nanhaizhanlue工作室專業的智力產品提供商某知名光電企業生產調度崗位說明書崗位名稱生產調度崗位編號所在部門生產部崗位定員直接上級生產部主任任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職：下達達生產任任務、跟跟蹤訂單單生產進進度、調調度、協協調各車車間生產產，使各各工序銜銜接緊密密、秩序序良好職責與工作作任務::職責一職責表述：：安排生生產計劃劃，下達達各工序序生產任任務工作時間百百分比：：40%%工作任務接收業務部部下達的的生產任任務頻次：隨時時接收由顧客客提供的的產品頻次：隨時時與業務部核核實交貨貨期頻次：隨時時掌握設備運運行狀況況頻次：隨時時與車間核實實產能頻次：2次次/天與業務部溝溝通當日日產能頻次：1次次/天安排生產計計劃頻次：2次次/天核對母盤//菲林（對對特殊訂訂單定機機生產）頻次：1次次/單下達計劃壓壓盤數頻次：1次次/單記錄發出的的母盤//菲林頻次：1次次/天母盤/菲林林與各車車間進行行交接頻次：3--5次//天編制工作指指令頻次：1次次/天安排各車間間生產頻次：1--3次//天職責二職責表述：：控制生生產進度度，維護護正常生生產秩序序工作時間百百分比：：20%%工作任務跟蹤普通訂訂單完成成情況頻次：每天天對特殊訂單單隨時跟跟蹤督促促頻次：每每天調整各車間間生產頻次：每天天與業務部溝溝通訂單單情況頻次：每天天職責三職責表述：：解決決并及時時反映生生產中存存在的問題工作時間百百分比：：25%%工作任務更換模具問問題頻次：100次/月月處理母盤//菲林自自身存在在問題及及意外問問題頻次：每天天處理各工序序中出現的產產品數量量及質量量問題頻次：隨時時協調各車間間班組之之間存在在的各種種問題頻次：隨時時協調各工序序之間存存在的各各種問題題頻次：隨時時向直接上級級匯報生生產情況況及存在在的問題頻次：隨時時職責四職責表述：：處理生生產結束束后存在在問題工作時間百百分比：：5%工作任務調查未按計計劃發貨貨原因頻次：與業務溝通通未發貨貨原因頻次：協調解決客客戶投訴訴問題頻次：職責五職責表述：：安排原原輔材料料、新品品試用工作時間百百分比：：2%工作任務接收供應部部原輔材材料、新新品試用用要求頻次：11-5次次/月安排各車間間進行試試用頻次：1--5次//月反饋試用結結果頻次：1--5次//月職責六職責表述：：進行IISO990000、ISSO1440000兩體系系相關工工作工作時間百百分比：：5%工作任務編制兩種體體系文件件與本部部門相關關的1、22、3層層文件頻次：修改體系文文件頻次：按體系要求求執行并并督促本本部門相相關人員員執行頻次：參加內審工工作頻次：做外審前準準備工作作頻次：職責七職責表述：：完成成上級交交付的其他任務務工作時間百百分比：：3%%權力：權限一：對對生產資資源具有有調配權權權限二：對對生產進進度具有有監督控制權權限三：對對調度指指令的執執行情況況有提請請獎懲的建建議權工作協作關關系：內部協調關關系業務部、供供應部、技技術部、生生產部55個生產產車間（母母盤、復復制、印印刷、包包裝、切切割）外部協調關關系所需記錄文文檔：母母盤/菲菲林收發發記錄、生生產計劃劃表、母母盤損傷傷記錄任職資格：：教育水平大專以上專業不限經驗3年以上工工作經驗驗知識熟悉掌握生生產各工工序工藝藝要求技能技巧能夠處理生生產中常常見問題題，具有有較強的的溝通能能力、組組織協調調能力，具具有一定定的管理理經驗培訓經歷管理知識培培訓、IISO990000及140000體體系知識識培訓工作條件及及其它使用工具設設備電話、電腦腦、辦公公用品等等工作