1、PDM在建筑協同設計上的應用探索 華東建筑設計研究院有限公司 石瑞華 本文首先簡簡要地介介紹了建建筑協同同設計的的概念和和基本原原理。其其次，針針對建筑筑協同設設計過程程中尚存存在的問問題進行行了分析析，提出出了引入入PDM系統來來解決建建筑協同同設計在在權限和和空間上上的管理理問題，初初步探討討了PDM在建筑筑協同設設計上的的應用。最最后，本本文對如如何通過過PDM的管理理機制，更更安全更更有效地地實施建建筑協同同設計進進行了展展望。引言華東建筑設設計研究究院有限限公司是是一家提提供建筑筑設計綜綜合性服服務的專專業公司司，服務務領域涉涉及建筑筑設計、結結構及機機電設計計、城市市規劃設設計等。

2、近年來， HYPERLINK CAD(Computer Aided Design)技術在建筑設計企業的設計過程中得到廣泛應用，新技術的應用改變了原來通過手工繪制圖紙的設計方法，大大節省了設計時間。華東院早在上世紀八十年代企業內部就開始推廣計算機應用，新技術在促進企業生產力迅速發展的同時，也帶來了許多意想不到的新問題。對于華東院而言，雖然各部門的計算機輔助技術應用已經日益成熟，且自成體系，但由于彼此之間缺乏有效的信息溝通與協調，造成在企業各部門各專業中形成了各種相互隔絕的“信息化孤島”。2007年末，為適應市場需求，增強競爭力，華東院通過專業化改革、整合優化資源，成立了建筑、結構、機電三大專業的

3、七個設計所。專業與部門的細分使得“信息化孤島”問題更為突出，為此華東院研究并推廣了基于網絡的協同設計工作方法，希望能解決工程項目設計過程中各部門各專業信息的溝通與協調問題。何謂協同設設計？協同設計是是一種共共享資源源的工作作方法，其其本質是是：通過過一些規規則的預預設，實實現信息息源單一一化。隨隨著社會會的進步步和科技技的發展展，建筑筑項目的的規模日日漸龐大大，建筑筑功能日日趨復雜雜，專業業內的協協作需要要一個統統一的工工作模式式。與此此同時，巨巨量的專專業間配配合使得得原有的的工作模模式成為為阻礙設設計質量量和效率率提高的的瓶頸。而而且，部部分跨國國項目設設計過程程中的國國際間合合作也需需要

4、一個個共同認認可的工工作模式式。在此此背景下下，華東東院通過過制定自自己的CAD制圖標標準、配配套的模模板文件件和簡化化操作工工具，并并規范了了包括規規范圖紙紙編號和和圖紙外外部引用用方法、按按專業建建立目錄錄樹并區區別授權權等協同同設計工工作方法法，建立立了自己己的一套套基于網網絡的協協同設計計工作方方法。協協同設計計將項目目中各專專業的圖圖紙數據據集中放放在網絡絡存儲的的指定位位置上，改改變了原原有分散散在不同同設計人人員電腦腦上的情情況。通通過應用用組成圖圖紙，做做到信息息源的單單一性，提提高設計計質量，減減少重復復勞動，提提高整體體工作效效率，便便于技術術交流和和互相學學習。圖1. 協

5、協同設計計目錄樹樹存在的問題題經過一段時時間的運運行，發發現存在在以下問問題：目錄樹建立立和權限限設置步步驟繁瑣瑣。項目空間無無法限制制，導致致網絡存存儲空間間不足。無法識別項項目是否否處于活活動狀態態或靜止止。項目移動位位置需重重新授權權。目前目錄樹樹的建立立和權限限的設置置需要全全程人工工操作十十余個步步驟，繁繁瑣且容容易出錯錯，并且且不利于于日后的的項目數數據移動動。同時時由于系系統和設設備的限限制，項項目的空空間占用用情況無無法實時時監控，隨意意存放現現象普遍遍發生。另外也無法識別項目是否在設計過程之中或是已完成，從而無法清理釋放空間，導致網絡存儲空間不足。圖2. 手手動建立立項目與與

6、開設權權限的步步驟PDM技術術及其初初步應用用PDM是一一項以軟軟件技術術為基礎礎，以產產品為核核心，管管理所有有與產品品相關的的數據、過過程和資資源的一一體化集集成管理理思想和和技術，其其核心任任務就是是對產品品數據進進行科學學有效的的管理，通過建建立各種種信息模模型，來來管理與與產品有有關的信信息、過過程、人人員和組組織。PPDM在企業業成功實實施的關關鍵在于于建立的的信息模模型是否否適合該該企業。華東院針對在協同設計運行中遇到的問題，引入了PDM系統，并建立相應的人員權限管理模型和項目空間信息模型，來管理設計項目的人員權限，并且規范了工作流程，避免了空間不足的情況。 人員權限限管理模模型

7、華東院已有有一套完完整的企企業域控控系統，通通過該系系統在網網絡上識識別員工工，并授授予相應應的網絡絡權限（包包括登錄錄、郵箱箱、訪問問intternnet、項目目權限等等）。此外外，華東東院信息息系統中中也有人人力資源源管理部部日常使使用維護護的人事信息息模塊，記記錄了公公司員工工的基本本資料，還還包括有有部門、專專業、崗崗位、職職稱級別別等信息息。通過過該系統統，企業業可以對對全院所所有員工工的信息息進行實實時管理理。以上兩個系系統相互互獨立且且都包含含企業的的員工信信息，但但分別具具有側重重性。域域控系統統偏向于于根據用用戶帳號號進行網網絡權限限管理，而而人事信息息系統則則側重于于記錄和

8、和管理員員工的個個人描述述。而協同同設計項項目的管管理既牽牽涉到網網絡權限限的控制制，又需需要對項項目參與與人員進進行管理理，如果果將兩套系系統的信信息結合合在一起起，那么么對于工工程項目目的權限管理理來說就就會非常常靈活方方便。圖3. 人人員信息息的自動動整合PDM系統統建立的的人員管管理模型型以企業業域控系系統和人人事管理理系統為為基礎，通過工號將兩套系統的個人信息關聯起來，結合成為一個完整的人員信息庫。在協同設計項目權限控制方面以域帳號為唯一標識，結合密碼來保證安全。而在項目日常管理方面，又可方便地查看參加項目的人員所有相關信息。圖4. 人人員信息息PDM人員員管理模模型中加加入了“角色

9、”元素，不不同“角色”對于協協同設計計項目目目錄樹中中的目錄錄有不同同的權限限。將“角色”和域帳帳號兩者者相結合合，就能能達到不不同人員員不同權權限的效效果，再再加上目目錄樹中中的不同同目錄，實實現了權權限的多多元化。圖5. 不不同角色色授予不不同權限限另一方面，權權限不只只限于定定義到“角色”元素上上，比如如部分用用戶可分分組形成成靜態組組織，也也可以動動態分組組形成項項目組，權權限可定定義到這這些靜態態組織或或項目組組上，實實現了主主體的多多元化。人員權限管管理模型型的建立立，使得得通過PDM設置項項目權限限變得簡簡單且快快速，只只需前期期對不同同目錄和和不同角角色的權權限做好好定義，后后

10、期需要要做的只只是給域域用戶授授予不同同的角色色即可。這這樣的權權限管理理機制相相比原來來的手工工設置權權限提高高了準確確性和效效率，減減少了重重復勞動動，并且且項目的的權限設設置在PDM系統中中記錄了了下來，便便于日后后的權限限維護。 項目空間間信息模模型網絡存儲空空間不足足的情況況，根源源在于項項目數據據無限制制的存放放，無法法限制且且難以清清理。針針對此情情況在PDM系統中中建立了了項目空空間信息息模型，設設定了項項目空間間的上限限。PDM系統能能夠定期期掃描監監視每個個項目的的當前使使用空間間，當使用空空間接近近設定的的上限時時，系統統會予以以告警。并并且通過過與域控控系統和和郵件系系

11、統的結結合，系系統會通通過多種種方法（例例如郵件件通知、域域控組策策略下發發彈出對對話框通通知）來來通知項項目管理理員本項目的的空間使使用情況況。圖6. 項項目空間間告警 人員權權限管理理模型和和項目空空間信息息模型的的建立和和結合，使使得有效效管理設設計項目目的權限限和空間間成為可可能。項項目建立立和授權權的過程程變得簡簡單.定期掃掃描項目目使得項項目空間間的情況況一目了了然，空空間超限限時系統統可自動動關閉相相應的寫寫權限來來禁止繼繼續寫入入數據，而而空間被被清理后后系統又又可自動動根據記記錄下來來的權限限設置進進行恢復復。系統統對項目目的掃描描除了監監視空間間使用情情況意外外，同時時又能

12、根根據最后后修改日日期判斷斷項目是是處于活動動或靜止止狀態，為為項目數數據的歸歸檔提供供了依據據。而記記錄下來來的項目目權限，又又為項目目的移動動提供了了技術保保障。圖7. 項項目空間間監控PDM在建建筑協同同設計中中進一步步的應用用展望PDM系統統的引入入，使得得協同設設計項目目的權限限和空間間得到了了有效管管理。通通過建立立更多的的信息模模型并加加以應用用，PDM系統將將可以管管理項目目的所有有數據和和信息，包包括項目目的圖紙紙版本管管理、圖圖紙的歸歸檔、項項目的進進展管理理等。例如：通過過版本管管理，建建立圖紙紙簽入簽簽出機制制，確保保圖紙的的唯一性性，防止止產生歧歧義；將將PDM系統與CAD系統集集成起來來，設計計人員在在設計的的過程中中就自動動完成了了圖紙的的歸檔；通過識識別設計計圖紙中中的標識識，來確確定設計計項目的的階段，便便于對項項目進度度的掌控控；結合合權限控控制來實實現安全全的電子子簽名機機制等。結論PDM是一一種對企企業數據據、資源源與業務務過程進進行整體體優化管管理的工工具，它能夠夠對生產產過程進進行安全全、集中中、有效效、統一一的管理理，解決決企業生生產中的的