中心整體項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：審批人：XXX項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部年月日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u11542一、工程項(xiàng)目概況 52519二、監(jiān)理工作依據(jù) 615755三、監(jiān)理服務(wù)范圍和目標(biāo) 1012666（一）監(jiān)理服務(wù)范圍 108631（二）治理目標(biāo) 1016723四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 1121563（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 1115932（二）項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單 1228736（三）監(jiān)理工作人員職業(yè)道德 1316781（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1312616五、監(jiān)理內(nèi)容和程序 1610789（一）監(jiān)理工作內(nèi)容 1620111（二）施工監(jiān)理工作程序 1716066（三）開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序 1930344（四）分包單位資質(zhì)審查差不多程序 205128（五）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)差不多程序 214925（六）單位工程驗(yàn)收差不多程序 2123536（七）工程進(jìn)度操縱的差不多程序 231682（八）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量操縱差不多程序 2412656（九）工程變更治理的差不多程序 2517851（十）費(fèi)用索賠治理的差不多程序 2619096（十一）工程暫停及復(fù)工治理的差不多程序 2713682（十二）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站 283204六、項(xiàng)目部資源配置 2829857（一）擬在本項(xiàng)目使用的計(jì)量?jī)x器一覽表 286082（二）計(jì)量?jī)x器的使用 2929089七、質(zhì)量操縱 2922829（一）質(zhì)量操縱的原則 2917986（二）工程質(zhì)量操縱程序 2919011（三）工程質(zhì)量操縱方法 3231028（四）工程質(zhì)量操縱的任務(wù)和內(nèi)容 339595（五）施工監(jiān)理的前期預(yù)備工作 4430596八、進(jìn)度操縱 5313883（一）進(jìn)度操縱的原則 5328499（二）進(jìn)度操縱的要緊方法 5426949（三）進(jìn)度操縱的內(nèi)容 5415599九、工程造價(jià)操縱 5710721（一）工程造價(jià)操縱目標(biāo) 5726093（二）工程造價(jià)操縱原則 5714608（三）工程造價(jià)操縱內(nèi)容 5714851（四）工程造價(jià)操縱的方法 5822403（五）工程造價(jià)操縱措施 5912202（六）工程造價(jià)操縱差不多程序 608242十、建筑節(jié)能工程質(zhì)量操縱 61719（一）建筑節(jié)能工程的一般要求 618392（二）建筑節(jié)能工程設(shè)備專業(yè)質(zhì)量操縱要點(diǎn) 623617（三）電氣節(jié)能工程監(jiān)理工作的要緊方法及措施 6326168（四）建筑節(jié)能分項(xiàng)工程要緊驗(yàn)收內(nèi)容 6423487（五）建筑節(jié)能工程見證取樣要求 6510041（六）電氣節(jié)能工程系統(tǒng)檢測(cè) 654172（七）維護(hù)結(jié)構(gòu)和外墻節(jié)能檢測(cè)要求 6717284（八）系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè) 6911190十一、安全監(jiān)理方案 7017919（一）安全監(jiān)理的依據(jù) 7113624（二）安全監(jiān)理的方針、目標(biāo) 7118747（三）安全監(jiān)理工作制度 7221596（三）安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 7422766（四）安全監(jiān)理的具體工作 759985（五）施工時(shí)期安全監(jiān)理的程序 7794（六）操縱方法及措施 8025786（七）本工程的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的要求： 8529891（八）安全監(jiān)理工作重點(diǎn) 868702（九）綠色施工監(jiān)理 911078（十）監(jiān)理對(duì)施工單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的檢查要求 9323044（十一）如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào) 9529866十二、環(huán)保與文明施工治理 9523609（一）文明施工監(jiān)理重點(diǎn)及措施 957158（二）以環(huán)境治理體系的運(yùn)行促進(jìn)環(huán)保文明施工 9825269（三）環(huán)境愛護(hù)監(jiān)理重點(diǎn)及措施 99260十三、合同與信息治理 100290（一）合同治理關(guān)系框圖 1006044（二）合同治理的原則 10022497（三）合同治理的內(nèi)容 10029542（四）工程延期治理 1015508（五）費(fèi)用索賠的操縱與治理 10229720十四、建設(shè)監(jiān)理的信息治理 10624775十五、組織協(xié)調(diào) 10815333（一）組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 10822455（二）組織協(xié)調(diào)的方法 1082736十六、監(jiān)理工作治理制度 10929863（一）治理制度 10911153（二）監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要編寫內(nèi)容的規(guī)定 11028696（三）監(jiān)理月報(bào)編寫內(nèi)容的規(guī)定 11220387（四）施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度 11311987（五）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度 11418495（六）分包單位資質(zhì)審查制度 1151462（七）承包單位“質(zhì)量治理體系”審查制度 11525612（八）工程變更的治理方法 11510503（九）見證取樣和送檢制度 1163468（十）嚴(yán)格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度 1172894（十一）成品愛護(hù)制度 11832522十七、監(jiān)理預(yù)控點(diǎn) 11920477（一）施工測(cè)量（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)1--6） 11916158（二）鋼筋混凝土工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)7--9） 12222650（三）砌體工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)1011） 12529214（四）基礎(chǔ)砼防水（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)12--13） 12626173（五）地面與樓面工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)1418） 12712333（六）門窗工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)19--21） 12925381（七）裝飾工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)22--25） 13119668（八）屋面工程（預(yù)控點(diǎn)26--28） 13110547（九）給排水、采暖安裝工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)29--37） 1339282（十）電氣安裝工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)38--42） 13711586（十一）弱電工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)43--45） 14025510（十二）電梯安裝工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)46--51） 14219587（十三）鋼結(jié)構(gòu)工程（監(jiān)理預(yù)控點(diǎn)52--55） 14411583（十四）工程材料質(zhì)量檢驗(yàn)（56--67） 14615037（十五）監(jiān)理工作要點(diǎn)（預(yù)控點(diǎn)68--71） 150一、工程項(xiàng)目概況本工程為愛奇藝創(chuàng)意制作中心工體整體項(xiàng)目，位于北京市朝陽(yáng)區(qū)工體北路。在北京工人體育場(chǎng)東側(cè)，總建筑面積13252.8平方米。工程名稱愛奇藝創(chuàng)意制作中心（工體）整體項(xiàng)目工程地點(diǎn)北京市朝陽(yáng)區(qū)工體北門建設(shè)單位北京愛奇藝科技有限公司設(shè)計(jì)單位中廣國(guó)際建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司打算開工時(shí)刻2017年5月10日打算竣工時(shí)刻2018年5月9日工程投資自籌，投資總額約為10000萬(wàn)元,資金已到位。工程性質(zhì)辦公耐火等級(jí)一級(jí)/二級(jí)建筑面積13252.8平方米質(zhì)量目標(biāo)合格建筑層數(shù)地上四層，地下一層，局部地下二層建筑檐高21．7米工程特點(diǎn)施工地點(diǎn)朝陽(yáng)區(qū)工體北門附近,環(huán)境復(fù)雜；施工場(chǎng)地有限。結(jié)構(gòu)改造拆改量大，技術(shù)措施及施工安全要求高。二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》（二）1、規(guī)范、規(guī)程：序號(hào)類不規(guī)范、規(guī)程名稱編號(hào)1國(guó)家《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范》2北京《建筑工程資料治理規(guī)程》DB11/T695-20093國(guó)家《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20124國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-20105國(guó)家《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-20106國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)范及條文講明》GB50026-20077國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-20148國(guó)家《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-20039國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50367-201310國(guó)家《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50550-201011國(guó)家《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-200112國(guó)家《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119-201313國(guó)家《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50149-201014國(guó)家《混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-201015國(guó)家《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-200616國(guó)家《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-200617國(guó)家《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50171-201218國(guó)家《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-201119國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-201520國(guó)家《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-201221國(guó)家《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-201122國(guó)家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-201023國(guó)家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-201324國(guó)家《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》GB50212-200225國(guó)家《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-201326國(guó)家《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-201227國(guó)家《自動(dòng)噴灑滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-200528國(guó)家《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-200829國(guó)家《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201330國(guó)家《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-201531國(guó)家《電梯安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-201632國(guó)家《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-201333國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范》GB/T50326-200634國(guó)家《硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽水泥》GB175-200735國(guó)家《混凝土外加劑》GB8076-200936國(guó)家《建筑用砂》GB/T14684-200137國(guó)家《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-200138國(guó)家《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499.2-200739國(guó)家《混凝土外加劑中釋放氨的限量》GB18588-200140國(guó)家《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-201141國(guó)家《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/8-200742國(guó)家《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》JGJ/T14-201143行業(yè)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-201244行業(yè)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》JGJ/T27-201445行業(yè)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201246行業(yè)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200547行業(yè)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201148行業(yè)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-201149行業(yè)《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-201150行業(yè)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-201051行業(yè)《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-201352行業(yè)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201153行業(yè)《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-200854行業(yè)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-200255地點(diǎn)《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBJ01-62-200256行業(yè)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收》(JGJ82-2011)57國(guó)家《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（GB8923-2011）58地點(diǎn)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理方法》(2013)2、法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《都市建筑垃圾治理?xiàng)l例》《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督治理規(guī)定》《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定》《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用治理規(guī)定》的通知《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》《北京市安全生產(chǎn)條例》《北京市環(huán)境噪聲污染防治方法》《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)治理方法》《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)消防安全治理規(guī)定》《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)治理人員配備方法》的通知建質(zhì)[2008]91號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)理暫行方法》的通知建質(zhì)[2008]121號(hào)關(guān)于印發(fā)《北京市建筑起重機(jī)械安全操縱監(jiān)督治理規(guī)定》的通知京建施[2008]368號(hào)建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督治理規(guī)定(建設(shè)部令166號(hào))《〈北京市建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定〉補(bǔ)充通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程執(zhí)行見證取樣〈建設(shè)部取樣和送檢制度〉的通知》《關(guān)于頒發(fā)〈北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》4：其它：北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司《治理手冊(cè)》、《程序文件》、《治理制度》、《作業(yè)文件》。（三）《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》、《工程施工監(jiān)理合同》、《工程施工合同》（四）本工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件（五）業(yè)主發(fā)出的有關(guān)監(jiān)理工作的各類書面指示、要求等。（六）本工程的設(shè)計(jì)概（預(yù)）算及施工中標(biāo)概算。三、監(jiān)理服務(wù)范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理服務(wù)范圍1、項(xiàng)目監(jiān)理部承擔(dān)施工時(shí)期的進(jìn)度操縱、質(zhì)量操縱、投資操縱，合同和信息治理，協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方面關(guān)系，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理法定職責(zé)；進(jìn)行工程款支付有關(guān)資料的審核，在安全和綠色施工方面按承包單位的承諾完成對(duì)該項(xiàng)目的操縱。監(jiān)理工作的要緊內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主、承包商選擇分包單位。審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度打算，提出改進(jìn)意見。審核承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。調(diào)解業(yè)主與承包商、供應(yīng)商之間的爭(zhēng)議。檢查工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，檢查安全施工、安全防護(hù)措施。檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；驗(yàn)收分部、分項(xiàng)工程及隱蔽工程，簽署驗(yàn)收意見、簽署工程付款憑證及工程結(jié)算款的復(fù)核確認(rèn)。整理監(jiān)理資料。監(jiān)理單位對(duì)招標(biāo)單位或者第三方違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，不承擔(dān)責(zé)任。業(yè)要緊求的其他監(jiān)理工作。（二）治理目標(biāo)1、安全治理目標(biāo)：杜絕安全責(zé)任事故2、質(zhì)量治理目標(biāo)：合格3、進(jìn)度治理目標(biāo)：滿足合同工期要求4、投資治理目標(biāo)：操縱合同外費(fèi)用發(fā)生5、環(huán)境治理目標(biāo)：廢棄物排放符合要求顧客中意率90％；合同履約率100％四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表（主管安全）土建監(jiān)理工程師資料員總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表（主管安全）土建監(jiān)理工程師資料員造價(jià)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師（二）項(xiàng)目監(jiān)理部成員名單擬派本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及要緊人員一覽表姓名職務(wù)職稱資格證書服務(wù)時(shí)期總監(jiān)理工程師工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)建筑師合同期內(nèi)全程服務(wù)總監(jiān)理工程師代表（主管安全）高級(jí)工程師注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師合同期內(nèi)全程服務(wù)土建監(jiān)理工程師朝陽(yáng)區(qū)監(jiān)理培訓(xùn)證書合同期開始至工程竣工鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師高級(jí)工程師合同開始至鋼結(jié)構(gòu)工程完成給排水、暖通監(jiān)理工程師監(jiān)理培訓(xùn)證書合同期開始至工程竣工電氣監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理培訓(xùn)證書合同期開始至工程竣工資料員合同期開始至工程竣工造價(jià)監(jiān)理工程師經(jīng)濟(jì)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師合同期開始至工程結(jié)算完成造價(jià)監(jiān)理工程師按需要駐現(xiàn)場(chǎng)（三）監(jiān)理工作人員職業(yè)道德1、維護(hù)國(guó)家利益和業(yè)主、承包商雙方的合法權(quán)益，按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)行。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家、地點(diǎn)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不為所監(jiān)理的項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。不收受被監(jiān)理單位任何禮金。不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則，獨(dú)立自主地開展工作，不為任何外來(lái)干擾而阻礙正常監(jiān)理業(yè)務(wù)。（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人授權(quán)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織的總負(fù)責(zé)人。行使監(jiān)理合同賦于監(jiān)理單位的權(quán)利義務(wù)，按照合同約定，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作；明確項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、打算進(jìn)度；審書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；總監(jiān)理工程師代表應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，按總監(jiān)理工程師的授予，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；主管安全監(jiān)理工作，承擔(dān)安全監(jiān)理工程師職責(zé)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)，并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)和見證取樣；驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程等工作，監(jiān)督治理承包單位施工，并記監(jiān)理日記。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。熟悉施工圖紙，提出本專業(yè)圖紙中發(fā)覺的問(wèn)題，并加以整理匯總。參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的施工方案，督促承包商實(shí)施已批準(zhǔn)的施工方案。審查施工進(jìn)度打算，對(duì)承包商實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄，發(fā)覺問(wèn)題，及時(shí)分析緣故，提出本專業(yè)的解決意見與建議。各專業(yè)監(jiān)理工程師相互配合，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量操縱，做好巡視、旁站、見證取樣和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程驗(yàn)收等工作。參加監(jiān)理例會(huì)，主持或參加各種專題會(huì)議，對(duì)工程錄。核查承包商提交的月報(bào)工程量和工作量，準(zhǔn)確計(jì)量，確認(rèn)合格的分項(xiàng)工程，協(xié)助造價(jià)監(jiān)理工程師做好工程計(jì)量，為總監(jiān)理工程師審批工程款支付證書提供真實(shí)可靠的依據(jù)。簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更、洽商，關(guān)于可能阻礙工程進(jìn)度，增加造價(jià)的設(shè)計(jì)變更、洽商提出審查意見，報(bào)總監(jiān)審定。做好本專業(yè)的監(jiān)理日記，如實(shí)記錄監(jiān)理情況，整理、編寫會(huì)議紀(jì)要，編寫監(jiān)理月報(bào)。4、造價(jià)監(jiān)理工程師職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件，及時(shí)掌握國(guó)家價(jià)格調(diào)整信息。審核承包商編制的資金使用打算，按時(shí)計(jì)量，質(zhì)量合格工程按月完成工作量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核付款證書。核實(shí)工程洽商、變更工程量和洽商費(fèi)用報(bào)審表、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表等。進(jìn)行工程造價(jià)操縱分析，提出預(yù)控方案與措施，操縱中標(biāo)概算外費(fèi)用發(fā)生，使之操縱在合理范圍之內(nèi)。分?jǐn)?shù)據(jù)。審核承包商提交的工程結(jié)算書。做好監(jiān)理日記，編寫造價(jià)操縱合同治理工作總結(jié)。4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制訂安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）編寫安全監(jiān)理方案。（3）審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。（4）審查施工單位安全生產(chǎn)治理的組織機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)安全生產(chǎn)治理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級(jí)治理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書。（5）審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。（6）核查施工單位安全培訓(xùn)教育記錄和安全技術(shù)措施的交底情況。（7）負(fù)責(zé)審查施工承包單位安全治理工作體系及安全治理工作制度、安全檢查制度的執(zhí)行情況。（8）核查施工吊籃拆除、安裝和驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；檢查定期檢測(cè)情況。（9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，并向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告。（10）主持召開安全生產(chǎn)專題監(jiān)理會(huì)議。（11）起草并經(jīng)總監(jiān)授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》。（12）編寫監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。（13）對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改；（14）協(xié)助建設(shè)單位單位做好各合同項(xiàng)目間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；（15）會(huì)同總監(jiān)理工程師參加對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析及處理。6、資料員職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、安排下，開展監(jiān)理信息治理工作；（2）在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、配合下，完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制工作；（3）在專業(yè)監(jiān)理工程師的配合下，完成需監(jiān)理歸檔部分資料的收集、整理和建檔工作；（4）負(fù)責(zé)日常監(jiān)理信息的收集整理工作，獨(dú)立完成往來(lái)文件的登記、收發(fā)，建立并完成監(jiān)理資料的體系運(yùn)行文件臺(tái)帳；（5）負(fù)責(zé)完成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要和專題會(huì)議紀(jì)要的整理工作；（6）在總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，完成監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及其它監(jiān)理工作報(bào)告的編制工作；（7）負(fù)責(zé)完成監(jiān)理竣工資料的整理、歸檔和移交工作。五、監(jiān)理內(nèi)容和程序（一）監(jiān)理工作內(nèi)容（1）熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底工作；（2）審定施工組織設(shè)計(jì)及分部、分項(xiàng)工程的施工方案；（3）檢查承包單位的測(cè)量放線成果；（4）參加第一次工地會(huì)議，進(jìn)行施工監(jiān)理交底；（5）核查開工條件，并由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的《工程動(dòng)工報(bào)審表》上簽署意見；（6）協(xié)助業(yè)主做好由業(yè)主供應(yīng)的要緊設(shè)備、材料的招投標(biāo)工作；（7）采納動(dòng)態(tài)操縱方法，對(duì)工程進(jìn)行主動(dòng)操縱，對(duì)進(jìn)度打算進(jìn)行審批，實(shí)施監(jiān)督和調(diào)整；（8）以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量操縱；（9）核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量治理體系；（10）核查營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進(jìn)京許可證等；（11）簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。檢查進(jìn)場(chǎng)要緊施工設(shè)備；（12）核查工程預(yù)檢，驗(yàn)收隱蔽工程，分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收與簽認(rèn)；審核設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并提出意見或建議；審核承包單位的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及處理方案，并監(jiān)督施工單位按整改措施進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；審批工程報(bào)審表，簽發(fā)《工程款支付證書》；審核承包單位提交的結(jié)算資料，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商與協(xié)調(diào)，提出審核意見，并依照各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》；（13）跟蹤合同執(zhí)行情況，做好合同治理，調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議；（14）協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位、設(shè)計(jì)單位各方關(guān)系，協(xié)調(diào)一致實(shí)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)意圖；（15）確立信息交流程序，建立現(xiàn)場(chǎng)信息資料治理組，完成本工程的各種信息的搜集、整理、分析、反饋及保管工作；（17）監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理資料歸檔。（二）施工監(jiān)理工作程序業(yè)主監(jiān)理單位總承包商工程監(jiān)理合同施工監(jiān)理授權(quán)書業(yè)主監(jiān)理單位總承包商工程監(jiān)理合同施工監(jiān)理授權(quán)書施工總承包合同施工總承包合同組織項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉施工圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃分析熟悉合同條款組織項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉施工圖紙編制監(jiān)理規(guī)劃分析熟悉合同條款施工預(yù)備時(shí)期監(jiān)理施工預(yù)備時(shí)期監(jiān)理參加第一次工地會(huì)議參加第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)整理監(jiān)理資料簽發(fā)竣工移交證書整理監(jiān)理資料簽發(fā)竣工移交證書審核工程竣工結(jié)算審批開工報(bào)告進(jìn)入工程保修期業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同業(yè)主向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù) （三）開工申請(qǐng)簽認(rèn)程序建設(shè)用地規(guī)劃許可證已批準(zhǔn)，工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文件市規(guī)劃委員會(huì)、市建委已審批，工程開工許可證已批準(zhǔn)。建設(shè)用地規(guī)劃許可證已批準(zhǔn)，工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)文件市規(guī)劃委員會(huì)、市建委已審批，工程開工許可證已批準(zhǔn)。建設(shè)單位建設(shè)單位第一次工地會(huì)議已開過(guò)，差不多過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理單位第一次工地會(huì)議已開過(guò)，差不多過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理單位審查以下施工預(yù)備情況：審查以下施工預(yù)備情況：1.各項(xiàng)開工報(bào)批手續(xù)已落實(shí)。2.施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)。3.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量操縱樁差不多查驗(yàn)合格。4.現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”差不多滿足施工需要。5.承包單位的施工、治理、技術(shù)人員已到位。6.各項(xiàng)治理制度已建立。7.要緊建筑材料及施工設(shè)備已到場(chǎng)，并滿足開工需要。8.其它開工需要的條件已具備。總監(jiān)理工程師返回重報(bào)審查不合格審查合格返回重報(bào)返回重報(bào)審查不合格審查合格返回重報(bào)工程開工承包單位工程開工承包單位總監(jiān)理工程師

（四）分包單位資質(zhì)審查差不多程序分包單位進(jìn)場(chǎng)施工選擇分包單位不同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》

分包單位進(jìn)場(chǎng)施工選擇分包單位不同意承包單位與分包單位簽訂施工分包合同監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位填寫《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》（五）分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)差不多程序承包商達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格--承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程確認(rèn)意見承包商達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格--承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程確認(rèn)意見合格不合格+不合格項(xiàng)處置記錄監(jiān)理工程師審核總承包商接著施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格總承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程確認(rèn)意見合格不合格監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理工程師核查質(zhì)量操縱資料有缺陷

承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字監(jiān)理工程師核查質(zhì)量操縱資料有缺陷（七）工程進(jìn)度操縱的差不多程序承包單位編制施工總進(jìn)度打算填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》承包單位編制施工總進(jìn)度打算填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度打算為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度打算填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按打算組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析差不多實(shí)現(xiàn)打算目標(biāo)嚴(yán)峻偏離打算目標(biāo)承包單位編制下一期打算總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施否（八）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量操縱差不多程序承包單位填寫承包單位填寫原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表方法：方法：審核證明資料必要時(shí)到生產(chǎn)到廠家考察進(jìn)場(chǎng)材料檢查進(jìn)行驗(yàn)證監(jiān)理工程師審核單位承包另選不合格監(jiān)理工程師審核單位承包另選合格材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)工程變更治理的差不多程序施工單位提出工程變更施工單位提出工程變更/洽商（2工作日）總監(jiān)理工程師組織審查（2工作日）建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師組織審查（2工作日）建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更/洽商造價(jià)咨詢公司組織審查（2工作日）造價(jià)咨詢公司組織審查（2工作日）項(xiàng)目治理公司組織審查（2工作日）必要時(shí)項(xiàng)目治理公司組織審查（2工作日）設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審查（5工作日）必要時(shí)建設(shè)單位予以簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)相關(guān)單位會(huì)簽（2工作日）項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單/洽商》（2工作日）承包單位實(shí)施工程變更承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)（3工作日）造價(jià)咨詢公司造價(jià)工程師審核簽認(rèn)（2工作日）造價(jià)咨詢公司造價(jià)工程師審核簽認(rèn)（2工作日）項(xiàng)目治理公司審核簽認(rèn)（2工作日）項(xiàng)目治理公司審核簽認(rèn)（2工作日）建設(shè)單位審批（5工作日）建設(shè)單位審批（5工作日）（十）費(fèi)用索賠治理的差不多程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生費(fèi)用索賠事件發(fā)生事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》不同意不一致（十一）工程暫停及復(fù)工治理的差不多程序總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批承包單位接著施工發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》消除工程暫停的緣故消除工程暫停的緣故承包單位暫停部分施工并妥善愛護(hù)已完成工程具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并予以簽批，指令承包單位接著施工具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件非承包單位引起的暫停滯不前承包單位緣故引起的暫停滯不前（十二）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站1、項(xiàng)目監(jiān)理部要建立巡視檢查和旁站制度，制定旁站監(jiān)理方案，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等。2、應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的重要施工過(guò)程及施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、專門工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵操縱點(diǎn)進(jìn)行旁站，并認(rèn)真填寫旁站記錄。3、監(jiān)理工程師在巡視過(guò)程中，要善于及時(shí)發(fā)覺并及時(shí)糾正施工中不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的有關(guān)問(wèn)題。所發(fā)覺的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知承包單位改正，填寫監(jiān)理日志，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》。4、承包單位應(yīng)將整改結(jié)果以書面回復(fù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并進(jìn)行記錄。六、監(jiān)理部部資源配置（一）擬在本項(xiàng)目使用的計(jì)量?jī)x器一覽表儀器或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注經(jīng)緯儀JZ1臺(tái)工程開工即組織入場(chǎng)水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)鋼尺50m1把卷尺5m6把工程檢測(cè)尺2m1把游標(biāo)卡尺0-3001把塞尺15/171把線墜2kg2只彈簧秤100N2臺(tái)千分尺0-251把臺(tái)秤500kg1臺(tái)水平尺1mm（精確）5把（二）計(jì)量?jī)x器的使用監(jiān)理工程師與施工單位應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》規(guī)定及中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境愛護(hù)部標(biāo)準(zhǔn)《都市測(cè)量規(guī)范》規(guī)定，及有關(guān)國(guó)家法令、政策規(guī)定執(zhí)行。北京地區(qū)還必須執(zhí)行北京市強(qiáng)制性地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工施工測(cè)量規(guī)程》規(guī)定。測(cè)量作業(yè)所用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀、標(biāo)尺、鋼尺等儀器工具，使用前應(yīng)按要求作必要的檢驗(yàn)和校正，否則不得使用。上崗人員應(yīng)有上崗資格并相對(duì)固定，工作中要注意人身和儀器安全，在高空、危險(xiǎn)地區(qū)工作，必須采取愛護(hù)措施。施工測(cè)量方法必須遵循“由整體到局部”，“先操縱后測(cè)設(shè)”及時(shí)到位的原則。督促、檢查施工單位進(jìn)行施工前的復(fù)測(cè)，嚴(yán)格審核原始數(shù)據(jù)的正確性。施工中建筑物的平面、高程操縱，沉降觀測(cè)，軸線與垂直度操縱，竣工測(cè)量等工作，要求其記錄、計(jì)算成果、圖表清晰，簽署完善，并有認(rèn)確實(shí)復(fù)核和驗(yàn)算。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)將施工測(cè)量方案、專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量?jī)x器械、設(shè)備檢定合格證書上報(bào)監(jiān)理單位。七、質(zhì)量操縱（一）質(zhì)量操縱的原則以工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量操縱，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量操縱，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。嚴(yán)格要制度。堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。（二）工程質(zhì)量操縱程序1、施工時(shí)期質(zhì)量操縱程序（如下）承包商達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格承包商達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢合格審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）檢查督促總承包商質(zhì)量保證體系落實(shí)原材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)檢查表設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)檢查表原材料復(fù)試表分部分項(xiàng)工程施工總承（分）包商自檢、互檢、交接檢查填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表B2-7預(yù)檢記錄隱檢記錄質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)定表單位工程竣工驗(yàn)收分部工程申報(bào)檢查監(jiān)理工程師審核資料現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收簽署分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量認(rèn)可意見下道工序施工承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽署分項(xiàng)工程確認(rèn)意見總承包商接著施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件并自檢合格不合格不合格+不合格項(xiàng)處置記錄不合格不合格+不合格項(xiàng)處置記錄不合格+不合格項(xiàng)處置記錄總承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》附：分部工程質(zhì)量平定表監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》總承包商填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》附：分部工程質(zhì)量平定表監(jiān)理工程師審核填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程確認(rèn)意見不合格2、圖紙會(huì)審工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其也設(shè)計(jì)文件專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)圖紙及其也設(shè)計(jì)文件總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審需商榷的問(wèn)題匯總審核后向業(yè)主書面報(bào)告按修改后的施工圖紙實(shí)施業(yè)主組織監(jiān)理部、總承包商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審交底業(yè)主組織監(jiān)理部、總承包商、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審交底由總承包商整理變更洽商記錄補(bǔ)充圖紙、會(huì)議紀(jì)要，各方簽字由總承包商整理變更洽商記錄補(bǔ)充圖紙、會(huì)議紀(jì)要，各方簽字3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核操縱程序①內(nèi)容的完整性①內(nèi)容的完整性②總進(jìn)度打算是否滿足合同工期約定③工藝是否全面合理④質(zhì)保體系是否從組織上落實(shí)⑤安全措施是否落實(shí)⑥分包內(nèi)容是否清晰⑦技術(shù)措施是否有效總承包商動(dòng)工前向監(jiān)理工程師填報(bào)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》+《施工組織設(shè)計(jì)或方案》按監(jiān)理會(huì)審意見修改按監(jiān)理會(huì)審意見修改專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)進(jìn)行審查專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行會(huì)審項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行會(huì)審總監(jiān)理工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審批總監(jiān)理工程師進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)審批合格合格批復(fù)總承包商并報(bào)給業(yè)主批復(fù)總承包商并報(bào)給業(yè)主作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件貫徹實(shí)施作為指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件貫徹實(shí)施（三）工程質(zhì)量操縱方法工程的質(zhì)量操縱要緊采納動(dòng)態(tài)跟蹤，事前預(yù)控的方法。所謂事前操縱確實(shí)是對(duì)施工前的預(yù)備時(shí)期進(jìn)行質(zhì)量操縱，對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查，使之滿足施工活動(dòng)，保證質(zhì)量的要求。工程質(zhì)量操縱必須做到用數(shù)據(jù)講話，要求有根有據(jù)，施工過(guò)程中，采納必要的檢查、抽查、測(cè)量和試驗(yàn)的手段，以證明施工產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)旁站監(jiān)督是工程監(jiān)理過(guò)程中的要緊手段，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的觀看、監(jiān)督、檢查，對(duì)發(fā)覺的質(zhì)量事故苗頭，阻礙質(zhì)量的不利因素，潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正。公布監(jiān)理指令是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的有效手段之一，在施工監(jiān)控中適時(shí)地以書面形式向承包商公布指令文件，對(duì)指導(dǎo)和規(guī)范不適宜的施工行為有著其它方法不可替代的作用。為此，我們將在本工程施工監(jiān)控過(guò)程中所有涉及進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、變更洽商、資質(zhì)等諸方面的事項(xiàng)均以書面指令文件形式進(jìn)行交往，以備案查考。規(guī)定雙方質(zhì)量監(jiān)控工作程序，也是質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。總承包商未提交動(dòng)工申請(qǐng)單和未得監(jiān)理工程師的審查批準(zhǔn)、不得動(dòng)工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收認(rèn)可單，不得進(jìn)行下道工序。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，這是國(guó)內(nèi)外較通用的一種重要手段。監(jiān)理工程師在全過(guò)程質(zhì)量治理中將準(zhǔn)確客觀地把握業(yè)主的授權(quán)和承包工程合同賦于監(jiān)理工程師的經(jīng)濟(jì)操縱權(quán)力，對(duì)總承包商不能按監(jiān)理工程師的指令承擔(dān)處理質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，其質(zhì)量達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕開具支付證書和拒絕工程量計(jì)量。嚴(yán)格依據(jù)京建法（2009）289文件規(guī)定，實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣和送檢制度。在取樣復(fù)試結(jié)果未知情況下，一般不許將其材料投入使用，在有追溯性及保證時(shí)，可例外放行但承包單位必須做好記錄。若發(fā)覺總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部治理人員責(zé)任心不強(qiáng)，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，不按圖紙嚴(yán)格組織施工，造成指導(dǎo)失誤和不與各方緊密配合的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員，監(jiān)理工程師依據(jù)建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委（建監(jiān)[1995]737號(hào)）文件的規(guī)定，向業(yè)主或總承包單位上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)建議撤換不稱職的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員，確保質(zhì)量保證體系健康有效的運(yùn)行。（四）工程質(zhì)量操縱的任務(wù)和內(nèi)容監(jiān)理工程師在施工時(shí)期全過(guò)程的監(jiān)理任務(wù)，確實(shí)是按照工程質(zhì)量形成的時(shí)刻時(shí)期進(jìn)行有效地事前、事中、事后操縱。工程質(zhì)量的事前操縱（1）檢查承包商的質(zhì)量保證和質(zhì)量治理體系。應(yīng)按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量保證的定義“為提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求，而在質(zhì)量體系中實(shí)施并依照需要進(jìn)行證實(shí)的全部有打算和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。從而使業(yè)主對(duì)總承包商的這種生產(chǎn)能力產(chǎn)生信任。因此質(zhì)量體系即：為實(shí)施質(zhì)量治理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源,，使質(zhì)量體系在本工程中得到充分體現(xiàn)。工程動(dòng)工前項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)檢查和督促業(yè)主按合同約定及時(shí)提供各種動(dòng)工前期文件和設(shè)計(jì)圖紙，組織和檢查工程場(chǎng)地交接及交接手續(xù)的辦理，檢查紅線規(guī)劃位置及水準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)情況。（2）審查總承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，治理人員配置和其相對(duì)應(yīng)的職責(zé)與分工落實(shí)情況，尤其對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的到位，職責(zé)要切實(shí)落實(shí)。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等崗位治理人員的到位情況進(jìn)行檢查。使其建立健全有效的質(zhì)量保證體系。檢查總承包單位質(zhì)量治理制度是否健全。（3）抓好總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件的審查（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、專業(yè)許可證、進(jìn)京許可證等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可上崗施工。對(duì)不合格的隊(duì)伍和人員，監(jiān)理工程師有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定要求總承包單位予以撤換。關(guān)于從事專門工序和特種作業(yè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的人員要求必須持證上崗。關(guān)于總承包單位選擇分包單位時(shí)，需在進(jìn)場(chǎng)前報(bào)告并經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和治理水平能保證按要求完成施工任務(wù)，方可同意進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)工程任務(wù)。監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的審查重點(diǎn)是對(duì)施工的組織者、治理者的素養(yǎng)與質(zhì)量治理水平、對(duì)專門工種和關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素養(yǎng)和能力進(jìn)行認(rèn)真審查。（4）對(duì)工程所需的原材料、半成品或構(gòu)配件和設(shè)備、器材的質(zhì)量操縱方面，監(jiān)理工程師應(yīng)著重抓好采購(gòu)質(zhì)量的操縱，要緊是對(duì)供貨商生產(chǎn)加工工藝和能力的考查與操縱，對(duì)有備案要求的材料設(shè)備嚴(yán)格檢查備案證明材料；抓好材料、設(shè)備選樣和進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量操縱，檢查材料、設(shè)備的入庫(kù)存放條件等。監(jiān)理工師對(duì)業(yè)主加工訂貨的原材料、半成品或設(shè)備的供貨打算應(yīng)有足夠的了解并落實(shí)其滿足工程進(jìn)度打算的要求。對(duì)需要監(jiān)理人員參與考察的生產(chǎn)廠家，考察之后應(yīng)向業(yè)主提出考察意見（一般為書面）。監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主、提供產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按約定時(shí)限組織業(yè)主總承包商進(jìn)行驗(yàn)收，合格后移交總承包商入庫(kù)，并做好到貨檢驗(yàn)記錄。不論總承包單位或業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品和設(shè)備等，在采購(gòu)前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)，關(guān)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品供試驗(yàn)鑒定或者封樣，有些專門材料還應(yīng)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)單，經(jīng)確認(rèn)可行后再加工訂貨。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件（包括新材料）等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)講明書或權(quán)威部門出具的鑒定證書和準(zhǔn)用證明，并由總承包商首先按規(guī)定要求進(jìn)行檢查，然后向監(jiān)理工程師提供檢（試）驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)驗(yàn)收達(dá)不到合格的材料產(chǎn)品等要限時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)合格的重要材料、設(shè)備要求總承包單位及時(shí)分類存放并標(biāo)識(shí)清晰，關(guān)于未標(biāo)識(shí)或不合格標(biāo)識(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包單位進(jìn)行糾正并查其糾正情況。對(duì)承包單位“例行放行”或因?qū)ｉT情況緊急放行的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備或工序，要求承包單位必須有可靠的追溯程序并有可追溯標(biāo)識(shí)。關(guān)于工程項(xiàng)目實(shí)體的不合格物資或產(chǎn)品及其過(guò)程，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位限期整改，必須時(shí)采取隔離措施，做出明顯標(biāo)識(shí)并注明去向。關(guān)于一般不合格的物資或產(chǎn)品，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)：“不合格處置記錄”要求承包單位將其退場(chǎng)或返工或返修或降級(jí)使用。對(duì)嚴(yán)峻不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“不合格處置記錄”要求承包單位查清緣故，制定整改方案和糾正措施限時(shí)整改到位。同時(shí)、監(jiān)理工程師還應(yīng)與承包單位共同制定預(yù)防性措施，使之不再發(fā)生。事后由監(jiān)理工程師做好詳盡記錄。（5）對(duì)施工方案方法和工藝的操縱，監(jiān)理工程師要審查總承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工打算和質(zhì)量保證措施，要求施工組織設(shè)計(jì)（方案）必須具體實(shí)際，具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性、可依據(jù)性和嚴(yán)肅性。經(jīng)審批確認(rèn)后，承包單位必須遵照這一綱領(lǐng)性技術(shù)文件組織施工，并將其作為承包合同文件的一部分，不得隨意更動(dòng)；如需變更或修改施工方案或工藝時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，在此要求監(jiān)理工程師在審查施工組織。2）施工組織和技術(shù)措施是否有針對(duì)性、有效性。尤其對(duì)重要分部、分項(xiàng)工程，關(guān)健工序重要部位的施工質(zhì)量須有針對(duì)性措施及預(yù)措施。3）施工程序安排的合理性須體現(xiàn)出符合先地下、后地上、先土建、后設(shè)備、先主體、后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)、后裝修的差不多規(guī)律。（6）施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量操縱，監(jiān)理工程師應(yīng)側(cè)重審核其選型是否恰當(dāng)，具體要求是所選用的施工機(jī)械設(shè)備必須是滿足工程質(zhì)量方面有保證和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。據(jù)實(shí)際工程實(shí)物量必須配備足夠的數(shù)量以保證連續(xù)施工，保證設(shè)備正常無(wú)故障運(yùn)行措施（進(jìn)退場(chǎng)必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)）。（7）工程質(zhì)量事前操縱的另一項(xiàng)重要方面確實(shí)是監(jiān)理工程師對(duì)施工環(huán)境與條件的預(yù)備工作進(jìn)行質(zhì)量操縱。檢查總承包單位對(duì)施工作業(yè)的輔助環(huán)境，如：水、電、動(dòng)力供應(yīng)，照明、設(shè)備安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)空間條件和交通運(yùn)輸?shù)缆贰z查總承包單位在以后施工期間自然環(huán)境條件可能對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量（如噪音、擾民、煙塵等污染）的不利阻礙，提醒總承包單位應(yīng)事先有充分的認(rèn)識(shí)和要求其有充足的預(yù)備并采取有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。（8）監(jiān)理工程師要在事前質(zhì)量操縱中查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線，對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)紅線和標(biāo)高等測(cè)量操縱點(diǎn)要求總承包單位復(fù)核并報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核無(wú)誤并批準(zhǔn)后，方可實(shí)施準(zhǔn)確的放線，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的首檢操縱，并在其后進(jìn)行定期抽檢，使檢測(cè)設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)。如：砼計(jì)量秤、測(cè)量?jī)x器，鋼尺、塔尺、搖表、萬(wàn)能表、鉛直儀、水平尺、卡尺以及托付檢測(cè)試驗(yàn)單位的試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量使用單位等。上述計(jì)量設(shè)備和工器具都必須按規(guī)定進(jìn)行周檢，以滿足使用精度要求。（9）做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審且達(dá)到充分熟悉的程度，是搞好工程監(jiān)理工作的十分重要的前提之一，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量操縱的最要緊的依據(jù)之一。通過(guò)熟悉圖紙，要了解本施工的工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，事前發(fā)覺和減少圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，防患于未然，為監(jiān)控工程施工質(zhì)量和指導(dǎo)施工順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。在會(huì)審圖紙和設(shè)計(jì)交底中要從以下內(nèi)容進(jìn)行審查：1）地形、地貌、水文地質(zhì)等自然條件是否充分可靠。2）施工圖的設(shè)計(jì)依據(jù)（規(guī)范、市場(chǎng)材料供應(yīng)情況等）。3）施工應(yīng)注意的事項(xiàng)包括地基處理，建材要求，主體結(jié)構(gòu)有無(wú)采納新結(jié)構(gòu)，新工藝及對(duì)施工提出的要求，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的做法是否合理可行，有否不便施工之處和保證質(zhì)量等。4）圖示表示方法應(yīng)當(dāng)清晰和符合標(biāo)準(zhǔn)。5）所采納的材料來(lái)源有無(wú)保證，能否替代。施工圖中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)，圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程應(yīng)齊全，設(shè)計(jì)講明條文明確并符合工程特點(diǎn)。（10）嚴(yán)把動(dòng)工關(guān)，監(jiān)理工程師對(duì)工程動(dòng)工的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工預(yù)備工作進(jìn)行檢查合格后，方可公布書面動(dòng)工指令。關(guān)于合同中未包括的工程變更項(xiàng)目，在動(dòng)工前必須提交監(jiān)理工程師審查無(wú)誤后方可批準(zhǔn)施工。審查砼和砌筑砂漿的配合比、《砼澆灌申請(qǐng)書》，切實(shí)做到隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)量設(shè)備，商品砼生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力；要求承包商提供材料，半成品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料、設(shè)備的商檢證明，同時(shí)復(fù)試要達(dá)到合格。2、工程質(zhì)量的事中操縱（1）對(duì)總承包單位的質(zhì)量操縱工作的監(jiān)控：（2）對(duì)總承包單位的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，使其能在工程質(zhì)量治理中始終發(fā)揮良好的保障把關(guān)作用，促進(jìn)其從組織上保證質(zhì)量治理體系健康運(yùn)行。（3）監(jiān)理工程師要監(jiān)督與協(xié)助總承包單位完善工序質(zhì)量操縱，將直接阻礙工序質(zhì)量的各種因素自始至終都納入質(zhì)量治理范圍；督促總承包單位對(duì)關(guān)鍵的、專門的和復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作為重點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量操縱點(diǎn)，同時(shí)監(jiān)理部也應(yīng)對(duì)應(yīng)地設(shè)置臨近點(diǎn)予以重點(diǎn)旁站，進(jìn)行復(fù)核以加強(qiáng)有力操縱，切實(shí)做到以重點(diǎn)保一般，這要求監(jiān)理工程師從如下幾點(diǎn)做好工序監(jiān)控工作。檢查總承包單位對(duì)工程實(shí)施的工序質(zhì)量操縱打算，必須清醒地認(rèn)識(shí)到工序質(zhì)量操縱打算是以完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的，因此要要求總承包單位在工序質(zhì)量操縱打算中明確質(zhì)量監(jiān)控的程序和檢查制度等，以此做為監(jiān)理部和總承包單位共同遵循的原則。用于工序活動(dòng)條件的監(jiān)控工作，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)抓住：施工預(yù)備方面的操縱，檢查其能否有效地保證整個(gè)工藝活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果；施工過(guò)程中的操縱要檢查各工序、各專業(yè)、各工種的保證條件，必須堅(jiān)持在通過(guò)審查認(rèn)可有可靠的條件下開展工序活動(dòng)。如在過(guò)程中發(fā)覺不利于工序活動(dòng)的因素產(chǎn)生，即應(yīng)予以及時(shí)的操縱或糾正，直至?xí)和Ｊ┕ぁ１O(jiān)理工程師必須加大對(duì)工序活動(dòng)跟蹤操縱的力度，對(duì)每道工序都要實(shí)施連續(xù)的動(dòng)態(tài)跟蹤操縱，做到經(jīng)常性地對(duì)工序活動(dòng)進(jìn)行推斷，抓住阻礙工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素和有要緊阻礙的因素進(jìn)行主動(dòng)預(yù)控，采取措施排除各種干擾，而且要充分運(yùn)用實(shí)測(cè)、抽樣、復(fù)試、檢驗(yàn)的有效方法進(jìn)行工序質(zhì)量數(shù)據(jù)分析推斷，嚴(yán)格把關(guān)，采取措施，不斷糾偏，不斷認(rèn)可，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。設(shè)置工序質(zhì)量操縱點(diǎn)的一般原則。工序質(zhì)量活動(dòng)的操縱點(diǎn)的選擇和預(yù)控必須堅(jiān)持保證重點(diǎn)、確定關(guān)鍵、操縱專門，抓好薄弱的設(shè)置原則。即：A、施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量易波動(dòng)的工序或?qū)ο螅籅、對(duì)后續(xù)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量或安全有重大阻礙的工序、部位；C、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)和隱蔽工程；D、采納新技術(shù)、新工藝、新材料和新結(jié)構(gòu)工程；工序或環(huán)節(jié)。依照上述設(shè)置原則，本工程宜設(shè)置如下的質(zhì)量操縱點(diǎn)和編制一些必要的施工指導(dǎo)性文件如下表質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置序號(hào)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)1工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁，水平樁、定位軸線、標(biāo)高，沉降觀測(cè)。2鋼筋與砼工程鋼筋品種、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度，錨固長(zhǎng)度，綁扎（焊接）位置、焊接情況，預(yù)埋件及孔、洞位置、數(shù)量，復(fù)試情況。水泥品種，產(chǎn)地、標(biāo)號(hào)、配合比、坍落度、外加劑、后臺(tái)計(jì)量、體積安定性試驗(yàn)，出廠日期及合格證明，養(yǎng)護(hù)及養(yǎng)護(hù)時(shí)刻，底板大體積砼澆注工藝，溫度測(cè)量，施工段劃分，施工縫預(yù)留和清理。3焊接焊接條件、焊接工藝、鋼筋連接形式、焊接長(zhǎng)度、厚（寬）度，咬肉、夾渣、氣孔。4抹灰工程材料配比，基層清理鑿毛、養(yǎng)護(hù)，抹灰厚度，平坦、垂直度，成活養(yǎng)護(hù)，防酸（腐）處理。5吊頂工程吊桿間距、直徑、位置、焊接（錨固），頂內(nèi)管線敷設(shè)和有壓管線試壓試驗(yàn)，龍骨規(guī)格，掛件規(guī)格數(shù)量，樓（地）面鋪裝完成情況，面板材質(zhì)及安裝，檢查口（孔）留置位置。6門窗工程門窗位置，尺寸、方正、翹曲、固定方法，（其他金屬）門窗固定件規(guī)格、錨固方法，縫隙彈性聯(lián)接：密封留縫槽寬（深）度，嚴(yán)密性、開關(guān)靈活。7防水工程（屋面、地下室、廁浴間蓄電池間等）基層清理，找平層厚度、平坦度、坡度，保溫層厚度，接縫嚴(yán)密，平坦度，鋪貼卷材含水率、粘結(jié)，收口縫密封膠嵌填密實(shí)度，涂刷遍數(shù)及厚度，止水帶（埂）預(yù)留高度、厚度，后澆帶砼接茬處理，卷材（防水涂層）愛護(hù)，加強(qiáng)層鋪設(shè)，管洞處收頭處理。8暖衛(wèi)給排水、消防工程安裝位置、坡度、接頭絲扣，嚴(yán)密、標(biāo)高、垂直度、安裝牢固，水壓試驗(yàn)、沖洗、通球，自動(dòng)噴灑頭位置、間距，安裝、方向，水源位置、標(biāo)高、安裝，試車（升溫），排水系統(tǒng)滿水試驗(yàn)。中水處理，閥門安裝、規(guī)格、數(shù)量。9電氣及電信安裝工程變配電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高，線路連接正確，閘（盒）箱框、插座位置、標(biāo)高、數(shù)量、牢固，絕緣連接及接地。管線敷設(shè)與焊接、線徑及產(chǎn)品合格標(biāo)志，燈具規(guī)格、數(shù)量。（5）對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施操縱時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在總承包單位質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和打算的基礎(chǔ)上，制定監(jiān)理質(zhì)量治理打算，選擇合理的監(jiān)控點(diǎn)，并在打算中明確，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位在制定質(zhì)量打算中規(guī)定出工序質(zhì)量治理的“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”。這些“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對(duì)此有不同意見則應(yīng)書面通知總承包單位修改并再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。所謂“見證點(diǎn)”又稱“截留點(diǎn)”，凡列為“見證點(diǎn)”的質(zhì)量操縱對(duì)象即關(guān)鍵工序施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)按總承包單位已完工序驗(yàn)收的規(guī)定時(shí)刻內(nèi)到場(chǎng)進(jìn)行見證、（如：焊接試驗(yàn)、砼取樣基層驗(yàn)收等），否則，總承包單位可視為監(jiān)理工程師已認(rèn)可并有權(quán)進(jìn)行見證點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的下道工序操作和施工。所謂“停止點(diǎn)”也稱為“待檢點(diǎn)”。它的重要性高于“見證點(diǎn)”。“停止點(diǎn)”是針對(duì)專門工序、專門過(guò)程而言的。即專門工序或過(guò)程是施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)（不可溯及性）而得到充分驗(yàn)證或是一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的對(duì)象，凡具這些特點(diǎn)的施工過(guò)程，均應(yīng)設(shè)“停止點(diǎn)”。對(duì)列為“停止點(diǎn)”的操縱對(duì)象，要求監(jiān)理工程師在操縱點(diǎn)到來(lái)之前到場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控和旁站；未經(jīng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)監(jiān)督檢查和認(rèn)可的，總承包單位須停止進(jìn)入“停止點(diǎn)”施工，不得越過(guò)該點(diǎn)接著活動(dòng)。諸如：鋼筋復(fù)試和焊接試驗(yàn)、定位放線、驗(yàn)槽、水泥復(fù)試及級(jí)配單、重要設(shè)備及附著結(jié)構(gòu)上的預(yù)埋鐵件的定位，試驗(yàn)結(jié)論，防水材料復(fù)試、管道閉水試驗(yàn)，電氣管線預(yù)埋，新材料、新結(jié)構(gòu)等。（6）監(jiān)理工程師除做好“見證點(diǎn)”和“停止點(diǎn)”的重點(diǎn)監(jiān)控外，還須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程加強(qiáng)旁站和巡視，在巡視過(guò)程中及時(shí)發(fā)覺和糾正不符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定及規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。假如發(fā)覺比較重要的問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)先口頭通知總承包商改正，然后由監(jiān)理工程師補(bǔ)發(fā)《監(jiān)理通知》。（7）總承包商對(duì)監(jiān)理工程師所要求整改的要緊質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)將整改結(jié)果按雙方約定的時(shí)刻書面回復(fù)監(jiān)理部，現(xiàn)在監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查或確認(rèn)。（8）檢查驗(yàn)收隱檢工程前，按合同規(guī)定至少提早24小時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收。總承（分）包單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢互檢合格并將《隱檢工程檢查記錄》報(bào)送監(jiān)理部，若不合格則由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目處置記錄》，經(jīng)承包單位整改合格并有書面回復(fù)后，由監(jiān)理工程師復(fù)查確認(rèn)對(duì)檢查合格的隱蔽工程應(yīng)及時(shí)通知承包單位進(jìn)行下道工序。監(jiān)理工程師在履行職責(zé)過(guò)程中，所發(fā)生的對(duì)不合格品質(zhì)量記錄不及時(shí)，工作不到位，行為結(jié)果為錯(cuò)檢、漏檢等不合格服務(wù)，由總監(jiān)理工程師及其代表將不合格服務(wù)情況進(jìn)行通報(bào)并要求責(zé)任人自查、自糾、隨后檢查其責(zé)任人的自糾結(jié)果且做好記錄。（9）凡經(jīng)返修和返工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新評(píng)定和簽認(rèn)。暖衛(wèi)、燃?xì)狻㈦姎獾裙こ痰姆猪?xiàng)工程的驗(yàn)收簽認(rèn)，必須在試驗(yàn)檢測(cè)手續(xù)完備且合格后進(jìn)行。（10）分部工程的驗(yàn)收應(yīng)按照監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合格分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定匯總，按程序報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)。對(duì)要緊分部工程如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)完成（或部分完成）后，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)和裝修施工前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面驗(yàn)收或分段驗(yàn)收，并組織勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位和施工單位共同檢查施工技術(shù)資料和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，在協(xié)調(diào)驗(yàn)收意見一致的基礎(chǔ)上，在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》表上簽字。（11）據(jù)監(jiān)理合同約定，針對(duì)工程圖紙中存在的技術(shù)上的“錯(cuò)、漏、碰、缺”的問(wèn)題而需洽商變更時(shí)，不論是由誰(shuí)提出都必須先經(jīng)監(jiān)理部審查，確認(rèn)可否變更，須先征得監(jiān)理工程師審查認(rèn)為確需變更時(shí)，（尤其是涉及費(fèi)用增減的洽商）則由總承包單位辦理洽商變更記錄，總承包單位方可執(zhí)行。監(jiān)理工程師在審查設(shè)計(jì)變更洽商內(nèi)容時(shí)，必須審核其是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和審查變更的必要性、合理性，洽商內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確，圖示規(guī)范并及時(shí)反映在圖紙上。（13）施工過(guò)程中的見證取樣。監(jiān)理工程師在工程施工質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，必須按北京市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣，其取樣的原材料項(xiàng)目有：1）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；2）用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；3）用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；4）用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；5）用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；6）地下、屋面、廁浴間使用的防水材料等。取樣必須有業(yè)主或監(jiān)理人員在場(chǎng)，并和總承包商一同往指定的有法定檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)上述見證取樣項(xiàng)目取檢次數(shù)許多于應(yīng)取材料項(xiàng)目（批）量的30%。對(duì)取樣試驗(yàn)結(jié)果任何人不得擅自涂改或銷毀。（14）在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求總承包單位在施工方案中或工藝技術(shù)交底文件中明確有效可行的工程防護(hù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管措施，并督促其落到實(shí)處，隨時(shí)隨地檢查產(chǎn)品愛護(hù)情況，努力做到交驗(yàn)成品不被破壞和污染。（15）工程暫停為了使項(xiàng)目工程質(zhì)量處于良好地受控狀態(tài)和在健康的軌道上正常運(yùn)行，監(jiān)理工程師除對(duì)總承包單位熱情“監(jiān)、幫、促”和加強(qiáng)旁站巡視外，還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定和業(yè)主授權(quán)范圍，關(guān)于發(fā)生的比較重要的質(zhì)量問(wèn)題和有礙工程順利實(shí)施及其他問(wèn)題有權(quán)下達(dá)暫停施工指令。據(jù)此施工過(guò)程中若發(fā)生下列情況由監(jiān)理工程師可簽發(fā)《停復(fù)工延期文件》。1)、經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的分項(xiàng)工程而擅自進(jìn)行下道工序施工時(shí)。2)、工程質(zhì)量不斷下降或質(zhì)量通病不斷發(fā)生且將阻礙工程安全和使用功能，并經(jīng)多次指出糾正而未采取有效措施進(jìn)行整改或整改成效不明顯使問(wèn)題接著進(jìn)展時(shí)，或已發(fā)生事故未按要求進(jìn)行處理時(shí)。7）進(jìn)行弄虛作假，偷工減料，以次充好進(jìn)行施工時(shí)。8）事前無(wú)方案、無(wú)指導(dǎo)性文件交底就進(jìn)行擅自施工時(shí)。9）專門工序或?qū)ｉT專業(yè)工種人員無(wú)證上崗施工造成事實(shí)一經(jīng)查出時(shí)。10）對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令不予執(zhí)行時(shí)。11）應(yīng)業(yè)要緊求工程需要暫停施工時(shí)。13）為幸免重大安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身和重要設(shè)備安全等緊急事件時(shí)。14）凡需進(jìn)行暫停施工的，在簽發(fā)《工程部分暫停指令》時(shí)，一般應(yīng)事先征求業(yè)主意見，若因情況緊急來(lái)不及征求意見需停工時(shí)，須在停工后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告業(yè)主得知。（16）工程的復(fù)工治理1）在工程暫停經(jīng)處理達(dá)到可接著施工時(shí)，如工程暫停是由于業(yè)主緣故或非總承包單位緣故所致，則監(jiān)理工程師應(yīng)暫停緣故消除，具備復(fù)工條件，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指令總承包單位及時(shí)復(fù)工。假如工程暫停是由于總承包單位緣故，則總承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，填寫《復(fù)工報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。2）承包單位在接到監(jiān)理工程師同意復(fù)工指令后，應(yīng)接著施工。3）發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)單位按合同約定、處理好暫停施工所誘發(fā)的各類問(wèn)題。3、工程質(zhì)量的事后操縱監(jiān)理工程師除對(duì)施工中的質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行日常巡視旁站和在檢驗(yàn)過(guò)程中不斷解決外，還應(yīng)針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)峻程序分不予以處理。對(duì)可通過(guò)返修彌補(bǔ)的比較集中的質(zhì)量通病或缺陷，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定責(zé)成總承包單位寫出調(diào)查報(bào)告，提出解決方案，一般報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)總承包單位進(jìn)行處理。監(jiān)理工程師和總承包單位應(yīng)對(duì)處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。由于工程質(zhì)量事故的發(fā)生具有復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師對(duì)事故處理必須堅(jiān)持“查清緣故，落實(shí)措施、妥善處理、消除隱患、界定責(zé)任”的原則；必須堅(jiān)持運(yùn)用可靠的客觀依據(jù)為基礎(chǔ)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》令其停止接著下道工序施工，要求總承包單位采取防護(hù)措施，同時(shí)按照事故的嚴(yán)峻程序按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)主管部門和業(yè)主。質(zhì)量事故處理程序上報(bào)主管部門和業(yè)主簽發(fā)工程暫停指令簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》上報(bào)主管部門和業(yè)主簽發(fā)工程暫停指令簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)倒塌事故12小時(shí)內(nèi)上報(bào)重大事故5日內(nèi)上報(bào)一般事故月匯總集中上報(bào)事故調(diào)查暫停施工事故緣故分析事故緣故分析研究制定處理方案研究制定處理方案總承包商提交事故調(diào)查報(bào)告總承包商提交事故調(diào)查報(bào)告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師組織審查《調(diào)查報(bào)告》緣故不清研究確定事故處理方案緣故不清研究確定事故處理方案補(bǔ)充調(diào)查總承包商實(shí)施處理方案補(bǔ)充調(diào)查總承包商實(shí)施處理方案總承包商提出新案總承包商提出新案總承包商完成處理、自檢合格、申請(qǐng)驗(yàn)收合格合格簽簽發(fā)復(fù)工令監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，必要時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)共同驗(yàn)收不合格不合格總承包商復(fù)工總承包商復(fù)工監(jiān)理工程師向主管部門和業(yè)主提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》質(zhì)量事故報(bào)告的審查與分析監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在接到總承包單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告后及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主等各方參加調(diào)查內(nèi)容的審查和對(duì)其緣故進(jìn)行分析，審查調(diào)查報(bào)告的要緊內(nèi)容包括：1．與事故有關(guān)的工程情況，包括事