1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業預算成績情況作業名稱：14春管理學原理作業4客觀題預算成績：100 分注意：客觀題是指單選題、多選題、是非題等能自動判分的題！詳細信息： 題號:1題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:現場控制是指對某項活動（ ）實施的控制。A、在開始前B、在進行中C、發生變化后D、產生成果后學員答案:B正確性:正確題號:2題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:（ ）提出的是領導權變理論。A、吉賽利B、坦南鮑姆C、利克特D、菲德

2、勒學員答案:D正確性:正確題號:3題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:控制活動應該（ ）進行A、與計劃工作同時 B、先于計劃工作C、在計劃工作之后 D、與計劃工作的結合學員答案:D正確性:正確題號:4題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:需求層次理論是由（ ）提出來的。A、梅奧 B、赫茨伯格C、馬斯洛 D、泰羅學員答案:C正確性:正確題號:5題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:管理方格理論是由（ ）提出來的。A、利克特等人 B、赫茨伯格C、布萊克和穆登 D、馬斯洛學員答案:C正確性:正確題號:6題型:

3、單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:利克特的管理模式認為，極有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。A、利用命令 B、商議 C、溫和命令D、集體參與學員答案:D正確性:正確題號:7題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:控制工作的第一個步驟是（ ）。A、分析問題B、擬定標準C、糾正偏差D、總結經驗學員答案:B正確性:正確題號:8題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:控制工作與管理的其他職能緊密結合，使管理過程形成一個（ ）的系統。A、完全封閉B、完全開放C、相對封閉 D、相對開放學員答案:C正確性:正確題號:

4、9題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:預算是指用數學說明企業經濟活動的（ ）。A、綜合計劃B、業務計劃C、管理計劃D、財務計劃學員答案:A正確性:正確題號:10題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:規定出所設想的管理信息系統應該做些什么，應該具有怎樣的功能，以形成新的管理信息系統的邏輯模型，這是（）。A、系統分析的任務B、系統設計的任務C、系統實施的任務D、系統反饋的任務學員答案:A正確性:正確題號:11題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:控制工作的（ ）原理強調主管人員應只注意重要的偏差。A、控制關

5、鍵點B、直接控制C、例外情況D、反映計劃要求學員答案:C正確性:正確題號:12題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:以下屬于行為改造型理論的是（ ）。A、歸因理論、激勵強化理論B、需求層次理論、雙因素理論、激勵需求理論C、X理論、Y理論D、超Y理論、公平理論學員答案:A正確性:正確題號:13題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:側重研究領導者的個性特點對領導有效性的影響的理論是（ ）。A、領導性格理論B、領導權變理論C、領導環境理論D、領導行為理論學員答案:A正確性:正確題號:14題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題

6、分數:5內容:管理審核的目標是組織的（ ）。A、工作成效B、財務狀況C、經營成果D、管理質量學員答案:D正確性:正確題號:15題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:麥克萊蘭的理論認為，對主管人員來說最重要的是（ ）。A、權力 B、社交C、成就 D、安全學員答案:C正確性:正確題號:16題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:下列不屬控制工作原理的是（ ）。A、組織適宜性原理 B、控制關鍵點原理C、例外情況原理D、責權一致原理學員答案:D正確性:正確題號:17題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:需求層次論認為，人的最高需求是（ ）A、生理需求 B、安全需求C、自尊需求 D、 自我實現的需求E、社會交往的需求學員答案:D正確性:正確題號:18題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:期望理論是由美國心理學家（ ）提出的。A、馬斯洛 B、赫茨伯格C、弗洛姆 D、波特學員答案:C正確性:正確題號:19題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案）本題分數:5內容:根據菲德勒理論，當領導環境非常有利或非常不利時，采?。?）方式領導為適宜。A、以人為重的領導B、任務指令型領導C、資源導向型領導D、