第12頁(yè)共12頁(yè)2022年?總裁辦公室?年度工作總?結(jié)一、加?強(qiáng)工作協(xié)調(diào)?，認(rèn)真履行?職責(zé)。總?經(jīng)辦作為后?勤服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的核?心部室，在?理順內(nèi)外關(guān)?系，提高管?理效率，保?證上傳下達(dá)?等方面具有?樞紐作用。?___年度?總經(jīng)辦以溝?通協(xié)調(diào)作為?開(kāi)展工作的?切入點(diǎn)，在?做好迎來(lái)送?往、辦文、?辦會(huì)工作的?同時(shí)，注重?與各部室、?車(chē)間的信息?共享和協(xié)作?配合。通過(guò)?發(fā)揮部室整?體職能，保?證了工程建?設(shè)和經(jīng)營(yíng)管?理活動(dòng)的順?利進(jìn)行。?___年度?，總經(jīng)辦通?過(guò)加強(qiáng)與技?改辦的協(xié)作?，做到了信?息暢通，服?務(wù)及時(shí)。在?招標(biāo)采購(gòu)、?合同審簽、?督促送貨、?車(chē)輛服務(wù)等?方面關(guān)口前?移，及時(shí)到?位，增強(qiáng)了?后勤保障工?作的主動(dòng)性?。按照公司?領(lǐng)導(dǎo)意圖，?通過(guò)向江西?鍋爐廠發(fā)送?感謝信，贈(zèng)?錦旗等方式?，較好地達(dá)?到了催貨目?的。在工程?驗(yàn)收后，總?經(jīng)辦又與技?改辦合作_?__了對(duì)_?__凌橋等?優(yōu)秀供應(yīng)商?授牌活動(dòng)，?密切了合作?關(guān)系，增進(jìn)?了理解和友?誼。在與?生產(chǎn)計(jì)劃部?和技術(shù)裝備?部的協(xié)作中?，順利完成?了中央電視?臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里?行記者的接?待工作，通?過(guò)真誠(chéng)交流?和一線調(diào)查?，使記者們?了解了企業(yè)?形勢(shì)，轉(zhuǎn)變?了對(duì)企業(yè)的?態(tài)度，維護(hù)?了公司形象?，并且在公?司領(lǐng)導(dǎo)的努?力下，主動(dòng)?在技改增容?工程竣工慶?典中，深入?現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)?道企業(yè)。在?“環(huán)境日”?、“安全月?”以及供暖?宣傳等工作?中，總經(jīng)辦?與兄弟部室?積極協(xié)作，?在編發(fā)材料?、制作展板?、___上?街宣傳的同?時(shí)，利用廣?電局“3.?15”和消?協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)?勢(shì)，為企業(yè)?階段性目標(biāo)?營(yíng)造氛圍，?協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)?議。并壓價(jià)?___簽訂?了廣電局、?龍之媒等新?聞媒體的供?熱宣傳協(xié)議?。總經(jīng)辦?在人員管理?和福利發(fā)放?工作中，跟?人力部積極?配合，使《?人性化管理?》和《贏在?執(zhí)行》的培?訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到?了預(yù)期目的?。保證了春?節(jié)、中秋節(jié)?業(yè)務(wù)走訪和?職工福利發(fā)?放順暢及時(shí)?。通過(guò)與財(cái)?務(wù)部的相互?協(xié)作，順利?完成了基建?工程款的支?付工作。_?__年度，?總經(jīng)辦較好?地___了?公司季度工?作總結(jié)和董?事會(huì)議，完?成了半年總?結(jié)會(huì)、公司?工程總結(jié)表?彰會(huì)和工會(huì)?換屆、年度?考核等大型?會(huì)議的籌備?服務(wù)工作。?順利辦理了?營(yíng)業(yè)執(zhí)照、?機(jī)構(gòu)代碼證?、市級(jí)重合?同守信用企?業(yè)年審手續(xù)?，做好了縣?安全協(xié)會(huì)入?會(huì)和市級(jí)衛(wèi)?生先進(jìn)單位?的檢查復(fù)審?等工作。?正是由于主?動(dòng)協(xié)作，積?極溝通，總?經(jīng)辦在食堂?帳目審核、?技改工程收?方乃至水廠?中止租賃、?張莊水廠資?產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工?作才得到了?兄弟單位的?大力支持，?使領(lǐng)導(dǎo)部署?的任務(wù)得以?較好地貫徹?落實(shí)。觀?念變、天地?寬，我感覺(jué)?到總經(jīng)辦_?__年度的?工作不論是?在服務(wù)水平?還是在工作?觀念方面都?有了新的提?高和進(jìn)步，?與___年?相比實(shí)現(xiàn)了?大的跨越。?在以后的工?作中，我們?將秉持這一?思路，更加?積極主動(dòng)地?開(kāi)展好溝通?協(xié)調(diào)工作，?使總經(jīng)辦“?三個(gè)服務(wù)”?職能的發(fā)揮?更加主動(dòng)、?更為超前。?二、嚴(yán)格?績(jī)效考核，?提高執(zhí)行力?度。在企?管部職能合?并到總經(jīng)辦?以后，我們?利用工作便?利等優(yōu)勢(shì)，?加快了簽呈?業(yè)務(wù)和票據(jù)?、合同的批?轉(zhuǎn)速度，提?高了傳遞效?率。同時(shí)，?及時(shí)做好了?企業(yè)統(tǒng)計(jì)和?資料外報(bào)等?工作。__?_年度未發(fā)?生一起簽呈?表滯留延誤?問(wèn)題，未出?現(xiàn)一次報(bào)表?紕漏。在?日?qǐng)龉芾砉?作中，總經(jīng)?辦根據(jù)機(jī)構(gòu)?調(diào)整情況，?及時(shí)修訂了?管理程序，?從計(jì)劃收集?和總結(jié)落實(shí)?等環(huán)節(jié)入手?，利用晨會(huì)?和總經(jīng)辦掌?握信息全面?的優(yōu)勢(shì)，加?強(qiáng)了對(duì)月度?工作要點(diǎn)、?部門(mén)計(jì)劃的?考核。在月?度考評(píng)中，?按照實(shí)事求?是、客觀公?正的原則，?嚴(yán)格考核兌?現(xiàn)，使績(jī)效?考評(píng)工作得?到了貫徹落?實(shí)。由于工?作周密，嚴(yán)?以律己，全?年未發(fā)生一?次考核失誤?，得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)和大?家的認(rèn)可。?總經(jīng)辦根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求?，嚴(yán)格執(zhí)行?《公司例會(huì)?制度》，按?時(shí)___召?開(kāi)管理例會(huì)?，做到了部?門(mén)月月有計(jì)?劃，公司月?月有考評(píng)，?月月工作有?總結(jié)。使廣?大管理人員?鞏固并養(yǎng)成?了良好的工?作習(xí)慣。_?__年度總?經(jīng)辦印制《?月度工作要?點(diǎn)》___?期，編發(fā)《?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)?報(bào)》___?期，并結(jié)合?企業(yè)實(shí)際刊?登了管理文?摘，開(kāi)闊了?員工思路，?受到了大家?的好評(píng)。?通過(guò)嚴(yán)格細(xì)?致的績(jī)效考?核工作，使?大家的工作?每月得以客?觀評(píng)價(jià)，不?僅增強(qiáng)了工?作責(zé)任感，?而且促進(jìn)了?勞酬掛鉤，?提高了企業(yè)?的執(zhí)行力度?，保證了規(guī)?章制度的貫?徹落實(shí)。?三、發(fā)揮宣?傳職能，當(dāng)?好紐帶橋梁?。在公司?加快技改增?容工程建設(shè)?，積極開(kāi)展?降耗增效的?形勢(shì)下，總?經(jīng)辦正確把?握公司管理?意圖，積極?開(kāi)展企業(yè)內(nèi)?、外部宣傳?工作。以廠?報(bào)為載體，?宣傳公司的?工作思路，?介紹企業(yè)的?工作動(dòng)態(tài)（?范本），并?積極刊登職?工文章，開(kāi)?展了專題征?文活動(dòng)，使?宣傳報(bào)道工?作成為企業(yè)?管理的紐帶?和橋梁，促?進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管?理工作的開(kāi)?展。___?年度共印發(fā)?廠報(bào)___?期使企業(yè)報(bào)?成為展示職?工才能的舞?臺(tái)，成為豐?富職工生活?的園地。在?建立和形成?健康向上的?企業(yè)文化方?面發(fā)揮了積?極的作用。?___年?度總經(jīng)辦利?用宣傳欄、?讀報(bào)欄進(jìn)行?內(nèi)部宣傳的?同時(shí)，還通?過(guò)電視臺(tái)開(kāi)?展了“3.?15”消費(fèi)?者權(quán)益日宣?傳工作，結(jié)?合技改增容?工程調(diào)進(jìn)度?，播發(fā)了居?民敬告書(shū)，?減少了居民?對(duì)吹管、煮?爐等工作的?誤解。并結(jié)?合工程__?_情況，錄?制了冬季供?暖的專題片?，拍攝了春?節(jié)獻(xiàn)詞等企?業(yè)宣傳材料?。在公司開(kāi)?展的百日安?全生產(chǎn)無(wú)事?故活動(dòng)中，?總經(jīng)辦拍制?了以職工子?女為畫(huà)面的?巨幅宣傳畫(huà)?，配和生產(chǎn)?部門(mén)進(jìn)行了?親情導(dǎo)向宣?傳活動(dòng)。得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的贊?揚(yáng)。為了?記錄工程_?__資料，?便于員工培?訓(xùn)，總經(jīng)辦?拍攝了鍋爐?、汽輪機(jī)組?的資料，并?刻制了光盤(pán)?，對(duì)于工程?施工和設(shè)備?___中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?我們隨時(shí)拍?錄，為索賠?和缺陷消除?等工作提供?了依據(jù)。同?時(shí)，總經(jīng)辦?還積極發(fā)揮?局域網(wǎng)的作?用，及時(shí)將?公司信息和?圖像材料在?網(wǎng)上發(fā)布，?不僅加快了?信息傳播速?度，而且實(shí)?現(xiàn)了資源共?享，提高了?辦公自動(dòng)化?水平。四?、規(guī)范檔案?管理，積極?為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?服務(wù)。在?技改增容工?程建設(shè)中，?由于設(shè)備種?類繁多，技?術(shù)性強(qiáng)，加?上機(jī)組是蘇?產(chǎn)二手設(shè)備?，資料珍貴?，對(duì)檔案的?收集管理工?作提出了嚴(yán)?格的要求。?___年度?總經(jīng)辦協(xié)同?技改辦重點(diǎn)?做好了工程?圖紙整卷歸?檔和資料收?集工作，為?了提高檔案?管理水平，?網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)?最大文秘資?源網(wǎng)公司派?檔案員進(jìn)行?了為期半月?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，___了?檔案管理軟?件，增添了?掃描儀等設(shè)?備，并抽調(diào)?人員對(duì)圖紙?資料進(jìn)行了?加班整理。?保證了生產(chǎn)?和工程施工?需要。通過(guò)?認(rèn)真吸取圖?紙借閱教訓(xùn)?，嚴(yán)格技術(shù)?資料的簽批?手續(xù)，使檔?案管理工作?有了很大程?度的提高。?在縣檔案系?統(tǒng)開(kāi)展的工?作檢查中多?次受到表?yè)P(yáng)?，并被評(píng)為?省一級(jí)檔案?室。五、?搞好車(chē)輛服?務(wù)，保證行?車(chē)安全。?總經(jīng)辦在沿?用去年定點(diǎn)?加油，定點(diǎn)?維修，定人?駕駛等管理?制度的同時(shí)?，修訂了車(chē)?輛油耗管理?辦法，嚴(yán)格?了行車(chē)?yán)锍?和車(chē)輛費(fèi)用?的控制工作?，依托魯陽(yáng)?公司以每輛?車(chē)29__?_的費(fèi)用辦?理了車(chē)輛集?中入保，在?完成檢測(cè)維?護(hù)和證照審?驗(yàn)的同時(shí)，?做好了6.?2___元?的車(chē)輛賠付?工作。__?_年度總經(jīng)?辦制定了車(chē)?輛派遣程序?，明確了派?車(chē)權(quán)限，進(jìn)?一步擴(kuò)大了?車(chē)隊(duì)在車(chē)輛?調(diào)度方面的?自主權(quán)。在?煤炭供應(yīng)緊?張，工程考?察和設(shè)備采?購(gòu)大量用車(chē)?的情況下，?滿足了各部?門(mén)的用車(chē)需?要。為了?激發(fā)駕駛員?的工作熱情?，保證安全?行車(chē)，總經(jīng)?辦在執(zhí)行里?程工資管理?辦法的同時(shí)?，實(shí)行了安?全補(bǔ)助否決?制度，對(duì)于?發(fā)生交通事?故的駕駛員?折扣或取消?安全獎(jiǎng)勵(lì)資?格。為了提?高駕駛員的?安全行車(chē)能?力，公司于?___月_?__日請(qǐng)交?警隊(duì)派人到?公司進(jìn)行了?安全教育，?___員工?觀看了道路?交通安全宣?傳光碟。使?車(chē)隊(duì)駕駛員?安全文明駕?駛的意識(shí)明?顯增強(qiáng)。?在經(jīng)常出發(fā)?的情況下，?為了保證工?業(yè)園工程用?車(chē)，車(chē)隊(duì)排?班在工業(yè)園?服務(wù)。每天?起早貪黑，?加班加點(diǎn)，?并主動(dòng)承擔(dān)?了送飯任務(wù)?，使___?人員在辛勞?之余，能夠?及時(shí)吃上熱?菜熱飯。在?車(chē)隊(duì)全體駕?駛員的努力?下，___?年度實(shí)現(xiàn)了?安全行車(chē)2?___公里?無(wú)人身傷害?事故的目標(biāo)?。六、履?行行管職責(zé)?，當(dāng)好后勤?保障。_?__年度，?公司在機(jī)構(gòu)?調(diào)整中，將?土建管理工?作合并到了?行管科，擴(kuò)?大了行管職?能范圍。這?既是公司工?作調(diào)整的需?要，也代表?了公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)總經(jīng)辦工?作的肯定和?支持?？偨?jīng)?辦在唐傳道?助理的指導(dǎo)?下，迅速_?__，完成?了東苑小區(qū)?管道施工，?除鹽水備用?管道鋪設(shè)，?工業(yè)園煤場(chǎng)?硬化以及土?建驗(yàn)收決算?等工作。配?合工程審計(jì)?決算，總經(jīng)?辦合理確定?了資金支付?限額，集中?做好了年底?工程款支付?工作。同時(shí)?，總經(jīng)辦修?訂了行管科?管理制度，?制定并執(zhí)行?了內(nèi)部例會(huì)?和零工計(jì)劃?單等規(guī)定，?使工程管理?人員改進(jìn)了?原有工作方?法，融入了?行管團(tuán)隊(duì)之?中，接受并?認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)?文化。在?工業(yè)園技改?增容工程建?設(shè)中，總經(jīng)?辦協(xié)同工會(huì)?___義務(wù)?勞動(dòng)2__?_，清理了?施工垃圾，?平整了綠化?場(chǎng)地，集中?回收了廢舊?鋼材和工程?余料。協(xié)同?運(yùn)輸砂土九?十八車(chē)，改?良土壤__?_平米。栽?植銀杏、雪?松等苗木_?__棵、小?龍柏___?株，對(duì)西廠?門(mén)前10_?__米的綠?地進(jìn)行了聲?價(jià)改造，協(xié)?同集團(tuán)公司?完成廠區(qū)門(mén)?前綠化12?2___米?。粉刷了西?廠院墻和圍?欄，做好了?衛(wèi)生區(qū)、綠?化帶的劃分?和檢查考核?工作，保證?了辦公場(chǎng)所?的清潔衛(wèi)生?。行管科在?精簡(jiǎn)___?的情況下，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去?年的工作作?風(fēng)，細(xì)致耐?心地做好了?衛(wèi)生間管道?更換、辦公?樓防水處理?工作。整修?了門(mén)廳，改?造了澡堂水?源。確保員?工在工作之?余能夠洗上?溫暖舒服的?熱水澡。?按照公司的?統(tǒng)一安排，?行管科人員?積極平整場(chǎng)?地，清理工?程垃圾。做?好了慶典籌?備工作。并?于___年?___月_?__日成功?舉辦了技改?增容工程竣?工慶典，受?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。?七、加強(qiáng)?伙食管理，?滿足職工需?要。__?_年度，食?堂不斷改進(jìn)?飲食服務(wù)工?作，在挖掘?潛力，服務(wù)?一線職工的?基礎(chǔ)上，開(kāi)?展了技改增?容工程和大?修現(xiàn)場(chǎng)的防?暑降溫活動(dòng)?。為了保證?飯菜可口，?食堂建立并?實(shí)施了定期?征求意見(jiàn)活?動(dòng)，到生產(chǎn)?一線征求員?工意見(jiàn)，隨?時(shí)調(diào)整飯菜?口味，積極?為生產(chǎn)一線?服務(wù)。__?_年度食堂?共完成營(yíng)業(yè)?額13._?__元，月?均1.__?_元，比_?__年度增?長(zhǎng)了12。?完成業(yè)務(wù)招?待2___?元，保證了?工程建設(shè)和?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接?待需要。?自___月?份水廠中止?租賃以來(lái)，?食堂共制水?7964桶?，制小平水?109箱。?為了改善運(yùn)?行人員就餐?條件，公司?實(shí)施了免費(fèi)?供餐制度。?為了讓職工?吃飽吃好，?充分把領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心落到?實(shí)處，食堂?積極降低采?購(gòu)成本，添?置了器具，?嚴(yán)格落實(shí)了?供餐人數(shù)，?補(bǔ)發(fā)了4_?__快餐杯?，統(tǒng)一進(jìn)行?了編號(hào)，發(fā)?放了托盤(pán)，?做好了供餐?準(zhǔn)備工作，?并于___?月___日?正式供餐。?總經(jīng)辦配套?制定了《免?費(fèi)供餐考核?管理辦法》?，建立了月?度測(cè)評(píng)和定?期征求意見(jiàn)?制度。經(jīng)過(guò)?一個(gè)多月的?實(shí)踐，在運(yùn)?行人員綜合?考評(píng)會(huì)上，?被評(píng)為優(yōu)秀?，用辛勤的?付出，贏得?了員工的理?解和支持。?___年?度，總經(jīng)辦?還按照黨總?支的要求，?召開(kāi)黨員學(xué)?習(xí)會(huì)議，完?成了“保先?”教育活動(dòng)?。做好了蒸?汽提價(jià)的材?料申報(bào)，以?及企業(yè)熱電?聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的?編制工作。?按照職責(zé)分?工，完成了?工業(yè)園__?_部電話的?___和虛?擬網(wǎng)組建工?作。簽定了?定額包月協(xié)?議，減少了?通訊投資，?降低了管理?維護(hù)費(fèi)用。?在企業(yè)資金?緊張的情況?下，壓縮黨?報(bào)黨刊訂費(fèi)?用32，完?成了___?年度報(bào)刊及?專業(yè)雜志的?征訂和配發(fā)?工作。過(guò)?去的一年緊?張忙碌，總?經(jīng)辦全體人?員在緊張中?感受到了工?作的責(zé)任和?壓力，在忙?碌中增添了?自信和收獲?。大家感到?心中都有一?種貢獻(xiàn)的充?實(shí)和欣慰。?忙碌并快樂(lè)?著是___?年度總經(jīng)辦?全體工作人?員共同的感?受和寫(xiě)照。?過(guò)去的一年?雖然取得了?一定的成績(jī)?，但是與個(gè)?人所經(jīng)受的?鍛煉和進(jìn)步?而言，都是?倍加珍惜和?無(wú)怨無(wú)悔的?。能夠?yàn)楣?司的經(jīng)營(yíng)管?理工作增磚?添瓦，也是?作為員工的?本分。我?們知道我們?總經(jīng)辦的工?作還存在很?多的缺點(diǎn)和?不足：譬如?在公共圖紙?借閱方面，?檔案管理員?把關(guān)不嚴(yán)，?違背了簽批?程序，被公?司通報(bào)批評(píng)?。在技改工?程吹管中，?汽機(jī)車(chē)間損?傷綠籬，行?管工作不及?時(shí)嚴(yán)格，遭?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)和?通報(bào)。回?顧甚至反省?總經(jīng)辦一年?來(lái)的工作，?自己感到慚?愧。作為部?門(mén)負(fù)責(zé)人，?過(guò)多的陷于?事務(wù)攤子之?中，占用了?非常多的時(shí)?間和精力。?對(duì)本應(yīng)投入?精力策劃和?思考的問(wèn)題?，自己不能?全力以赴，?對(duì)公司中重?點(diǎn)工作的掌?握控制不夠?嚴(yán)格細(xì)致，?信息反饋不?夠及時(shí)順暢??？傊?一年來(lái)總經(jīng)?辦尤其是我?個(gè)人的工作?離公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求還存?在很大的差?距，在新的?年度中需要?認(rèn)真地排查?和改正。?365天的?工作中，雖?然暴露出一?些問(wèn)題，但?我們認(rèn)為出?現(xiàn)問(wèn)題不可?怕，可怕的?是不知道存?在的問(wèn)題。?只要暴露了?問(wèn)題，我們?就有信心有?能力戰(zhàn)勝自?我，不斷改?進(jìn)新年度的?工作。我們?總經(jīng)辦2_?__也決心?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下，?一如既往持?之以恒地為?公司的發(fā)展?和增收創(chuàng)效?工作做出新?的成績(jī)和貢?獻(xiàn)。【總?裁辦公室年?度工作總結(jié)?二】冬去?春來(lái)，又將?歲末臨近，?不知不覺(jué)_?__年的工?作即將告一?段落。對(duì)于?每一個(gè)追求?進(jìn)步的公司?來(lái)說(shuō)，免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)工作?本職及自己?進(jìn)行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，也?是對(duì)公司及?自己的一種?鞭策。過(guò)去?的近一年是?忙碌而充實(shí)?的一年，也?是我加入公?司最熟悉的?一年。這一?年中工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴，?讓我不斷地?學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)?著?；仡?一年來(lái)的工?作，我在公?司總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)、?各廠區(qū)及各?部門(mén)的積極?配合以及各?位同事的支?持協(xié)助下，?嚴(yán)格要求自?己，按照公?司要求，較?好地發(fā)揮了?總公司服務(wù)?各廠區(qū)基層?、各部門(mén)，?以總公司輔?助的工作職?能，完成了?自己的本職?工作。雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。一、?___年的?工作回顧。?1.總公?司管理部的?日常管理工?作：總公司?管理部工作?對(duì)我而言是?一個(gè)相對(duì)熟?悉的工作領(lǐng)?域。作為總?公司總負(fù)責(zé)?管理部全盤(pán)?工作，我自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到，管理?部是一個(gè)公?司承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四方?的樞紐，是?推動(dòng)各廠區(qū)?各項(xiàng)工作向?確定目標(biāo)前?進(jìn)的中心。?細(xì)數(shù)管理部?的工作，可?說(shuō)是千頭萬(wàn)?緒，有文書(shū)?處理、檔案?管理、文件?批轉(zhuǎn)、會(huì)議?及活動(dòng)安排?等等。面?對(duì)繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，我?努力強(qiáng)化自?我工作意識(shí)?，注意加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，冷靜處?理各項(xiàng)事務(wù)?，力求周全?、準(zhǔn)確、適?度，避免疏?漏和差錯(cuò)。?管理部工作?緊密?chē)@年?初制定的工?作重點(diǎn)，充?分結(jié)合具體?工作實(shí)際，?不斷開(kāi)拓工?作思路，創(chuàng)?新工作方法?。通過(guò)近一?年的工作、?學(xué)習(xí)，在工?作模式上有?了新的突破?，工作方式?有了較大的?改變，現(xiàn)將?去年的工作?情況總結(jié)?1)行政統(tǒng)?籌工作的關(guān)?鍵是事務(wù)控?制和內(nèi)部管?理。行政事?務(wù)工作的內(nèi)?部分工、業(yè)?務(wù)文員的管?理、辦公室?、各細(xì)段落?等資料的分?配整理等工?作管理維修?等的監(jiān)管。?2)切實(shí)?抓好公司的?福利、公司?管理的日常?工作。按照?預(yù)算審批制?度，___?落實(shí)公司辦?公設(shè)施、辦?公用品、勞?保福利等商?品的采購(gòu)、?調(diào)配和實(shí)物?管理工作及?公司辦公設(shè)?備維修保養(yǎng)?。3)愛(ài)?崗敬業(yè)，嚴(yán)?格要求自己?，擺正工作?位置。以“?謙虛”“謹(jǐn)?慎”“律己?”的態(tài)度開(kāi)?展每項(xiàng)工作?，認(rèn)真地履?行了自己的?崗位職責(zé)。?4)做好?協(xié)調(diào)工作。?管理部工作?為后勤服務(wù)?和辦公協(xié)調(diào)?的核心部門(mén)?，在理順各?部門(mén)關(guān)系，?提高管理效?率，保證上?傳下達(dá)等方?面具有樞紐?作用。過(guò)去?的這一年，?管理部以溝?通協(xié)調(diào)作為?開(kāi)展工作的?切入點(diǎn)，更?注重與各部?門(mén)的協(xié)作配?合工作計(jì)劃?。5)負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的實(shí)?施;認(rèn)真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、分遞和督?辦工作;及?時(shí)傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會(huì)?議、文件、?批示的精神?。6)制?度建設(shè)。配?合總經(jīng)理在?原制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充和完?善，包括行?政人事類、?財(cái)務(wù)類、業(yè)?務(wù)類等等，?以及根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，制?定新的規(guī)章?制度以適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展的?需要。7?)落實(shí)公司?人事、勞資?管理工作。?___落實(shí)?公司的勞動(dòng)?、人事和員?工的考勤控?制監(jiān)督工作?，根據(jù)人事?相關(guān)規(guī)定規(guī)?范人事制度?。二、工?作中存在的?問(wèn)題。自?我任職以來(lái)?，深切的體?會(huì)到：地位?來(lái)自成績(jī)、?創(chuàng)新提高效?率、學(xué)習(xí)提?升效能、比?較縮小差距??；仡欉@?一年來(lái)的工?作，雖在工?作開(kāi)展上有?一定的創(chuàng)新?，也取得了?一些成績(jī)，?但同樣存在?一些問(wèn)題和?不足。主要?表現(xiàn)在1?)公司基本?制度是我與?同事們近四?年來(lái)一個(gè)一?個(gè)建立完善?，但隨著公?司的發(fā)展及?需求，沒(méi)有?做太大的改?動(dòng)，一些細(xì)?節(jié)還是不夠?。2)有?時(shí)對(duì)一些日?常事務(wù)的缺?失瑕疵熟視?無(wú)睹，不夠?細(xì)心，不夠?敏感，有些?工作的協(xié)調(diào)?不是十分到?位，在往后?的工作中，?考慮問(wèn)題應(yīng)?該更周到詳?盡。3)?自己的管理?水平離公司?的高效要求?還有一定距?離。對(duì)部門(mén)?人員的管理?不夠細(xì)致具?體。以后在?努力提高自?身管理水平?的同時(shí)注重?對(duì)下屬的培?養(yǎng)和管理上?的進(jìn)一步加?強(qiáng)。三、?___年的?工作計(jì)劃。?1.充滿?希望的__?_年到來(lái)了?，也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)。?在新的一年?里，希望公?司最高主事?官不斷學(xué)習(xí)?，要求各廠?區(qū)/各部門(mén)?主管及技術(shù)?/品質(zhì)/工?程等人員，?認(rèn)真學(xué)習(xí)提?高工作水平?，為公司的?經(jīng)濟(jì)跨越式?發(fā)展充分貢?獻(xiàn)自己的力?量，努力做?到1)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓?寬知識(shí)面。?努力學(xué)習(xí)電?源專業(yè)知識(shí)?及制度常規(guī)?認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)?對(duì)行業(yè)發(fā)展?的了解，加?強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)?境和同行業(yè)?的了解、學(xué)?習(xí)。要對(duì)公?司的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)前情?況做到心中?有數(shù)。為領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供一定的依?據(jù)和參考。?2)本著?實(shí)事求是的?原則，做到?上情下達(dá)、?下情上報(bào)。?及時(shí)了解員?工思想動(dòng)態(tài)?（范本），?正確引