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文檔簡介

1、第 第 頁物業工作計劃物業工作計劃 篇1 一、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏; 對區域內的樹木進行整形修剪。 二、做好環境衛生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。 小區上門收垃圾時間為中午12：00前，請業主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶，公布房號且上報有關部門。 三、住戶請來小區的客人及安裝、施工單位，我們住戶要務必告知房號，對物業安全秩序人員開展工作有很大援助; 管理處通過代租房屋，做好流淌人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200300元達到1500元左右，2房增加250300元達到1000元左右，1房

2、增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業，必將令你滿足!電話：3058970(小莫); 嚴格進出管理，請住戶在星期一五(8：0018：00)，星期六日(9：0016：00)到物業公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品; 大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車安全制造條件; 燃放煙花管理：加大宣 此處隱蔽5124個字承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承受的責任;

3、對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。 2)辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資收購、倉庫管理、用油管理，材料進出需要有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人伴同;汽車修理及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。 3)綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部全部事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業務。 4)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期進行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理，對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區環境美觀，高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化 4、開源節流，節省各項經費

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