1、現代市場環境下的企業財務會計目的本錢管理現代市場環境下的企業財務會計目的本錢管理很多人認為財務管理只是對企業的資金進展管理，這種思想對企業的開展有很大的阻礙。在企業管理中，財務目的管理可以使企業更加有效的進展經營方案同時對企業如何獲得經濟效益也非常有幫助。企業在經營過程中，資金的運動情況是非常重要的，這樣也使得財務管理受到了很大影響，但是資金的流動對經濟活動是非常有利的。在進展企業財務管理的時候，最重要的是如何使企業的經濟情況更好，如何降低企業的經營本錢，對本錢進展有效的核算，更加有利于企業獲得更多的收益。一、企業的財務會計目的本錢管理的開展過程企業的財務管理在企業管理中的地位是非常重要的，這

2、也是經過了漫長的開展才逐漸轉變成如今這種情況的。在財務管理剛剛出現的時候，財務管理在企業管理中，只是很小的一個局部，在最初的時候，財務管理在管理的職能和理念上都沒有相對獨立的概念。在工業革命以后，企業存在的方式也發生了很大的變化，股份制企業不斷出現，股份制企業要想獲得資金進展開展，就需要向社會進展資金的籌集，這樣就一定要進展股票的發行，企業形式的轉變使得財務管理得到了很大的開展。如今的財務管理已經開展的非常成熟，在財務管理中，本錢控制的作用越來越大，進展科學的本錢管理可以在最大限度上節約企業的本錢，使企業有更多的資金進展其他經營活動，資金的不斷流動對企業的開展也是非常有利的。財務管理在我國的開

3、展也是經過了漫長的時期的。我國在新中國成立以后實行的是方案經濟，這種經濟體制下的企業不是追求經濟效益，而是平均主義。這種經濟體制的實行對我國的經濟開展是非常不利的，在實行不久以后，我國就改變了經濟體制，如今實行的是市場經濟，在市場經濟體制下，企業得到了更多的開展，而且在市場中存在著各種形式的企業形態。經濟體制的改變，企業的不斷開展，使得財務管理得到很大的開展。財務管理制度也逐漸形成，已經出現了比擬標準的形式。在如今，財務管理更加重視的是目的本錢的管理，目的本錢的管理形式已經逐漸成為影響企業競爭的重要因素。二、財務會計目的本錢管理存在的問題如今，企業在經營管理過程中，對財務會本文由論文聯盟搜集整

4、理計目的本錢管理非常的重視，但是市場的環境是在不斷的改變，企業在開展的時候面臨的競爭壓力也在不斷的增加，這樣就對財務會計目的本錢管理提出了更高的要求，為了更好的適應市場的變化，很多企業在目的本錢管理方面進展快速的開展，這使得目的本錢管理上出現了很多的問題。1.本錢管理制度沒有徹底貫徹執行。在進展本錢管理的時候，很多企業的做法是停留在行政管理層面的，在企業的經營管理中，并沒有將本錢管理落實到實處，之所以會出現這種情況是因為在進展本錢管理制度設置的時候并沒有得到徹底的貫徹和執行。在企業的本錢管理中，管理比擬明顯是一些辦公費、差旅費和業務招待費，對于一些隱形的本錢費用沒有進展很好的管理，這樣就會導致

5、企業在消費經營的過程中經常會出現高估收益的情況。在本錢管理的時候，很多企業的管理經常會出現主觀隨意性很強的時候，對于本錢如何進展管理，主要都是取決管理的執行人的，這樣的本錢管理對于企業的長遠開展弊端很大。2.控制式的目的本錢管理不利于經濟效益提升。在進展本錢管理的時候，很多的企業對目的本錢進展管理的時候，采用的方式多為任務式或者是控制式，這樣的管理形式使得員工對目的本錢的理解會出現很大的偏向，在消費經營活動中很大一局部是為了完成目的本錢，而不是為了進步企業的經濟效益。這種管理的方式在本錢管理的過程中，除了控制本錢費用，根本就不會重視員工的培養，不能通過進步消費效率來到達節約本錢的目的。3.管理

6、設備比擬老化。在企業的經營管理中，對消費設備進展本錢的控制也是存在一定問題的。很多企業為了降低本錢，對設備使用過程中折舊計提的時候，通常的做法是不進展計提，但是這種方法在實際的運營中是不允許發生的。為了減少設備在折舊問題上影響本錢管理，一些企業對引入新的消費設備持有的態度都是反對的。為了到達節約本錢的目的使得企業的設備非常的陳舊，這對企業的消費經營也是非常不利的。舊的設備在使用的時候，經常會出現一些故障，進展修理的時候不但會影響企業的正常消費，也會使企業的維修費用增多。在進展新設備引入的時候，企業可以將新設備作為企業的資源，不但可以促進企業的消費，對企業的本錢管理也是沒有影響的。三、企業財務會

7、計目的本錢管理形式創新市場經濟制度的改變，使得財務管理的制度在不斷的完善，但是在實際的財務管理活動中，財務會計目的還是存在著很多的問題的，為了更好的解決出現的問題，保證企業的開展，可以通過不斷的對管理形式進展創新來到達目的。1.創新本錢管理思想和思路。在企業消費經營中，傳統的會計管理在進展本錢控制的時候，是通過增加產品產量，降低單位產品的本錢來進展總本錢的降低的。如今，市場經濟在不斷的開展，市場中主體也在不斷的增加，在進展本錢控制的時候，使用傳統的管理形式已經無法適應主體的改變，所以財務形式也要發生相應的改變。市場經濟環境下，消費者是市場消費的主體，企業進展消費也是為了滿足消費者的需求。但是，

8、如今消費者的消費觀念也在不斷進展改變，由以前的只關注商品的數量，逐漸轉變成如今對商品的質量、功能、外形、品牌以及效勞上。消費者在進展商品的選擇時對商品的效勞更加的重視，同時對商品的售后效勞也是非常重視的。消費者的需求變化也使得傳統的財務管理形式不可以適應如今的本錢管理的需要。對本錢管理的思路進展創新，要結合市場開展的趨勢，對消費者的需求進展掌握，進展有針對性的本錢管理和預算，形成現代的本錢管理形式。2.加強對本錢管理中的市場設計和售后支出管理。傳統的會計本錢管理重視本錢總額和產品的數量，根據經營的情況來進展本錢管理的方案，將本錢管理控制主要集中在成產過程中。但是如今，對本錢進展控制已經不能只是

9、集中在消費過程中，在產品的設計和售前方面也要進展本錢控制。市場經濟的不斷開展，使得消費者對產品的外形以及效勞更加重視，以市場為導向進展消費已經逐漸成為企業獲得更好開展的途徑。加強對新產品的開發，對于企業的開展可能更加的有利。3.將本錢管理貫穿到整個企業開展中。在進展本錢管理的時候不能將管理的范圍進展縮小化，只是在財務部門和消費部門是不可以的，本錢管理是企業戰略開展的重要組成局部，只有對本錢因素進展全方面的理解，才能更好的進展本錢的管理，在企業經營開展的過程中，企業的本錢管理要貫穿在整個企業開展中，企業的開展離不開各個部門的配合，所以本錢管理也要在各個部門中進展。如今的經濟開展形式，企業要想獲得

10、更好的時機，就一定要進步核心競爭力，優化本錢控制的手段，從管理上對本錢進展降低，到達效益的增加，而不是只是依賴消費過程中的本錢控制。4.有效地節約和躲避企業本錢。傳統的財務會計目的本錢管理單純的以來節省企業的消費經營本錢實現，保障在工作過程中不存在浪費資金和資源的現象，防止事故發生，并通過招標的方式購置原材料從而到達節約本錢的效果。在現代市場經濟中，企業的本錢管理不能僅僅依靠這種治標不治本的方式，而應該在進步企業的綜合效益根底上，盡量減少企業資源浪費，防止發生不必要的本錢。形成零缺陷的本錢管理方式防止維修本錢及企業因為質量不過關而形成的本錢費用。有效的控制本錢一方面要盡量減少企業經營過程中的本

11、錢投入，但是更重要的是要在進步產品質量的根底上，探究防止本錢的思路，從管理的角度進展分析，更多的注重事前的預防，防止造成維修本錢。因此，本錢控制要貫穿在企業消費經營全過程，從產品的開發到設計銷售，全方位地進展規劃和管理，以最小的本錢投入，創造更多的企業價值。5.優化其他本錢費用管理。從本錢動機和管理的角度出發，企業的本錢不能僅僅局限于產品的制作過程，而是在整個產品生命周期內發生形成的費用管理，因此科學的標準企業財務會計目的本錢管理，要注重制造本錢之外的其他本錢控制。在前期階段，主要要對企業的制造本錢進展控制，中期階段要標準企業產品的開發設計本錢，而后期那么要對其使用本錢和維修本錢進展預算，通過全