職代會報告討論發(fā)言(范文5篇職代會報告討論發(fā)言一)創(chuàng)新思維和諧共進團結(jié)動員廣大職工為公司晉級發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績-***供電公司屆次職代會工作報告★★*20212月8各位代表現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作九屆一次職代會工作報告，請予審議。八屆四次職代會工作回顧八屆四次職代會以來，公司工會在公司黨委和市總L、省公司工會的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，緊緊圍繞“組織起來，切實維權(quán)”這一方針，牢牢把握“融入中心，服務大局”這條主線，把全心全意依靠職工辦企業(yè)，依法維護職L法權(quán)益和“忠誠企業(yè)、和諧建家”作為工作重點，進一步團結(jié)和動員廣大職工為推動公司普級發(fā)展發(fā)揮了重要作用。(適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展新形勢，切實履行維護職能職工代表參與管理在規(guī)范中得到良好運行。一是積極開展職代會評估和質(zhì)量測評工作，確保職代會流程規(guī)范嚴謹。職工代表大會制度更加第1頁共19頁

規(guī)范、務實，基層單位的二二級職代會更.完善，公司職代會被山西省總工會命名為“五星級職代會，4縣區(qū)公司職代會被陽泉市總工會命名為“五星級”職代會。二是加大職工代表巡查力度，提高巡查質(zhì)量。2021年，山24名職工代表、專委會成員、經(jīng)理聯(lián)絡員、工會干部組成的“四位體”的三個巡查組對家基層單位落實八屆四次職代會情況進行了巡查,論從規(guī)模上、人員配置t、巡查質(zhì)量上都是歷年之最，既維護了職_在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康，又促進了企業(yè)勞動關(guān)系和諧與職工隊伍穩(wěn)定，收到很好的效果。三是廣泛征求意見，不斷修訂和完善集體合同相關(guān)條款的內(nèi)容。積極開展平等協(xié)商工作，對公司2021年度集體合同和女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同進行了續(xù)簽，合同履約率100%四是依法開展職代會換屆工作，首次采取競選的辦法產(chǎn)生職工代表，從名候選職工中產(chǎn)生了職工代表名，通過職工代表競選工作的有效開展，極大地調(diào)動了廣大職工的民主參與的積極性。職工自主管理在實踐中不斷完善。公司把引導和鼓勵廣大職工發(fā)揮技術(shù)和業(yè)務專長，自我發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，創(chuàng)造性的執(zhí)行上級決策部署，促進職工和企業(yè)共同發(fā)展作為職工自主管理的出發(fā)點將班組自主管理和全面提升班組管理水平作為職工自主管理的落腳點，將“五型”班組建設突出成果作為檢驗自主管理成效的關(guān)鍵點。一足以班組長素質(zhì)提升為著力點，增強職工自主管理的“牽引力”。選送部分班組長參加省公司組織的班組長第2頁共19頁

培訓，公司分兩期組織117名班組長在省高培中心舉辦了“班組長能力提升訓練營”，使班組長學到了班組民主管理的方法和技巧成立了“班組長聯(lián)誼會”，為班組長互相交流經(jīng)驗、啟發(fā)思路、共促發(fā)展提供了平臺。“班組長聯(lián)誼會”成功舉辦了“如何通過員工自主管理實現(xiàn)班組建設有效提升”為主題的論壇，積極為班組自主管理的不斷創(chuàng)新和發(fā)展探索新的路徑。二是以強化“班組建設與管理信息系統(tǒng)”應用為突破點，增強職工自主管理“助推力”。重點推進班組建設的分級考核評價機制，每季通報系統(tǒng)應用情況，使考核工作更加科學、合理，提升了班組自主管理能力。三是以推動“五小”活動為切入點，增強職工自主管理的“影響力”。去年底舉行的“五小”成果發(fā)布五彩紛呈，新穎的成果、樸實的展示，讓人耳日一新。不僅展現(xiàn)出一線員L智慧和創(chuàng)造性，也體現(xiàn)了職上對改善勞動環(huán)境、減輕勞動強度、提高勞動效率的愿望和追求，展現(xiàn)了職工自主管理所取得的成果。企務公開在創(chuàng)新中得到進一步深化。不斷提升企務公開工作的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新和規(guī)范企務公開制度。充分利用公司職代會、局域網(wǎng)、公告欄等及時公開企業(yè)重大事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題余件，保證了職工知情權(quán)。召開兩次經(jīng)理聯(lián)絡員會議，圍繞公司中心工作，提出建設性意見條，全部責成相關(guān)部門答復并逐條加以落實。職工安全健康在機制下得到保障。一是對安全防護措施進行督察，保證為職工按時保質(zhì)保量發(fā)放勞動保護用品，保證安全L第3頁共19頁

器具定期進行校驗，對不符合要求的工器具及時進行更換。二:為全體在職職工辦理了意外傷害保險。組織職工體檢，共為人進行了體檢。三是圍繞“安全月活動”,以開展“安康杯”競賽活動為載體，維護好職工安全健康合法權(quán)益。春檢期問組織公司線職工代表開展了“.崗雙責”(在生產(chǎn)現(xiàn)場履行安全生產(chǎn)職責和安全督察職責，切實發(fā)揮好職工代表的作用。職工生活困難在關(guān)愛中得到協(xié)調(diào)解決。一是舉辦了2021年“金秋助學儀式，共有名職工了女得到了11.43萬元的資助，繼續(xù)開展“扶貧濟困”活動，共有名職工得到了萬元的慰問金。二是完成了市總工會職工大病醫(yī)療互助第七期的交費工作，公司共有職工參加了大病醫(yī)療互助(包括平定、盂縣。三是督促行政為職工住宅小區(qū)更換防盜門、安裝健身器材、辦理房產(chǎn)證、進行防水大修等，積極為職工解決實際存在的困難，真心實意為職工辦實事，得到廣大職工的高度贊揚。(圍繞公司晉級發(fā)展新目標，引領(lǐng)職L建功立業(yè)以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，大力彰顯勞動競賽的品牌效應。緊緊圍繞公司晉級發(fā)展，引深“上人先鋒號”創(chuàng)建活動。創(chuàng)造性地實施“四融四創(chuàng)”(1、融入安全生產(chǎn)，工作業(yè)績創(chuàng)一流。2融入勞動競賽，科學創(chuàng)新創(chuàng)一流。、融入班組建設，基礎(chǔ)管理創(chuàng)流。、融入素質(zhì)提升，職工隊伍創(chuàng)一流。使“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的領(lǐng)域不斷拓寬，內(nèi)容不斷豐富，品牌效應不斷顯現(xiàn)，形成了創(chuàng)建活動的常態(tài)機制。公司在市總L建“工人先第4頁共19頁

鋒號”活動推進會上作了典型經(jīng)驗介紹，省總對公司創(chuàng)建活動進行了專題觀摩，并給予高度評價。月前，公司已創(chuàng)建市級以上“工人先鋒號”26，去年年底，郊區(qū)調(diào)度班又被國網(wǎng)公司命名為“工人先鋒號”。組織職工開展“奉獻在崗位，建功十二五”“晉級發(fā)展杯”技術(shù)技能比武和勞動競賽活動，參加了省公司組織的城市配網(wǎng)帶電作業(yè)等6技術(shù)技能比武和“星級供電示范營業(yè)廳”創(chuàng)建等3勞動競賽，其中獲得個人前6，呂梅芳獲得財務集約化協(xié)同技術(shù)技能比武第二名，在公司上下充分營造了“求知學技，敬業(yè)愛崗”的氛圍。深入開展“巾幗建功”活動，組織開展“巾幗建功標兵”和“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建評選，完善評定程序和標準，重視先進典型選塑，公司共有28集體和名個人受到省公司以上表影，其中平定供電公司榮獲“國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設先進單位”，變電運行工區(qū)千伏變電站榮獲“全國工人先鋒號”，郊區(qū)供電公司調(diào)度室榮獲“國家電網(wǎng)公司先進班組”，平定供電公司陳愛林榮獲“省公司勞動模范”，公司工會榮獲“”稱號。開展了以“十二五”發(fā)展和企業(yè)素質(zhì)提升為主題的“建功十二五，晉級我爭先”的合理化建議活動，共收到210建議，對合理化建議評審上報，對職工提出的合理化建議給予答復。(緊貼職工幸福發(fā)展新要求，保障職工文化活動權(quán)益不斷充實活動載體，有效提升幸福發(fā)展動力，職工文化活動形式多樣、內(nèi)容豐富，為深化“忠誠企業(yè)、和諧建家”活動奠定基礎(chǔ)。第5頁共19頁

舉辦了“光之韻職工迎春文藝匯演，得到了廣“大職和家屬的歡迎慶祝建黨九十周年“黨旗黨徽在我心，晉段躍升我先行”大型歌詠比賽，吸引了近千名職工參加。全年共舉辦各類文體活動，累計參加人數(shù)人次。分批共組織389名職工赴福建帶新休假。以上成績的取得，是公司黨委和_級正確領(lǐng)導的結(jié)果，是公司職代會代表、全體職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表八屆職代會向長期以來關(guān)心、重視、支持職代會工作的各級黨政領(lǐng)導和廣大職工表示衷心的感謝和崇高的敬意.、九屆一次職代會工作安排2021年是公司按照省公司統(tǒng)一部署，把握戰(zhàn)略機遇，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，構(gòu)建“五大”體系，晉級目標實現(xiàn)之年。面對新形勢新任務，圍繞公司的總體思路和全年奮斗目標，九屆一次職代會工作的指導思想是全面落實省公司七屆二次職代會暨2021年工作會議的各項部署，圍繞深化“兩個轉(zhuǎn)變”構(gòu)建“五大”體系總體要求，堅持以大力建設民主管理體系為關(guān)鍵,牢民主管理基礎(chǔ)以切實維護職工合法權(quán)益為重點，實現(xiàn)職工體面勞動;扎實開展“建家”活動為抓手，建立和諧勞動關(guān)系;深入開展勞動競賽為手段，引領(lǐng)職工建功立業(yè)。團結(jié)動員廣大職工為公司晉級發(fā)展貢獻力量。按照九屆-次職代會工作指導思想，2021年要重點做好以下幾方血工作:(健全職工民主管理體系，完善民主管理機制公司職代會要以深入貫徹實施《國家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》、《國家第6頁共19頁

電網(wǎng)公司職工代表大會實施辦法》為著力點，重點推進“雙路徑、三保障”為主要內(nèi)容的職工民主管理體系建設。組織引導職工依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定，積極有序的參與公司民主管理。在機制建設上，要著力推行職工代表競選機制，選拔個人素質(zhì)高、責任意識強、代表范圍廣的職工充實到職工代表隊伍中來，提高職工代表隊伍整體實力。建立職工代表履職能力評價機制，按年度對職工代表在維護職工利益和企業(yè)利益，建立和諧勞動關(guān)系等方面的履職情況進行評價，促進職工代表更好的履職盡責。在制度建設上，要著力推行職工代表聯(lián)系卡制度、職工代表分片聯(lián)系制度、職工代表述職與評議制度。繼續(xù)深化以職代會、廠務公開、經(jīng)理聯(lián)絡員會議等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度建設。不斷提高職代會質(zhì)量不斷健全和完善廠務公開工作流程和操作程序，對企業(yè)重大問題和職工普遍關(guān)心的熱點問題進行公開，并保證公開的及時性、真實性、全面性和實效性;強經(jīng)理聯(lián)絡員隊伍建設，提高履職能力。建立完善集體合同的履約責任制和監(jiān)督檢查制度，確保合同履約率100%，集體合同履行滿意率達以上，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧與職工隊伍穩(wěn)定。在企業(yè)文化建設上，要著力建設企業(yè)民主文化。要在企業(yè)民主管理過程中，注入價值觀的引領(lǐng)，注入精神的傳導。在企業(yè)民第7頁共19頁

主管理的運行中，大力倡導職工與企業(yè)共建雙贏，理性思維。為和諧勞動關(guān)系的形成筑牢根基。(拓寬職工維權(quán)途徑，豐富民主管理內(nèi)容公司各級二L要認真貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的八字方針，充分保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益，使職工隊伍全面融入到公司各項工作中去，保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。要暢通職工利益訴求渠道，健全完善民主管理信息系統(tǒng)，及時全面準確地向公司黨委行政反映職工群眾生產(chǎn)生活的重大問題，從源頭上解決涉及職工切身利益的突出問題。開展好閉會期間的民主管理I，對涉及員工切身利益的重要事項，職代會要依法審議，廣泛聽取廣大員工的意見和建議。繼續(xù)推行職L代表巡查，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上細化巡查內(nèi)容、豐富巡查形式，切實達到開展職L表巡查的目的，真正把民主管理.L落實在企業(yè)改革發(fā)展的每個過程、每個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)民主管理不斷深化。(建立和諧勞動關(guān)系，提升幸福發(fā)展動力公司各級工會要充分發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，廣泛開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動，倡導和諧理念，培育和諧精神，提高職L德素養(yǎng)，建設和諧的企業(yè)文化，推動建立和諧穩(wěn)定、互利共贏的新型勞動關(guān)系。要體恤職工情感，當好職工“貼心人”:了解職工所想，當好職工“知情人”，關(guān)注職工訴求，當好職工“代言人”;解決職工困難，當好職工“娘家人”。同時，要在廣大職工中宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略，特第8頁共19頁

別是在構(gòu)建“五大”體系過程中，要教育職工正確認識公司改革發(fā)展對職工利益的暫時影響，引導職工當好“主人翁”，與公司同心同德共謀改革發(fā)展。各級工會要深入實施“送溫暖”工程，積極開展職工大病醫(yī)療互助、“金秋助學”、“扶貧濟困”等活動，真正把“職工有困難找工會”這-號叫響做實。實施工會干部“六個一”(即:聯(lián)系一個班組、幫扶一個困難職工、抓好一個試點、培育一個典型、每季走訪一個班組、家庭)扶活動，并形成幫扶困難職工的長效機制，在全公司范圍內(nèi)形成團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風尚。要協(xié)助黨委及時化解職工中個別的、較小的利益矛盾，避免造成矛盾升級和群體性事件，切實維護職工隊伍和公司的穩(wěn)定和諧局面。(加大建家活動力度，提高職L隊伍素質(zhì)各級工會要認真落實全心全意依靠工人階級的指導方針，堅持“建家就是建企業(yè)”的宗旨，不斷明確“建家”思路，豐富“建家”內(nèi)容，體現(xiàn)“建家特色，做到民主建家、發(fā)展立家、素質(zhì)強家、維權(quán)護家、和諧興家，使廣大干部職工切實感受到公司“家”的溫暖，從而增強公司上下的凝聚力、創(chuàng)造力和工作熱情。要以創(chuàng)建班組“職工小家”為關(guān)鍵點開展建家活動，積極推行班務公開，涉及職工的獎懲、再分配，要通過召開班務會，集體研究，努力在線班組中營造公平、公正、和諧的氛圍，把建好班組“職工小家作為促進班紐建設的基礎(chǔ)工程。第9頁共19頁

深入開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，提升職工思想道德素質(zhì)，營造“企業(yè)和諧人人有責，和諧企業(yè)人人共享”的穩(wěn)定局面。依托工會宣傳教育文化陣地，積極倡導“企業(yè)以職上為本，職工以企業(yè)為家的理念，教育和引導職工樹立“愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)”思想，增強主人翁意識;強“職上書屋”建設，引導職上“愛讀、讀好書、用好|了”，提升職工隊伍整體素質(zhì)。工會要本著“寓教于情、寓教于樂”的原則，組織職工開展豐富多彩、健康有益的群眾文化娛樂活動，引導職工樹立正確的人生觀、消費觀、文化觀和價值觀。通過各項建家活動的深入開展，使公司形成“人人愛家，人人為家”的濃厚氛圍，使公司成為職工信賴的“職工之家”。各位代表，2021年，公司各項任務艱巨而繁重，我們相信在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，公司廣大職工將立足新起點，適應新形勢，思行相成，勒奮工作，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為實現(xiàn)公司晉級發(fā)展H作出我們更大的貢獻!職代會報告討論發(fā)言二)各位代表大家好今天聽取了做的《》的工作報告本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)咯高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，月標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第-分對全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點突出，第二部分對第10頁共19頁

2021工作進行了部署，思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但足今年的任務更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造文化為抓手，加強對職思想凝聚和正能量引導力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“XXXX運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，捉升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設融合，打造專業(yè)化、高效化的隊伍，實現(xiàn)對XXXXXXX的有效掌控，為XXXXX2021年的XXXXXX生產(chǎn)，服好務、保好駕、護好航。謝謝大家職代會報告討論發(fā)言三)劉波集團副總經(jīng)理、物業(yè)總公司總經(jīng)理)代表講董事長在今年的L報告中講的主題足效益。并從九個方面闡述了挖掘效益第11頁共19頁

的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一是要加強內(nèi)部管理，二是要靠大家的力量。在管理層，要通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，耍通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。★楊躍華集團物業(yè)公司總經(jīng)理)代表講今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團1工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作月標為核心來開展2021年的工作。★張曉農(nóng)集團清洗、綠化公司總經(jīng)理)代表講:今天聽取了董事長《精益求精，創(chuàng)新進取，全力推動集團效益大提高》的工作報告，我深受啟發(fā)。2021年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題，以信譽求發(fā)展，制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃，在工作要以創(chuàng)新、應變的能力、認真負責的態(tài)第12頁共19頁

度，確保企業(yè)、員工、消費者三方利益，實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。★史敏集團鄭州早餐公司總經(jīng)理)代表講董事長的報告振奮人心，總結(jié)全面。回去后，要把報告精神傳達到每位員上。統(tǒng)一思想，并且要細化、量化報告中提出的目標任務，在狠抓落實上下功夫。★莫啟苗集團君豪酒店總經(jīng)理)代表講報告中提出今年為集團的效益年，覺得非常合理。在今年的工作中，要全力落實好酒店特色服務，預算管理和精細化管理工作。★劉文娟集團華瑞酒店總經(jīng)理)代表講目前，酒店經(jīng)營比較紅火，菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任，把酒店的生意做的更好。★魯燕琳集團蘭州早餐公司總經(jīng)理表講:2021年蘭州早餐公司實行承包制，給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點努力在年內(nèi)使一線員工達到的工資增長。今年，我們還要和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出★岳乃林物業(yè)公司管理處主任)代表講:第13頁共19頁

董事長的報告對年存在的問題總結(jié)的比較準，對2021的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項日標任務起到了重要的指導作用。★王甲辰家政公司家政服務人員、市敬老助老模范)表講對集團領(lǐng)導的關(guān)心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務_L中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一個新的臺階。★趙益剛物業(yè)公司省國稅管理處主任)代表講:職代會報告討論發(fā)言四)職代會分組討論發(fā)言劉波集團副總經(jīng)理、物業(yè)總公司總經(jīng)理)代表講:董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中.到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一足要加強內(nèi)部管理，二足要靠大家的力量。在管理層，耍通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。第14頁共19頁

★楊躍華集團物業(yè)公司總經(jīng)理)代表講今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作日標為核心來開展2021年的工作。職代會報告討論發(fā)言四)職代會分組討論發(fā)言劉波集團副總經(jīng)理、物業(yè)總公司總經(jīng)理)代表講:董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位，為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了，才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展，廣大員工才能從中.到實惠。企業(yè)發(fā)展，與每一位員工緊密相關(guān)。因此，提高效益一足要加強內(nèi)部管理，二足要靠大家的力量。在管理層，耍通過科學管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層，要通過熟練掌握服務技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力，發(fā)揮聰明才智，把今年的工作做好。★楊躍華集團物業(yè)公司總經(jīng)理)代表講第15頁共19頁

今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)，報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識，為物業(yè)公司年的工作指明了前進的方向。為此，物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務體系，促使“全方位、多元化經(jīng)營服務的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益，提升管理水平，提高工作效率，實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作日標為核心來開展2021年的工作。尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內(nèi)使一線員工達到10%的工資增長。今年，我們還耍和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。★岳乃林物業(yè)公司管理處主任)代表講:董事長的報告對年存在的問題總結(jié)的比較準，對2021的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。★王甲辰家政公司家政服務人員、市敬老助老模范)表講對集團領(lǐng)導的關(guān)心和鼓勵非常感謝，本人將以此為動力，在今后的家政服務工作中，繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度，踏踏實實做人、認認真真干好工作，保持成績，力爭工作再上一一個新的臺階。★趙益剛物業(yè)公司省國稅管理處主任)代表講:職代會報告討論發(fā)言五)第16頁共19頁

職代會討論發(fā)言稿各位職工代表、同志們:今天，我們隆重召開了醫(yī)院屆次職工代表大會，大家學習討論并通過了《XXXX醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃》與《XXXX醫(yī)院年工作計劃》的征求意見稿。代表們重尋求新的經(jīng)濟增長點，努力在年內(nèi)使一線員工達到的工資增長。今年，我們還耍和集團其他公司大力合作，制定更加優(yōu)惠的政策，通過實現(xiàn)互惠互利，把早餐項目做的更加出色。★岳乃林物業(yè)公司管理處主任)代表講:董事長的報告對年存在的問題總結(jié)的比較準，對2021的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法，為基層開展管理工作，完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。★王甲辰家政公司家政服務人員、市敬老助老模范)表