管道安裝工程施工組織設計說明經過對現場的考察，以及對招標文件的仔細研讀，對上虞-新昌天然氣管道工程上虞段線路安裝工程施工的外部條件和招標文件的內容有了全面的理解，按照招標文件的要求以及項目管理的規定，依據類似工程管理經驗編制了上虞-新昌天然氣管道工程上虞段線路安裝工程施工投標文件的施工組織設計。本施工組織設計共分28部分，為便于評委專家對施工組織設計的整體構成有個初步了解，便于瀏覽和檢索的需要，以下就施工組織設計各部分內容進行簡要介紹。本施工組織設計主要包含以下內容：1.施工組織設計說明2.編制依據及原則對本施工組織設計的編制依據進行了詳細的描述。3.工程概況4.施工部署4.1施工管理機構本節介紹了項目部的施工管理機構，主要闡述了本項目管理的模式，明確了施工管理機構和管理職責，編制了施工管理機構圖，說明了各管理部門及其相互關系。為保證中標后能夠順利實施本工程，項目部項目經理由公司委派具有豐富施工經驗，滿足招標文件要置了施工管理部、工程技術部、計劃合同控制部、采購部、政策處理部、質量管理部、HSE管理部、行管部等8個部門，詳細介紹了各部門主要管理人員的崗位設置和職責。4.2施工管理系統簡要介紹了項目部施工管理系統，以及公司總部對工程擬采用的管理方式。4.3專業施工組織本節介紹了本工程施工機組的配置、施工營地的設置情況，并對主要施工機組的施工能力進行了計算。1/54.4施工段落劃分本節介紹了本標段焊接機組施工段落劃分情況。4.5施工任務劃分本節介紹了各專業施工機組施工任務的劃分和分工情況。5.總進度計劃表及施工網絡圖和保證進度具體措施根據業主工期要求，編制了本工程的施工進度計劃，并編制了工期保證措施。6.工程施工方案根據工程特點、規模、工期要求和作業條件，編制了有針對性的詳細施工方案，包括：一般地段施工方案，丘陵、山區段施工方案，石方段爆破施工方案，公路大開挖穿越施工方案，頂管穿越施工方案，定向鉆穿越施工方案，水田施工方案，河流、溝渠穿越施工方案，魚塘（水塘）穿越施工方案，林地、果園管道施工方案，與已建管道并行施工方案，穿越地下管道、光電纜施工方案，村莊及人口密集區施工方案，管道清管、試壓施工方案，冷彎管加工施工方案，臨時堆管場布置、施工便道修理、施工便橋修筑施工方案，環境保護、水工保護及地貌恢復施工方案，閥室施工方案，光纜施工方案等19個施工方案。7.施工準備描述了為保證工程順利實施，需要進行的施工準備工作內容，包括：技術準備、物資準備、施工人員及設備準備、現場準備和管理文件及資料準備等。8.主要勞動力、材料、施工機械進場計劃及安排根據本工程工程量、機組配置及施工進度計劃情況，編制了主要勞動力、材料、施工機械進場計劃及安排。主要材料的技術標準、參數主要描述材料的技術標準、參數。10.工程質量管理方案根據工程施工特點，依據我公司的質量管理體系運行的要求，結合業主招標文件對質量管理工作的要求，確定了項目的質量方針、質量目標、質量控制機構、質量責任、質量檢測及控制程序、質量控制要素等。2/511.安全生產管理方案根據工程施工特點，依據我公司的HSE管理體系運行的要求，結合業主招標文件對HSE管理工作的要求，確定了項目HSE管理方針、HSE管理目標、HSE管理機構、HSE責任制、施工人員健康保證措施、主要工種及重點工程施工安全措施、環境保護措施。明確了安全生產的責任和義務，提出了安全管理的要求，對風險進行了初步的識別，并制定了相應的風險削減措施，應急預案。12.文明工地建設措施本節介紹了針對本工程準備采取的文明建設措施，包括：成立工程文明建設領導小組，采取文明施工現場建設措施和施工人員健康保證措施等。13.水土保持、環境保護管理方案根據工程基本情況和施工特點，列舉了水土保持、環境保護方面及山區段邊坡復綠工程的采取的措施，已達到水土保持、環境保護的目標。14.物資中轉管理及采購主要對物資中轉站的管理、乙購材料的選定標準、選定原則以及甲供材料的接、保、檢、運等方面進行了描述。15.現場配合管理的措施編制了本工程的現場配合管理的措施，包括：與甲方的配合、與監理單位的配合、與設計單位的配合、與無損檢測單位的配合、與當地政府的配合、與其他單位的配合等內容。16.施工總平面布置及臨時設施落實情況繪制施工總平面布置圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。17.臨時用地情況18.冬雨季及防臺風施工措施根據施工地的氣候和氣象特點，編制了相應的冬雨季及臺風施工措施，列舉了特殊天氣條件下各施工工序的施工注意點和采取的措施，以及各項應急預案。19.減少噪音，降低環境污染措施3/5根據施工環境制定相應的減少噪音、降低環境污染的措施。20.地上地下設施的保護加固措施、爆破對相鄰構筑物的保護措施根據施工現場情況，制定相應地上地下設施的保護加固措施及對爆破開挖區域相臨建構筑物的保護措施。21.政策處理組織機構和組織措施根據本工程特點，成立政策處理部，配備充足的人員和車輛，負責項目的政策處理工作，并根據多年在浙江地區的施工和政策處理經驗，編制了切實可行的政策處理組織措施。22.降低成本措施列舉了常用的工程降低成本措施，包括：利用IT技術加強管理；優化施工方案；落實技術組織措施；加強組織管理；節約三材措施；提高機械完好率、利用率；加強質量管理，降低質量成本；強化現場Q/HSE管理，減少和避免不必要的損失等措施。23.信息及文控管理措施根據業主招標文件要求及我公司項目信息管理程序，描述了項目管理中信息收集、上報和竣工資料整理工作內容。招標文件規定應提交的其它資料25.合理化建議根據我公司以往工程的施工經驗，對本項目提出的建議。26.擬采用的新技術、新工藝、新材料27.公司優勢28.附件包括：擬投入本標段的主要施工設備表、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表、擬勞動力計劃表、計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖、施工總平面圖、臨時用地表、投標人承諾線路鋼管損耗率和質量目標等。29.結束語我公司近年來承攬施工了西氣東輸二線干線工程31標段、川氣東送、靖西三線、中貴聯絡線、西氣東輸二線平泰支干線、西氣東輸二線南昌-上海支干線4/5、甬臺溫天然氣和成品油管道工程線路工程B標段、紹興-杭州成品油管道安裝工程二標段等國內大型長輸管道工程，積累了非常豐富的施工和政策處理經驗。結合本工程特點和現場勘查調研，我公司有能力、有信心組織并完成好本工程的施工。我公