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文檔簡介
1、管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!如何拉近與下屬的距離?辦公室總是有那種比較不易親近,或個性較內向的同事。但畢竟天天要見面,總不能老像陌生人般疏遠。到底要如何拉近彼此距離?如果要化解對方的心防,首先 要脫下自己的防禦盔甲, 簡單來說,也就是在對方 面前展露自己的缺點。這不是要刻意貶低或醜化自己。如果你願意說出自己的缺點,代表你沒有刻意隱瞞或偽裝自己,這樣比較能夠讓對方感受到你是真心誠意想要做朋友。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!如何拉近與下屬的距離?但,該用什麼態度、聊什麼話題呢?以下我們建議你兩種比較好的談話方式:管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!如何拉近與下屬的距
2、離?但,該用什麼態度、聊什麼話題呢?以下我們建議你兩種比較好的談話方式:以幽默的語氣暢談過去失敗的經驗幽默是消除距離感最好的方法,而且可以讓對方覺得你是一個容易親近的人,自然而然也就對你沒什麼防備之心,願意跟你互動。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!如何拉近與下屬的距離?但,該用什麼態度、聊什麼話題呢?以下我們建議你兩種比較好的談話方式:主動談論自己的煩惱每個人都有自己的難題,一旦你先說出來,就會讓對方感覺原來他也跟我一樣,因而感到安心。不過,最好加上幾個關鍵句,譬如:這件事無論如何我都想跟你商量等等,這樣會讓對方覺得他是重要的。總之,不要讓對方覺得你只是隨便找個人發牢騷。管理資源吧(
3、),提供海量管理資料免費下載!別和老闆過不去!明明沒有做錯事情,怎麼又惹得老闆不高興?美國知名的生涯顧問與暢銷書作家史帝芬波倫指出,老闆大約可以分成以下四種不同類型:每個老闆都有他獨特的行事風格,如果你不懂得察言觀色、小心應對,就有可能誤觸地雷而不自知。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!稱兄道弟型癥狀:他們希望自己能成為員工的一份子,不時找員工一起吃午餐;喜歡閒話家常,聊自己的生活與家庭。應對:如果老闆邀請你吃飯時,千萬不要拒絕,甚至偶爾可以主動邀請老闆一起吃飯;聊天時不僅要專心聆聽,更要不時主動發問表示你的興趣。中國最大的資料庫下載別和老闆過不去!管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!孤僻疏離型癥狀:他們不喜歡被別人打擾;習慣直接下命令,討厭開會討論。應對:你可以提議,以他的名義代為召開會議,會議後再以書面紀錄告知,避免打擾他;有任何問題,一律以書面文字或是電子郵件溝通。別和老闆過不去!管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!循規蹈矩型癥狀:喜歡所有事情都依照事先設定好的規則來進行;強調過程與期限,而非結果。應對:如果在工作上出現任何新的狀況或問題,記得先請老闆制定遊戲規則,好讓大家遵守。別和老闆過不去!管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!好大喜功型癥狀:喜歡成為所有人目光的焦點,愛聽溢美之詞;極度需要聽眾,聽他發表高論。應對:記得要將所有功
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