1、決方案1、工程項目重點分析裝飾品種繁多、改造工程繁雜，部分內容工作量不大不含防水/施工專業性強,交叉施工要求高（及其配件1。3 正值春節假期前后施工，增加相應工作難度2、工程項目難點分析2。1 人力組織方面同的成建制勞務隊伍,否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質與數量。機械設備方面工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設備是決定工程質量的期內組織如此規模的施工機械進場也是本工程的關鍵.施工流程方面涉及各種施工專業，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調管線、水暖管線、消防管線等各專業施工。因此，在安排施工流程方面也是一個難點,必須做好各層之間協調與層內各區之間交叉管理，才能保證項目的

2、如期完成.2。4 材料堆放面本工程各區域均需展開作業層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只也是本項目一個管理難點之一2.5 質量安全方面工程質量要達到國家質量驗收規范“合格”標準，且工期安排較緊，在保證工期的前提下，如何確保工程質量為本工程施工管理控制的重點.針對裝修質量要求及工種、工序施工特點,在保證整體施工質量的前提下，施工中重點控制隱蔽項目施工,飾面工程質量不允許出現多次反復施工的專業 ,相關專業制定完善的質量保證計劃及詳盡的工藝把關要求.2。6 環境保護方面本工程涉及各專業交叉施工，施工時應把安全文明施工、降低環境污染、對室內成品保護等作為本工程的重點。2。7 圖紙設計方面本項項目由

3、于時間要求較緊，目前圖紙僅處于招標階段，而且部分工作做法需根據現場實際情況進行調整，招標內容與圖紙并不完全相符合，還有部分未確定做法內容，部分裝飾面未能充分圖示表達。因此，與保持與設計溝通，現場完善和深化設計圖紙也是一項重點工作。3、工程項目難點與重點對策3。1 材料品種多、檔次高、組織難度大之應對制方案；充分利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各種材料的采購供應。交叉施工多、工程協調之應對(1)制定交叉施工計劃，包括各作業面和工序交叉施工時間和條件，各專業施工提前上報業主，及早協調,搞好各專業配合；問題，避免施工沖突.我公司將科學組織各專業，密切配合、合理安排管道走向與施工.協商.在準確確定

4、天棚的標高，并經復檢無誤后才有交給機電專業配合設備末端設備安裝（噴淋頭、燈具、風口等)。 (5）機電專業在安裝末端設備時必須緊湊進行,并嚴格指導操作人員盡量影響天戴白手套以免污染天棚。成品保護難度大之應對制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工作.3 。 4 質 量 要 求 高 , 專 業 性 能 要 求 高 之 應 對(1）為確保整體標高的精度，我們將安排專業測量人員組成測量組,采用先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。格。3。5對主要部位,如地面、墻面、鏡子等制定專項防護方案，室內設置低壓行燈照明，安排專人負責安全工作，設專員負責各專業協調。3。6 春節期間施工，人員組織困難之應對