【奧鵬】-[南開大學]《組織行為學》19秋期末考核試卷總分:100得分:100第1題,價值觀的特性是（）A、穩定性、可變性、差異性B、穩定性、差異性、發展性C、可變性、發展型、一貫性D、發展型、一貫性、功能性正確答案:A第2題,心理學家霍斯曼認為，任何群體行為都由四種基本要素相互聯系、相互影響的結果（）A、活動、規范、相互作用、思想情緒；活動、價值觀、相互作用、組織文化B、活動、規范、價值觀、相互作用C、規范、價值觀、相互作用、思想情緒正確答案:A第3題,下列方式不能解除或減少失調的是（）A、改變認知要素B、增加新的認知要素C、強調某一認知因素D、消除某一認知因素正確答案:D第4題,要做到合理授權可以從多種方式進行,其中彈性授權屬于（）A、量能授權B、系統授權C、控制授權D、評估授權正確答案:A第5題,態度的構成成分包括____A、認知、情感、行為傾向B、認知、情緒、行為傾向C、認知、行為傾向、調整D、調整、價值體現、自我保護正確答案:A第6題,“公司中所有成員所知曉的能為企業在市場上獲得競爭優勢的事物之和”的概念是指（）A、人力資本B、智力資本C、競爭資源D、核心競爭力正確答案:B第7題,一般而言，員工的出勤率與滿意度之間的關系是一種（）A、正相關關系B、負相關關系C、非線性關系D、正比關系正確答案:A第8題,激發行為并給它以方向性的心理因素是____A、需要B、動機C、態度D、信念正確答案:B第9題,按信息溝通渠道，可將溝通分為（）A、口頭溝通與書面溝通B、正式溝通與口頭溝通C、正式溝通與非正式溝通D、非正式溝通與書面溝通正確答案:C第10題,泰勒的科學管理的理論基礎是（）A、X理論B、Y理論C、Z理論D、超Y理論正確答案:A第11題,下列關于壓力的表述不正確的是（）A、壓力是由于環境要求和個體特征相互作用所引起的個體焦慮性的反應B、壓力反映是個體在某些方面過分緊張的一個預警性的指標C、個體與組織環境構成一個系統，任何一環節出現問題都會引起壓力D、組織必須嚴格控制壓力，因其對組織完全具有破壞性正確答案:D第12題,在提高溝通策略時，可以從以下幾方面著手（）A、渠道因素、制度因素、信息因素B、文化因素、制度因素、信息因素C、文化因素、渠道因素、信息因素D、制度因素、信息因素、環境因素正確答案:C第13題,著名經濟學家、諾獎獲得者舒爾茨教授提出的理論是（）A、心理契約理論B、人力資本理論C、職業生涯理論D、擇業動機理論正確答案:B第14題,當下屬成熟度較高時，而領導者對關系和人物的組合關心度較低，此時適合的領導方式是（）A、命令式B、授權式C、說服式D、參與式正確答案:B第15題,組織文化建設的出發點和歸宿是A、共同的價值觀B、組織目標或宗旨C、作風及傳統習慣D、行為規范和規章制度正確答案:A第16題,企業知識管理的措施是（）A、建立知識企業所需的核心競爭力B、調整企業組織結構，將企業建成知識型企業C、建立知識管理和知識交流的設施與環境D、設立企業知識主管和知識主管制度E、建立學習型組織，創造有利于每位員工互相學習的氣氛。正確答案:A,B,C,D,E第17題,態度改變方法有（）A、改變認知因素B、改變態度C、改變行為D、改變群體E、組織群體的影響正確答案:A,C,E第18題,對企業而言，職業生涯規劃是一項系統的、復雜的管理工程，它涉及（）A、企業發展規劃B、組織體制C、工作環境D、人力資源管理E、企業文化正確答案:A,B,D,E第19題,哈克曼和奧爾德姆對工作設計研究中提出的核心工作特征是（）：A、任務統一性B、自主性C、任務復雜性D、任務意義E、技能多樣化正確答案:A,B,D,E第20題,態度的構成因素包括____A、認知B、情感C、意向D、行為E、價值觀正確答案:A,B,C第21題,跨文化管理企業的特性是（）A、價值觀和信念的多元性B、行為方式的沖突性C、經營環境的復雜性D、文化認同及融合的過程性E、溝通過程的障礙性正確答案:A,B,C,D第22題,在運用歸因理論觀察某一個體行為進行判斷時，決定取決于幾個因素分別是____A、區別性B、連續性C、一貫性D、一致性E、穩定性正確答案:A,C,D第23題,沖突定義有很多，但沖突定義包含有一些共同的主題，這些共同主題是____A、沖突必須是雙方感知到的B、沖突必須是為雙方和其他人所感知的C、沖突過程的起點是意見的對立或不一致D、沖突過程的起點是行為的對立或不一致E、沖突過程的起點是性格的對立或不一致正確答案:A,C第24題,情緒的功能包括（）A、動機功能B、調控功能C、應激功能D、信號功能E、健康功能正確答案:A,B,D,E第25題,下列關于組織文化與企業核心競爭力的關系表述正確的是：A、企業在發展的不同階段，組織文化再造是推動企業前進的源動力B、理念決定制度，制度決定技術，技術決定產品C、擁有不斷創新的理念是構成強有力的核心競爭力的重要源泉D、組織文化直接影響了企業的理念，而成為企業核心能力的內容與基礎E、組織文化保障了企業核心競爭力正確答案:A,B,C,D,E第26題,許多激勵方法實際上都與加強群體內部的溝通有直接關系。A、錯誤B、正確正確答案:B第27題,強制心理使群體成員不由自主地模仿多數人，也容易改變個體態度的強度和方向A、錯誤B、正確正確答案:A第28題,高級經理人員常常是B型個性A、錯誤B、正確正確答案:B第29題,小型群體指群體成員通過群體的共同目標，各層次的組織機構，以間接方式取得聯系的群體A、錯誤B、正確正確答案:A第30題,消極情緒會導致對對方的信任感降低，以及對對方的行為作出消極解釋。A、錯誤B、正確正確答案:B第31題,自尊指一個人肯定與贊揚自己，是自我評價(行為、能力、外表、價值)的結果A、錯誤B、正確正確答案:B第32題,群體具有一定的結構，群體成員在心理上意識到彼此的存在。A、錯誤B、正確正確答案:B第33題,現實中的激勵過程不僅很少是清晰明了的，而且是復雜多變的A、錯誤B、正確正確答案:B第34題,共同的追求或目標，是將單獨的個體結合在一起的基本條件和原因。A、錯誤B、正確正確答案:B第35題,選擇性工作安排最典型的形式是遠程辦公A、錯誤B、正確正確答案:B第36題,態度的##是指個體對態度對象的情感體驗，即對態度對象的情緒或感情體驗。如尊敬與輕視、熱情與冷漠、無畏與恐懼等。正確答案:第37題,社會心理學對組織行為學的貢獻主要在于對其行為改變和##的研究，以及溝通、群體過程、群體決策等方面的研究。正確答案:第38題,擔任著重##的角色的成員們，能促進并協調解決問題的活動。他們可以進一步區分為下列角色，發起者、信息搜集者、信息提供者、協調者和評價者。正確答案:第39題,##溝通是口頭溝通的發展，它是人們溝通