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文檔簡介
1、實習生管理辦法(試行)隨著高校學生就業形勢的日益嚴峻,各高校和公司之間建立起越來越緊密的聯系,作為一家房地產企業,我們的責任不容推卸。 為在公司現有資源允許的情況下給在讀高校學生提供鍛煉發展機會,幫助他們獲得專業領域內有意義的工作經驗,同時加強來公司實習學生的管理,為實現實習生資源的可持續開發,并規范管理來我司實習的實習生,特制定本管理辦法。一、建構實習生管理體系的目的與意義1、開發低成本、高質量的人力資源,在為提供后備人才的同時,盡可能地降低招聘和用人成本;2、加強對重要和核心崗位人才的儲備,并深入擴大公司在各高校的影響,將考慮與各重點大學相關專業建立專業人才培養合作伙伴關系,成為專業人才實
2、習基地;3、為高校在校生提供一個科研與實習的良好平臺。二、招募與與甄選(一一)招募募辦法1、在在每年的的11至12月份份有實習習要求的的學生可可向公司司人力資資源行政政部提出出申請;22、各高高校就業業辦推薦薦;3、公公司在各各高校雙雙選會上上招募并并決定聘聘用。(二二)實習習生資格格審核1、各各高校優優秀應屆屆畢業生生;2、能能夠提供供學生證證、身份份證、學學校推薦薦信(或或本公司司人員的的擔保信信)等證證明文件件;3、其其余條件件可根據據不同崗崗位的特特點與要要求具體體確定。三、崗前培訓 每個實習生上崗前都應經過簡單而嚴格的培訓與考核。內容包括:公司概況、企企業文化化;公司管理制制度;實習
3、生管理理辦法、職職業培訓訓;公司保密規規定;導師指定、實實習內容容商定;培訓考核制制度等。四、實習內內容與作作業管理理 1、在互互助互利利、共同同進步理理念的指指導下,實實習生自自愿、無無薪金地地參與完完成本公公司的部部分工作作,本公公司也致致力于讓讓實習生生獲取盡盡可能多多的經驗驗、知識識和相應應的實習習鑒證、精精神獎勵勵; 2、為了了實現實實習生資資源的可可持續開開發,本本公司應應逐步建建構與完完善實習習內容體體系(如如實習目目的、技技能訓練練項目、研研發課題題庫等)。研研究課題題可涉及及技術開開發、市市場研究究、內部部管理、內內容建設設、總體體策劃等等方面; 3、工作作內容、技技能訓練練
4、項目和和研發課課題應通通過申請請與分派派相結合合的方式式確定,并并致力于于將公司司的實際際需要、可可支配資資源,與與實習生生的個人人興趣、專專業和能能力有機機結合起起來。五五、作息息管理1、由于實實習生的的工作時時間可能能因未完完全脫離離學校的的原因,可可作機動動處理,但但必須向向所負責責的導師師或部門門負責人人申請并并履行請請假手續續。 2、在考考勤上,實實行和公公司正式式員工同同樣的考考勤管理理制度。3、此項將將作為考考核的依依據之一一。六、實實習補貼貼發放管管理辦法法1、凡與我我司簽訂訂就業協協議書的的學生的的實習均均給予一一定的實實習補貼貼;2、實習補補貼主要要用于實實習生在在公司實實
5、習期間間的交通通、午餐餐補貼等等。但發發放必須須根據實實習生實實習情況況進行考考核發放放。3、實習補補貼與實實習生每每月的出出勤、工工作努力力程度、工工作結果果相關,反反映了實實習生在在當前的的崗位與與技能水水平上的的績效產產出。實實習補貼貼按月計計算,具具體計算算辦法如如下:月補貼 = 4000元 * 月考核核系數其中,月考考核系數數定義如如下:考核結果ABCDEFGHI9610009195586900818557680071755667006065560以下考核系數15131110907050204、考核采采用導師師和部門門考核為為主,人人力資源源部考核核為輔的的辦法進進行。導導師和部部門
6、主要要針對實實習工作作任務完完成情況況進行考考核,人人力資源源部主要要針對公公司制度度學習、接接受培訓訓情況和和日常行行為規范范進行考考核。七、考核管管理應屆畢業生生實習期期考評表表 考考評時間間: 年年 月 日被考評人部門開始實習時時間崗位考評月份實習期導師考核部分指標/權重重要 素自評復評終評工作分5分崗位適應性性10分崗位所需技技能知識識學習情情況30分分配實習任任務完成成情況10分積極改進工工作方法法,有工工作計劃劃和總結結5分主動要新任任務,有有工作熱熱情5分其它有重大大貢獻或或工作失失誤的加加減態度分5分尊重導師和和同事5分責任心5分服從安排和和管理情情況5分本部門紀律律遵守情情況
7、5分其它有重大大貢獻或或工作失失誤的加加減發展分2分分析、解決決問題能能力2分學習、專研研能力2分專業興趣和和特長2分潛能發展預預測2分其它有重大大貢獻或或工作失失誤的加加減人力資源行行政部考考核出勤5分培訓5分綜合表現2分總分值:考評綜合意意見導師(部門門負責人人)簽字字: 年年 月 日日人力資源行行政部簽簽字: 年 月 日日注:本表配配合實習習生每月月工作總總結進行行,自評評部分僅僅作為參參考,復復評由導導師或部部門負責責人打分分,終評評由中心心經理負負責。考核評分表表填表說說明 實習期期考評表表中實實習任務務的指標標和權重重,在考考核期初初,由被被考核者者和導師師在協商商的基礎礎上確認認
8、。考核核標準參參照實習習崗位正正式員工工技能要要求,在在考核期期間出現現的重要要任務的的變化,必必須重新新協商并并填寫指指標和權權重。完完成情況況由被考考核人在在月度末末的工作作總結中中填寫。考核人在對對被考核核人評分分時必須須實事求求是的根根據被考考核人當當月的實實際情況況進行評評分。考核評分一一般分為為A、B、C、D、E、F、G、H、I四級,每每一級含含義如下下:評分結果與與分數對對照表如如下:考核結果ABCDEFGHI9610009195586900818557680071755667006065560以下實習期考考評表匯匯總到人人力資源源部后,人人力資源源部根據據各個指指標的權權重和評評分情況況統計計計算出所所有人的的綜合得得分。八、實習鑒鑒定及優優秀實習習生的獎獎勵措施施1、實習結結束后,本本公司將將為實習習生出具具實習鑒鑒定;2、對于優優秀實習習生,本本公司將將向其頒頒發優秀秀實習生生證書,并并向其所所在學校校或院系系寄送感感謝信; 3、若屬本本司已簽簽畢業實實習生,在在實習期期間經考考核特別別優秀者者將考慮慮縮短見見習期;4、若本公公司擴招招人員,可可優先錄
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