精品文檔保安人員工作總結模板范文三篇保安人員工作總結模板范文回憶過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創效勞品牌、組織學習等做了一定的工作。以下是今年的工作總結。一、進一步健全和完善平安防范體系自接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原那么，落實了三級平安管理目的責任書。為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。為了使消防、平安工作深化人心，增強員工的消防平安意識，我們采取有方案多形式地對員工進展消防平安的宣傳、教育、培訓，同時將消防平安常識發放到各部門、租賃單位進展宣傳。使員工懂得防止火災的根本措施和撲救火災的根本方法，進步預防火災的警覺性。二、落實平安檢查，確保酒店平安為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進展監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除局部滅火器未年審外，其余均整改完畢。三、樹效勞品牌，抓學習、管理作為一個酒店，抓效勞質量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得效勞的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人效勞的宗旨。同時在會議時比擬好的員工及時進展表揚，對表現不好的員工進展嚴肅批評，同時對員工要進展要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點。保安人員工作總結模板范文一、治安防范工作1、將平安管理工作列為第一重點，理解小區和周邊平安動態，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監視工作，確保小區的平安與秩序;2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理才能，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定;3、進步平安意識，保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次平安工作會議，討論和排除平安隱患;4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線及可視對講和業主核實來訪情況，做好來訪登記記錄;5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進展推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進展跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;6、加強對可疑對象的監控，除通過閉路電子監控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地穩固治安防范工作;7、全力配合公司開展需要，加強保安管理工作，確保現場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與管理窗口。二、消防管理工作1、對新入職員工進展常識技能培訓，，有效保障了小區的利益和平安。三、車場管理工作1、認真執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊.2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。四、員工培訓工作一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進展培訓，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進展了訓練，通過訓練有效地進步了員工的整體素質，隊伍形象有了較大的改變。保安人員工作總結模板范文新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷進步，全面地完成了今年的各項任務，為xx大酒店各工程標順利完成做出應有的奉獻。總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下：一、各項考核指標全面完成。在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年到達了100%，為酒店各部門進展消防平安培訓。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目的責任制的強有力根據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。三、強化管理，不斷進展學習和培訓，力求優質效勞如今旅游效勞行業人才競爭尤為劇烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進展了兩次較為集中的理論和理論培訓。平均每個月利用業余時間的培訓到達10個課時。在每次早班下班后，沒有一個人分開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的缺點，統一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養平安工作是企業的生存之本，在總公司及酒店總經辦的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項平安防范工作。為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、五每次例會強調平安防范的指示精神，布置平安防范的內容，加強平安檢查。針對叁樓餐廳和北樓裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進展監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。我部門對酒店的重點部位和部門，經常進展巡視和檢查。對容易引發事故的危險點，重點范圍認真進展消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，排除電線短路5次，發現不平安因素xx次左右，對發現的平安隱患，及時進展處理，不能處理的，如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打，騷擾客