1、第 年度工作工作計劃四篇年度工作工作計劃 篇1 首先，很榮幸能夠擔任計算機學院文藝部部長一職。這是一個能讓我神魂顛倒的部門，這更是一個能使我如癡如醉的學生會職位。我和這個部門有著一種非比尋常的關系，我與這個職位有著一種魂牽夢繞的情結。而我，注定，必須要在，會在這個部門，這個職位上做出成績與貢獻。所以，對接下來一年的工作做如下安排： 一、上學期：1、九月份：（1）招新工作的認真落實與完成。（2）文藝部在招新完成后第一次舉行文藝部例會。新生自我介紹，相互認識。強調會議紀律等問題。2、十月份：（1）20_._._召開文藝部例會。運動會進場儀式。新生風采大賽前期準備。（2）20_._._召開文藝部例會

2、。新生風采大賽的初賽，復賽，決賽情況，準備節目。3、十一月份：（1）20_._._召開文藝部例會。討論新生風采大賽決賽的相關事宜。討論挑戰主持人相關事宜。（2）20_._._召開文藝部例會。新生風采大賽總結討論文藝部內部聯誼。（3）20_._._召開文藝部例會討論與其他部門聯誼事宜。評優秀部員。討論元旦晚會的事（與基礎醫學院合辦）。4、十二月份：（1）20_._._召開文藝部例會。討論元旦晚會的事情，節目，晚會流程，主持人，地點，時間，一切事情，然后開始著手準備。（2）20_._._著重討論元旦晚會的事，節目的準備程度，流程的完善。5、一月份：召開文藝部例會。總結與基礎醫學院的合作的元旦晚會。

3、討論與準備女生節的準備事項，務必拿出一套方案。二、下學期。1、三月份。（1）20_._._召開文藝部例會。討論女生節的具體流程與注意事項。分配任務，想好活動的一切事情，準備好迎接活動的到來。（2）20_._._最后敲定女生節的流程，節目，各負責人，準備迎接明天活動的來臨。（3）20_._._文藝部例會。總結女生節。寫感想。（4）20_._._文藝部例會。討論電腦文化節相關事宜。2、四月份：20_._._討論_._晚會的前期準備工作。3、五月份：20_._._召開文藝部例會：討論緬懷晚會的相關事宜。分配具體任務。讓新干事長帶領著做，讓新生接手。年度工作工作計劃 篇2 一、個人工作目標 有幸被評為

4、_市英語學科帶頭人，走近許多優秀教育前輩或專家，倍感惶恐和壓力；再加入汪_校長主持的中學英語名師工作室，成為工作室的一名成員，更多一份信任和責任。以此為契機，努力做一名鉆研型、創新型教師，認真學習教育教學理論，虛心接受同仁和前輩的指點，鉆研新教材，探索有效教學方法，解答教學疑難問題，培養青年教師，積極參加工作室的交流研討活動，學習傳播教研、教改信息，積極開展課題研究，不斷提升自己的專業知識、理論水平及教學能力，促進自身的成長發展。充分發揮帶頭人和工作室的示范、引領和輻射作用。二、主要工作及措施1.加強業務理論學習。每年閱讀2本教育專著，堅持閱讀本學科的教學研究核心期刊，并撰寫不少于10000字

5、的讀書心得和體會。并利用工作室微信群進行學習心得交流分享，分享彼此的感悟與收獲。2.承擔公開課、微課制作和專題講座。積極承擔公開課和教學講座，每年承擔縣級示范課教學1次，（今年已承擔縣級以上示范課黃山祁門外出交流上課一次），每年上校級示范課2節，承擔縣級以上培訓講座和送教工作1次，每年制作微課4節。3、開設教育博客。開通個人工作博客并及時更新，每月發表日志5篇以上，做到網頁欄目清新，內容豐富。4.培養青年教師。在本教研組選擇3-4名青年教師與他們簽訂培養責任書，作為自己“傳、幫、帶”的培養對象，通過聽課、研討等活動開展，帶領他們參與有關教研活動，引領他們的專業成長。5.開展課題研究。工作室已申

6、報課題初中英語微課與減輕課業負擔的研究，我校英語組也申報了自己的課題初中英語教學中學生質疑能力的培養策略研究，在市教育局孫淑珍主任的指導和帶領下，已著手開展前期的調查問卷和問題分析，積極籌備開題工作。后期帶領課題組成員一起，認真做好課題研究，撰寫研究論文和案例，做到每學年有課題研究計劃和小結。6.撰寫教學論文。積極撰寫教學論文（包括教學設計、教學隨筆、案例反思、經驗總結等），并力爭在市級或以上公開學術期刊上發表。7.參加工作室網站建設。為進一步完善工作室網站做出一份努力，撰寫工作室活動通訊稿，在名師工作室中積極上傳精品教案、課件、微課，通過教育博客等網絡形式進行經驗交流，學習當前教學熱點文章，

7、發表自己的學習心得、體會，并為同行教師們進行教學指導或問題解答。8.積極參加工作室的各項活動和工作，包括每月的集中學習或在線研討，工作室組織的外出觀摩學習，縣或市里或開展的教學觀摩研討活動，積極參加工作室成員的“送教下鄉”等活動。9.做好記錄與反思。不斷從教學和各項活動反思總結，形成文章，認真做好各種聽課、研討等活動記錄，整理各項活動資料，完成匯編專輯任務。包括課題研究方案和報告、工作室個人年度工作計劃及總結、撰寫教學論文（包括教學設計、教學隨筆、案例反思、案例分析、經驗總結等）。年度工作工作計劃 篇3 20_年是有限公司搬遷到新廠區的第一年，在新環境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實現跨越

8、式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模，提高贏利水平，強化企業基礎管理工作和企業文化建設，保證公司長期可持續發展。 二OO_年各項經濟指標計劃1、利潤：_萬元；2、工業總產值：_萬元；3、銷售訂貨額：_萬元；4、回收貨款：_萬元；5、銷售收入：_萬元；6、員工年人均收入：_萬元。20_年要重點抓好以下7個方面的工作一、確保指標落實，強化績效考核工作公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。1、工程部計劃指標：工業總產值：_萬元；回收貨款：_萬元；銷售收入：_萬元；利潤：_萬元。2、

9、銷售分公司計劃指標：新增定貨額：_萬元；回收貨款：_萬元；銷售費用：_萬元。3、制造部計劃指標：工業總產值：_萬元；百元產值成本：_元。4、各部門經理年薪基數工程部經理年薪_萬元；銷售分公司經理年薪_萬元；制造部經理年薪_萬元；各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。二、強化計劃管理，完善企業的基礎管理工作公司搬遷到新廠區后，生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。1、強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作

10、。3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。4、加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。5、建立員工培訓的有效機制，采勸走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。三、進一步加大營銷工作力度，開創銷售工作新局面1、準確市場定位。繼續利用_的信譽和名望，借鑒的“服務”優勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業，鞏固和擴大市場份額。2、組建銷售分公司業務部，重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現新的增長。3、在現有兩個客戶服務

11、部的基礎上，二OO六年力爭再增加12個客戶服務部，增強營銷網絡的功能和市場份額。4、盯緊“_”這塊市場，發揮我們的“技術、質量”優勢，把沈重華揚機械公司建設成_的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與_外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯系工作，爭取多定貨。四、強化生產組織工作，確保銷售合同履約率，確保經濟指標全面實現公司搬遷后，生產能力的擴大及公司長遠發展的需要，促使生產系統面臨新的挑戰，為強化生產管理工作，要求做到：1、提高“市潮和“用戶”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。2、力爭添置23臺大型機加設備，

12、滿足產品機械加工的需要，減少機加外協費用，降低生產成本。3、積極利用社會上的機械制造能力，選擇既能保證質量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產規模。4、采取相應措施，降低采購成本，在同比采購價格的基礎上，20_年要降低采購成本300萬元。五、做好財務管理工作，降低成本和費用，解決生產資金嚴重不足的困難。1、面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現實，要切實做好成本核算，增產節約和降低費用的工作。20_年要力爭節約成本費用_萬元。2、生產規模的擴大，勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題，要繼續做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎上，再增加銀行貸款

13、的支持。六、切實做好技術和質量管理工作，夯實企業發展的基礎1、引進、培養高素質的技術人才，為企業發展增后勁。2、針對搬遷后的實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術支持工作。3、強化ISO9001質量管理體系的貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平4、加強技術開發隊伍的建設，提高產品技術水平和科技含量，提高產品核心競爭力。七、做好員工培訓，深挖內部潛力1、進一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學生，計劃在20_年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業務員34人、探傷員1人（兼職）。2、吸收、培養優

14、秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。八、做好企業文化的培育工作，解決企業生存、發展之本公司經過三年的發展，尤其是搬遷到新廠區之后，企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業，一個想要持續發展的企業，必須重視企業文化建設工作。20_年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和IC識別系統，以此來提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力，使客戶認同公司的產品和文化。1、制定員工行為規范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感；2、發揮黨組織和群團組織的作用，調動各方力量，作好企業文化的宣傳、教育工作；3、關心員工生活、

15、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質量，為企業文化的建設工作打好基矗4、做好后勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。新的一年已經向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取，為實現公司20_年的經營目標和發展目標而努力奮斗！年度工作工作計劃 篇4 _年水利工作，在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領導下，珠街街道抓住農田水利基本建設、五小水利建設規劃和大力發展水保生態建設的機遇，以抗旱防汛保安為主題，以工程項目建設為重點，搶抓冬春季有利時機，結合珠街實際，動員組織廣大干部群眾積極投身農田水利基本建設和抗旱防汛保安工作中，積極實施項目帶動戰略,安照區水利建設及抗旱保春耕會議

16、精神，全力以赴、真抓實干、精心組織、整體推進，各項工作有聲勢、有規模、有實效，全面和超額完成了各項任務。 一、水利工作完成情況(一)、工程建設和管理全年街道水利工程建設完成_件，投入資金_萬元，(其中：中央補助_萬元，省市補助_萬元，區補助_萬元，鄉配套及投勞籌資_萬元)，投入勞力_ 萬工日，完成綜合土石工程量_萬m3，完成各類工程_件，其中重點水利工程_件,石漠化治理水利水保工程_件， 滑坡水土流失治理工程_件，溝路綜合治理_件,涵閘_件,水池、水窯_件_個, 更新改造抽水站_件四站，清淤歲修工程_件,水毀工程_件,改善灌溉面積_畝，除澇面積_畝，治理巖溶水保面積_平方公里，改善_人,_頭大

17、小牲畜的飲水。完成_件重點工程。一是大沖小(二)型水庫除險加固工程全面完工，投資_萬元;二是大箐口小(二)型水庫除險加固工程進入驗收階段，投資_萬元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收，投資_萬元，完成坡改梯200畝，經果林_畝，水保林_畝，封禁治理_畝，修建生產道路_公里，建管道_千米，修建蓄水池_個，生產水窯_個;四是堡子農業綜合開發項目全面結束，投資_萬元;五是東河滑坡水土流失治理工程全面完工，投資_萬元;六是三源防汛工程入掃尾階段，投資_萬元。完成“五小水利”聯合_口小水窖建設工程，中所、墩子、三源、西海、小河灣_件溝路治理工程_米;珠街水土流失治理滑坡水毀工程_件。更新改造中所、西海

18、抽水站_件四站。五小工程規劃及珠街、三源、永泉高標準農田開發項目規劃工作。完成南盤江珠街段綠化植樹_萬余株。(二)、加強工程建設管理加強用水戶協會的管理，完成水毀工程修復_件_處,疏俊渠道_公里,涵閘檢修_道,對_站_臺排灌站進行了維修,對小溝小河都組織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準備。在抓好工程建設的同時,進一步強化工程監督管理,工程推行“四制”管理,嚴格“五按”實施,建立健全質量“三檢制”和保證體系,確保了水利建設項目的質量、工期和投資的控制,在工程管理方面, 發揮用水戶協會作用, 作到以協會管水用水，維修養護工程，為基層干部解除后顧之憂,全身投入農村建設和社會經濟發

19、展中,增進了水利服務意識,加深了群眾關系。(三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災害防御工作根據區抗旱保春耕和防汛會議的要求,我們抓好了各項措施落實：一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視，各村(社區)加強領導,按照“八抓八落實”的工作措施,做到工作落實,機構落實,責任落實,隊伍落實,防汛預案落實,物資落實,制度落實、險工地段檢查落實，全年防汛工作實現安全渡汛。二是加強抗旱灌溉協調工作,積極協調各級水務部門的調水,使街道壩區_個村委會“兩栽一種” 于_月_日全面完成。并針對今年“兩栽一種” 后出現的旱惰, 精心組織調水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間水庫、壩塘、抽水設備正常運行,做到優化配置,科學調度,合

20、理調水,確保抗旱工作的落實,使災害降低到最低限度。三是全街道五庫五塘至九月份蓄水均達到正常蓄水位，保障了明年的灌溉工作。四是對全街道六個村委會_個自然村山洪災害進行排查，健全群測群防體系，安裝監測設備_套，培訓人員_人次，發放裝備物資和資料_余份，完善了山洪災害的防治工作。(四)、項目儲備工作提前做好“十三、五” 水利規劃，通過一村一組的摸底調查，一庫一壩、一塘的勘測，摸清了街道水利工程設施現狀，分布和未來規劃建設情況，形成了全街道未來水利發展規劃報告，并編制了項目建議和可研報告，只要有項目支持，就可以上報項目規劃實施計劃，就能爭取到項目資金，先后完成了壩區農田、河渠、泵站建設規劃工作。(五)

21、、強化工作作風建設結合群眾路線教育實踐活動及工作作風年建設,加大水務所各項工作的管理，人員分工細化職責明確，提高工作人員整體素質、工作作風和工作執行力，健全各項規章制度, 確保水利工程建設和管理工作的責任。二、工作存在的問題一是農田水利基本建設的長效投入機制尚未健全, 主要依靠水利項目爭取建設資金的投入機制帶動，水利建設資金不足;二是水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節現象”仍然存在, 用水戶協會的職能職責應充分完善，管理還需加強;三是需進一步提高部分人畜飲水的管理問題;四是工程建設中質量監督管理力度還需進一步加大;五是少數干部群眾水法規認識不夠,損壞水利設施, 開采砂石造成水土流失，要加強水法規宣傳和執法力度;六是水務所管理工作進一步健全,專業技術人員整體素質有待進一步提高。三、工作計劃(一)、水利工程項目規劃儲備工作做好水利項目前期準備工作，進一步抓好水利項目儲備。一是提前做好“十三、五” 水利規劃，二是做好五小工程項目_件的規劃;三是珠街、永泉高標準農田開發項目，投資_萬元，計劃_年實施;四是堡子小型重點