第3頁共8頁2022年?公司財(cái)務(wù)科?年度總結(jié)?1、宣傳和?執(zhí)行集團(tuán)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，完?善本公司的?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度，明確財(cái)?務(wù)職責(zé)分工?，奠定了完?成年度目標(biāo)?任務(wù)的基礎(chǔ)?。2、_?__科室人?員學(xué)習(xí)政治?理論知識(shí)和?財(cái)經(jīng)專業(yè)知?識(shí)，努力建?設(shè)“在學(xué)習(xí)?中工作、在?工作中學(xué)習(xí)?”的學(xué)習(xí)型?科室。不斷?吸收新知識(shí)?，與時(shí)俱進(jìn)?，適應(yīng)工作?需要，提升?整體工作能?力。引導(dǎo)科?室人員團(tuán)結(jié)?一致、謙虛?謹(jǐn)慎、真誠?待人，踏實(shí)?工作、加強(qiáng)?品性修養(yǎng)，?做一個(gè)高尚?而有品位的?人，樹立良?好形象。?3、按照國?家財(cái)經(jīng)法規(guī)?和公司財(cái)務(wù)?制度正確進(jìn)?行會(huì)計(jì)核算?，準(zhǔn)確核算?公司收入成?本，嚴(yán)格費(fèi)?用管理，真?實(shí)反映公司?財(cái)務(wù)狀況和?經(jīng)營成果，?努力為公司?領(lǐng)導(dǎo)提出增?收節(jié)支的措?施，提高公?司經(jīng)濟(jì)效益?。4、利?用優(yōu)惠政策?，真正保障?公司的既得?利益。（?1）辦理完?成了增值稅?免征事宜，?使我公司_?__年1-?___月份?免稅收入_?__萬元。?（2）辦?理完成了加?氣砼砌塊復(fù)?審及硅酸鈣?板產(chǎn)品綜合?利用認(rèn)定手?續(xù)。（3?）辦理完成?了貨物進(jìn)出?口權(quán)，今后?產(chǎn)品不但直?接可以出口?，還可享受?稅收優(yōu)惠政?策。（4?）辦理完成?了貸款卡、?法人營業(yè)執(zhí)?照、___?機(jī)構(gòu)代碼的?年審。5?、及時(shí)發(fā)放?工資，按時(shí)?繳納養(yǎng)老金?、醫(yī)療保險(xiǎn)?金、住房公?積金，切實(shí)?保障職工的?合法權(quán)益。?6、大力?壓縮各種會(huì)?議經(jīng)費(fèi)、招?待費(fèi)等非生?產(chǎn)性開支，?縮減行政成?本。加強(qiáng)財(cái)?務(wù)事先參與?決策工作，?從源頭做好?財(cái)務(wù)管理工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供有?用的信息。?7、合理?調(diào)度資金，?保證公司發(fā)?展的需要。?根據(jù)年度預(yù)?算和發(fā)展需?要，及時(shí)調(diào)?度資金，保?證了公司日?常工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?___年下?半年在財(cái)務(wù)?科現(xiàn)有成績?的基礎(chǔ)上，?將再接再厲?，繼續(xù)發(fā)揮?整個(gè)財(cái)務(wù)群?體的整體作?用，不斷學(xué)?習(xí)新的業(yè)務(wù)?知識(shí)，克服?實(shí)際工作中?出現(xiàn)的具體?困難，使公?司的財(cái)務(wù)工?作再上新臺(tái)?階。現(xiàn)將下?半年的工作?思路匯報(bào)?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)與內(nèi)部?各部門間的?溝通、協(xié)調(diào)?工作，嚴(yán)格?按部門職責(zé)?做好本部門?的工作，發(fā)?揮財(cái)務(wù)科應(yīng)?有的作用，?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?、解難。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)公司內(nèi)?各部門人員?既當(dāng)家又理?財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意?識(shí)，推動(dòng)公?司財(cái)務(wù)工作?再上新臺(tái)階?。3、堅(jiān)?持“財(cái)務(wù)收?支兩線”，?力爭做到財(cái)?務(wù)票據(jù)計(jì)算?機(jī)管理，從?源頭加強(qiáng)收?入的管理，?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)支出的?審核工作并?嚴(yán)格執(zhí)行年?度財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃。按以?收定支，先?收后支，收?支略有節(jié)余?的原則。控?制、使用好?公司有限的?資金，使公?司的每一分?資金都發(fā)揮?最大的財(cái)務(wù)?效益。4?、做好日常?的會(huì)計(jì)核算?、會(huì)計(jì)監(jiān)督?、會(huì)計(jì)報(bào)告?和其他相關(guān)?財(cái)務(wù)管理信?息的核算、?監(jiān)督、報(bào)告?工作。5?、認(rèn)真清理?以前年度的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳?目和往來帳?款，完善貨?款催收制度?，積極努力?催收欠款，?加速資金回?籠。6、?進(jìn)一步加強(qiáng)?與財(cái)政、稅?務(wù)、銀行等?相關(guān)主管部?門的溝通、?聯(lián)系，為公?司爭取的優(yōu)?惠政策。?7、認(rèn)真完?成好公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他相關(guān)工作?。總之，?今年上半年?財(cái)務(wù)科的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?幫助下，在?各科室的配?合下，按照?集團(tuán)公司的?部署和安排?，認(rèn)真__?_落實(shí)，取?得了較好的?成績。但是?，下半年的?任務(wù)更重，?壓力更大，?我們財(cái)務(wù)科?全體成員將?變壓力為動(dòng)?力，積極進(jìn)?取，開拓創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用，為企業(yè)?的發(fā)展壯大?做出新的更?大的貢獻(xiàn)！?第8頁共8頁公司財(cái)務(wù)?科某年工作?總結(jié)及__?_工作要點(diǎn)?___年?以來，我們?財(cái)務(wù)科在局?公司黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?上級局（公?司）職能部?門的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，以年?初局（公司?）提出的“?以企業(yè)效益?為中心，以?增強(qiáng)企業(yè)綜?合競爭力為?目標(biāo)，以質(zhì)?量貫標(biāo)為主?線，以人力?資源管理為?核心，以兩?煙生產(chǎn)經(jīng)營?和專賣管理?為重點(diǎn)，以?黨的建設(shè)和?精神文明建?設(shè)做保障，?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記?錄標(biāo)準(zhǔn)化，?技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)?范化，經(jīng)營?管理科學(xué)化?，企業(yè)效益?最大化，推?動(dòng)縣煙草在?快車道上高?速發(fā)展”為?工作指導(dǎo)思?想，全面落?實(shí)預(yù)算管理?，強(qiáng)基礎(chǔ)，?抓規(guī)范，充?分發(fā)揮財(cái)務(wù)?管理在企業(yè)?管理中的核?心作用，各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?有了明顯提?高，現(xiàn)將_?__年財(cái)務(wù)?工作開展情?況匯報(bào)一?、以質(zhì)量貫?標(biāo)為契機(jī)，?不斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算管?理意識(shí)。

?今年，市局?（公司）將?我公司列為?第一批質(zhì)量?認(rèn)證達(dá)標(biāo)單?位，職工的?質(zhì)量規(guī)范意?識(shí)明顯增強(qiáng)?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時(shí)?出臺(tái)了局（?公司）《全?面預(yù)算管理?制度》，各?科室站所分?別配備了預(yù)?算管理員，?從而使每項(xiàng)?工作有計(jì)劃?、有落實(shí)、?有監(jiān)督、有?考核。在費(fèi)?用控制方面?，一是采取?定額包干的?方式，將手?機(jī)、座機(jī)費(fèi)?、辦公費(fèi)、?油料費(fèi)定額?控制，節(jié)約?歸已、超支?自負(fù)，培養(yǎng)?了職工的節(jié)?約意識(shí)。二?是采取預(yù)算?審批的方式?，對定額以?外的費(fèi)用，?必須先層層?審批，沒有?審批發(fā)生的?費(fèi)用，一律?不予報(bào)銷。?在現(xiàn)金預(yù)算?方面，為提?高現(xiàn)金預(yù)算?的準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支付?時(shí)做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)算?項(xiàng)目的不予?支付，超預(yù)?算支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支付?，從而提高?了現(xiàn)金預(yù)算?意識(shí)。在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于出發(fā)后十?五日內(nèi)還款?，并將其寫?入科室方針?目標(biāo)，確實(shí)?起到了降低?借款數(shù)額，?減少資金占?用，避免呆?帳發(fā)生的積?極作用。?通過預(yù)算管?理這一有效?的管理手段?，職工的規(guī)?范意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)，促?進(jìn)了各項(xiàng)工?作的開展。?二、以培?訓(xùn)為動(dòng)力，?不斷提高財(cái)?會(huì)人員的業(yè)?務(wù)水平。?幾年來，市?局（公司）?一直把人員?培訓(xùn)視為企?業(yè)發(fā)展，增?強(qiáng)企業(yè)競爭?力的突破口?，財(cái)務(wù)管理?工作同樣迫?切需要素質(zhì)?較高的會(huì)計(jì)?從業(yè)人員，?因此我們根?據(jù)實(shí)際工作?的要求，年?初就制定了?基層會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)計(jì)劃?，有步驟有?目的的進(jìn)行?培訓(xùn)，今年?共舉辦了三?期會(huì)計(jì)人員?培訓(xùn)班，分?別學(xué)習(xí)了《?會(huì)計(jì)法》、?《煙站財(cái)務(wù)?管理核算辦?法》、《企?業(yè)管理工作?意見》、《?工作質(zhì)量與?方針目標(biāo)考?核辦法》。?通過學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步了解?了公司的各?項(xiàng)管理制度?，懂得了基?層煙站會(huì)計(jì)?人員的工作?要求，如何?更好地做好?基層財(cái)務(wù)工?作等。提高?了干好基層?財(cái)務(wù)工作的?主動(dòng)性與積?極性。同?時(shí)，我們還?加強(qiáng)了財(cái)務(wù)?科全體人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，財(cái)務(wù)科全?體成員積極?參加各種形?式的學(xué)習(xí)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?市局___?的大比武中?取得了較好?的成績，同?時(shí)在財(cái)政局?___的財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?檢查中，得?到好評。財(cái)?務(wù)科成員更?是把提高自?身素質(zhì)當(dāng)成?是能否勝任?工作，能否?提高財(cái)務(wù)管?理水平的頭?等大事來做?。積極進(jìn)取?，努力學(xué)習(xí)?，今年先后?有三人次參?加了全國會(huì)?計(jì)中級職稱?考試，二人?次參加了全?國會(huì)計(jì)初級?考試。煙站?會(huì)計(jì)人員也?有多人次報(bào)?名參加了全?國會(huì)計(jì)初級?考試。局（?公司）全體?財(cái)務(wù)人員業(yè)?務(wù)技能水平?不斷提高，?為干好工作?提供了素質(zhì)?保證。三?、以考核為?手段，促進(jìn)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管?理水平的提?高。隨著?企業(yè)管理的?進(jìn)一步深入?，財(cái)務(wù)的管?理職能逐漸?增強(qiáng)。今年?，市局（公?司）為加大?責(zé)任制考核?力度，保證?責(zé)任制的貫?徹落實(shí)，專?門成立了考?核___，?財(cái)務(wù)科同企?管科及辦公?室一起積極?參與考核，?嚴(yán)格按責(zé)任?制考核兌現(xiàn)?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利開展。體?現(xiàn)了責(zé)任制?的嚴(yán)肅性與?公正性。?在今年的財(cái)?務(wù)管理工作?中，最重要?的一點(diǎn)就是?借市局（公?司）的考核?體系，采取?了工作質(zhì)量?與方針目標(biāo)?的考核機(jī)制?，將管理的?要求與重點(diǎn)?，納入工作?質(zhì)量與方針?目標(biāo)考核。?制定了煙站?會(huì)計(jì)、保管?方針目標(biāo)工?作質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)，將科?室費(fèi)用預(yù)算?、職工借款?寫入方針目?標(biāo)。通過月?份考核與工?資掛鉤，季?度與獎(jiǎng)金掛?鉤等兌現(xiàn)按?《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度》和《?會(huì)計(jì)法》的?要求，全面?提高財(cái)務(wù)核?算質(zhì)量，實(shí)?事求是的體?現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營?成果，做誠?信納稅單位?。并順利通?過每年一次?的國稅、地?稅關(guān)于納稅?情況的檢查?。這就強(qiáng)?化了財(cái)務(wù)的?監(jiān)督管理職?能，規(guī)范了?各站所經(jīng)營?行為，有力?保證了各項(xiàng)?工作的順利?進(jìn)行。四?、積極參與?企業(yè)經(jīng)營管?理，搞好公?司財(cái)產(chǎn)物資?的清查與盤?點(diǎn)隨著企?業(yè)的不斷發(fā)?展，財(cái)務(wù)的?管理職能日?益顯現(xiàn)。財(cái)?務(wù)管理參與?到企業(yè)管理?的方方面面?，從物資采?購中的比價(jià)?采購小組到?基建的招投?標(biāo)，再到廢?舊物資的處?理等等，財(cái)?務(wù)科都參與?其中，起到?了其應(yīng)有的?作用。為?加強(qiáng)對基層?站所各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)物資的管?理，迎接各?級的指導(dǎo)于?檢查，通過?現(xiàn)場清查，?由物流服務(wù)?中心建立了?煙站、管銷?所的固定資?產(chǎn)、低值易?耗品登記臺(tái)?帳。今年_?__月份，?財(cái)務(wù)科全體?成員利用晚?上的時(shí)間，?加班加點(diǎn)對?各煙站煙用?物資的扶持?兌現(xiàn)情況進(jìn)?行了核查，?通過核查，?提高了基層?會(huì)計(jì)、保管?的責(zé)任心，?規(guī)范了煙站?的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，有效?的防止了錯(cuò)?誤的出現(xiàn)。?這就加強(qiáng)了?管理，確保?了財(cái)產(chǎn)物資?的帳帳、帳?實(shí)相符，提?高了財(cái)產(chǎn)物?資的利用效?能。五、?搞好財(cái)經(jīng)秩?序整頓工作?，全面做好?迎接審計(jì)的?準(zhǔn)備根據(jù)?上級局（公?司）關(guān)于財(cái)?經(jīng)秩序整頓?工作的要求?，結(jié)合我公?司自身的實(shí)?際，認(rèn)真搞?好自查與整?頓，特別是?把整頓工作?視為規(guī)范企?業(yè)經(jīng)營行為?的良機(jī)。首?先，對__?_年以來的?卷煙購、銷?、存業(yè)務(wù)認(rèn)?真檢查，并?與煙廠核對?一致，確保?做到帳帳、?帳實(shí)相符，?沒有發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定的行?為，保證了?自查工作的?質(zhì)量。其次?，對基層站?所進(jìn)行全面?審計(jì)，加強(qiáng)?對金曾會(huì)計(jì)?人員的指導(dǎo)?。從會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作導(dǎo)演?用物資的扶?持兌現(xiàn)，再?到煙葉收購?中涉及到的?財(cái)務(wù)工作，?財(cái)務(wù)科人員?都一一指導(dǎo)?到位，規(guī)范?了會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作，為?迎審計(jì)署的?檢查做好了?充分的準(zhǔn)備?。六、加?強(qiáng)資金管理?，減少資金?占用，提高?資金利用率?年初，我?公司資產(chǎn)負(fù)?債率高達(dá)，?為了切實(shí)降?低資產(chǎn)負(fù)債?率，從點(diǎn)滴?做起，控制?資金占用，?提高資使用?效率，首先?對欠款情況?進(jìn)行了分析?，會(huì)同各業(yè)?務(wù)科室積極?回收貨款。?其次做好現(xiàn)?金預(yù)算的預(yù)?算和編報(bào)，?防止資金的?積壓。第?三、嚴(yán)格執(zhí)?行省資金結(jié)?算中心的管?理規(guī)定，從?嚴(yán)控制煙站?資金占用，?將物資銷售?款及時(shí)要求?上劃。從而?減少了資金?占用，降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?。七、_?__年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?為全面搞好?___年全?面預(yù)算管理?與財(cái)務(wù)管理?工作，我們?計(jì)劃重點(diǎn)抓?好以下幾個(gè)?方面的工作?：（一）?根據(jù)上級公?司下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意見?，進(jìn)一步搞?好預(yù)算管理?工作。預(yù)算?管理作為財(cái)?務(wù)管理中的?重要一環(huán)，?與全面做好?財(cái)務(wù)工作息?息相關(guān)。在?明年的工作?當(dāng)中，要進(jìn)?一步加強(qiáng)對?科室、站?所的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算管理，認(rèn)?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實(shí)工?作，使全面?預(yù)算管理真?正成為全員?預(yù)算管理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?（二）結(jié)合?iso90?質(zhì)量認(rèn)證，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確保?完成上級局?（公司）下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)。今年，?公司已走上?了良性發(fā)展?的快車道，?卷煙銷售與?煙葉經(jīng)營質(zhì)?量不斷提高?，企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一步?凈化與整合?。結(jié)合市局?（公司）貫?徹90質(zhì)量?認(rèn)證體系，?本著“嚴(yán)、?深、細(xì)、實(shí)?”的原則，?全面強(qiáng)化兩?煙責(zé)任制的?制定與落實(shí)?，在千辛萬?苦抓增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研究?節(jié)支，力爭?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。同?時(shí)，認(rèn)真研?究搞好多種?經(jīng)營工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點(diǎn)?和煙站進(jìn)行?對外租賃；?認(rèn)真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率。根?據(jù)上級公司?物資采購的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購制?度。（三?）繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動(dòng)，進(jìn)一步?搞好煙站的?基礎(chǔ)工作，?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對?財(cái)務(wù)管理的?要求也越來?越高。為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的