1、部門月工作總結模板 3 篇本文目錄部門月工作總結模板部門月工作總結范文物流組裝部門月份工作總結本文由小編輯收集整理，以下提供一篇部門月工作總結給大家參考！“一、業(yè)務經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：通道。8.5 3.6 1.4 5800 8000 萬;1000 1.5 億外幣對公存款增加成為我行存貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10 3 億， ;如 pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道;表內(nèi)收息率預計 100%97%，收息水平居全轄前列。1500 ()，其770 45 萬美元，結售匯手續(xù)費收入約為350 萬元。人均利潤達 21 中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二

2、位，已逼近第 一位。預計全年將完成國際結算量2.5 億美元、結售匯約1 有較大的增長，預計可達 350 萬，相當于我利潤的 20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：(一)以業(yè)務經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。1XX 年，我行將對公市場細分為”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目 標 ;組建強有,抓住我行 深入; 行領農(nóng)電改造代繳費、推行vip 服務等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的;二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點

3、，全行 vip vip 優(yōu)先通道， 建立 vip 五“”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參 *為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進 1.5 億元，約比5800 萬元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。3、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ?pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企 10 3 億元。其中 優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上。4;在服務上，確保上門收單，提高辦 事效率，保證工作的時效;同時，以國際結算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務。在 pta ; 爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、

4、金達威等客戶國際結算的 突破。至本年末，我行的國際結算量預計達到2.6 億美元，結售匯達1 億美元，國際業(yè)務手350 45 650 萬元人民幣，約占總利潤45%。5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得 了明顯的效果。一是嚴格把關，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三 ;如果客戶經(jīng)理在這個 問題上消極對待，支行將嚴肅處理;三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度 的落實，每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收 息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五 是積極清收

5、大戶欠息和表外應收未收利息下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預計使年末數(shù)比年初增 400 多萬元。綜合收息率預計將達到97%，完成分行下達的目標。、努力 x 提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政 持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。(二)、深化改革，強化管理，提升服務品質，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。1、今年以來，我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中 推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護;在收入分配改革方

6、面，支行制定了綜合考核辦 2、探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子，促進管理上臺階。在內(nèi)部管理方面，今 ;,重視加強財產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招 iso9000 *x xx iso 3、開展“”活動，追求服務上檔次。年初以來，支行十分重視 ”;二是堅持深入開 ”活動， “;三是服務創(chuàng)新。今年以來，支行營業(yè)部 vip 服務，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行4、堅持“人才興行，以人為本”，著力推進“成才計劃”和其他有效的舉措，提高員工綜 今三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足12下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成 250;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展

7、非常不不衡。3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒 | 返回目錄在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。提供參考依據(jù)。二、會計基礎工作認真執(zhí)行會計法項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前萊公司的財務等級分數(shù)也是評

8、定組有史以來，評給最高分的一家公司。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制 意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用 系，取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作 “”| 返回目錄一、工作概述點的完成相關的工作任務。二、本月工作內(nèi)容保質保量的完成上級安排的組裝、發(fā)貨任務。三、本月存在的問題由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨立性導致

9、5s管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc smc 框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。四、本月工作心得結果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決， 老總“”。沒有調(diào)查，就不要下 指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。五、本月建議1、單所需物料的正確認識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。2、注意減少不必要的加班和組織浪費。3、4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。六、XX 年年 11 月份工作計劃1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務學習。努力提高自己的綜合素質。2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜工作任務。

10、3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。4、日常工作。5、加強與同事之間的團結合作。10 30 2017 年部門月工作總結范文| 返回目錄一、本月工作、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話，但來面試的只有2 說法和實際相矛盾。23、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理，方便以后歸檔。4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題。5、到材料市場去走了半天，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標。7、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié)，應怎樣溝通。二、存在的問題1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源。2?3、對于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱，再 等，所以目前對這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來慢慢寫。4、對于行政工作。現(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了，行政就是一個大管 5、通過兩次培訓，發(fā)展公司確實應該統(tǒng)一