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文檔簡介
1、 化工企業生產管理制度 創建時間: CREATEDATE yyyy-M-d H:mm:ss 2006-7-12 12:25:00PAGE PAGE 61TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc188349084 第一章 各崗位職責 PAGEREF _Toc188349084 h 2 HYPERLINK l _Toc188349085 生產車間職責 PAGEREF _Toc188349085 h 2 HYPERLINK l _Toc188349086 生產車間主任崗位職責 PAGEREF _Toc188349086 h 2 HYPERLINK l _Toc18834908
2、7 車間副主任任崗位職職責 PAGEREF _Toc188349087 h 3 HYPERLINK l _Toc188349088 車間工段長長崗位職職責 PAGEREF _Toc188349088 h 3 HYPERLINK l _Toc188349089 車間班組長長崗位職職責 PAGEREF _Toc188349089 h 4 HYPERLINK l _Toc188349090 車間主操作作工崗位位職責 PAGEREF _Toc188349090 h 4 HYPERLINK l _Toc188349091 車間熟練操操作工崗崗位職責責 PAGEREF _Toc188349091 h 5
3、HYPERLINK l _Toc188349092 第二章 考核管管理制度度 PAGEREF _Toc188349092 h 5 HYPERLINK l _Toc188349093 生產管理考考核通用用標準 PAGEREF _Toc188349093 h 5 HYPERLINK l _Toc188349094 現場考核通通用標準準細則 PAGEREF _Toc188349094 h 7 HYPERLINK l _Toc188349095 車間現場治治理考核核細則 PAGEREF _Toc188349095 h 9 HYPERLINK l _Toc188349096 生產管理考考核指標標 PAG
4、EREF _Toc188349096 h 10 HYPERLINK l _Toc188349097 生產管理考考核辦法法 PAGEREF _Toc188349097 h 10 HYPERLINK l _Toc188349098 第三章 生產安安全管理理制度 PAGEREF _Toc188349098 h 11 HYPERLINK l _Toc188349099 生產工藝操操作安全全管理制制度 PAGEREF _Toc188349099 h 11 HYPERLINK l _Toc1883491000 車間事事故應急急預案 PAGEREF _Toc188349100 h 11 HYPERLINK
5、l _Toc188349101 第四章 生產管管理制度度 PAGEREF _Toc188349101 h 14 HYPERLINK l _Toc188349102 一、人員培培訓制度度 PAGEREF _Toc188349102 h 14 HYPERLINK l _Toc188349103 二、崗位交交接班制制度 PAGEREF _Toc188349103 h 14 HYPERLINK l _Toc188349104 三、生產車車間考勤勤管理制制度 PAGEREF _Toc188349104 h 15 HYPERLINK l _Toc188349105 四、生產車車間領料料制度 PAGEREF
6、 _Toc188349105 h 15 HYPERLINK l _Toc188349106 五、生產車車間上料料操作規規定 PAGEREF _Toc188349106 h 15 HYPERLINK l _Toc188349107 六、物料管管理制度度 PAGEREF _Toc188349107 h 16 HYPERLINK l _Toc188349108 七、車間用用水管理理、規定定 PAGEREF _Toc188349108 h 17 HYPERLINK l _Toc188349109 八、烘干崗崗位管理理規定 PAGEREF _Toc188349109 h 17 HYPERLINK l _
7、Tocc188834991100 九、品品種更換換清場制制度 PAGEREF _Toc188349110 h 18 HYPERLINK l _Toc188349111 十、關于生生產系統統調整變變化的規規定 PAGEREF _Toc188349111 h 18 HYPERLINK l _Toc188349112 十一、批號號命名管管理程序序 PAGEREF _Toc188349112 h 19 HYPERLINK l _Toc188349113 十二二、包裝裝和交貨貨制度 PAGEREF _Toc188349113 h 19 HYPERLINK l _Toc188349114 十三、車間間鐘表
8、管管理制度度 PAGEREF _Toc188349114 h 20 HYPERLINK l _Toc188349115 十四、車間間取樣制制度 PAGEREF _Toc188349115 h 20 HYPERLINK l _Toc188349116 十五、不合合格產品品管理制制度 PAGEREF _Toc188349116 h 20 HYPERLINK l _Toc188349117 十六、出廠廠產品管管理制度度 PAGEREF _Toc188349117 h 21 HYPERLINK l _Toc188349118 十七、 留留樣管理理制度 PAGEREF _Toc188349118 h 2
9、1 HYPERLINK l _Toc188349119 十八、 入入庫產品品檢驗制制度 PAGEREF _Toc188349119 h 23 HYPERLINK l _Toc188349120 十九、 記錄管管理制度度 PAGEREF _Toc188349120 h 24 HYPERLINK l _Toc188349121 二十、原料料桶使用用規定 PAGEREF _Toc188349121 h 24 HYPERLINK l _Toc188349122 第五章 生產車車間設備備動力管管理責任任制度 PAGEREF _Toc188349122 h 25 HYPERLINK l _Toc18834
10、9123 職責 PAGEREF _Toc188349123 h 255 HYPERLINK l _Toc188349124 設備維護保保養制度度 PAGEREF _Toc188349124 h 25 HYPERLINK l _Toc188349125 設備防腐蝕蝕管理制制度 PAGEREF _Toc188349125 h 25 HYPERLINK l _Toc188349126 車間設備防防凍管理理規定 PAGEREF _Toc188349126 h 26 HYPERLINK l _Toc188349127 公用設備設設施管理理和使用用制度 PAGEREF _Toc188349127 h 27
11、 HYPERLINK l _Toc188349128 磅秤管理 PAGEREF _Toc188349128 h 28 HYPERLINK l _Toc188349129 環和釜溢流流管道閥閥門的檢檢查制度度 PAGEREF _Toc188349129 h 28 HYPERLINK l _Toc188349130 貨運吊車使使用管理理 PAGEREF _Toc188349130 h 28第一章 各崗位位職責生產車間職職責崗位名稱:生產車車間本部門崗位位:車間間主任、車車間副主主任、車車間工段段長、車車間班組組長、操操作工。直接上級:生產經經理全面負責車車間的安安全和生生產,保保質保量量按時完完成
12、生產產部下達達的生產產任務,并并組織員員工參加加公司組組織的各各項活動動。落實公司安安全管理理制度、現現場衛生生管理制制度,保保持現場場生產環環境的持持續改進進。制定定車間原原輔材料料、中間間體、成成品管理理制度。每周召開車車間例會會,定期期對員工工進行安安全、質質量、設設備、工工藝技術術的培訓訓,保證證生產順順利進行行。及時準確傳傳達公司司各項指指令,及及時反饋饋和協調調解決員員工提出出的各項項具體問問題。執行技術質質量管理理部門對對生產過過程中提提出的各各項改進進措施,整整改安全全主管部部門提出出的 種生產隱患患。根據生產管管理部門門制定的的生產作作業計劃劃,負責責向生產產管理部部門上報報
13、完成生生產作業業計劃所所需的各各種原輔輔材料采采購計劃劃。參與編制并并執行工工藝技術術規程及及崗位安安全操作作法,負負責車間間操作記記錄的規規范和保保管。協助動力車車間進行行生產改改造,在在技術質質量管理理部門的的指導下下負責新新產品、新新工藝的的投料試試車。對生產過程程中發生生的安全全、設備備、生產產及質量量事故,及及時上報報,查明明事故原原因,制制定整改改及預防防措施,編編寫事故故報告。執行生產管管理部門門制定的的生產設設備使用用管理制制度,并并建立維維護保養養臺帳。負責車間靜靜設備的的常規維維護,負負責車間間管道的的跑、冒冒、滴、漏漏的治理理。負責車間所所用的監監視、測測量、運運輸等工工
14、器具的的維護和和保養工工作。負責車間生生產所需需的各種種原輔材材料領用用后的保保存與防防護,負負責成品品在入庫庫前的管管理。負責生產過過程中不不合格成成品、半半成品的的管理,負負責并上上報技術術質量管管理部門門,根據據技術質質量管理理部門制制定不合合格品的的處置方方案的指指示,實實施處置置方案。負責車間勞勞保用品品的領用用與發放放,并建建立相應應臺帳,監監督員工工正確使使用防護護用品,教教育員工工遵守公公司規章章制度。負責車間成成本動態態管理,完完成目標標成本。上上報各種種統計報報表。制定本部門門各項考考核管理理辦法并并實施。生產車間主主任崗位位職責崗位名稱:車間主主任直接上級:生產部部經理在
15、公司領導導下,對對本車間間的安全全生產工工作負全全面責任任,認真真執行有有關安全全生產、勞勞動保護護方面的的法規及及制度。認真執行落落實公司司下達的的生產作作業計劃劃,做好好生產車車間日常常安全生生產管理理工作,負負責車間間安全生生產技術術措施計計劃的審審批及落落實執行行情況。健全車間質質量管理理體系,貫貫徹質量量否決權權,做好好車間質質量管理理工作,確確保產品品質量。負責組織解解決生產產中關鍵鍵技術問問題,完完成產品品質量指指標,定定期召開開成本分分析會,定定期考核核。定期參加生生產調度度會,反反映基層層提出的的意見。及及時準確確向下傳傳達上級級主管部部門和公公司領導導的指示示。搞好季節性性
16、和突發發性事故故的搶修修處理(停停水、電電、汽防防腐、防防凍等),處處理好車車間與職職能部門門及輔助助部門之之間的工工作關系系。負責車間內內生產事事故的調調查,分分析處理理工作并并上報上上級主管管部門。負責新工藝藝或改造造后投產產方案措措施的審審定工作作,積極極推廣新新技術、新新工藝。負責車間業業務培訓訓、質量量教育、文文明建設設工作,解解決員工工學習和和生活中中存在的的困難。建立健全生生產考核核辦法,充充分調動動員工生生產積極極性,確確保生產產有序進進行。負責車間內內設備正正常使用用及日常常管理工工作。完成公司或或上級主主管部門門交辦的的其它各各項工作作。車間副主任任崗位職職責協助車間主主任
17、做好好車間的的各項工工作,車車間主任任不在時時,行使使車間主主任職責責。負責或參與與制定、修修改本車車間有關關安全生生產管理理制度、安安全技術術規程和和安全應應急救援援預案等等各項管管理制度度,并檢檢查車間間執行情情況。負責制定車車間員工工生產考考核方案案,并負負責車間間員工的的生產考考核工作作,并建建立相應應的考核核臺帳。負責制定車車間員工工月記考考核方案案,并負負責車間間員工月月記考核核工作,并并建立相相應的考考核臺帳帳。負責車間設設備管理理工作,建建立設備備臺帳,制制定大中中小修計計劃,并并督促車車間員工工及保全全工按有有關規定定做好設設備日常常保養與與維護。負責車間員員工的勞勞動紀律律
18、考核和和文明生生產考核核工作,并并建立相相應考核核臺帳。負責車間質質量管理理工作,健健全車間間質量管管理體系系,確保保產品質質量。協助車間主主任解決決生產過過程中關關鍵重點點技術問問題,保保證生產產任務順順利完成成。協助車間主主任做好好與其它它職能部部門的配配合與協協調工作作。定期參加生生產調度度會,匯匯報本部部門工作作,反映映基層意意見,并并及時準準確地向向下傳達達會議精精神,按按時完成成會議布布置的各各項工作作。主持車間班班組長會會,總結結車間各各方面工工作,指指出缺點點和不足足,提出出改進計計劃,安安排下周周工作。參加車間各各類事故故的調查查、分析析和處理理工作,負負責統計計、分析析,并
19、上上報有關關職能部部門。完成上級部部門交辦辦的其它它工作。 車間工段長長崗位職職責崗位名稱:車間工工段長直接上級:車間主主任或付付主任協助車間主主任做好好車間的的各項工工作,車車間主任任不在時時行使車車間主任任職責。負責或參與與制定修修訂車間間有關安安全生產產管理制制度、安安全技術術規程和和應急預預案,并并負責檢檢查員工工的落實實執行情情況。做好日常安安全檢查查,及時時整改安安全隱患患,及時時糾正和和制止違違章操作作,確保保生產安安全有序序進行。負責新員工工及所有有員工的的車間級級安全教教育、培培訓和考考核工作作。負責車間動動火工作作,執行行并檢查查車間動動火項目目安全措措施的落落實情況況,確
20、保保動火安安全。做好車間內內消防器器材、消消防設施施的保養養維護等等日常管管理工作作。負責車間勞勞動防護護用品的的領用、發發放和監監督使用用工作,并并建立相相應臺帳帳,檢查查班組安安全作業業執行情情況。建立車間原原輔材料料及低值值易耗品品領用臺臺帳,負負責車間間原輔材材料、中中間半成成品和產產成品以以及低值值易耗品品的管理理工作。負責車間月月底各種種生產統統計報表表工作,為為生產提提供必需需的數據據。制定車間物物料及現現場衛生生管理規規定,負負責員工工的現場場考核工工作,督督促員工工做好現現場衛生生及設備備保潔工工作。建立員工個個人月記記考核臺臺帳,協協助車間間作好員員工月記記考核工工作。負責
21、員工生生產考核核統計匯匯總工作作,協助助車間做做好員工工生產考考核工作作 。負責員工考考勤的管管理、統統計和上上報工作作。參加車間每每周班會會,對安安全、衛衛生、物物料等方方面進行行總結,提提出改進進建議。協助車間做做好設備備基礎管管理工作作。車間班組長長崗位職職責崗位名稱:班組長長上級主管:車間工工段長崗位職責:全面負責本本班的安安全生產產工作,嚴嚴格執行行公司及及車間制制定的各各項規章章制度。 負責本班所所有員工工的生產產管理,完完成車間間交辦的的各項任任務。負責本班所所有員工工的勞動動紀律管管理,監監督檢查查本班員員工勞動動用品的的使用和和持證上上崗情況況。負責新員工工的班組組安全教教育
22、,并并對新員員工進行行班組工工藝技術術基本操操作技能能培訓和和考核。按要求參見見班組長長及車間間組織的的其它會會議,并并與會后后及時召召開班組組會,將將會議的的內容貫貫徹至班班組內的的每位員員工。負責監督規規范班內內所有人人員的操操作記錄錄管理工工作。嚴格執行交交接班的的制度,負負責車間間工具機機器及消消防器材材的保養養管理工工作。做做好生產產設備,安安全設施施,消防防器材,防防護器材材和急救救器具的的檢查維維護工作作,使其其保持完完好狀態態。負責每批物物料投料料前的最最終復核核及設備備的最終終檢查工工作。保保證投料料前設備備正常,所所投原輔輔材料準準確無誤誤。按規定完成成車間指指的工作作總結
23、等等文字性性工作。杜絕班內的的各種浪浪費,保保證生產產時序正正常進行行,生產產中發現現問題必必須設法法解決,如如暫 時無無法解決決,做好好交接班班。督促檢查班班內員工工做好各各自責任任區及責責任設備備的衛生生保潔工工作。按規定作好好班內設設備巡檢檢和安全全巡檢工工作,并并認真做做好各項項巡檢記記錄,發發現問題題及時處處理或上上報。負責班內員員工的安安全生產產考核工工作,并并建立相相應記錄錄,臺帳帳。徹底掌握生生產安全全過程,熟熟悉車間間生產設設備,熟熟悉崗位位操作。負責與其它它班組的的協調配配合工作作,保證證生產順順利進行行。行使班組安安全員的的崗位職職責,每每月組織織一次安安全活動動。建立立
24、本班安安全臺帳帳,記錄錄班組所所有安全全工作和和安全活活動情況況。車間主操作作工崗位位職責崗位名稱:主操作作直接主管:班組長長車間班組長長不在時時,行使使車間班班組長職職責。嚴格遵守公公司及車車間、班班組制定定的各種種規章制制度。協助班組長長搞好班班組管理理,聽從從指揮,努努力完成成班組長長交辦的的各項任任務。徹底掌握生生產的工工藝過程程,對于于生產工工藝的關關鍵控制制點嚴格格監控,作作為生產產第一負負責人去去協調和和組織生生產。嚴格執行工工藝操作作法,杜杜絕違章章操作,規規范操作作過程,及及時如實實填寫操操作記錄錄。積極參加公公司及車車間組織織的各項項會議,培培訓及活活動。嚴格執行公公司的交
25、交接班制制度,規規范本崗崗位的崗崗位交接接。負責每批投投料前的的設備檢檢查及稱稱量復核核工作,保保證投料料前設備備正常,所所投原料料準確無無誤。車間熟練操操作工崗崗位職責責崗位名稱:熟練操操作工直接主管:班組長長嚴格遵守公公司、車車間及班班組制定定的各種種規章制制度。積極參加公公司、車車間及班班組組織織的各項項會議、活活動及培培訓。嚴格執行工工藝操作作法,規規范操作作過程,及及時如實實填寫操操作記錄錄。服從班組長長安排,對對本崗位位的工藝藝操作,記記熟于心心,能獨獨立操作作。嚴格執行公公司的交交接班制制度,熟熟悉本崗崗位的崗崗位交接接。負責每批投投料前的的設備檢檢查和稱稱量工作作,保證證設備正
26、正常,稱稱量無誤誤。負責本崗位位的設備備保養、清清潔工作作,杜絕絕跑、冒冒、滴、漏漏。對生產中出出現的問問題及時時向班長長反映并并協同處處理。第二章 考核管管理制度度生產管理考考核通用用標準(化工企業業職工管管理制度度)勞動紀律:當班員工在在交接班班未完成成之前,更更換衣服服或提前前洗澡一一次罰款款20元,工工作時間間洗澡,每每次罰款款30元,班班組長加加倍處罰罰。遲到,早退退,發現現一次罰罰款200元/人;當當月發現現第二次次罰款550元。工作時間睡睡崗,脫脫崗,看看小說報報刊(和和工作無無關的書書籍,非非公司班班組所訂訂報刊)、下下棋、洗洗衣服以以及做與與本崗位位無關的的事,發發現一次次罰
27、款330元/人,組組長500元,二二次將辭辭退(脫脫崗以檢檢查時開開始155分鐘內內未到)。無無人值守守時,一一次罰款款2000元/人,當當月發現現第二次次將辭退退。車間內禁止止洗衣服服或晾曬曬衣物,違違規一次次罰款225元。(特特殊情況況如遇噴噴料等應應急性處處理除外外)。考勤與請假假嚴格按按請假制制度執行行(請假假制度凡凡需休班班者按規規定填寫寫請假單單,三天天以上由由經理簽簽字,如如果特殊殊突發情情況盡早早設法說說明)曠曠工一日日,罰款款3倍當日日工資,運運轉班人人員,普普通員工工未經班班組長批批準禁止止隨意替替班,班班組長未未經上級級領導批批準禁止止隨意替替班,否否則替班班當事人人均處
28、220元罰罰款,班班組長加加倍。班前,班上上嚴禁喝喝酒,首首次發現現每人罰罰款1000元,二二次開除除。在工作中嚴嚴格執行行操作規規程,重重點操作作違規一一次罰款款50元。一一般操作作違規一一次且未未造成生生產損失失罰款225元。造造成事故故者按公公司安全全生產第第6條處理理。操作作中應及及時填寫寫各種操操作記錄錄,未填填寫一次次罰款110元,嚴嚴禁作假假記錄,違違者加倍倍罰款。積極參與公公司,部部門或車車間組織織各項會會議,培培訓及活活動,無無故不參參加一次次罰款550元,無無故遲到到按本規規定第22條執行行。打架斗毆,挑挑起事端端者當事事人雙方方分別罰罰款1000元(情情節嚴重重者立即即辭
29、退),二二次將開開除。班組長及車車間領導導有權利利和義務務對當班班人員進進行勞動動紀律管管理,員員工在工工作中應應服從領領導安排排,聽從從指揮,努努力完成成交辦的的任務,拒拒不服從從領導管管理者,當當日以曠曠工論,并并視情節節嚴重由由主管部部門處理理。二安全生生產:當班人員不不穿戴工工作服(包包括工作作帽,工工作鞋)罰罰款500元;上上崗作業業不佩戴戴胸卡或或勞保用用品穿戴戴不整齊齊者違規規一次罰罰款200元。進入公司嚴嚴禁吸煙煙,違者者罰款2200元元,第二二次將辭辭退。在在公司禁禁火區內內動火必必須辦理理動火證證違者罰罰款2000元。嚴嚴禁攜帶帶手機(開開機)火火種進入入禁火區區, 違者罰
30、罰款2000元。進入禁火區區的車輛輛,必須須佩帶防防火冒,違違規一次次罰款1100元元嚴格交接班班制度,違違反一次次罰款550元。(參參照交接接班要求求)交接班時如如發現成成員不全全或有變變動,一一定要在在交接班班記錄上上表明,違違反一次次將對交交接班班班長及雙雙方當事事人分別別罰款220元,弄弄虛作假假者將從從重加倍倍處罰。發生一次人人身、設設備事故故,且未未造成重重大損失失的,當當事人視視情節處處以255-500元罰款款。如屬屬違章操操作或違違章指揮揮造成事事故,按按以下幾幾種情況況處理: = 1 * GB3 造成損損失在110000元以內內的, 罰款2000元。 = 2 * GB3 造成
31、損失失在10000- 30000元元, 罰款3000元。 = 3 * GB3 造成損失失在30000- 50000元元, 罰款4000元。 = 4 * GB3 造成損失失在50000-100000元元, 罰款5000元。 = 5 * GB3 造成損失失在1000000元以上上的,罰罰款6000-110000元。嚴格執行“進入容容器的八八大必須須”,違規規一次罰罰款500元。消防器材按按崗位責責任制定定時維護護,檢查查,保養養,發生生一次消消防器材材不全,罰罰款200元;發發生一次次消防器器材損壞壞,罰款款20元;,發現現消防器器材失效效而未及及時更換換,發生生一次罰罰款200元。定時對安全全設
32、施進進行檢查查,(防防雷、防防靜電、放放空管、壓壓力表、溫溫度計、流流量計、關關鍵控制制閥等),并并做好檢檢查、維維護記錄錄,如發發現未按按時檢查查、維護護,每項項罰款550元;如因此此發生事事故,按按本規章章第6條執行行。一般違規罰罰款255元;重重大違規規罰款550元。(未未造成影影響或損損失)三勞動工工藝紀律律:當班班組按按要求達達到車間間各項指指標,因因主觀原原因未完完成。每每項扣當當班班組組長500元。工藝技術指指標嚴格格按照安安全操作作法,重重點操作作違規一一次罰款款50元,二二次加倍倍罰款并并警告,三三次將上上交人事事部門,一一般操作作違規一一次且未未影響生生產者罰罰款255元,
33、二二次加倍倍罰款并并警告。操作記錄填填寫及保保存按如如下規定定執行。生產記錄按按工藝要要求及時時認真填填寫,未未填寫一一次罰款款10元;原始記錄未未按規定定填寫,每每項數據據罰款55元;作假記錄發發現每項項數據罰罰款200元;操作超標按按實際紀紀錄,每每次罰款款5元;操作超標未未按實際際紀錄按按b.cc.d三三項合并并扣罰,造造成事故故追究責責任;f各項紀紀錄本、冊冊、臺帳帳損壞,每每頁扣55元,缺缺頁每頁頁扣100元(當當班人員員);當班班組長長對本班班各項物物料消耗耗做到日日清日結結,并做做好相應應的物料料平衡記記錄,一一次未做做到罰款款20元,各各班組應應對各種種物料消消耗,勞勞保用品品
34、,工具具領用建建立臺帳帳,一項項未做到到罰款220元。四物品管管理:各崗位所配配工具要要妥善保保管,因因保管不不善(如如工具箱箱不鎖或或在現場場干活時時丟失等等)丟失失損壞等等均由本本班組原原價賠償償,確因因工作需需要配新新工具時時,應申申請經同同意后領領用并建建帳,違違規未建建帳發現現一次罰罰款100元。在工作中員員工將工工具損壞壞(指使使用得當當而導致致的損失失)在經經過申請請上級領領導同意意,方可可以舊換換新并建建帳,違違規未建建帳發現現一次罰罰款100元。各班組應每每周對車車間稱量量器具進進行一次次校核,并并做好記記錄,一一次未做做到罰款款10元,未未記錄罰罰款5元。五.清潔衛衛生:各
35、崗所負責責衛生區區應做到到門窗潔凈凈;墻面潔凈凈整潔,禁禁止亂寫寫亂劃,禁禁止亂張張貼;地面干凈凈整潔,無無物料,無無雜物,無無積水,無無衛生死死角;設備及操操作平臺臺干凈整整潔,無無雜物,無無灰塵,無無物料,無無腐蝕;記錄桌定定位放置置,整齊齊擺放,記記錄桌禁禁放工具具、手套套物品;以上每項未未做到,罰罰當班主主操作110元,班班組長55元。如如果公司司檢查不不合格,每每次罰款款2050元。交班打掃衛衛生,交交班不打打掃,接接班人做做“老好人人”接班后后自己負負責,并并每次雙雙方各罰罰款255元。杜絕常明燈燈、常流流水(非非生產使使用),發發現一次次罰款55元,對對常明燈燈部位有有關人員員罰
36、款,車車間臨時時用燈后后應及時時關閉,否否則每人人罰款55元。六、先進評評比及獎獎勵:對車間安全全隱患提提出并制制定出合合理可行行整改措措施、 視貢獻獻大小給給予200元以上上獎勵。對在搶救突突發性事事故時(如如救火、防防洪、控控制泄漏漏)等減減少公司司財產損損失,表表現突出出人員根根據貢獻獻大小給給予500元以上上獎勵。對完成車間間或公司司交付的的任務表表現突出出人員視視情況給給予200元以上上獎勵。以班組為單單位,動動力、庫庫房各為為一個評評比單位位,車間間以班組組為單位位。滿分1000分,每每罰款(獎獎勵)55元,扣扣(獎勵勵)1分。評分期限:每月一一評。(以以班組為為單位)每月按分數數
37、排序評評出前三三名,分分別給予予班組2200元元、1550元、1000元的的獎勵。前前三名月月度總分分數均不不得低于于85分,否否則無權權評比先先進班組組。月度總分在在60-70分分的班組組,班組組長應寫寫出書面面情況說說明,并并提出改改進措施施。在下下月的評評比中,如如還沒有有進步,將將解除班班組長職職務。月度總分在在60分(含含60分)以以下的,班班組長將將被解除除職務評比分數將將做為晉晉級、年年終評先先進的依依據。 現場考核通通用標準準細則為了更好地地執行“生產管管理考核核通用標標準”,將現現場工作作做好、做做實、做做細,使使我公司司現場情情況有一一定改觀觀,從而而為廣大大職工創創造一個
38、個清潔、衛衛生、文文明、安安全的工工作環境境,特制制定本通通用標準準細則。(一)、文文明生產產1、遵守生生產廠區區十四個個不準等等各項制制度及廠廠規,無無違規現現象。2、勞動用用品穿戴戴整齊,按按要求穿穿戴,禁禁穿個人人衣服,禁禁挽袖、敞敞懷、光光膀子。3、上班時時間不串串崗、不不脫崗,不不干與生生產無關關的事情情;非本本人工作作崗位禁禁止逗留留。4、佩戴好好上崗、操操作證上上崗,掛掛好上崗崗牌。5、不用公公司工具具干私活活。6、不盜竊竊、損壞壞公司財財產。7、用語文文明,不不說臟話話。8、友愛、互互助、團團結、奉奉獻。9、不打架架,不斗斗毆,不不尋釁滋滋事。10、認真真完成工工作任務務,積極
39、極參加公公司和各各部門組組織的各各項會議議、培訓訓和各項項活動。11、集體體榮譽感感強,要要樹立“廠興我我榮,廠廠衰我恥恥,以廠廠為家,公公司利益益高于一一切”思想。(二)、勞勞動紀律律1、嚴格遵遵守公司司的勞動動紀律及及各項規規章制度度。2、各部門門員工要要嚴格按按照各自自上崗時時間準時時上崗。3、上班時時間禁止止干私活活,禁止止在班上上洗衣服服。4、車間內內禁止亂亂拉線,禁禁止晾曬曬衣物。5、班上未未經批準準嚴禁私私自離崗崗、外出出。6、班上不不聚群、不不扎堆,不不談與工工作無關關之事,嚴嚴禁在崗崗位戲笑笑逗玩。7、公司物物資專物物專用,禁禁止私自自挪用。8、替、換換班,請請假嚴格格按公司
40、司規定執執行,禁禁止無假假休息,禁禁止越權權審批。9、閑雜人人員嚴禁禁無事在在門衛值值班室及及其它部部門逗留留,看報報紙雜志志。10、遵守守公司紀紀律,維維護公司司形象,不不到鄰近近單位盜盜竊、滋滋事。(三)、安安全生產產1、嚴格遵遵守生產產廠區十十四個不不準及其其它安全全規定。2、遵守公公司各項項規章制制度,做做到安全全生產。3、不帶打打火機、火火柴等火火種進入入生產區區。4、不在禁禁火范圍圍內吸煙煙、打火火、取火火。5、及時進進行巡檢檢,及時時處理隱隱患,及及時上報報安全情情況。6、操作人人員認真真執行操操作規程程,不違違章操作作。7、班長及及各級領領導不違違章指揮揮,對違違章操作作堅決予
41、予以制止止。8、廠車專專人駕駛駛,他人人禁用。(四)、清清潔衛生生1.設備(1)、設設備表面面平整清清潔,無無雜物、無無灰塵、無無物料。(2)電機機減速機機清潔干干燥無油油污。(3)設備備軸見光光,無銹銹蝕。(4)設備備各管件件及附件件清潔干干凈,運運轉正常常。(5)電氣氣開關清清潔、靈靈便、操操作方便便。(6)設備備各管口口連接緊緊密,無無跑冒滴滴漏現象象,無腐腐蝕。(7)閑置置設備擺擺放有序序,衛生生、管理理到人。2. 車間間內部衛衛生(1)門窗窗潔凈。(2)記錄錄桌定位位位置,整整齊擺放放。記錄錄桌上禁禁放工具具、手套套等物品品,禁當當床、凳凳。(3)工具具清潔、完完好、齊齊備,擺擺放整
42、齊齊,禁止止亂放。(4)記錄錄上墻,要要保持記記錄的清清潔、完完好,記記錄禁當當坐墊。(5)墻面面潔凈,禁禁止亂寫寫亂劃,禁禁止亂張張貼。(6)車間間無跑冒冒滴漏現現象。(7)地面面干凈整整潔,無無物料、無無雜物、無無積水,無無衛生死死角。(8)車間間物料標標牌、安安全標語語齊備、干干凈、正正確,無無亂釘亂亂掛現象象;衛生生責任區區標牌齊齊備整潔潔。(9)管線線保溫無無破損,表表面清潔潔,其上上無灰塵塵,無物物料、無無雜物(人人體直立立伸手可可及之高高度)。(10)設設備及操操作平臺臺干凈整整潔,無無雜物、無無灰塵、無無物料、無無腐蝕。(11)車車間無衛衛生死角角,無閑閑置設置置,無閑閑置空包
43、包裝材料料,無閑閑置管道道。(12)、當當班垃圾圾及廢棄棄物當班班清理處處理,禁禁跨班存存放。(13)車車間周轉轉桶要擺擺放整齊齊,標識識明確,保保持周轉轉桶清潔潔。3.消防器器材(1)定位位放置,不不可隨意意移動。(2)專用用設施,禁禁止私挪挪他用。(3)消防防器材每每班清掃掃,定期期上油,保保證清潔潔、靈便便、安全全。(4)器材材箱內禁禁放他物物,箱底底、背側側無雜物物。(5)定期期檢查消消防器材材安全情情況、齊齊備情況況,保證證器材齊齊備,無無過期、無無損壞、無無失效。4.其它設設施(1)清潔潔、完好好、運轉轉正常。(2)無缺缺損、無無隱患。(3)按照照其相應應操作維維護保養養要求進進行
44、。(五)、物物料管理理物料定位放放置,環環境要清清潔干燥燥、通風風良好,無無污染之之處;物物料標牌牌清潔、清清楚、正正確。中間品庫嚴嚴格管理理,不可可隨意堆堆放,避避免交叉叉污染。車間主、輔輔原材料料擺放整整齊,不不歪料、不不超高、不不混亂。固體物料加加(出)料料不灑料料,有料料灑出及及時收回回。原材料及中中間品加加料干凈凈,包裝裝內無余余料。加加料時無無泄漏。空包裝材料料定位放放置,避避免混用用,造成成污染。臨時桶定位位、定額額放置,嚴嚴禁亂擺擺亂放,造造成污染染、混亂亂,留下下安全隱隱患。各種物料(原原材料、中中間體、成成品等)的的使用遵遵循“先進現現出”原則。加強中間品品、危險險品管理理
45、,嚴禁禁將公司司原材料料、中間間品、成成品私自自帶出公公司。不私自向外外提供本本公司所所用原材材料及所所生產的的中間品品和成品品。樹立節約意意識,不不浪費原原材料、中中間品及及成品,節節約用水水、電、汽汽,避免免浪費。(六)、物物資管理理愛護公物,不不私用、不不損壞、不不盜竊。公司物品小小心使用用、妥善善保管,不不亂丟、亂亂棄,不不蓄意損損壞。清潔及機械械工具定定位放置置,整齊齊擺放,清清潔衛生生,隨時時維護。運輸車正確確、文明明使用,及及時維護護保養,保保持正常常、清潔潔;如有有損壞,及及時保修修處理,嚴嚴禁帶病病作業。對有違反上上述細則則者,若若現場考考核通用用標準有有規定的的,以現現場考
46、核核通用標標準處罰罰額處罰罰,如沒沒有規定定處5-50元元罰款/項,對對影響嚴嚴重或造造成經濟濟損失的的按公司司事故處處罰條例例進行處處罰?,F場考核通通用標準準細則以以現場考考核通用用標準為為依據,進進行了細細化,細細則未盡盡之處參參照現場場考核通通用標準準,如與與現場考考核通用用標準有有沖突,則則以現場場考核通通用標準準為準。車間現場治治理考核核細則公司將現場場治理作作為生產產考核的的一項重重要內容容,為了了更好地地貫徹執執行公司司的考核核制度,在在搞好生生產的同同時將現現場做好好、做細細、做實實,為員員工創造造一個良良好、清清潔的工工作環境境,特制制定現場場做如下下規定:地面要求保保持地面
47、面清潔,無無物料、無無積水、無無雜物、無無衛生死死角,并并且養成成隨手搞搞衛生的的良好習習慣,保保證現場場的清潔潔。門窗設備定定期擦洗洗,門窗窗衛生每每周至少少擦一次次,確保保窗明幾幾凈;設設備每班班擦,保保持減速速機與支支架無雜雜物、無無污垢,反反應釜體體無雜物物清潔衛衛生,保保證設備備清潔安安全運轉轉。操作平臺要要求平臺臺上無雜雜物、無無積水,定定點擺放放。車間無跑冒冒滴漏現現象,當當班內發發現的跑跑冒滴漏漏要及時時處理,處處理不了了的及時時上報車車間。墻體清潔,嚴嚴禁在墻墻體上亂亂寫亂畫畫,禁止止在墻上上亂貼東東西,打打掃衛生生要注意意防止將將墻體弄弄臟。當班垃圾下下班前必必須運至至指定
48、地地點,不不允許跨跨班存放放,更不不允許放放至其它它非垃圾圾堆放點點,一經經發現對對當班人人員重罰罰。衛生工具清清潔完好好整齊,定定點放置置,擺放放整齊,注注意交接接班到位位,防止止丟失,誰誰丟失誰誰負責。交接班時衛衛生一定定要交接接到位,禁禁止做老老好人。接接班人對對現場不不認可,有有權拒絕絕,否則則接班后后后果自自負,對對于強行行下班者者加倍處處罰。車間對崗位位現場及及交接班班現場衛衛生起監監督作用用,一旦旦檢查發發現當班班現場不不合格或或交接班班不到位位,對責責任人及及其領導導一并處處罰。地溝定期清清理,每每周一下下夜班前前將地溝溝徹底清清干凈,平平時禁止止向地溝溝扔雜物物,發現現扔雜物
49、物者由其其將地溝溝清理一一遍,并并予以經經濟處罰罰。各崗位出料料時一定定精心,不不允許將將物料撒撒到地上上,若撒撒到地上上請及時時收起,否否則按成成本價處處罰當事事人,出出料完畢畢及時收收拾現場場衛生,確確保平臺臺地面無無物料 。打掃衛生時時禁止用用水直接接沖洗地地面。各崗位一次次水管不不用時必必須關到到位,杜杜絕常流流水。接班班組長長必須對對現場認認真檢查查,據實實記錄不不合格之之處,并并對現場場進行打打分,上上報車間間與車間間檢查月月底匯總總,作為為本班現現場考核核成績。生產管理考考核指標標產量(及進進度)占占總考核核成績330%收率:占總總考核成成績200%質量:占總總考核成成績滿分分2
50、0%現場、安全全、設備備維護保保養:占占總考核核成績滿滿分100%勞動紀律:占總考考核成績績10%工藝紀律:占總考考核成績績10%生產管理考考核辦法法根據車間及及公司的的制度執執行和檢檢查情況況執行第三章 生產安安全管理理制度生產工藝操操作安全全管理制制度(一)運行行管理第一條:產產品生產產必須編編制生產產工藝規規程,并并根據工工藝規程程和安全全管理制制度編制制操作法法,嚴格格按操作作法進行行操作。第二條:改改變或修修正工藝藝指標,必必須由生生產車間間以書面面形式下下達,操操作者必必須遵守守工藝紀紀律不得擅自改改變工藝藝指標。第三條:操操作者必必須嚴格格執行操操作工的的六嚴格格規定定,不得得擅
51、自離離開自己己的崗位位。第四條:安安全附件件和聯鎖鎖不得隨隨意拆棄棄和解除除,聲、光光報警等等信號不不能隨意意切斷。第五條:在在現場檢檢查時,不不準踩跳跳管道、閥閥門、電電線、電電纜架以以及各種種儀表管管線等設設施,去去危險部部位檢查查,必須須有人監監護。第六條:嚴嚴格安全全紀律,禁禁止無關關人員進進入操作作崗位和和動用生生產設備備、設施施和工具具。第七條:正正確判斷斷和處理理異常情情況,緊緊急情況況下,可可以先處處理后報報告(包包括停止止一切檢檢修作業業,通知知無關人人員撤離離現場等等)。第八條:在在工藝過過程或機機電設備備處在異異常狀態態時,不不能隨意意地交接接班。(二)開車車管理第九條:
52、必必須做好好開車前前的一切切準備工工作,檢檢查并確確認水、電電、汽(氣氣)必須須符合開開車要求求,各種種原料、材材料、輔輔助材料料的供應應必須備備齊合格格,投料料前必須須進行分分析驗證證。第十條:檢檢查閥門門開閉狀狀態及盲盲板抽加加情況,保保證裝置置流程暢暢通,各各種機電電設備及及電氣儀儀表均應處在完完好狀態態。第十一條:保溫、保保壓及洗洗凈的設設備要符符合開車車要求,必必要時應應重新置置換、清清洗和分分析,使使之合格格。第十二條:安全、消消防設施施完好,通通訊聯絡絡暢通,危危險性較較大的生生產裝置置開車,應應通知安安全部門門的人員員到場。第十三條:必要時時停止一一切檢修修作業,無無關人員員不
53、準進進入現場場。第十四條:各種條條件具備備后開車車,開車車過程中中要加強強有關崗崗位之間間的聯絡絡,嚴格格按開車車方案中中的步驟驟進行,嚴嚴格遵守守升溫,升升降壓和和加減負負荷的幅幅度(速速率)要要求進行行。第十五條:開車過過程中要要密切注注意工藝藝的變化化和設備備運行的的情況,加加強與有有關崗位位和部門門的聯系系,發現現異常現現象應及及時處理理,情況況緊急時時應終止止開車,嚴嚴禁強行行開車。(三)停車車管理第十六條:必須編編制停車車方案,加加強與有有關崗位位和部門門的聯系系。第十七條:系統降降壓降溫溫必須按按要求的的幅度進進行并按按先高壓壓后低壓壓的順序序進行。凡凡需保壓壓、保溫溫的設備備(
54、容器器)等,停停車后要要按時記記錄壓力力、溫度度的變化化。第十八條:大型傳傳動設備備的停車車,必須須先停主主機,后后停輔機機。第十九條:設備(容容器)卸卸壓時,要要注意易易燃、易易爆、易易中毒等等化學危危險物品品的排放放和散發發,防止止造成事事故。第二十條:冬季停停車后,要要采取防防凍保溫溫措施,注注意低位位、死角角及水、蒸蒸汽、管管線、閥閥門、疏疏水器和和保溫伴伴管的情情況,防防止凍壞壞。車間事故應應急預案案1、火災應應急預案案參看公公司安安全生產產培訓資資料PP1644-P18892、CL22泄漏及及CL2中毒發現CL22泄漏,應應立即查查找漏點點,并關關閉瓶閥閥,通CCL2釜進釜釜閥門,
55、及及時更換換或維修修,注意意整個過過程中須須佩帶防防毒面具具,如果果泄漏嚴嚴重,應應立即疏疏散人群群向逆風風方向,并并從上風風口處進進行檢查查維修。CL2中毒毒。迅速速將患者者離開作作業場所所,移到到空氣新新鮮通風風良好場場所,注注意保暖暖,如果果皮膚接接觸到液液氯或高高濃度氯氯氣,需需用大量量清水沖沖洗,涂涂抹燒傷傷拔干類類藥品,在在救護過過程中需需穿戴相相應的防防毒面具具及勞保保用品。3、苯(甲甲苯)中中毒迅速將病人人移出場場所,到到空氣新新鮮通風風良好場場所,脫脫去被污污染的衣衣物、清清潔皮膚膚,注意意保暖,如如有必要要,需進進行人工工呼吸,直直到呼吸吸正常,并并迅速到到就近醫醫院進行行
56、治療。4、通CLL2倒吸發現通CLL2倒吸,應應立即關關閉瓶閥閥,緩沖沖罐進罐罐閥門,管管道進釜釜閥門,然然后將緩緩沖罐排排污閥打打開,檢檢查是否否會有物物料流出出,如有有必要適適當吹給給壓縮空空氣,直直至排污污閥有氣氣體吹出出,關閉閉排污閥閥,打開開進釜閥閥門,給給吹壓縮縮空氣,看看該部分分管線是是否通暢暢,否則則需拆下下疏通、拔拔干,恢恢復安裝裝,然后后檢查緩緩沖罐至至進釜管管道管線線是否通通暢,通通暢,準準備通CCL2。5、NaOOH燒傷傷NaOH燒燒傷后,應應立即用用大量水水沖洗皮皮膚,若若是堿或或堿液濺濺到眼里里,應立立即用大大量水沖沖洗,沖沖洗時,將將眼瞼張張開沖洗洗徹底,沖沖洗后
57、,可可滴加11%地卡卡因止痛痛,用鹽鹽水棒或或棉球清清除結膜膜及角膜膜上殘余余物質,再再用生理理鹽水反反復沖洗洗,若眼眼燒傷比比較嚴重重,可在在球結膜膜下注射射V丙 或白血血,可用用1%的阿阿托品藥藥水點眼眼散瞳,預預防虹膜膜炎,還還可減輕輕疼痛,為為防止細細菌感染染可用抗抗菌素眼眼藥水或或軟膏點點眼,最最好不要要用激素素類藥物物,重者者立即就就醫,眼眼燒傷,切切忌用手手揉搓。6、酸性物物質燒傷傷酸性物質燒燒傷皮膚膚后,要要迅速脫脫掉被污污染衣服服,用大大量水沖沖洗,涂涂抹燒傷傷拔干藥藥,若是是眼燒傷傷,立即即用大量量水沖洗洗,有條條件的話話,用生生理鹽水水多次洗洗滌,沖沖洗時,需需將眼瞼瞼張
58、開沖沖洗徹底底,可用用阿托品品1%藥水水點眼,減減輕疼痛痛,防虹虹睫炎,防防細菌感感染應用用抗生素素眼藥水水或軟膏膏點眼,忌忌用激素素類藥品品,忌手手揉搓眼眼部,重重者就醫醫。7、鐵屑入入眼鐵屑入眼千千萬不能能用手揉揉,而應應先閉眼眼片刻,請請周圍的的人輕輕輕將上眼眼皮拉起起,用嘴嘴吹眼,鐵鐵屑可伴伴隨眼淚淚流出,若若鐵屑嵌嵌入角膜膜或損傷傷嚴重,應應立即就就醫。8、觸電發現有人觸觸電,首首先要盡盡快使觸觸電者脫脫離電源源,然后后根據觸觸電者的的情況進進行相應應的救治治,人觸觸電后,會會出現精精神麻痹痹,呼吸吸中斷,心心跳停止止等現象象,現場場急救方方法是人人工呼吸吸和胸外外心臟擠擠壓法,在在
59、醫生指指導下可可慎用腎腎上腺素素,如果果心臟已已跳動則則不能使使用,另另外在觸觸電同時時發生外外傷,應應予以止止血,為為防止傷傷口感染染,宜包包扎。9、鹽水泄泄漏加強巡檢,發發現管道道閥門泄泄漏,及及時通知知動力停停泵,同同時告知知其它使使用鹽水水崗位人人員,然然后認真真檢查與與釜體連連接的各各個閥門門是否到到位,尤尤其是有有多種閥閥門的釜釜,更應應檢查徹徹底,在在使用鹽鹽水前,無無用閥門門宜打肓肓板,確確實有用用而無法法打肓板板的閥門門要勤檢檢查防內內漏,如如果是管管道泄漏漏,則應應通知維維修人員員進行維維修。10、2000L塑塑料桶鼓鼓起盛裝有機溶溶劑的2200LL塑料桶桶,由于于受外界界
60、影響,容容易憋壓壓脹起,為為防止事事故的發發生,應應使用防防爆工具具將抓蓋蓋松至冒冒氣適量量泄壓,注注意操作作時千萬萬不能正正對桶口口,待桶桶體正常常后,將將蓋適當當擰緊即即可。11、電機機、減速速機聲音音異常A、加油 BB、檢查查攪拌是是否被纏纏住 C、找找維修人人員12:內襯襯袋、釜釜卡子或或螺栓掉掉入釜中中內襯袋落入入釜中,必必須想法法撈出,可可停攪拌拌,用竹竹桿或其其它器具具盡快將將內襯袋袋撈出,否否則會影影響放不不下料或或關不住住底閥,釜釜卡子及及螺栓掉掉入釜中中,有液液體不好好撈,可可等釜內內物料放放完后,用用鐵絲彎彎好鉤或或其它器器具撈出出。13、離心心機剎車車桿失靈靈馬上關閉電
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