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文檔簡介
1、工程投入主要物資和施工機械設備狀況一種管理制度。地支配材料的選購、供應、儲備,以適應變化快速的市場形勢.因此在傳統的方案管理中,應逐步注入新的“方案概念,把材料方案管理納入材料方案編制和執行的全過程。1、材料及構件的方案分類依據材料方案的用途分,包括材料需用方案、申請方案、供應方案、加工訂貨方案和選購方案。材料及構件需用方案,一般由最終使用材料的施工項目編制,是材料方案中最基本的方案,是編制其他方案的基本依據.材料需用方案應依據不同的使質量、數量、最終匯總而成的實際的需用數量。向有關供應部門提出的材料申請方案.(3)外,還應包括供應時間。(4)材料及構件加工訂貨方案,是項目經理部為獲得材料或產
2、品資源而編制的方案.方案中應包括所需材料或產品的名稱、規格、型號、質量、及技術要求和交貨時間等,其中若屬非定型產品,應附有加工圖紙,技術資料或供應樣品。(5附:主要材料、構件用量方案表其次節 主要施工機械設備狀況一、施工機械及設備配置的原則機具的配置就須滿足下面的條件:12、在數量上要充分,不同種類的儀器和機具要配置合理。周轉使用.4沒有精確的測量數據,精品工程是無從談起的。修理。6、配備機械設備適應考慮以下因素: 牢靠的運行。(3)便于修理性:機械設備要便于檢查、修理和修理。(4)運行平安性:機械設備在使用過程中有對施工平安的保障性能.用,可進一步降低工程成本.(7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、機敏性等要求.依據上述因素,及招標文件的有關內容及設計圖紙,我們爭辯制定了下面的主要施工機械設備表.表里的內容和數量可依據工
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