間運輸車間分派金額合計待分派協(xié)助生產(chǎn)花費〔元〕供應(yīng)協(xié)助生產(chǎn)之外的勞務(wù)數(shù)目單位本錢〔分派率〕耗用數(shù)目根本車間分派金額耗用數(shù)目行政管理部門分派金額合計3、某公司有運輸和維修兩個協(xié)助生產(chǎn)車間，其待分派花費分別為9420元和15960元，其勞務(wù)供應(yīng)狀況以下：供應(yīng)對象運輸車間維修車間根本生行政管專設(shè)銷售合計產(chǎn)車間理部門機構(gòu)運輸勞務(wù)〔噸公里〕1500150005000550027000維修勞務(wù)〔工時〕2400230002800180030000要求：用交互分派法對協(xié)助生產(chǎn)花費進行分派，并編制相應(yīng)的會計分錄。〔分派率保留4位小數(shù)點，其余保留2位小數(shù)點〕協(xié)助生產(chǎn)花費分派表〔交互分派法〕工程運輸車間維修車間合計分派率金額供應(yīng)數(shù)目分派率金額供應(yīng)數(shù)目待分派花費輔運輸車間助維修車間車間合計對外分派協(xié)助生產(chǎn)花費對產(chǎn)品生產(chǎn)外一般耗用分管理部門配合計4、某公司生產(chǎn)丙產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二兩個車間連續(xù)加工達成，采納逐漸綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品本錢。半成品經(jīng)過庫房收發(fā)，各步驟竣工產(chǎn)品本錢資料以下表：生產(chǎn)步驟半成品直接資料直接人工制造花費合計第一車間600003000010000100000第二車間1500002300037000210000要求：依據(jù)以上資料將產(chǎn)成品本錢進行本錢還原，并填制“產(chǎn)成品本錢還原計算表〞產(chǎn)成品本錢還原計算表生產(chǎn)步驟還原率半成品直接資料直接人工制造花費還原前產(chǎn)成品本錢

。合計上步所產(chǎn)半成品本錢本錢還原還原后產(chǎn)成品本錢5、某根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品共100件，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不行修復(fù)廢品30件，所有生產(chǎn)花費15，000元，此中：資料花費6，000元，人工花費5，000元，制造花費4，000元；所有生產(chǎn)工時2500小時，此中廢品生產(chǎn)工時500小時；資料系動工一次投入，廢品回收殘料價值150元，過錯人補償280元。要求：(1)計算20件不行修復(fù)廢品的生產(chǎn)本錢和凈損失(填寫廢品損失計算表)廢品損失計算表〔按實質(zhì)本錢計算〕車間名稱：根本生產(chǎn)車間200*年12月產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品工程數(shù)目(件)直接資料生產(chǎn)工時直接人工制造花費合計花費總數(shù)花費分派率廢品本錢減：殘料價值過錯人補償廢品損失編制相關(guān)會計分錄。六、綜合題㈠華盛制造廠設(shè)有一個根本生產(chǎn)車間和供電、鍋爐兩個協(xié)助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。依據(jù)生產(chǎn)特色和管理要求，采納品種法計算產(chǎn)品本錢，相關(guān)2007年10月份本錢計算資料以下：1、月初在產(chǎn)品本錢：甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品本錢30000元，此中直接資料10000元，直接人工12000元，制造花費8000元；乙產(chǎn)品無在產(chǎn)品。2、本月生產(chǎn)數(shù)目：甲產(chǎn)品本月實質(zhì)生產(chǎn)工時40000小時，月初在產(chǎn)品400件，本月投產(chǎn)800件，竣工800件，月底在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原資料已所有投入，加工程度為50%；乙產(chǎn)品本月實質(zhì)生產(chǎn)工時20000小時，本月竣工400件，月底無在產(chǎn)品。供電車間本月供電30000KW/h，此中鍋爐車間用3000KW/h，產(chǎn)品生產(chǎn)用20000KW/h，根本生產(chǎn)車間一般耗用5000KW/h，廠部管理部門耗費2000KW/h。鍋爐車間本月供氣15000立方米，此中供電車間用1000立方米，產(chǎn)品生產(chǎn)用10000立方米，根本生產(chǎn)車間一般耗用2000立方米，廠部管理部門耗費2000立方米。3、本月發(fā)生的生產(chǎn)花費〔1〕資料花費：發(fā)出資料匯總表2007年10月單位：元用途直接領(lǐng)用共同耗用合計產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗費600002000080000甲產(chǎn)品2000020000乙產(chǎn)品4000040000根本生產(chǎn)車間一般耗用1000010000供電車間耗費500500鍋爐車間耗費10001000廠部管理部門耗費600600合計721002000092100〔2〕本月員工薪酬：員工薪酬匯總表2007年10月:單位：元人員類型對付員工薪酬生產(chǎn)工人150000供電車間人員15000鍋爐車間人員10000根本生產(chǎn)車間人員12000廠部管理人員23000合計210000〔3〕本月計提折舊費50000元，此中根本生產(chǎn)車間30000元，鍋爐車間1000元，供電車間10000元，廠部管理部門9000元。〔4〕本月以銀行存款支付的花費28000元，此中根本生產(chǎn)車間水費12000元，辦公費3000元；鍋爐車間水費1800元，維修費200元；供電車間外購電力和水費5000元；廠部管理部門辦公費4000元，差旅費2000元。要求：1、開設(shè)甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細賬、供電車間、鍋爐車間協(xié)助生產(chǎn)本錢明細賬，開設(shè)根本生產(chǎn)車間制造花費明細賬、管理花費明細賬，其余總賬、明細賬從略。產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品日憑據(jù)本錢工程合計期綱要直接資料直接人工制造花費號數(shù)月初余額1000012000800030000資料分派人工分派協(xié)助生產(chǎn)花費分派制造花費分派本月合計約當產(chǎn)量分派率竣工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出月底在產(chǎn)品本錢產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品日憑據(jù)本錢工程合計期綱要直接資料直接人工制造花費號數(shù)資料分派人工分派協(xié)助生產(chǎn)花費分派制造花費分派本月合計竣工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出車間：供電日憑據(jù)合計期綱要號數(shù)

協(xié)助生產(chǎn)本錢明細賬明細工程協(xié)助生產(chǎn)本錢明細賬車間：鍋爐日憑據(jù)明細工程期綱要合計號數(shù)制造花費明細賬車間：根本生產(chǎn)車間日憑據(jù)明細工程期綱要合計號數(shù)管理花費明細賬日憑據(jù)明細工程期綱要合計號數(shù)2、依據(jù)資料進行花費分派和本錢計算，編制產(chǎn)品本錢計算單，編制會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。1〕依據(jù)甲、乙產(chǎn)品直接耗費資料比率分派共同用料，依據(jù)發(fā)出資料匯總表和分派結(jié)果編制會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。資料花費分派表產(chǎn)品投產(chǎn)量分派率分派金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計2〕依據(jù)甲、乙產(chǎn)品的實質(zhì)生產(chǎn)工時，分派產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬，依據(jù)分派結(jié)果編制會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。產(chǎn)品

生產(chǎn)工人員工薪酬分派表生產(chǎn)工時分派率

分派金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計3〕編制本月計提折舊的會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。4〕編制本月以銀行存款支付的花費的會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。5〕編制協(xié)助生產(chǎn)花費分派表〔按生產(chǎn)工時分派〕。依據(jù)分派結(jié)果編制會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。協(xié)助生產(chǎn)花費分派表〔直接分派法〕供電車間鍋爐車間合計工程供應(yīng)數(shù)目分派率金額供應(yīng)數(shù)目分派率金額供電車間鍋爐車間合計對產(chǎn)品生產(chǎn)外一般耗用分管理部門配合計6〕編制制造花費分派表〔按生產(chǎn)工時分派〕，依據(jù)分派結(jié)果編制會計分錄，并記入相關(guān)賬戶。制造花費分派表產(chǎn)品生產(chǎn)工時分派率分派金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計〔7〕采納約當產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品月底在產(chǎn)品本錢，編制甲、乙產(chǎn)品本錢計算單，并編制結(jié)轉(zhuǎn)竣工甲、乙產(chǎn)品本錢的會計分錄。〔見產(chǎn)品本錢計算單〕(二)某廠生產(chǎn)的甲產(chǎn)品次序經(jīng)過第一、第二共二個根本生產(chǎn)車間加工，第一車間竣工產(chǎn)品為甲半成品，竣工后所有交第二車間持續(xù)加工甲產(chǎn)成品。甲產(chǎn)品直接資料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投入，各車間的薪資和花費發(fā)生比較平衡，月底在產(chǎn)品竣工程度均為50%。本月相關(guān)本錢計算資料以下：1、產(chǎn)量資料以下：工程

第一車間

第二車間月初在產(chǎn)品150200本月投入或上步轉(zhuǎn)入650700本月竣工轉(zhuǎn)入下步或交庫700750月底在產(chǎn)品100150月底在產(chǎn)品竣工率50%50%2、生產(chǎn)花費資料以下：生產(chǎn)步驟直接直接制造合計半成品人工花費資料第一月初在產(chǎn)品本錢225009500900041000車間本步驟生產(chǎn)花費900004105038500169550第二月初在產(chǎn)品本錢1050002000015000140000車間本步驟生產(chǎn)花費250000200000450000要求：1〕開設(shè)根本生產(chǎn)本錢明細賬，并登記期初在產(chǎn)品本錢。2〕依據(jù)資料采納綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲半成品和甲產(chǎn)成品的本錢〔月底在產(chǎn)品本錢按約當產(chǎn)量比率法計算〕。產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：〔甲半成品〕第一車間日憑據(jù)本錢工程合計期綱要直接資料直接人工制造花費號數(shù)月初余額本步驟生產(chǎn)花費本月合計約當產(chǎn)量分派率竣工半成品本錢轉(zhuǎn)出月底在產(chǎn)品本錢產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：〔甲產(chǎn)品〕第二車間日憑據(jù)本錢工程綱要期號數(shù)自制半成品直接資料直接人工制造花費合計月初余額本步驟生產(chǎn)花費本月合計約當產(chǎn)量分派率竣工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出月底在產(chǎn)品本錢〔三〕連通制造廠采納分批法計算產(chǎn)品本錢。2007年6月份投產(chǎn)A產(chǎn)品500件，批號為6010，7月份所有竣工；7月份投產(chǎn)B產(chǎn)品100件，批號為7004，本月所有未竣工；7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品1000件，批號為7015，7月份竣工50件。公司對已竣工的7015批產(chǎn)品50件按單位方案本錢結(jié)轉(zhuǎn)。月初在產(chǎn)品本錢資料、本月發(fā)生的生產(chǎn)花費、C產(chǎn)品單位方案本錢以下表：批別

直接資料

月初在產(chǎn)品本錢資料2007年7月燃料與動力直接人工

單位：元制造花費

合計6010

18000

900

2000

1600

22500本月生產(chǎn)花費2007年7月單位：元批別直接資料燃料與動力直接人工制造花費合計60108000310030002500166007004215005000700055003900070151950020004500300029000C產(chǎn)品單位方案本錢資料2007年7月單位：元批別直接資料燃料與動力直接人工制造花費合計C產(chǎn)品20510742要求：〔1〕計算6010批A產(chǎn)品總本錢和單位本錢；產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：6010批A產(chǎn)品7月所有竣工產(chǎn)量：日憑據(jù)綱要本錢工程期號數(shù)直接資料燃料與動力直接人工制造花費合計月初余額本月生產(chǎn)花費本月合計竣工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出單位本錢2〕計算7004批B產(chǎn)品在產(chǎn)品本錢；產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：7004批B產(chǎn)品7月所有未竣工產(chǎn)量：日憑據(jù)本錢工程綱要期號數(shù)直接資料燃料與動力直接人工制造花費合計本月生產(chǎn)花費〔3〕計算7015批C產(chǎn)品本月竣工產(chǎn)品總本錢、單位本錢及期末在產(chǎn)品本錢；產(chǎn)品生產(chǎn)本錢計算單產(chǎn)品：7015批日憑據(jù)

C產(chǎn)品綱要

7

月竣工50件

本錢工程

產(chǎn)量：期號數(shù)直接資料燃料與動力直接人工制造花費合計本月生產(chǎn)花費本月合計竣工產(chǎn)品單位方案本錢竣工產(chǎn)品本錢轉(zhuǎn)出單位本錢月底在產(chǎn)品本錢〔4〕編制產(chǎn)品竣工入庫的會計分錄。〔四〕通暢制造公司成批生產(chǎn)多種產(chǎn)品，為簡化核算，采納簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。2007年1023批

8月份相關(guān)本錢計算資料以下：A產(chǎn)品：投產(chǎn)22件，本月所有竣工，累計原資料花費

79750

元，累計耗用工時8750h。2021批

B產(chǎn)品：投產(chǎn)

30件，本月竣工

20件，累計原資料花費

108750

元，累計耗用工時12152h

；原資料在生產(chǎn)開始一次投入；月底在產(chǎn)品竣工程度

80%，采納約當產(chǎn)量法分配所耗工時。3015批

C產(chǎn)品：投產(chǎn)

5件，所有未竣工，累計原資料花費

18125元，累計耗用工時

2028h。根本生產(chǎn)本錢二級明細賬歸集的累計間接花費為：

直接人工

36688元，制造花費

55032元。要求：依據(jù)以上資料，計算累計間接花費分派率和各批產(chǎn)品總本錢、單位本錢。〔四〕東風公司有第一、第二、第三三個根本生產(chǎn)車間，次序加工生產(chǎn)甲產(chǎn)品一種產(chǎn)品。2021年12月各生產(chǎn)步驟〔車間)生產(chǎn)甲產(chǎn)品狀況見表6-1。半成品經(jīng)過半成品庫收發(fā)。各車間生產(chǎn)花費見表6-2所示(此中原資料于各車間生產(chǎn)開始時一次投入，各車間月