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文檔簡介

1、商業計劃書參考（20頁左右）一、擬成立公司簡介及核心團隊介紹 公司擬注冊冊資本 公司定位 核心團隊介介紹（對對每個核核心團隊隊成員在在學習背背景、技技術、運運營或管管理方面面的經驗驗和成功功經歷進進行介紹紹） 二、業務介介紹介紹公司的的產品/ 業務務，主要要回答如如下六個個問題： 產品與服務務在產品品(服務務)介紹紹部分，創創業者要要對產品品(服務務)作出出詳細的的說明，說說明要準準確，也也要通俗俗易懂，使使不是專專業人員員的投資資者也能能明白。一一般的，產產品介紹紹必須要要回答以以下問題題：a）產品的的概念、性性能及特特性；主主要產品品介紹；產品的的市場競競爭力；產品的的研究和和開發過過程；

2、b)顧客客希望企企業的產產品能解解決什么么問題，顧顧客能從從企業的的產品中中獲得什什么好處處? c)企業業的產品品與競爭爭對手的的產品相相比有哪哪些優缺缺點，顧顧客為什什么會選選擇本企企業的產產品? d)企業業為自己己的產品品采取了了何種保保護措施施，企業業擁有哪哪些專利利、許可可證，或或與已申申請專利利的廠家家達成了了哪些協協議? e)為什什么企業業的產品品定價可可以使企企業產生生足夠的的利潤，為為什么用用戶會大大批量地地購買企企業的產產品? f)企業業采用何何種方式式去改進進產品的的質量、性性能，企企業對發發展新產產品有哪哪些計劃劃等等。盈利模式（公司如何運作?，向誰收錢？怎么收錢？為什么

3、能收錢？）公司的主要要支出在在哪里？風險分析（為什么公司能成功? 主要風險在哪里？） 行業的進入入壁壘有有多高？技術優優勢，市市場優勢勢還是行行業優勢勢？三、 業務務開展現現狀對目前產品品研發、生生產、銷銷售進度度描述，對對市場占占有率、渠渠道輻射射、銷量量進行描描述財務數據產品/ 業業務里程程碑核心客戶和和合作伙伙伴 獎項四、 行業業狀況、市市場分析析及競爭對對手分析析對行業狀況況、政策策影響的的分析。對市場容量量、市場場發展前前景、產產品市場場定位、消費者接受程度和消費行為進行分析。國內和國外外有哪些些競爭對對手？他他們目前前在做什什么 ? 他們們的業績績表現怎怎樣？同同我們的的差別在在哪里？ 五、市場營營銷策略略營銷策略應應包括以以下內容容：a)市場場機構和和營銷渠渠道的選選擇；bb)營銷銷隊伍和和管理；c)促銷銷計劃和和廣告策策略；cc)價格格決策等等等。六、財務預預測財務規劃需需要花費費較多的的精力來來做具體體分析，其其中包括括現金流流量表和和損益表表的制備備。七、融資計計劃未來階段性性的發展展需要投投入多少少

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