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文檔簡介
1、 七度置業SAP項目文檔 SAP藍圖設計文件 第 PAGE 9/共 NUMPAGES 9 七度置業SAP項目項目進度計劃及執行管理流程2013年07月07日版本 1.0達美信息技術有限公司保密文件文檔控制文檔名稱七度置業SAP項目進度計劃及執行管理流程藍圖設計文檔代碼版本信息修改日期版本描述作者2013年07月15日V1.0創建文檔審閱職務姓名簽字日期關鍵用戶內部顧問達美顧問部門負責人項目經理項目總監目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc362274679 1.業務流程藍圖設計流程圖例 PAGEREF _Toc362274679 h 4 HYPERLINK l
2、 _Toc362274680 2.流程總體概述 PAGEREF _Toc362274680 h 5 HYPERLINK l _Toc362274681 3.流程適用范圍 PAGEREF _Toc362274681 h 5 HYPERLINK l _Toc362274682 4.流程圖 PAGEREF _Toc362274682 h 5 HYPERLINK l _Toc362274683 5.流程詳細描述 PAGEREF _Toc362274683 h 5 HYPERLINK l _Toc362274684 6.差異分析與轉變管理 PAGEREF _Toc362274684 h 6 HYPERL
3、INK l _Toc362274685 6.1現狀 PAGEREF _Toc362274685 h 6 HYPERLINK l _Toc362274686 6.2變革 PAGEREF _Toc362274686 h 6 HYPERLINK l _Toc362274687 7.涉及的單據和報表 PAGEREF _Toc362274687 h 7 HYPERLINK l _Toc362274688 8.其他參考文檔 PAGEREF _Toc362274688 h 7業務流程藍圖設計流程圖例IconDefinitionIconDefinitionSAP事務外部系統事務SAP 檢查外部檢查SAP 文檔
4、外部單據文檔子流程其它系統操作開始結束注釋流程總體概述本流程描述了項目進度計劃及執行管理流程,項目進度計劃概述整個項目實施開發每個環節及每個環節的完成時間,同時也體現了集團公司對項目的整體要求,屬于集團公司對項目管控的重要環節,通過該流程規范了項目進度計劃管理、項目進度執行及項目進度調整管理的業務,明確了該業務未來在系統中的管理。流程適用范圍適用于七度地產集團流程圖5、流程詳細描述步驟業務描述輸入輸出SAP事務碼相關責任人1集團公司項目管理中心總監提出項目發展戰略、經營目標和A級節點要求集團公司項目管理中心總監2項目公司副總經理根據集團要求編制項目進度計劃,項目進度計劃項目公司副總經理3集團公
5、司項目管理中心總監對項目進度計劃進行審核集團公司項目管理中心總監4集團公司運營部副總裁對項目進度計劃進行審核集團公司運營部副總裁5集團總裁對項目進度計劃進行審批集團總裁6集團公司信息統計中心數據管理員將進度計劃錄入系統CJ20集團公司信息統計中心數據管理員7項目進度執行項目公司進度計劃責任人8設置項目狀態為:“在建”CJ20N集團公司信息統計中心數據管理員9項目公司進度計劃責任人系統錄入計劃實際完成情況和開始時間CN25項目公司進度計劃責任人10項目公司進度計劃責任人根據計劃執行情況提出計劃申訴單請求項目公司進度計劃責任人11集團公司副總裁對A級計劃進行申訴,項目管理中心總監對B級計劃進行申訴
6、,項目公司總經理對C級計劃進行申訴集團公司運營部副總裁、項目管理中心總監、項目公司總經理12集團公司信息統計中心數據管理員根據申訴情況修改項目進度計劃時間CJ20集團公司信息統計中心數據管理員13項目公司進度計劃責任人登記計劃開始時間和實際完成情況CN25項目公司進度計劃責任人14集團總裁審核項目進度報表項目進度報表CN41N集團總裁差異分析與轉變管理現狀1、沒有相應的進度報表展現項目計劃進度和實際進度。變革1、通過SAP項目管理模塊中對項目進度計劃的管理,能夠對計劃制定、計劃錄入、計劃修改進行嚴格的把控,同時通過報表分析,便于對項目計劃執行情況的查詢及監控。涉及的單據和報表表單名稱描述關鍵字段生成工具*使用頻率計劃申訴單按需項目進度計劃按需* 可能的生成工具包括:SAP Form、電子郵件、手工等報表
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