職業(yè)健康安全目標、管理方案

4.6管理評審4.3.1危險源、風險4.3.2法規(guī)要求4.2OHS方針4.3.3目標、指標和方案4.4.6/7運控/應急4.5.1/2監(jiān)測/合規(guī)性評價4.4.1/2/3資源/能力/參與協(xié)商4.4.4/5文件/文控4.5.4紀錄控制4.5.3事件調(diào)查、不符合糾正預防4.5.5內(nèi)部審核4.2方針

最高管理層應確定并批準組織的OH&S方針，并確保在確定的OH&S管理體范圍內(nèi)該方針：(a)適合組織OH&S風險的性質(zhì)和規(guī)模；(b)包括預防傷害與不健康以及持續(xù)改善OH&S管理和OH&S績效的承諾；(c)包括至少符合組織應遵守的與OH&S危險相關的適用的OH&S法規(guī)和其他要求的承諾；(d)提供建立和評審OH&S方針的框架；(e)形成文件、實施和保持；(f)與組織控制之下工作的所有人員溝通以使他們認識到各自的OH&S義務；(g)可為相關方所獲取；(h)定期進行評審，以確保其與組織保持貼切與適宜。4.3.3

目標和指標組織應在其內(nèi)部相關職能和層次，建立、實施和保持文件化的OH&S目標。目標可行時應可測量，并與OH&S方針相一致，包括預防傷害和不健康的承諾，符合組織應遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求的承諾，以及持續(xù)改善的承諾。在建立和評審其目標時，組織應考慮組織應遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的OH&S風險。組織還應考慮其可選擇的技術方案，其財務、運行與經(jīng)營要求，以及相關方的觀點。組織應建立、實施和保持一個或多個方案以達到其目標。方案至少應包括：a)組織相關職能與層次為達到目標所規(guī)定的職責與權限；b)達到目標的方法與時間表。

應定期和在計劃的時間間隔內(nèi)對方案進行評審，必要時進行調(diào)整，以確保達到目標。HSE目標的設定內(nèi)容和范圍傷亡事故控制目標（被動）事故率、職業(yè)病發(fā)病率HSE教育培訓目標全員教育率、次數(shù)、時間特種作業(yè)人員上崗持證率，教育復審率粉塵、毒物、噪聲有害作業(yè)場所檢測及達標率目標重大危險源和事故隱患監(jiān)控管理目標特種設備、安全裝備、環(huán)保設施、HSE檢查的目標設備檢測率、安全裝置完好率，安全檢查次數(shù)HSE無違章班組達標率目標職安管理績效指標MPIs符合性目標指標的達成率糾正措施改善率安全守則違反次數(shù)承包商違規(guī)次數(shù)自動檢查缺失改善率社區(qū)關系社區(qū)抱怨次數(shù)發(fā)生公害次數(shù)系統(tǒng)實施安全設計件數(shù)員工提案數(shù)安衛(wèi)培訓人次或受訓率緊急應變演練數(shù)內(nèi)審頻次虛驚事故報告數(shù)財務績效安衛(wèi)改善之損失降低安全技術措施經(jīng)費安衛(wèi)培訓費用職業(yè)病防治醫(yī)療費用職安作業(yè)績效指標OPIs物料低危害物料替代量/單位產(chǎn)品危害物料貯存或使用量/單位產(chǎn)品設備故障次數(shù)/單位工作時數(shù)警報器誤警率過程安全設計件數(shù)安全改善工程項目數(shù)過程安全評估完成率個人防護用具使用率事故無損失工時數(shù)無工傷累計天數(shù)職災率毒氣外泄次數(shù)職安狀態(tài)指標ECIs作業(yè)環(huán)境空氣中有害物濃度作業(yè)環(huán)境噪聲作業(yè)環(huán)境照度員工健康檢查率及合格率安全衛(wèi)生目標、管理方案—舉例

某生產(chǎn)企業(yè)，危險辨識、風險評估情況：安全衛(wèi)生目標、管理方案—舉例

安衛(wèi)目標與管理方案：方針、目標、方案-舉例方針:使員工受傷與患職業(yè)病的機會降到最小目標1：2007年沖壓部手部的受傷人次比2006年減少20%方案:全面完善沖壓設備的安全裝置措施時間責任部門全面識別沖壓機器的安全風險2006.1沖壓部列出沒有安裝安全防護設施或安全防護設施損壞的沖壓設備2006.2沖壓部設施部選擇安裝安全防護設施的規(guī)格2006.2設施部列入采購計劃采購2006.3采購部制定安裝計劃2006.3設施部安裝2006.4設施部制定作業(yè)規(guī)范，安全設施列入設備維護保養(yǎng)單中加以保養(yǎng)2006.4設施部作業(yè)者培訓，按照作業(yè)規(guī)范要求作業(yè)前點檢安全設施，并具有報告危險的意識2006.4沖壓部績效統(tǒng)計2006.4-12沖壓部重新評估風險2006