1、Word - 16 -樓舍主任述職報告7篇 仔細做好述職報告，能夠有助于大家總結工作閱歷，準時改正不足，在仔細完成了這個階段的工作任務后，就必需靜下心來寫述職報告，下面是為您共享的樓舍主任述職報告7篇，感謝您的參閱。 樓舍主任述職報告篇1 各位領導、各位同事： 大家好！依據中層干部競聘原則，學校領導支配，今日我在此做本學期工作總結。 20 xx年xx月，我懷揣著絲絲欣喜，點點怯意再次踏上這個崗位，“欣喜”是由于承蒙領導和同事們的信任我競聘上了辦公室主任這個崗位，“怯意”是由于我可怕做不好這份工作。如今，在各位領導的關懷和關心下，在全體同事的支持協作下，我聽從工作支配，加強學習熬煉，仔細履行職責

2、，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養，較好的完成了各項目標任務。憑心而論，我喜愛我們的學校，喜愛我的同學，更喜愛我從事的辦公室工作，這是一種挑戰，更是一個機會。自從20 xx年春季，我從書記手中接過這份“差事”以來，工作實踐讓我體會頗多，從對辦公室工作的半知半解，到如今這樣“半信半疑”的勝任這份工作，其中有喜樂，也有苦惱，但更多的是心存感謝，由于在這里我不僅學到了與工作相關的學問、技能與方法，學習到了為人處世的道理，還熬煉了自己的意志，這是比任何東西都珍貴并將受益終生的人生財寶。因此，我始終懷著一顆感恩的心在工作著、學習著、思索著。現在把我本學期的工作向大家做一個匯報： 一、腳踏實地

3、，努力工作是重點。 我始終以來都認為：無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應當樂觀的將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結協作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室主任肩負著領導助手的重任，不論工作支配還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責。長此以往，我堅固樹立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學習，進一步增加了自己的政治敏銳性和鑒別力，增加了貫徹執行x的路線、方針和政策的信念和決心，增加了用理論指導工作的意識和力量。 二、端正作風，擺正

4、位置是要點。 在工作中，時刻留意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不由于自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，并接受老同志的看法和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽擱任何領導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同事，公平相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領導、同事之間的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。 樓舍主任述職

5、報告篇2 敬重的各位領導、各位同事： 一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的關心下，使個人素養、工作力量和業務水公平各方面都有了較大的提高。今日我做為醫務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的劇烈使命感，又深知力量有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批判指正： 一、努力學習，加強修養，全面提高自身素養。 ?自覺學習政治理論學問和業務技術學問，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養和業務素養，增加辨別是非的力量，增加政治敏銳性和預見力，增加干事創業的力量，努

6、力做到信念上堅決，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應堅決、協調得當的工作作風。 二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。 1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底轉變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參與臨床科室查房，科室專題協調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業務專題學術講座10次，解決醫療糾紛5件。 ?2、增加實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來常常加班，班外處理醫療問題20多件，今年是三乙創

7、建年，我負責三乙內容占了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學習標準，常常督促相關科室預備狀況。 ?3、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到敬重而不崇拜，聽從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱忱，做好各方面的解釋工作，留意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。 ?三、努力提高醫療質量管理和服務水平 醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不行少的科室，醫務科工作

8、的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的關心，科室的支持，職工的理解使我鼓足士氣，布滿了信念，義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，準時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系；推動醫院重點科室建設，樂觀幫助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質

9、量。 樓舍主任述職報告篇3 本人這學期擔當李港學校教育主任，并擔當五班級語文教學。工作中，我時刻以“愛心獻給同學，放心留給家長，熱心送給同事。”作為座右銘，工作仔細踏實，任勞任怨，現將個人工作總結如下： 一、政治思想方面： 本人忠誠x的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守社會公德和老師的行為規范。堅固樹立教育是一種服務的意識，為同學服務、為老師服務、為學校服務。真誠、熱忱、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的各項規章制度，要求老師做到的，自己先做到。努力使自己成為校長的好助手，老師的好榜樣。 二、個人教學工作： 我認為：一個好領導首先必需要做一個好老師。作為一名語文老師，我始終抓好“閱讀與寫

10、作”這兩件大事，通過多種方法，培育同學閱讀愛好，提高同學的寫作力量。為激發同學的閱讀愛好，我組織同學開展了豐富多彩的活動，為同學寫作供應了素材。為了提高同學作文的力量，我重視了作后評講，經過不斷的嘗試，本班同學的閱讀寫作愛好增加了，寫作力量也有了明顯的提高。有效的讀寫訓練提高了孩子們的語文素養，也激發了他們學習語文的愛好。同學多篇作品刊登在和等報紙上。教學中，我始終努力以教學“六仔細”來嚴格要求自己。我充分利用網絡資源，查閱有關資料，和青年老師商榷，力求使課堂教學更具實效。 三、教育處工作： 作為一名中層領導，我以身作則做好教學工作同時，任勞任怨，盡力完成教學管理工作。在校長室的指導下，幫助主

11、管校長抓好教育教學管理，提高服務意識。教育處的工作是瑣碎而繁雜的，協調好教育處成員，做好以下幾方面的工作： 1、每學期期初，嚴格按開齊、開足每一門課程，排好課程表。和教育處其他成員研討分管教學工作，期初進行合理方案。結合學校工作方案，每周合理支配并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性。準時做好老師臨時請假時的調課工作，確保學校教學工作正常運轉。 2、狠抓教學常規檢查與落實。在校長室的領導下，為了增加教研活動的實效性，提高了老師的課堂教學水平，支配了觀摩課和隨堂課，并組織老師仔細總結反思。為了落實有效教學，間周進行“六仔細” 工作的常規檢查，對備課、作業、班務日記做到逐項檢查，仔細總結

12、、準時反饋，推出典型和找出不足。注意了檢查與指導相結合，準時和有關老師交換看法，提出改進看法，且做到每次檢查都有記錄，每次檢查都有總結。 3、為了提高老師業務水平，為了提高老師的教學業務力量，組織語文老師開展了朗讀、演講等教學基本功競賽，并組織有關人員進行了仔細評比。通過競賽的方式，推舉衛美華和趙云老師參與了區級競賽。為每位老師搭建自我展現學習溝通的平臺。 4、 做好每學期的期中及期末檢測考務支配等工作，組織語數英老師進行了期中考試質量分析，通過分析查找教學中存在的不足，使老師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。 本學期，在校長的悉心領導下，在同事的支持關心下，教育處日常管理工作順當開展

13、，教育教學工作有條不紊。 樓舍主任述職報告篇4 各位領導： 大家好！ 我是李*，在公司工作已有八年了，以前在*部、*和*始終從事于生產、設備管理工作，自公司今年6月15日成立安監部以來我任安監部的經理職務，已一月半了，在這一個多月中我逐步熟悉到什么是平安管理；平安管理它是企業管理的重要組成部分，是以平安為目的，進行有關平安工作的方針、決策、方案、組織、指揮、協調、掌握等職能，合理有效的使用人力、物力、財力、時間和信息，為達到預定的平安防范而進行的各種活動的總和。在平安管理中我認為把建立平安體系、平安標準化和平安文化建設作為平安管理工作的“三件法寶”，不斷的提升企業管理水平，為企業的平安運行保駕

14、護航。 第一：建章立制，構建企業平安管理體系； 經過盧老師和深圳認證公司的指導，我們現在有關于平安和職業病預防方面的制度和文件許多，也很全面。也就是我們的osh文件，下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內容，使之更加貼近于生產，利用好獎懲制度的“雙刃劍”，安監部成立以來，改進修訂兩次，出臺來加強制度建設，形成較為完備的平安生產制度體系。有了很好的平安制度體系，如何將平安制度體系不折不扣的執行好將是下一步我們共同努力的目標。 其次：實施程序化、標準化作業、以標準話規范員工行為 為此在江河大道上進行了標識管理，對于員工上下班及車輛出入實行標準化掌握，確保員工能夠思想統一進入公司平安行走。各部門車間

15、也可以這樣操作，利用作業指導書的形式，對員工操作動作進行分解，制定出能夠滿意平安作業的程序、步驟和方法。例如：在清洗漿池作業中，總結出通風、注水、置換、檢測、確認5部平安工作法，從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發生。根據定作業區域、定作業路線、定作業位置、定作業動作“四定”方針制定了作業規范，將人的操作行為格式化、程序化。 第三：對于平安員實行三班倒換制 24小時對公司的平安生產狀況實行不間斷的監控；查找平安隱患和三違行為；對于查處的平安隱患跟蹤整改，查處的違規行為根據實行懲處； 第四：培育企業文化、打造平安管理的長效機制 注意培育企業文化，要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動

16、。“三個自我”即自我學習、自我提高、自我愛護；“四個相互”即相互關愛、相互提示、相互監督、相互負責。推動員工間相互提示，提高每名員工的自我愛護意識。利用宣揚版面、標語和江河人報紙建立企業的平安文化，增加員工平安學問，轉變員工的平安意識，讓“要我平安”，變成“我要平安”。 我認為平安工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的，需要一個長期的過程，將平安學問不斷的灌輸到員工的大腦，來轉變員工的平安意識，打算員工的平安行為，才能形成一個穩定的平安結果；“平安第一，平安是福”。誰不愿在工作中實現人生價值，誰不愿在親人的團聚中享受天倫之樂？我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實現平安生產“0“事故。 樓舍主任述職報

17、告篇5 一年來，在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持協作下，努力學習、樂觀工作，轉變管理理念，仔細落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，親密協作醫院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定問題?，F總結如下： 1、思想政治方面 樂觀要求進步，從一名一般群眾，成長為一名中共x員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，仔細做好了反商業賄賂工作。模范遵守院規院紀，聽從領導，透亮管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，堅固樹立服務意識，大局意識，勇于實踐，敢于創新。堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。 2、科研教學

18、、新技術新項目及學術活動方面 科室人員總共發表8篇論文，其中本人3篇，a類兩篇、b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網絡回報系統獲衛生局20 xx年度新技術新項目二等獎，切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向，新開展了支原體培育加藥敏、衣原體、戊肝抗體、d二聚體、肺炎支原體、a群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。勝利舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的臨床醫學檢驗學問培訓班上，講授了試驗室室內質量掌握相關學問。 3、科室管理 力促在檢驗科設立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫療平安。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員，提高了

19、夜班人員的工作樂觀性。建立并仔細執行了檢驗危險值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷嘉獎方法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗?？漆t師培訓基地。pcr和hiv初篩試驗室通過驗收，取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。依據新形勢制定了科室內部獎金安排方案，充分調動了科室人員的工作樂觀性。嚴格根據醫院招標確定的項目進行試劑選購工作，合理制定試劑選購方案，既保障了日常檢驗工作的順當進行，又最大限度地削減了鋪張。親自參與衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作，連續3年取得優異成果，其他亞專業室間質評也連續取得優異成果。仔細預備，多渠道做好儀器選購的資料搜集整理比較工作，使醫院順當地選購回了新的大生化、引

20、進了蛋白電泳儀、時間辨別熒光免疫分析儀、五分類血球儀?？剖医洕杖脒B續三年以23.09%的平均速度增長。 4、與臨床科室溝通方面 多次解決疑難檢驗問題，與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為，解決了困擾臨床已久的問題。 5、隊伍建設方面 制造便利條件，鼓舞員工進行在職教育，現1人討論生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，肯定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。 不足之處： 主要是沒有很好地注意工作方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。 樓舍主任述職報告篇6 各位老師：大家好！ 時間過得真快！xx學年很快就要過去了，回顧這一學年的工作，有讓老師們感到滿足的地方，也有存在不足的地方。在此我首先要

21、感謝全校教職工和領導對學?？倓展ぷ麝P懷和支持，以及對我本人的信任和關心。現就這一學年的工作匯報如下： 一、主要的工作 本學年總務處在學校領導的關懷下，在各部門和全體老師的樂觀協作下，在全體后勤人員的共同努力下，還是較好地完成了總務處制定的工作方案。在開學之前支配后勤人員盡早將同學書、簿冊等全部分發到各班級組，極大地便利了師生的領取，其他崗位也各盡其職，努力工作，保證了同學服裝、辦公用品、教學器材的準時發放；學校收費工作規范有序，校內平安等工作開展順當。 年底努力做好校長參謀多渠道楱取資金，去年向街道額外爭取資金20萬元，在年初年終的財政預算決算中想方設法為學校多爭取資金。平常仔細做好本職工作，

22、對老師的工資，住房公積金社保金醫保金調整努力做到一絲不茍。能常常到校巡察校內，檢查校內設施，哪里存在平安隱患；哪些地方有擔心全的因素準時消退。樂觀做好設備修理、教研活動場所桌椅支配，客人的款待；每個月的網上直報表；每年學校的財政預算；每月設備的檢查；特殊需要檢查廚房全部設備的平安，檢查食品原材料進貨渠道以及索證狀況，檢查食品的操作過程以及收集師生們對伙食的看法，然后仔細討論，準時改進等等。 二、存在不足 1、作為總務主任工作作風還需改進，離總務處服務的宗旨“熱忱服務、主動服務、急躁服務、準時服務”還有差距。 2、不能樂觀制造性地開展工作，處理問題有時缺乏指導性看法，未能全面地考慮好總務工作。

23、3、有時對存在的問題未能在第一時間解決。 4、工作不夠深化，調查了解不夠。缺少與各個職能部門及老師們心溝通，對后勤服務工作中存在的問題把握不全面。 三、今后的工作方向 眾所周知，總務主任的工作具有綜合性、廣泛性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱難。隨著教育事業的進展而日趨繁重，教學手段現代化的進展會對總務工作的業務學問提出了更高的要求，作為學校管理者的一員，不能單單去做，更是需要你去管理、指揮、服務總務線上的人和事。所以，我要仔細管好學校財務，嚴格執行財經紀律，合理使用各種經費，確保學校的各項開支合法合理；做好學?；窘ㄔO、校舍的修理工作；做好學校的綠化、美化、凈化工作，使學校有一個良好

24、的教學環境和生活環境，力爭為大家產好“管家”，做一名合格的“服務員”。總務工作方案的內容年年可以變，但有一條不能變，那就是工作宗旨不能變：服務于教學，服務于師生。我將立足本職，當好“服務員”，定位好自己的角色，樂觀主動地站在全局的角度思索問題，團結同志、顧全大局，與其它職能部門一道協調好各種關系，有方案提前組織好各種物品和設備的選購，確保學校的各項工作正常運轉。 我的匯報完了，最終感謝大家，不當之敬請諒解，歡迎批判指正。 樓舍主任述職報告篇7 一年來，在學校領導和同事們關心、支持下，我漸漸認為，要成為一名稱職的教務主任，應做到甘于奉獻，勤于學習，擅長討論，敢于創新，務本求實，團結協作?；仡櫼荒?/p>

25、來的工作，有喜悅，也有困惑;現就本年度的工作述職如下，懇請領導和同事們賜予指導： 一、身正為范，給校長當好助手 俗話說：在其位、務其職、思其政。作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，堅固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。 1、重視合作意識。作為一名中層領導，必需做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校工作方案及教研工作方案，并組織實施，使學校工作更有方案性、針對性、實效性，并留意總結教育教學方面的閱歷，使學校教育教學工作運作正常。 2、突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平常工作中，我堅持兩條原則：一是加強學