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文檔簡介

轉正答辯流程轉正答辯流程轉正答辯流程資料僅供參考文件編號：2022年4月轉正答辯流程版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發布日期：工作后的第一項成果，根據這兩天參與新員工轉正答辯的組織實施，從各方面搜集了解信息，進行總結歸納，以文檔的形式將答辯流程記錄下來，同事說寫得很不錯。特上傳供自己今后獨立組織答辯會的時候借鑒參考。

新員工轉正答辯流程一、

總流程

1、確定答辯會召開時間，發會議通知

2、訂會議室

3、提前通知答辯人準備個人材料：工作總結、PPT

4、《試用期考核表》（提前從主管那收集）、《個人簡歷》、

《轉正答辯會評定表》（事先填好表頭的內容）、工作總結、PPT

5、召開會議，作會議記錄

6、信息反饋給答辯人及評委團

7、發布轉正公告，延期轉正或淘汰的另行辦理。二、

會議召開流程

1、準備好會議室、投影儀；拷貝課件及工作總結

2、發放《轉正答辯會評定表》給每位評委；將答辯人簡歷和工作總結給評委傳閱

3、答辯開始：答辯人對試用期內的工作進行總結，PPT講解。

4、評委團對答辯人試用期間的表現進行評價與提問

5、答辯完畢，答辯人離場

6、評委團根據答辯情況填寫《轉正答辯會評定表》，做出予以轉正、延期轉正還是淘汰的決定。

7、答辯會結束三、若員工未通過答辯被淘汰的按下列流程辦理：

1、看評定表的意見

2、跟答辯人所在部門確定流程

3、帶上離職單與員工進行離職訪談，請他辦理手續離開公司

4、跟蹤離職手續辦理情況四、需要注意的細節

1、會議通知對象：答辯人、答辯人的導師、主管、中心負責人、崔總、賀總、若是研發部門的員工還需要廖總參加。

2、掌握每個月轉正的員工信息，包括名單、個人簡歷。所在部門、相關領導等。

3、預測會議召開時間，提前跟與會人做好溝通，再發會議通知。若遇到特殊情況，如關鍵人物無法參加的，要懂得處理和應對，與各方面做好溝通。

4、記得提前預定會議室

5、準備好所有會議所需的資料，勿漏勿缺

6《轉正答辯會評定表》記得提前填好表頭內容再發給評委，自己帶好筆和筆記本，提醒評委團成員自帶筆。

7、答辯完后將答辯人的《個人簡歷》放回公司簡歷文檔內，按編號先后順序放好；按順序將答辯人的《試用期考核表》、《轉正答辯評定表》、《工作總結》用袋子裝好，

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