實體書店的困境、優缺點及發展策略摘要：隨著互聯網信息技術和新媒體的迅速發展，以及人們越來越快節奏的生活習慣，各種閱讀方式，譬如微信公眾號、微博、各大閱讀軟件等越來越受歡迎實體書店的地位受到沖擊。本文主要闡述了實體書店的困境、分析了它的優缺點以及針對這些提出相應的發展策略，促進實體書店長久可持續發展。關鍵詞：實體書店、現狀、優缺點、發展策略互聯網的發展讓人們的閱讀方式越來越趨向多樣性，人們看書買書不再局限于去實體書店。尤其是網絡書店的崛起，以價格低、閱讀方便、促銷方式多樣等優點受到消費者的青睞。傳統實體書店開始出現沒落趨勢。大約從2002年到2012年，實體書店迎來低潮期，各大民營書店紛紛倒閉，數量甚至高達一萬家。雖然近幾年情況有所回暖，但實體書店的生存仍然受到很大的挑戰。眾多書店存在經營困難、生意慘淡、業績不佳的相同問題，在倒閉的掙扎線上徘徊，更不乏有大型書店關閉的情況。若長此以往，實體書店這個行業也有消失的可能。實體書店的優點是城市文化的主要象征一座城市的發展離不開文化，而實體書店在文化中占有極其重要的地位，是文化的承載，是文化軟實力的外在表現。了解一座城市的文化最直接和準確的方式就是逛當地有名的書店。書店的主要書目、裝修風格、店內氛圍等各方面都能體現這座城市的文化特點。實體書店尤其是那些特色書店已經成為城市的地標建筑，向人們展示這個城市的文化內核。而且越是經濟發展水平高的大城市越有意義非凡的實體書店，因為經濟和文化兩者是相輔相成的。是文化熏陶的重要場所良好的文化氛圍對培養人的文化情操起著重要作用，在實體書店，你可以親手觸摸到圖書，只有書籍才有的書香文墨氣息是網上閱讀這種快節奏閱讀方式無法感知的。在實體書店里人們能做到安靜專注閱讀，沉下心來不浮躁，汲取的知識更能深入腦海，這點也是“碎片化”閱讀方式做不到的。實體書店的文化氛圍更加純粹，沒有外面紛繁世界的打擾，是人們精神世界的棲息地。在這種場所，人們能夠獲得心靈的凈化。實體書店的缺點成本高運營成本高實體書店需要有店鋪，租金以及各種裝修后期維修需要的資金基礎就很多，尤其是好的地段和精美的裝修所花費的資金更多。同時，一個實體書店的紙質書籍要種類齊全，這方面的成本也很高，除此之外還有雇傭員工、水電等費用。總之，維持一家實體書店的發展需要源源不斷的資金。而很多人去書店僅僅只是看書并不一定買書，收益不景氣，沒有支撐書店經營的資金，倒閉在所難免。購書成本高網絡閱讀價格低，還有各種各樣的價格促銷，而買實體書籍需要的費用高，在這種情況下人們更喜歡網絡閱讀。實體書店在價格方面沒有絲毫優勢，缺乏競爭力，在經營成本的前提下就算再怎么優惠也不可能比網絡買書便宜。這也就形成了消費者更不愿意去實體書店看書買書的惡性循環狀況。2.2閱讀不方便一般經濟發展水平高的大城市更加注重文化的培養。但是大城市人們的生活節奏快、工作壓力大，甚至消耗在路上的時間都很長，往往沒有連續很長的空閑時間去特定的實體書店閱讀。碎片化的時間決定了“碎片化”閱讀方式的產生。2.3書籍種類不豐富，更新不及時實體書籍需要有空間存放，再大的書店空間也是有限的，而書籍的種類相當繁多。這種現實狀況下，實體書店書籍種類不豐富是必然的。因為是紙質書籍，在書店最終上架之前也需要經過一系列的流程，這也導致實體書店沒有辦法及時更新店內書籍。倘若有人想要某種書，而這本書店內暫時沒有，書店是沒有辦法在短時間內快速進貨給消費者的。實體書店未來發展策略雖然現在網絡閱讀越來越興盛，但是實體書店仍然占有一席之地，它的作用和地位目前還沒有發生實質性改變。現在也正是尋求出路和發展的好時機。外在策略3.1.1政府的政策資金支持政府的扶持對任何一個行業企業的發展來說都是有利的，有些甚至能從倒閉邊緣被救活。政府需要加強對實體書店整個行業的重視程度，針對不同城市的各種實體書店，設置資金分級制度，撥以不同的財款，并且監督這些資金落實到實處。同時根據實體書店整個行業的現狀，國家應該制定相應的發展政策，鼓勵支持引導實體書店轉型自救。3.1.2形成良好的社會文化氛圍好的文化對經濟的發展起促進作用。實體書店作為經濟和文化的雙重載體，想要自身長久可持續發展，必須在全社會形成良好的讀書氛圍，這種氛圍離不開政府、行業、書店、人民等多方面的共同努力，譬如政府可以發起全民閱讀活動內在策略實體書店的沒落說明傳統的發展模式已經不適應現代社會的發展，只有自身從內部創新轉型，才能獲得長足發展。3.2.1找準定位，轉變角色實體書店應該順應當今時代潮流，積極迎合市場導向和年輕人的生活閱讀習慣，由傳統的單純賣書籍轉變為復合式文化體驗場所。重新規劃，裝修進行大換血，顧客不僅能在書店看書買書，還能享受其他各項生活服務，譬如開辟單獨空間供以休閑娛樂和吃喝玩樂，提升消費者的體驗值。實體書店的功能變得多樣性，對顧客的吸引力也會變大。3.2.2創新開辟自己的路創新是一個企業可持續發展的關鍵性因素，唯有不斷改革創新，才不會被社會淘汰。實體書店眾多，但是如果沒有自己的鮮明特色，就不會招攬到消費者，也沒有自己的口碑。因此實體書店應該結合自身和所處城市、文化等多種因素找到適合自己發展的路。這條路可以是打造獨一無二的品牌，使其成為這座城市的地標性建筑；也可以是形成自己獨特的裝修風格；還可以是所賣的書籍或者文化服務有特色。總之，需要有個和其他書店區分開的點，讓消費者對書店印象深刻3.2.3充分利用互聯網互聯網信息技術的迅猛發展雖然給實體書店帶來了很大的沖擊但是也給它帶來了轉型契機。實體書店想到長足發展必須充分利用好互聯網這個平臺，不僅只有線下賣書，也可以進行線上賣書，成立自家的網絡書店，或者是創辦與之匹配的微信公眾號，及時更新書店種類和各種相關信息，讓消費者能快速方便了解。同時可以利用互聯網做好宣傳。雖然實體書店發展面臨低潮的困境，但是現在也越來越受到政府社會的重視。實體書店不僅僅是傳統紙質業的一部分，也承擔著文化傳播教育的功能。它有著自身存在的價值和意義。參考文獻：周維.我國實體書店跨界轉型研究[D].湘潭大學,2018.吳靜賢.城市實體書店創新經營