1、江海花園南區11-1、11-2（含商鋪S-6）、11-6、地下室H 現場質量管理制度 PAGE 2工程項目總承包負責制度總承包單位對單位工程的全部工程質量向建設單位負責。按有關規定進行工程分包的部承我單位對分包工程進行全面質量控制，分包單位對其分包工程施工質量向部承包單位負責，中華人民共和國建筑法規定：總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔責任禁止總承包單位將工程分包不經具備相應資質條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。技術交底制度施工企業應應堅持以以技術進進步來保保證施工工質量的的原則，技技術部門門編制有有針對性性的施工工的組織織設計，積積極采用用新工藝藝技術。針針對特殊殊工序

2、要要編有針針對性的的作業指指導書，每每個工種種。每道道工序施施工前要要組織進進行各級級技術交交底，包包括項目目工程技技術人員員對工長長的技術術交底，工工長對班班組長的的技術交交底，班班組長對對作業班班組的技技術交底底。材料進場檢檢驗制度度施工企業應應建立合合格材料料供應商商的檔案案，并從從列入檔檔案的供供應商中中采購材材料。施施工企業業對其采采購的建建筑隊材材料，相相配備的的設備的的質量承承擔相應應的責任任，材料料進場必必須進行行材料產產品外觀觀質量的的檢查驗驗收和材材質復核核檢驗，同同時要檢檢查廠家家或供應應商提供供的“質保書”準用證證（規定定有要求求的）“檢測報報告”不合格格的材料料不得使

3、使用在工工程上。樣板引路制制度施工操作要要注意工工序的優優化，工工藝的改改進和工工序的標標準化，操操作通過過不斷探探索，積積累必要要的管理理和操作作經驗。提提高工序序的操作作水平，操操作質量量。每個個分項工工程或工工種（特特別是量量大面廣廣的分項項工作）都都要在開開始大面面積操作作前做出出示范樣樣板，包包括板墻墻，樣板板間，樣樣板件等等，把標標準實物物化，統統一操作作要求，明明確質量量目標，以以及向用用戶作出出承諾。施工掛牌制制度主要工種、鋼鋼筋工、混混凝土工工、模板板工、砌砌體工、抹抹灰工等等。施工工過程中中要在現現場掛牌牌并注明明管理者者，操作作者施工工日期并并做相應應的圖文文記錄，作作為

4、重要要的施工工檔案保保存。因因現場不不按規范范規程施施工而造造成質量量事故的的要追究究有關人人員的責責任。過程三檢制制度實行自檢、互互檢、交交接檢制制度，自自檢要作作文字記記錄。隱隱蔽工程程要由工工長組織織項目技技術負責責人質量量檢查員員，班組組長作檢檢查驗收收，并做做出較詳詳細的文文字記錄錄。自檢檢合格后后報現場場監理工工程師簽簽字確認認，建建設工程程質量管管理條例例規定定：隱蔽蔽工程在在隱蔽前前施工單單位應當當通知建建設質量量監督機機構。質量否決制制度對不合格分分項、分分部和單單位工程程必須進進行處理理。不合合格分項項流入下下道序，要要追究班班組長的的責任不不合格工工程流入入社會將將追究公

5、公司經理理和項目目經理責責任。成品保護制制度項目管理人人員應合合理安排排施工工工序，減減少工序序的交叉叉作業。上上下工序序之間應應做好交交接工作作，并做做好記錄錄。如下下道工序序的施工工可能對對上道工工序的成成品造成成影響時時，應征征得上道道工序操操作人員員的同意意，并避避免破壞壞和污染染。否則則造成的的損失由由下道工工序操作作及管理理人員負負責。工程質量評評定驗收收制度施工企業按按國家有有關標準準，規范范進行工工程質量量評定驗驗收。既既作為工工程質量量的記錄錄，也作作為工程程質量核核算及操操作人員員考核的的依據。竣工服務承承諾制度度工程竣工后后進行建建筑物醒醒目位置置鑲嵌標標牌注明明建設單單

6、位、設設計單位位、施工工單位、監監理單位位以及竣竣工的日日期，這這是一種種紀念，更更是一種種承諾。施施工單位位要主動動作好四四訪工作作，按有有關規定定或約定定實行工工程保修修制度，對對建筑物物結構安安全在合合理使用用壽命年年限內終終身負責責。培訓上崗制制度工程項目所所有管理理及操作作人員應應經過業業務知識識技能培培訓，并并持上崗崗證。因因無證指指揮，無無證操作作造成工工程質量量不合格格或出現現質量事事故，除除要追究究直接責責任外，還還要追究究企業主主管領導導的責任任。工程質量事事故報告告及調查查制度工程發生質質量事故故，施工工單位要要書面向向當地質質量監督督機構和和建設行行政主管管部門報報告，并并做好事事故現場場搶險及及保護工工作，建建設行政政主管部部門要根