1、v1.0可編寫可改正開、停車作業(yè)風險評估報告一、評估目的充分運用科學的危害鑒識及危險議論方法和議論準則，對公司開、停車作業(yè)過程中的各樣不利因素進行嚴格控制，防范因未起初預料到或防范措施不力而以致不測傷害事故或財產損失事件的發(fā)生。依照議論準則和采用的鑒識方法，對鑒識出的危險有害因素分別及時采用有針對性、可操作性強的預防性控制措施，從而除去、減免了對人身和設備危害，閃避作業(yè)風險。二、評估范圍公司范圍內的大修開停車或臨時性的平時開、停車作業(yè)。三、評估依照公司安全操作規(guī)程；行業(yè)的設計規(guī)范和技術標準;公司的管理標準和技術標準;合同書、任務書、公司目標中規(guī)定的內容；本公司和國內外所發(fā)生周邊似的事故統(tǒng)計資料

2、四、評估方法主要采用安全檢查表（SCL）、預危險性分析（PHA）、工作危害分析（JHA）等安全議論方法為主對現(xiàn)有的風險進行鑒識和議論分析。五、評估人員：風險議論構成員六、評估時間：2010年3月5日七、評估結果針對今年度公司各車間開停車作業(yè)過程行進行了周密布署、嚴格控制的預防性分析，將在進行開、停車作業(yè)前的各樣危險有害因素進行了符合性議論。規(guī)范和側重了開、停車前的人員安全培訓、制定嚴實的開停車方案并嚴格按該方案操作履行，對所有開停車現(xiàn)場物料打掃潔凈，設備管線恢復圓滿并落實各項安全措施后，正確指揮職工按既定方案逐漸開啟，盡量防范因交織作業(yè)而以致的不利事故發(fā)生。經(jīng)過以上各樣措施，能極大的閃避因開、

3、停車過程的各樣風險。將開停車設備、設備的周圍加強了安全警告表記，將臨時性電線光纜等危及開停車安全的作業(yè)進行符合性安排。經(jīng)過這些起初預防性措施，極大防范了因未將應有安全措施因考慮欠周密而出現(xiàn)不測事故。在風險鑒其余過程中，等到了各單位（部門）的干部職工的友好配合下，安全風險議論人員深入現(xiàn)場督察，對公司各臨時地或突發(fā)性開停車運用合理的議論方法進行作業(yè)過程中的危險有害因素進行了系統(tǒng)危害鑒識和危險議論。運用科學的議論方法達成開、停車作業(yè)活動中應當規(guī)范的注意事項的議論。1v1.0可編寫可改正據(jù)公司安全風險議論小組平時作業(yè)的風險議論過程中可以看出，針對各項開、停車作業(yè)的起初周密分析，可以防范安全設備不可以充

4、分起到保護作用等這些有害因素，并在試車階段逐一落實各項控制措施，能有效控制絕大部分因各樣原因此忽視的細節(jié)問題，對此進行仔細補充控制各項措施，既而根絕了事故發(fā)生。經(jīng)過今年度對開停車作業(yè)風險評估，共議論出中度風險峻素及其以下風險峻素計13項，議論出重要風險0項，并分別采用改良控制措施，制定了實行計劃，在作業(yè)過程中向來依照安全控制措施，獲取了未發(fā)生任何因開停車作業(yè)而出現(xiàn)的不用要安全事故。附件一：風險、控制改良措施清單附件二：風險議論準則附件1風險、控制改良措施清單作業(yè)風險需要協(xié)序危害結果等級活動評估號改良措施調的問設備誤差影響SR負責人設備L題沒有成立事故/人員開停車準履行安全操1開停車組傷害財產損

5、2510備作規(guī)程織失事故/人員開停車準沒有開停履行安全操2傷害財產損144備車方案作規(guī)程失不按開停事故/人員開停車準履行安全操3車方案操傷害財產損144備作規(guī)程作失管理培訓、管理培訓、資金2v1.0可編寫可改正沒有對開事故/人員開停車準停車人員履行安全操4傷害財產損133備進行安全作規(guī)程失培訓設備管線開停車準火災爆炸/履行安全操5未沖洗置248備人員傷害作規(guī)程換分析開停車準設備管線事故/人員履行安全操62510備辦理不凈傷害作規(guī)程7開停車準現(xiàn)場物料履行安全操人員傷害155備紛雜作規(guī)程8事故/人員開停車準履行安全操違章指揮傷害財產損155備作規(guī)程失9事故/人員開停車準履行安全操違章作業(yè)傷害財產損144備作規(guī)程失10事故/人員開停車準安全措施履行安全操傷害財產損144備未落實作規(guī)程失11事故/人員開停車準安全設備履行安全操傷害財產損222備不全作規(guī)程失12開停車準未穿著防履行安全操人員傷害155備護用品作規(guī)程13開停車準履行安全操交織作業(yè)人員傷害236備作規(guī)程培訓保護、培訓保護管理培訓、管理培訓培訓培訓、資金培訓培訓3v1.0可編寫可改正附件2風險議論準則：風險度等級應當采用的控制措施實行限時4略微或可忽視不需要采用措施，但需要保留記錄的風險4-8可接受風險可考慮成立操作規(guī)程、崗位指導書但需要按期檢有條件、有經(jīng)費時治理查9-12中等風險可考慮成立目標、操作規(guī)程，加強培訓及交流年度大