1、中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳11浙江省人人民大會會堂遷建建工程施工組織織設計中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳22目錄設計之一一第1章建建筑概況況第2章總總承包組組織模式式第3章施施工部署署第4章確確保工程程優良，爭創“魯班獎獎”的措施施第5章確確保浙江江省“雙標化化”現場的的措施第6章新新技術在在工程中中的應用用附圖設計之二二第1章打打樁工程程施工方方案第2章土土建施工工主要技技術方案案第3章裝裝修工程程施工方方案第4章點點圖施工工方案設計之三三第1章鋼鋼結構及及網架制制作方案案第2章鋼鋼結構及

2、及網架吊吊裝方案案第3章屋屋面板安安裝中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳33浙江省人人民大會會堂遷建建工程施施工組織織設計之之一（工程管管理篇）第一章建建筑概況況1.1 工程位位置浙江省人人民大會會堂遷建建工程位位于杭州州市寶石石山下，省行政政中心規規劃區內。東東為古新新河，河河東為環環城西路路，道路路紅線寬寬40mm；西靠靠省電力力設計院辦公公樓；南南臨市中中級法院院和規劃劃中的鳳鳳起路延延伸段，道路紅紅線寬24m，路南為為杭州市市青海年年活動中中心；北北倚省老老年活動動中心和和新省府府路，道路紅線線寬300m，路路北為省省府大院院。地勢勢平坦，

3、地面標標高為黃黃海高程程5.6665.999m，總用地地面積55.9hhm2，建筑筑紅線內內面積44.911hm22。1.2 工程特特點經過認真真學習，分析研研究招標標文件及及設計圖圖紙，我我們認為為本工程程具有以下幾幾大特點點:1.2.1 社社會影響響大。本本工程作作為浙江江省重大大工程，建筑占占地面積積達1.58萬余m22，主樓樓建筑面面積達55.855 萬余余m2，是浙浙江省221 世世紀的標標志性工工程，浙江人民民和社會會各界時時刻關心心著工程程的進展展和質量量狀況。1.2.2 定定位標準準高。基基于本工工程的重重要性，工程質質量目標標必須定定位在高高起點上，必必須創精精品工程程。同樣

4、樣，施工工過程中中的安全全生產和和文明施施工也必必須達到一一流水平平。1.2.3 施施工進度度緊。在在不到一一年半的的時間內內要完成成如此大大規模的的工程建建設，除投投入充足足的機械械、材料料、勞動動力這三三大硬件件外，需需要充分分利用工工程單體多多的特點點，合理理而周密密地進行行施工部部署，同同時提高高施工中中的科技技含量。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳441.2.4 專專業分包包單位多多。除貫貫穿于施施工全過過程的水水、電、風、消消防等安安裝工種外，還涉及及鋼結構構、玻璃璃幕墻和和鋁板、各弱電電系統、以及有有關裝飾飾專業分包包單位。總承包包

5、與各專專業分包包單位之之間的配配合要求求非常密密切，要要求項目管管理人員員要具備備很強的的綜合協協調，善善于管理理的能力力。1.2.5 工工程造型型復雜。本工程程設計新新穎，將將大會堂堂與大會會堂前的的市人民民廣場和省府府大院有有機結合合起來。大會堂堂屋面由由高度不不一、大大小不等等的曲面面體構成，與寶石石山渾然然于一體體。南樓樓前廳屋屋蓋為曲曲面組合合型鋼結結構，觀觀眾廳屋蓋蓋為上弦弦支承的的正方四四角錐栓栓球網架架結構；主舞臺臺屋蓋為為正方四四角錐網架架，周邊邊休息廳廳及后臺臺部分為為鋼筋混混凝土框框架結構構。中樓樓底層有有兩大空間間，即國國際會議議廳與休休息廳，二層為為宴會廳廳，均為為2

6、7mm 的大大跨度梁，采采用后張張法預應應力混凝凝土梁結結構。北北樓為鋼鋼筋混凝凝土框架架結構。局部大跨跨度處采采用后張張法預應應力混凝凝土梁結結構。1.3 施工要要點、難難點基坑開挖挖及樁基基的施工工；超長混凝凝土底板板和墻板板的澆搗搗抗裂；預應力大大跨梁的的施工；鋼屋架及及網架的的吊拼裝裝技術；場地回填填及地下下管線施施工。1.4 編制依依據浙江省人人民大會會堂遷建建工程施施工招標標文件。浙江省人人民大會會堂遷建建工程施施工擴建建設計圖圖(土建、水電暖暖等).國家頒發發的有關關規范、規程和和標準。現場客觀觀條件浙江省人人民大會會堂遷建建工程辦辦公室220000.4.10 提供的的答疑紀紀要

7、。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳55第二章總總承包組組織模式式2.1 施工組組織總體體設想為了履行行總承包包的職責責，實行行國際上上通行的的cm 管理模模式，實實施具有綜合意意義，獨獨立內涵涵覆蓋全全過程并并實現總總承包對對所有分分承包管管理的功功能，我們們對總承承包的組組織模式式作了研研究和規規范。目的:認認真達到到我集團團對建設設單位、監理、設計所所承諾的的目標，組織構架能履履蓋其質質量、工工期、安安全、成成本的管管理點上上，使之之指令能能及時、高效地落落實到各各施工面面和所有有的管理理點上，減少失失誤，減減少其中中間管理理環節，真真正達到

8、到總承包包管理的的統一性性和權威威性。特點:（1）承承包商受受建設單單位委托托，對工工程施工工實施全全過程管管理，屬屬管理型承包包；（2）承承包商工工作重點點是協調調設計與與施工的的關系，以及對對分包商商和施工現場場進行管管理，邊邊設計、邊施工工，縮短短建設周周期；（3）ccm 管管理模式式采用“成本加加利潤”方式，能有效效控制成成本；（4）由由于設計計與施工工的早期期結合，即可優優化設計計，推廣廣應用新新技術，減少少設計變變更，確確保工程程質量；（5）承承包商的的早期介介入，承承擔建設設單位前前期工程程的部分分工作，又便于統籌籌規劃，通盤考考慮，提提高工程程建設的的綜合效效率；（6）ccm

9、管管理承包包商的資資格:具有cmm 管理理的成功功經歷；掌握ccm 模模式的管理理操作，擁有從從事工程程技術、質量、工期和和成本控控制、合合同管理理、現場管理理和有組組織指揮揮能力的的富有經經驗的管管理人員員。為充分發發揮集團團的技術術、管理理、要素素等整體體優勢，大膽嘗嘗試cmm 管理的路子子，打破破過去傳傳統管理理中出現現的包而而不管、以包代代管和“兩層皮皮”的現象，減少管管理鏈，決定由由集團公公司副總總經理陳陳天民同同志任項項目經理理，中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳66組建與總總承包職職能要求求相匹配配、具有有完整功功能，涵涵蓋工程程全過

10、程程的總承承包項目經經理部，真正實實行建設設部推行行的工程程建設項項目管理理和集團團領導下下的一級項項目管理理；項目目部人員員從集團團內的土土建、安安裝、基基礎等專專業公司司抽調，人人數在440 人人左右，在項目目實施全全過程中中，其人人事關系系保持不不變；但責任、管理、崗位和和分配等等往上挪挪歸屬項項目部，實行動動態管理理，由項項目經理統統一指揮揮和管理理。作業業層集全全集團優優勢，根根據工程程特點和和進展分分別擇優選選擇。2.2 組織管管理（1）我我公司將將選派骨骨干力量量立即進進了主現現場，全全面負責責協調工工程質量進度，安全及及文明施施工等工工作。（2）我我們集團團上至領領導，下下至基

11、層層施工人人員，都都對建好好浙江人人民大會堂遷建建工程具具有各方方面的信信心和決決心，隨隨時服從從建設單單位和項項目部的的擇優上崗崗，認真真完成該該任務的的實施。（3）集集團高層層和中層層領導十十分關注注工程項項目的建建設，除除在對項項目部賦于人、財、物物管理和和使用權權益，還還將在關關鍵部位位、關鍵鍵時刻親親臨現場場召開辦公公會議，解決、協調、平衡工工程進展展中有關關技術、資金、勞動力力、機械等問問題，確確保人民民大會堂堂工程施施工快速速、優質質、順利利進行。（4）進進入項目目部全體體管理人人員將實實行動態態管理，并對分分管內容容作責任風險承承包，責責任、管管理、崗崗位和分分配掛鉤鉤，和風風

12、險掛鉤鉤，項目目經理隨時可以以根據建建設單位位、監理理提出的的理由進進行處分分，調離離和獎勵勵；并將將隨工程施施工的不不同步位位進行增增派和調調整管理理人員和和部門；集團范范圍內管管理人員和和班組將將隨時按按工程需需要進行行調配。2.3 項目部部管理職職責（1）項項目經理理主要職職責項目經理理是企業業法定代代表，是是在工程程項目的的代理人人，受法法定代表表人中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳77的委托，對項目目的施工工全過程程、全方方位負責責，其主主要職責責是:1)負責責組織指指揮本工工程項目目的實施施，行使使cm 管理的的職能，對建設設單位負責責

13、；2)負責責組建項項目經理理部，調調配并管管理項目目所需的的人才、資金、物資、設備等生生產要素素；3)負責責工程合合同的起起草、洽洽淡、簽簽約和管管理；4)負責責處理與與本項目目有關的的外部聯聯系；5)負責責協調總總、分包包之間的的配合協協作工作作；6)對工工程項目目質量、安全、工期、成本和和現場文文明施工工負全責責；7)有權權決定項項目內部部具體的的分配方方案和分分承包形形式。（2）項項目副經經理項目副經經理是項項目經理理的有力力助手，在項目目經理的的負責下下，認真真做好其本身身的工作作，協調調各部門門和分承承包方的的關系，實施工工程建設設，對工工程進度、工程成成本、工工程安全全、創標標化負

14、主主要責任任，工程程設副經經理二名名，其主要職職責是:1)根據據生產要要求，認認真調配配落實項項目所需需的人力力、資金金、物資資、設備等生產產要素，嚴格履履行合同同施工的的節奏工工期要求求，協調調好分承承包方的的關系，每每月召開開生產、安全、質量、協調等等生產例例會。2)認真真協調建建設單位位、監理理、設計計等關系系，并及及時提供供工程進進度所需解決的的材料、設計圖圖紙等需需解決的的問題，接受建建設單位位監理、設計的的要求，調調整好施施工速率率。3)做好好標化管管理等工工作，對對現場標標化、衛衛生、文文明負責責，督促促各部門履行崗崗位職責責，注意意職工飲飲食衛生生、個人人勞動保保護用品品使用得

15、得當，做做好職工的的文明施施工的教教育，達達到省級級雙標化化工程。4)根據據分管的的工作，向項目目經理建建議內部部分配方方案和獎獎勵或處處罰違中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳88規人員。5)對工工程項目目管理中中出現的的問題及及時向項項目經理理要求修修改有關關制度。（3）項項目總工工程師項目總工工程師對對工程建建設過程程中的技技術和質質量負責責。并對對新技術術的運用，項項目關鍵鍵技術進進行研究究和采用用。其主要職職責是:1)審核核工程施施工方案案和關鍵鍵部位交交底工作作，并對對主要施施工技術術負主要責任，對工程程項目中中特殊技技術組織織技術人人員

16、進行行攻關。2)本著著對建設設單位負負責的態態度，除除負責施施工圖會會審外，還應對對圖紙設計的合合理性，施工節節奏的可可靠性和和工程設設計的經經濟性，提供必必要的技技術建議，節省投投資。3)積極極解決工工程建設設中的技技術難題題，參加加重點部部位的技技術復核核工作，解決已經經發生的的技術難難題。認認真實施施十項新新技術，確保工工程達到到全國新新技術示范范工程金金獎。4)對工工程質量量負責，認真對對建設單單位承諾諾，爭創創魯班獎獎目標，展開進行管理理，對工工程質量量通病等等認真防防治。做做好精品品，做出出精品。管理部部門職責責本工程項項目經理理部的組組建本著著“精干高高效、結結構合理理、團結結協

17、作”的原則進進行，在在項目經經理的直直接領導導下，運運用現代代化管理理方法、手段及及先進科學學技術對對項目進進行計劃劃、組織織、指揮揮、協調調、控制制、管理理，實現現工程目標標，其各各部門的的主要職職責是:1）技術術部負責責編制審審核工程程方案和和技術交交底工作作；負責責施工圖圖會審和和竣工圖圖編制工工作；中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳99負責責處理工工程技術術問題、參加重重點部位位的技術術復核工工作。2）質量量部負責責工程全全過程的的質量管管理工作作、組織織質量交交底工作作；負責責隱蔽工工程驗收收和技術術復核工工作及分分部、分分項工程程的質量

18、量評定工作；負責責做好工工程技術術資料的的收集、整理、歸檔和和項目計計量管理理與試驗工作作。3）工程程部負責責編制工工程總進進度計劃劃和月、旬施工工計劃及及統計工工作；負責責分包商商的考察察、選擇擇、協調調和管理理；負責責項目實實施過程程中的安安全交底底和管理理工作。4）采購購部負責責編制項項目的采采購計劃劃并組織織實施；負責責材料供供應商的的考察、選擇、采購、管理工工作；負責責采購物物資的進進貨檢驗驗、入庫庫、保管管和驗證證工作；負責責施工機機具設備備的調度度、使用用、管理理工作。5）合約約部負責責編制工工程預、決算和和合同交交底管理理工作；負責責工程分分包合同同的起草草、洽淡淡、簽約約工作

19、；負責責分包商商的工作作量和預預、決算算復核與與審計工工作。6）財務務部負責責項目資資金管理理；負責責工程款款的收支支工作；負責責項目成成本預測測、核算算和管理理。7）綜合合部中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳110負責責現場標標化管理理和治安安保衛工工作；負責責接待和和后勤生生活保障障工作；對外外負責與與市容、環衛、環保、公安、消防等等部門的的協調聯聯絡工作；負責責新聞單單位的接接待、聯聯系工作作，負責責對省、市領導導視察的的準備工作。8）安全全管理部部負責責現場設設備、設設施、施施工條件件的安全全；負責責教育各各分承包包方的安安全意識識，監督督

20、安全工工作的落落實；負責責對重大大構件、關鍵部部位、主主要施工工方案中中安全措措施的落落實等。2.4 質量管管理（1）牢牢固樹立立“質量第第一求效效益，用用戶至上上創信譽譽”的精神神，正確處理好好“質量、工期、成本、安全”四者關關系。（2）堅堅持“三級監監理，五五步到位位”的質量量控制標標準，消消滅返工工現象，以工工作質量量保證產產品質量量。三級監監理各分包商商技術監監理總承包包部的質質量監理理建設設單位委委托的社會監理理。五步到到位在分項工工程施工工中，施施工管理理人員要要做到:操作要點點交底到到位；上、下工工序交接接到位；上、下班班交接到到位；關鍵部位位的檢查查、驗收收到位；中國建筑筑工業

21、出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳111各種材料料設備和和加工構構件進場場驗收到到位。（3）樹樹立精品品觀念，發揚傳傳統工藝藝，做出出浙江特特色的精精品。裝飾工工程在油油漆，石石作上下下功夫，不光具具有高質質量，而而應成為為藝術品品。結構工工程要面面光角明明、線條條分明，管線埋埋設整齊齊簡潔，封墻、混凝土土和磚交接接清晰美美觀；超長地地下室不不裂、不不漏。2.5 技術管管理（1）項項目選派派總工程程師為主主的班子子，認真真編寫施施工組織織設計和和各單項施工工方案，并經參參加工程程建設的的東方建建信、交交通銀行行、鐵路路新客站站的骨干進進行討論論研究后后，達到到科

22、學合合理。（2）重重要部位位實行總總工程師師批準令令，對主主要混凝凝土澆搗搗、主要要部位吊裝、主要設設備安裝裝等必須須經過工工程師簽簽署批準準后方可可進行。（3）依依靠和運運用我公公司在高高層建筑筑和大型型建筑施施工中的的成熟經經驗，充分分發揮廣廣大工程程技術人人員及施施工管理理人員的的聰明才才智，不不斷運用用新工藝、新技術術優化施施工方案案，對各各種經過過討論確確定的施施工方案案嚴格執執行，充分分發揮技技術工作作在施工工管理中中的領先先和指導導作用。（4）積積極開展展科研攻攻關活動動，對諸諸如“長距離離土坡平平面失穩穩”、“超長混凝土土底板澆澆搗防裂裂”、“超長地地下室墻墻板抗裂裂”、“大跨

23、鋼鋼屋架外外側吊拼裝技術術”、“長距離離平面曲曲梁施工工技術”關鍵課課題進行行科研攻攻關。2.6 經濟責責任制管管理落實各項項經濟責責任制，對工程程管理人人員加強強定崗、定職教教育，制制定嚴格的獎獎罰制度度，加強強每個管管理人員員的工作作責任感感，消除除各種可可能導致致不良后果果的隱患患。2.7 計劃管管理以總承包包合同確確認的總總工期及及總承包包部控制制計劃為為依據，做好各各種中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳112工作及各各工序間間施工搭搭接的協協調工作作，加強強動態控控制和計計劃調整整。2.8 現場管管理我公司在在眾多工工程項目目的施工工中，

24、獲獲得了建建設單位位及社會會的好評評，樹立了良良好的企企業形象象。同樣樣，在本本施工過過程中，我們將將繼承發發揚以前前的良好傳傳統，在在確保質質量、安安全及進進度的同同時，認認真執行行有關施施工現場場標準化管管理規定定，文明明施工，處理協協調好各各方面關關系，真真正做到到“場內優質工程程，場外外民心工工程”。2.9 工程成成本控制制管理本工程在在實施的的全過程程中，以以搞好工工程管理理為基礎礎，確保保工程質質量為根本，堅持企企業是利利潤中心心、項目目是成本本中心的的原則，進一步步完善項項目成本核核算制度度和責任任會計制制，加強強成本管管理，減減少浪費費，降低低消耗，不斷創新新，對工工程成本本的

25、控制制依據設設計概算算，實行行切塊包包干，動動態管理理，并著重控控制四個個環節:（1）工工程報價價的單位位與總價價控制；（2）工工程款支支付的數數量與質質量控制制；（3）工工程款使使用的流流向與計計劃的控控制；（4）工工程決算算與產品品交付的的控制。2.100 分承承包管理理2.111 勞動動力管理理擇優選用用勞動力力隊伍，加強勞勞動紀律律及勞動動技能的的教育和和培訓，充分發揮勞勞動力的的潛在力力量，確確保工程程正常順順利進行行。2.122 總承承包管理理的義務務和協調調措施（1）施施工電梯梯各分包單單位應每每周一次次以書面面方式向向總承包包提供其其下一周周每幢樓樓的材料運運輸量，以便于于總承

26、包包合理調調配安排排各施工工電梯的的運輸工工作。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳113（2）塔塔吊1)塔吊吊未拆除除時，總總承包應應主動了了解各分分包單位位物資、設備、構件的質量，吊運時時間，以以便于總總承包合合理安排排塔吊工工作量，充分利利用塔吊吊及懸挑鋼鋼平臺的的吊運，周轉能能力，及及時將各各分包單單位的物物資、設設備、構構件運往所所在樓層層。2)塔吊吊拆除后后，各分分包單位位若要吊吊運物資資、構件件，總承承包應幫幫助各分包單位位共同協協商，考考慮合適適的吊裝裝方案。（3）施施工腳手手架1)在施施工腳手手尚未拆拆除前，總承包包有義務務為各分分

27、包單位位提供施施工腳手。2)在施施工腳手手拆除后后，各分分包單位位若要求求總承包包幫助搭搭設腳手手應在一周前以以書面方方式向總總承包提提出申請請，以便便于總承承包提前前調配腳腳手材料料進場塔設設。（4）施施工場地地各分包單單位進場場施工前前，應向向總承包包單位提提供其施施工及構構件堆放放所需場地面面積、部部位，以以便于總總承包合合理安排排施工場場地。（5）施施工道路路總承包有有義務合合理安排排各分包包單位（特別是是總體管管道分包包單位）的施工順序序、設備備、材料料進場時時間，車車輛流量量控制，以確保保現場施施工道路路暢通。（6）施施工用水水1)總承承包在每每個施工工樓層設設供水龍龍頭，以以便于

28、各各分包單單位用水水方便。2)總承承包有義義務為安安裝水泵泵工作提提供高壓壓水泵，高壓水水泵有專專人管理。（7）施施工用電電中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳1141)從現現場箱式式變電箱箱接至各各分電箱箱的接電電工作，由總承承包直接接管理，各分包單單位不得得私自接接電。2)各分分電箱內內總包應應考慮各各分包單單位的用用電插座座，確保保正常供供電。3)總承承包在各各樓層均均安設分分電箱，以確保保各分包包單位用用電方便便。（8）垃垃圾清理理各分包單單位應做做好各自自的落手手清工作作，做到到工完料料盡場地地清。廢廢棄物與垃圾圾的處理理按總承承包的場場地

29、要求求集中到到指定地地點統一一處理，否則由由總承包安安排他人人予以處處理，其其費用由由分包商商承擔。（9）辦辦公用品品和設施施進入項目目后各分分承包提提出必備備的辦公公用房和和辦公用用品，并并應服從從總承包管理理方的配配備，辦辦公用房房按配備備的管理理人員人人均3.5m22，并配配備電話一臺（電話費費用自負負）辦公公用品應應自負責責。（10）生活用用房和設設施根據標化化工地要要求，項項目內配配備淋浴浴、衛生生間，并并配備熱熱、冷生生活用水，可可免費使使用，但但應教育育職工節節約用水水，生活活宿舍設設高底床床鋪，按按每人1.5m22 用房房考慮，室內照照明按33W/mm2 考慮慮，生活活用水、用

30、電按按人進行收費，個人不不得亂按按電源，若需可可提出申申請由綜綜合部派派員接裝裝。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳115第三章施施工部署署3.1 施工準準備(1)根根據現場場環境和和施工實實際需要要，布設設臨時施施工用電電、用水水線路、搭設各類類臨時設設施，現現場施工工辦公室室，職工工臨設及及相配套套的生活活設施。(2)根根據施工工總平面面圖，做做好測量量定位工工作，以以便灰線線彈出后后，及時時放出工程程樁樁位位，平整整地面，澆作混混凝土地地坪，實實行硬地地施工。(3)項項目部組組織現場場施工管管理人員員熟悉施施工圖，并進行行圖紙會會審，為為分階

31、段進進行圖紙紙會審作作好準備備。首先先應進行行工程樁樁的圖紙紙會審。以便工工程樁及時時施工。(4)收收集各類類技術資資料，根根據ISSO90002 質量體體系要求求，列出出本工程程有效文件清清單，編編寫施工工組織設設計，現現場臨時時用電、外架、井架、塔機安安拆等專項項方案。各類施施工方案案經逐級級報批后后實施。(5)根根據各階階段需要要，勞動動力分批批調集進進場，做做好進場場人員的的三級安安全教育。(6)做做好周邊邊圍護，確保施施工安全全，現場場入口處處，做好好車輛沖沖洗槽和和沉淀池，以免現現場泥砂砂帶出場場外，污污染環境境。3.2 施工區區域的劃劃分根據本工工程各單單體的實實際情況況，將本本

32、工程劃劃分為兩兩個施工工區域:南樓為一一個施工工區域，中樓和和北樓為為另一施施工區域域。3.3 施工總總體安排排由于南樓樓面積較較大，地地下室施施工中有有局部深深坑需要要圍護，其施工工進度對本工工程的總總工期起起到決定定性的作作用。開工后，先進行行南樓樁樁基施工工，然后后在南樓樓地下室室土方開開挖的同同時進行中北北樓的樁樁基施工工。南樓樓地下室室土方開開挖施工工中，先先進行大大面積的的土方開挖挖，挖至至-4.20mm 后,在挖-111.440m 及-9.60mm 深坑坑時邊挖挖土邊進進行土中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳116釘墻施工工。南樓樓整

33、體地地下室底底板在深深坑結構構完成后后一次性性澆搗。地下室完成后后，依次次對外墻墻板作防防水處理理和土方方回填。南樓完成成13 層結結構后即即開始砌砌體施工工，在結結構結頂頂后，在在45層砌體和和6 層外外墻砌筑筑的同時時進行鋼鋼網架和和鋼屋架架安裝，安裝完完畢后進進行6 層層內墻砌砌筑和66 層和和觀眾廳廳內粉。中北樓在在完成112 層結結構后，即開始始北樓砌砌體施工工，中樓樓在2 層結構完成成，混凝凝土強度度達到1100%后進行行預應力力張拉，張拉完完成后進進行砌體施工工。在結結構結頂頂后，在在4 層外外墻砌筑筑的同時時進行鋼鋼屋架安安裝，安安裝完畢后后進行44 層內內墻砌筑筑。各樓分階階

34、段進行行結構中中間驗收收，為室室內粗裝裝飾提早早插入創創造條件件。南樓13 層，中北樓樓12 層粗粗裝飾完完成后，二次裝裝飾也可可開始施施工。廣場在地地下室開開挖的同同時，就就地進行行土方回回填和地地下管線線的鋪設設；在南樓外外墻裝飾飾完成，外架拆拆除后，進行室室外臺階階道路施施工及廣廣場花崗巖板鋪鋪設，同同時進行行噴水池池景墻施施工及綠綠化旗桿架架設。3.4 施工進進度計劃劃施工總進進度網絡絡計劃總工期:5100d。其中:南南樓樁基基25dd，土方方28dd，地下下室522d，南南樓上部部結構1105dd，南樓二次次裝飾不不少于1180dd；中、北樓樁樁基255d，土土方200d，地地下室4

35、40d，南樓上部部結構880d，中、北北樓二次次裝飾不不少于1160dd。3.5 專業分分包單位位進度控控制各分包單單位均應應根據施施工總進進度網絡絡計劃編編制分級級網絡計計劃，與與總進度計劃劃銜接，并受總總進度計計劃的控控制。根據施工工總進度度計劃，安裝工工程應在在工程開開工后550d 后進場場，進行行地下室底底板及基基礎的防防雷接地地工作，此后，隨著結結構的進進度進行行各類管管中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳117線、管道道、預埋埋件的預預埋預留留。結構構工程結結束后，與裝飾飾工程同同時開始始供電及照照明、空空調、上上下水衛衛、消防防系統及及

36、機房設設備的安安裝。鋼網架和和鋼屋架架在主樓樓地下室室結束后后即開始始在工廠廠制作。南樓舞舞臺及觀眾廳廳網架在在南樓結結頂后開開始施工工，計劃劃30dd 完成成；南樓樓鋼屋架架在結構結頂后后計劃660d 完成；屋面在在鋼屋架架安裝完完一部分分后開始始施工，計劃40d 完成。本工程的的弱電系系統在結結構階段段配合土土建預留留預埋，在裝飾飾階段與與土建穿插進進行安裝裝。需由專業業分包單單位施工工的二次次裝飾，在內粉粉刷及地地坪完成成若干層層數后即可插插入施工工，留給給南樓二二次裝飾飾總的時時間不少少于1880d，給中樓樓和北樓二次裝裝飾的時時間不少少于1660d。3.6 施工機機械投入入計劃(見表

37、3-1 和和表3-2)施工機械械投入計計劃（一一）表3-11序號機械或設設備名稱稱型號規規格數量功率kW 備備注1 塔式式起重機機QT880A 4 2240 固定式式，R=500m2 施工工電梯SSC8000 11 2223 卷揚揚機100 3004 混凝凝土輸送送泵HBBT500 4 75 50mm3/h，上上部2 臺5 鋼筋筋對焊機機UN11-1000 33 3000 330t /d6 鋼筋筋彎曲機機GW-40AA 2 6 220t /d7 鋼筋筋切斷機機GQ-40BB 2 11 25tt /dd8 鋼筋筋調直機機2 119 414，5t/d9 木工工圓鋸MMJ-1105 4 11210

38、木木工刨床床MBFF-5113C 2 4411 電電焊機BBX-6600 4 112012 電電焊機BBX-5500 2 33013 砂砂漿攪拌拌機UJJ2-2200 4 11214 插插入式振振搗器ZZX500 200 22215 平平板式振振搗器ZZW5 2 55.616 砂砂輪切割割機J33G3-4000 4 417 蛙蛙式打夯夯機2 318 污污水泵88 12219 挖挖掘機3320 推推土機33中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳118施工機械械投入計計劃序號機械或設設備名稱稱型號規規格數量功率kW 備備注21 氬氬弧焊機機NSAA4-33

39、00 222 電電焊機BBX3000-11 6 156623 電電動切割割機6 1224 電電動套絲絲機Z33T-RR4 66 4.525 液液壓彎管管機PDDS-44 3 2.22526 臺臺鉆Z5512BB 3 2.22527 電電錘TEE-155 122 628 角角向磨光光機122 1.829 電電動試壓壓泵DSSZY 3 22.25530 空空壓機VV-0.67/7 22 831 焊焊條烘箱箱1011A-11 1 632 千千斤頂8833 火火焊工具具1234 電電氣測試試儀表1135 管管道測試試儀表1136 柴柴油發電電機1 2000kVAA37 汽汽車吊NNK-4400ZZ 1

40、 8T38 工工具車11 4TT39 叉叉車CPPCD55T 11 755 馬力力中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳1193.7 勞動力力投入計計劃及動動態分布布(見表3-3 及及圖3-1)勞動力投投入計劃劃工種人數數計劃進進場時間間計劃退退場時間間鋼筋工1100 地下室室開始結結構完成成結構木工工1500 地下下室開始始結構完完成混凝土工工60 地下室室開始室室外工程程完成架子工330 地地下室開開始外裝裝修完成成砌墻泥工工80 砌墻開開始砌墻墻結束粉刷泥工工1600 裝修修開始工工程結束束裝修木工工100 裝修開開始工程程結束油漆工880 裝裝

41、修過半半工程結結束普工600 工程程開工工工程結束束機電工220 工工程開工工工程結結束安裝施工工人員1100 按進度度要求按按進度要要求合計9440圖3-11 勞動動力資源源動態分分布3.8 主要周周轉材料料投入計計劃（見見表3-4）表3-44材料名稱稱單位計計劃投入入量九夾板mm2 300000048 鋼管t 12000各種方木木料m3 5000月度200300400500600350400人數1 2 3 44 5 6 77 8 10 9 111 112 113 11410015 116 117中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳2203.9 施

42、工總總平面布布置3.9.1 總總平面布布置原則則（1）將將辦公、生活區區與生產產區盡可可能分開開布置，以便于于管理；（2）沿沿場地周周邊設置置臨時圍圍墻，形形成一個個封閉的的施工區區域；（3）沿沿建筑物物周邊設設置一條條環道，便于材材料運輸輸通行；（4）材材料堆場場盡可能能布置在在塔吊的的作用半半徑之內內。（5）現現場設置置鋼筋加加工場。3.9.2 施施工總平平面布置置地下室施施工平面面布置圖圖詳見附附圖1。3.9.3 臨臨時設施施上部結構構施工平平面布置置圖詳見見附圖22。現場辦公公區設置置在場地地南側。辦公樓樓為三層層活動房房,一層為為土建施施工辦公室及及醫務室室，二層層為建設設單位及及監

43、理辦辦公室、會議室室，三層層為安裝裝及其他配配合單位位辦公室室；另外外，在辦辦公樓附附近設置置小食堂堂、衛生生間、及及停車場。生活區設設置在場場地的東東側，宿宿舍采用用二層活活動房；食堂采采用鋼結結構屋架，石石棉瓦。辦公區區配備一一個廁所所，生活活區配兩兩個廁所所，生產產區配四四個廁所；在生活活區設置置兩個浴浴室，廁廁所和浴浴室均采采用磚混混結構。為了豐富富工人的的業余生生活，在在生活區區內設置置活動室室（配備備電視機機等必要的娛娛樂設施施）、閱閱覽室。在進門門處設置置宣傳櫥櫥窗。施施工人員員的被褥褥定期統一一清洗，設置專專門的洗洗衣房。辦公室及及另外臨臨設均抬抬高1mm，以利利于廣場場的土方

44、方回填。辦公區和和生活區區均安排排專人進進行衛生生的打掃掃。設置置袋裝垃垃圾房。現場實行全全封閉管管理。在在靠道路路一側設設置三個個出入口口，配備備糾察室室，安排排保安人員員24hh 值班班。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳221生活區平平面布置置詳見附附圖4。臨時設施施配置見見表3-5 表表3-55序號名稱面積積（m2）備注1 辦公公室8000 一一幢，三三層活動動房2 宿舍舍15000 一一幢，二二層活動動房，高高低鋪3 食堂堂3000 鋼結結構屋架架、石棉棉瓦4 活動動、閱覽覽室600 設在在生活區區內5 工具具間4000 二二幢，單單層活

45、動動房，用用于工人人存放工工具、更衣，包包括機修修、電工工間，設設在生產產區內6 廁所所90 七只，其中生生活、辦辦公區三三只；生生產區四四只，磚混混結構7 浴室室1200 二只只，設在在生活區區，磚混混結構8 袋裝裝垃圾房房20 二只，生活、辦公區區各一只只9 倉庫庫6000 單層層磚混結結構10 鋼鋼筋加工工棚6000 鋼鋼管、石石棉瓦11 木木工加工工棚3000 鋼鋼管、石石棉瓦3.9.4 施施工用電電施工用電電已經接接通，現現有變壓壓器為3350kkVA。對施工工機械的的運行進進行合理安安排，必必要時錯錯開使用用，可以以滿足施施工高峰峰期現場場用電的的需要。施工用電電布置時時，將生生活

46、、辦辦公用電電與生產產用電分分開。主主要施工工機械設置專專用配電電箱。各各樓層設設兩只配配電箱。為防止突突然停電電造成施施工隱患患，現場場配備一一臺備用用發電機機，可在在緊急時刻提提供2000kVVA 電電量，以以確保施施工順利利進行。施工用電電線路采采用三相相五線制制。工程程開工前前編制詳詳細的專專題施工工用電方案。施工用電電通過總總電箱，用700mm22 銅線線引到配配電箱。電線根根據現場場具體情情況，采用用排列電電桿架空空和埋地地相結合合的形式式進行敷敷設。施工用電電平面布布置圖見見附圖33。3.9.5 施施工用水水現場已配配備了DDN2550 管管徑水源源供水，能滿足足施工高高峰期現現

47、場用水水的需要。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳222沿場地周周邊敷設設1000 水管管，并使使之形成成環網，便于管管網修理理。生活區根根據廁所所、浴室室、食堂堂的位置置設置水水龍頭；生產區區每隔550m左右設一一個水龍龍頭。上上部結構構施工時時，每層層設置水水龍頭，設管附附在主體體結構上垂垂直向上上敷設。施工用水水平面布布置圖見見附圖33。3.9.6 場場地排水水在場地周周邊設置置排水明明溝網，排水溝溝坡度為為0.22%，溝溝底和側側壁用水水泥砂漿粉粉平，排排水溝穿穿過施工工道路時時在路下下埋設6000 瓦筒筒。在場場地角部部設置磚砌砌集水井井

48、，中間間設置過過渡井，內外用用水泥砂砂漿粉光光，井底底標高根根據實際情情況確定定。在混混凝土攪攪拌機和和砂漿機機附近設設置沉淀淀池，施施工污水水經沉淀后后排放。保持排排水通暢暢，做到到場內無無積水。3.9.7 施施工道路路沿場地周周邊設置置施工道道路。道道路面標標高比今今后廣場場標高低低20ccm 以以利土方回回填，道道路基層層鋪設3300mmm 厚厚道渣，面層澆澆搗1550mmm 厚C200 混凝土。場場內成品品、半成成品、砂砂、石堆堆場采用用硬地坪坪，既利利于場地地的文明明、整潔，又又可以減減少施工工損耗。為了營營造一個個文明、舒適的的工作和和生活環境，在施工工現場內內沿施工工道路進進行綠

49、化化，并配配備一定定的盆景景。3.9.8 施施工機械械布置在建筑物物的四角角各設置置一臺QQT800A 塔塔吊，起起重臂長長50mm，可覆覆蓋全部建筑筑物。在南樓的的西面設設置一臺臺施工電電梯，方方便施工工人員的的上下和和有關方方面的檢查。在建筑筑物的周周邊設制制10 臺井架架，輔助助結構階階段的垂垂直運輸輸及承擔裝飾飾階段的的垂直運運輸。現場配備備混凝土土輸送泵泵，地下下室施工工階段配配備4 臺，上上部結構構施工階段配備備2 臺。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳223施工場地地根據不不同的施施工階段段進行調調整。第四章確確保工程程優良，爭創“魯

50、班獎獎”的措施施4.1 建立工工程質量量保證體體系4.1.1 建建立工程程質量保保證體系系本工程嚴嚴格按國國家有關關施工和和驗收規規范、規規程及設設計圖紙紙組織施施工，施工工全過程程的質量量控制按按照我集集團公司司的質量量手冊、程序文文件和作作業指導書書進行。建立工工程質量量保證體體系，落落實各級級人員的的質量責責任制，實行“創創優奪杯杯”目標管管理，簽簽訂多項項責任狀狀，進行行責任目目標逐級級分解。從項目經經理、生生產指揮揮系統到到生產班班組均有有創優目目標和實實際計劃劃，做到到責任到人人，措施施落實。4.1.2 IISO990022 標準準的應用用我公司于于19997 年年通過的的認證。并

51、按IISO990022 質量量保證體體系的要要求建立了相相應的質質量保證證體系。質量體體系要素素對照表表4-11表4-11序號標題GGB/TT19000044 中的的章號或條條號ISO9900112 中中的章節號或或分章節節號1 管理理職責44 4.12質量體系系原則質量體系系評審（內部）55.44.24.1663 經濟濟性-質量成成本的考考慮6 -4 營銷銷質量（合同評評審）77 4.35 采購購質量99 4.66 生產產質量（工序控控制）110 44.87生產過程程的控制制物資控制制及其可可追溯性性驗證狀狀況的控制制（檢驗驗、試驗驗）1111.2211.774.84.74.1228 產品品

52、驗證（檢查、驗證）12 4.1129 測量量和試驗驗設備的的控制113 44.111中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳22410 不不合格的的控制114 44.13311 糾糾正措施施15 4.11412 搬搬運和生生產后職職能售后服務務1616.224.1554-19913 質質量文件件和記錄錄質量記錄錄1717.334.44.15514 人人員（培培訓）118 44.18815 產產品安全全和責任任19 -16統計方法法的運用用買方供應應的產品品20 4.2204.6根據質量量保證體體系的要要求，將將其具體體落實到到工程項項目中，施工項項目的質

53、量控控制是從從工序質質量到分分項工程程、分部部工程質質量、單單位工程程質量的的系統控制制過程；也是一一個由對對投入原原材料的的質量控控制開始始，直到到完成工工程質量檢檢驗為止止的全過過程的系系統過程程。(見圖4-1、圖圖4-22)中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳225圖4-11現場應就就影響施施工項目目質量的的五大因因素，即即4M11E，事事前對這這五個方方面的因素嚴嚴加控制制，這是是保證施施工項目目質量的的關鍵。圖4-224.2 圍繞創創“魯班獎獎”開展質質量活動動本工程是是浙江省省的重點點項目，是一幢幢功能齊齊全的跨跨世紀建建筑，也也是我集團

54、公公司在杭杭州的窗窗口工程程，要工工程爭創創“魯班獎獎”質量目目標的實實現，除了要有有切實可可行的質質量保證證體系及及質量保保證措施施外，要要著重做做好如下下工序質量量控制分項工程程質量控控制分部工程程質量控控制單位工程程整個建設設項目質質量控制制施工項目目質量控制制建筑工程程質量安裝工程程質量設備本身身質量控制施工項目目質量控控制對投入產產品質量控制制施工及安安裝工藝藝過程質量量控制對產出品品的質量控制制施工項目目質量控控制因素素對參與施施工人員的質量量控制對原材料料的質量控制制件的質量量控對所用施施工機械械設備的質質量控制制對施工方方法、檢檢驗方法的質量量控制對生產、技術、勞動、管管理環境

55、境的質量控控制中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳226幾方面的的工作。4.2.1 成成立創“魯班獎獎”領導小小組為了加強強對本工工程創優優奪杯工工作的進進行，集集團公司司決定成成立工程程創優奪杯領領導小組組。領導導小組由由集團公公司副總總經理、總工程程師、本本工程總總指揮陳天天民同志志擔任組組長，領領導小組組成員由由公司職職能部門門負責人人和項目目管理班子子主要成成員共同同組成。4.2.2 制制定創“魯班獎獎”實施計計劃公司將結結合本工工程的實實際，從從目標管管理、宣宣傳教育育、實施施步驟、措施與對策策、獎罰罰辦法、階段總總結等方方面制定定詳細的的

56、創“魯班獎獎”計劃。4.2.3 建建立“魯班獎獎”專項獎獎勵基金金良好的激激勵機制制，是提提高工作作成效的的重要保保證。為為此，我我公司將將從公司專項項獎勵基基金中劃劃出一定定基金，專門用用于獎勵勵對本工工程創優優奪杯工工作作出貢貢獻的管管理人員員及操作作班組。4.2.4 層層層簽訂訂創“魯班獎獎”責任狀狀本工程是是公司直直管項目目，由公公司總經經理與項項目經理理簽訂創創“魯班獎獎”責任狀，明確項項目經理理責、權權、利、以及獎獎罰措施施；項目目經理與與班組簽簽訂質量責責任狀，明確職職責及獎獎罰措施施。同時時，對分分包單位位的工程程質量也也用合同形形式嚴格格明確獎獎罰措施施。4.2.5 實實行創

57、“魯班獎獎”風險抵抵壓本工程項項目經理理及項目目管理班班子成員員根據其其承擔責責任的大大小，向向公司預先提提交總額額為122 萬元元的風險險抵押金金。4.2.6 取取得權威威機構的的關注與與支持將我公司司創“魯班獎獎”工程的的計劃承承諾書，質量保保證體系系及措施施一并呈送“魯班獎獎”評委下下的常設設工作機機構備案案，以取取得評定定權威機機械對該工程的的關注與與支持。中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳227積極、主主動邀請請部、省省有關專專家、領領導來現現場視察察、檢查查、指導導工作，既擴擴大該工工程創“魯班獎獎”的影響響，又從從中得到到專家們們的寶

58、貴貴建議和意見，為最終終獲得“魯班獎獎”工程打打下良好好的基礎礎。4.2.7 聘聘請省質質協專家家擔任創創杯顧問問開工后即即與浙江江省工程程質量協協會溝通通，表明明我公司司確保“魯班獎獎”的決心和和信心，并與之之簽訂協協議，聘聘請浙江江省工程程質量協協會的專專家、“魯班獎”評評委擔任任本工程程創優奪奪杯的顧顧問，請請其定期期對工程程質量進進行指導導，及時通報報全國施施工質量量的最新新動態。4.2.8 重重視施工工過程動動態資料料的搜集集工程實際際施工中中的操作作錄像資資料在最最終評審審中的作作用相當當大，所所以我們對重重要的結結構、裝裝飾、新新工藝、新技術術等工程程特色方方面，跟跟蹤搜集集實況

59、錄像像資料，并妥善善保管。4.3 加強施施工過程程質量管管理4.3.1 施施工圖紙紙會審管管理辦法法（1）進進場后，即由項項目技術術負責人人組織現現場管理理人員學學習、熟熟悉施工圖紙，了解設設計意圖圖，同時時找出問問題與矛矛盾。（2）由由集團公公司技術術部門組組織圖紙紙會審，組織各各專業共共同核對對圖紙，提出問題題及不詳詳處，協協商施工工配合事事宜，形形成會審審紀要后后提交設設計、監監理和建設設單位。（3）在在圖紙會會審的基基礎上組組織設計計交底及及圖紙會會審。圖圖紙會審審時會同總承包包、設計計單位、監理及及分包單單位有關關人員共共同進行行。形成成紀要后后經各方確確認并蓋蓋章后組組織實施施。（

60、4）根根據工程程施工的的具體情情況，圖圖紙會審審可分階階段進行行。4.3.2 設設計變更更管理辦辦法（1）設設計變更更應由提提出單位位辦理技技術核定定單，并并經設計計單位、總承中國建筑筑工業出出版社筑筑龍網合合力打造造版權所有有不得進進行刻錄錄和網絡絡上傳228包、監理理和建設設單位共共同簽字字認可。（2）施施工過程程中發生生的材料料代用，施工作作法改變變或施工工條件變變化而需要修改改，提出出單位應應辦理技技術核定定單。（3）對對發生的的設計變變更，要要及時傳傳達到項項目部有有關專業業技術管管理人員手中。4.3.3 施施工組織織設計管管理辦法法（1）施施工組織織設計由由項目技技術負責責人主持持