第4頁共7頁2022醫?院院長發展?述職總結?各位代表?此次職代會?我代表院黨?政班子所做?的題為《總?結經驗，明?確任務，開?拓創新，再?求發展》的?工作報告，?全面簡要的?總結了醫院?去年所做的?主要工作，?分析了我院?當前管理上?存在的問題?、差距和面?臨的嚴峻形?勢，同時對?醫院今后的?發展戰略提?出了明晰的?思路，并對?今年的重點?工作進行了?詳盡的部署?。通過這個?報告，基本?上體現了班?子和我本人?過去一年所?做的主要工?作，也標志?著對醫院今?后工作的述?職。誠請各?位代表在討?論時充分發?表意見和建?議，品頭論?足。職代?會前，通過?院工會__?_的對院行?政干部評議?，結果反饋?后，看到決?大多數職工?群眾對醫院?工作和我本?人工作給予?了充分肯定?、贊譽、鼓?勵和支持，?從而更加堅?定了不負眾?望，繼續當?好“頭雁”?的決心與信?心。自己深?知，醫院事?業的每一個?進步與發展?，離不開上?級黨委的正?確領導，離?不開院黨政?班子整體功?能的有效發?揮，更離不?開全院中層?干部和廣大?職工群眾的?理解、信任?、愛護與支?持，否則，?縱有天大的?本事也將一?事無成。做?為單位的行?政“___?”，自己只?不過是在自?己的工作各?位上，履行?___和全?院職工群眾?賦予自己的?職責，盡了?自己應盡的?義務。值得?欣慰的是，?中心醫院在?我們大家的?共同創造下?，變得更加?強壯、文明?，更富競爭?實力，在我?們的奮斗下?，幾年前“?四個一流”?的夢想，變?成了今天的?現實。中心?醫院的發展?史上會永遠?銘記我們這?代人為之付?出的艱辛和?努力。翻?過去的一頁?已成為歷史?，成就只能?為將來醫院?發展奠基，?因為我們所?面對的形勢?十分嚴峻，?醫療市場的?競爭態勢將?有增無減，?容不得我們?有絲毫的懈?怡，更不能?盲目樂觀，?忘乎所以。?危機、困難?和挑戰是客?觀存在的，?就擺在我們?的面前，回?避是不可能?的，更不能?悲觀失望，?畏縮不前。?唯有面對困?難和挑戰，?審時度勢，?找準問題癥?結，認清形?勢，看到發?展優勢、機?遇及有利條?件，迎難而?上，堅定信?心，理清思?路，趨利避?害，大膽探?索，勇于實?踐，堅持發?展是硬道理?，把醫院今?后的改革、?發展規劃好?、落實好。?應該堅信?，有黨政班?子堅強團結?的領導核心?，有全院一?百多名黨員?、中層干部?和經過幾年?改革鍛煉考?驗的全體職?工組成的支?持系統；有?醫院過去八?年改革發展?的實踐，我?們在人才、?技術、設備?、管理經驗?、資金等方?面的積累，?醫療專科特?色的形成，?服務功能、?服務質量的?改善，醫院?的信譽、社?會公眾形象?的提高；有?我們不斷培?育升華的中?心醫院人的?六種精神，?我們一定能?戰勝任何困?難，繼續保?持醫院按照?良性慣性運?行軌道發展?，使我們的?醫院真正成?為技術精湛?、管理嚴明?、保障有力?、環境優美?、服務一流?，墾區內外?人民群眾信?賴的人民醫?院。就這?次個人述職?的機會，想?與大家進一?步交流思想?，袒露心跡?，表明決心?。去年的_?__月__?_日，__?_黨委派人?來九三對我?進行考核，?擬到農墾總?醫院任職。?在此后的兩?個月時間里?，自己的思?想斗爭很激?烈，造成很?大的思想壓?力，也可以?說是對人生?事業目標追?求選擇的考?驗和測試。?最終，自己?和___上?都做出了非?常明智的選?擇：留在中?心醫院，繼?續為九三人?民服務，為?中心醫院的?發展建設繼?續做出貢獻?。經過這?次抉擇，通?過這段時間?與許多關心?愛護我的同?志、朋友的?交流談心，?使我進一步?懂得了什么?是朋友間友?誼眷戀的真?情流露，什?么是同舟共?濟后的情同?手足，什么?是患難與共?結成的深情?厚誼，更使?我明確了今?后應怎樣做?人、怎樣為?官。上級_?__的考核?，領導、朋?友和同志們?對我情至意?盡的擔憂和?挽留，既是?對我過去工?作的充分肯?定，更是信?任、關愛和?期望。這份?真情，這種?信任和關愛?，將永遠銘?刻心中，變?為今后做好?工作的動力?。借此機?會，向八年?多來我們風?雨同舟、相?濡以沫、榮?辱與共、相?互理解、配?合與支持的?班子搭檔、?中層干部、?向支持我和?我們工作的?全院職工、?家屬表示衷?心的感謝！?今后的醫?院發展戰略?和工作思路?已經明確，?做為行政“?___”，?今后在醫院?工作的著力?點上還是要?堅持抓好四?件事：一是?抓戰略；二?是抓班子；?三是抓落實?；四是抓廉?政。當好院?長，首先是?加強學習，?提高自身素?質，先知先?覺才能先行?，不知不覺?永遠不行。?要以永遠的?憂患意識，?自我生存意?識，拓荒精?神，追求醫?院永遠的活?力。因為市?場唯一不變?的法則就是?永遠在變，?唯有審時度?勢，抓住機?遇，變在市?場前面，才?能創造市場?。還是要干?當前，想長?遠，未雨綢?繆，早做打?算，把沖天?的奮斗豪情?與嚴謹的科?學態度相結?合，創業不?息，自強不?息。醫院?不能為社會?提供優質服?務，就沒有?存在的必要?，更談不上?發展。服務?也是一種消?費，也包含?經濟活動，?本身含有價?值。其價值?的大小，決?定你服務質?量的高低，?決定于社會?可接受的程?度。今后就?是要把生存?發展的壓力?，變成改善?和提高服務?動力，堅持?質量是生命?，醫德是本?錢，信譽是?效益的觀念?，沒有優質?服務就沒有?工作量。?應始終恪守?這樣的信念?：醫院的功?能就是尊重?病人，想方?設法為病人?看好病，做?好服務。首?先把"看好?病"這一實?事辦好，在?為病人服好?務的問題上?，力求"好?事辦實"。?在廉政方?面還是從自?身做起，加?強品質、作?風、人格修?養去表現威?信，培養誠?實正直、廉?潔奉公的品?格；兢兢業?業，忠于職?守的工作態?度；嚴于律?己，自知之?明的姿態；?勇擔風險，?多謀善斷的?作風；容人?之過，諒人?之短的精神?；虛懷若谷?，從善如流?的素質。付?出的辛苦，?為了我們大?家共同的事?業，竭忠盡?智，全力以?赴，不辜負?___與大?家的期望與?信任，絕對?完全投入，?不計個人得?失成敗！第7頁共7頁?___醫院?院長年終工?作總結_?__年以來?，在區委、?區衛生局黨?組的正確領?導下，我與?班子成員以?及全院職工?一道，堅持?以____?為指導，認?真貫徹落實?___精神?，強化“以?病人為中心?，以質量為?核心”的服?務理念，建?立健全質量?控制體系，?深入開展衛?生誠信建設?和醫療人性?化服務，優?化醫療環境?，提高服務?質量和水平?，端正辦院?方向，牢固?樹立為人民?服務的宗旨?，把社會效?益放在首位?，遵循__?_市場經濟?和醫療衛生?事業發展的?內在規律，?提高醫院管?理水平，把?持續改進醫?療質量和保?障醫療安全?作為醫院管?理的核心內?容，為人民?群眾提供優?質、高效、?安全、便捷?、和經濟的?醫療服務.?不斷滿足人?民群眾日益?增長的醫療?衛生需求。?認真履行職?責，圓滿完?成上級黨組?安排的各項?工作任務。?一、強化?服務意識，?熱衷公益事?業。繼續發?揮黨員的先?鋒模范作用?，以點帶面?，服務于患?者，構建和?協醫患關系?，不定期的?發放住院病?人意見征詢?卡，采用病?人的合理化?建議，對病?人提出的問?題給于答復?或解決，通?過調查走訪?，病人滿意?度極大增加?。作為政協?委員，我深?知自己肩上?的重任，時?刻牢記為人?民服務的宗?旨，在南崗?區衛生局的?正確領導下?，我院爭取?到與中國初?級衛生保健?基金會健康?扶貧工程的?資助，共同?開展歷時一?年的免費“?___區婦?女病普查”?工作，關愛?婦女健康，?本著“婦女?健康,普查?普治把關”?的原則,預?計參檢為_?__萬人次?，免費檢查?項目包括:?1、一般?婦科檢查。?2、乳腺?檢查：紅外?乳透儀。?3、盆腔臟?器檢查：陰?式b超檢查?。4、宮?頸檢查：數?碼電子__?_。5、?___分泌?物檢查：常?規化驗檢查?。6、病?理檢查,費?用約___?元，真真正?正的為的廣?大婦女健康?帶來___?。二、執?行國家有關?法律、法規?和規章制度?，健全醫院?各項工作制?度，不斷提?高醫療服務?質量，促進?醫院健康、?可持續發展?。在醫療質?量方面，著?重抓好三級?醫師查房、?典型疑難病?例討論、術?前術后病例?討論等基本?制度的落實?，確保安全?行醫。縮短?平均住院日?，加快病床?周轉。推行?整體化系統?護理服務制?度，病人一?入院即知曉?自己的主治?醫生、責任?護士，加強?對病人的心?理護理和健?康教育，讓?病人了解自?己的病情，?主動配合治?療。對出院?病人實行回?訪制度，如?婦科、內科?進行電話回?訪，了解治?療效果及病?人對醫院的?意見。在檢?查、用藥方?面，規定各?科室都要嚴?格按照病情?合理實施檢?查，必要的?檢查一項不?能缺，不合?理的檢查一?項也不能查?，既要保證?檢查質量、?又要減輕病?人負擔。用?藥要貫徹有?效、質優、?價廉，先國?產、后進口?，先一線、?后二線三線?的原則，合?理用藥，切?實為病人減?輕負擔。?三、狠抓行?業不正之風?，將反“商?業___”?進行到底。?真正做到取?信于民，服?務于民，以?實際行動實?現____?。我院嚴格?按照各級衛?生行政部門?的要求開展?治理商業_?__專項工?作，堅持從?實際出發，?以對人民群?眾高度負責?的精神，始?終把“糾風?”工作作為?一項重大的?政治任務來?抓，真正把?“糾風”工?作與醫院的?生存和發展?緊密聯系在?一起，積極?主動采取有?效措施，不?斷加大工作?力度，扎扎?實實開展工?作，重點抓?了在藥品和?醫療器械購?銷中收受的?回扣，在醫?療服務中“?開單提成”?、收受“紅?包”和亂收?費等不正之?風，確保廣?大人民群眾?用藥安全，?力爭實現全?程優質服務?。1、成?立___機?構，制定實?施方案。我?院在此次治?理商業__?_專項工作?中成立了相?關部門負責?人組成的專?項治理工作?領導小組，?下設辦公室?，負責日常?事務。研究?制定了《哈?市第九醫院?治理醫藥購?銷領域商業?___專項?工作實施方?案》，并打?印下發到各?科室。2?、加強輿論?宣傳，完善?監督制約機?制。我院在?門診大廳懸?掛活動宣傳?條幅，營造?良好的活動?氛圍。向全?院職工公布?了區衛生局?黨委設立的?___電話?和區衛生局?的詳細地址?、___，?以及省衛生?廳設立的“?治理商業_?__指定銀?行賬戶”;?在門診大廳?向患者公布?了院內__?_電話;醫?院與各科室?簽訂了《醫?療藥品購銷?不正之風責?任狀》，與?各醫藥公司?簽訂了《藥?品購銷質量?協議書》、?《要上代表?行為約束合?同》;各病?房均設有“?嚴禁醫藥代?表和器械商?入內”的標?志，堅決杜?絕要上與醫?生直接接觸?，從而形成?科較為廣泛?的監督制約?機制。3?、加強職工?學習與教育?，杜絕腐蝕?思想入侵。?___職工?深入學習貫?徹市衛生局?下發的《醫?療衛生人員?職業道德規?范讀本》，?堅決以科室?集中___?學習和個人?業余時間自?學相結合;?利用各種方?式，有計劃?地對