1、自考項目決策分析與評價項目決策分析粵評考（終極版）第_章概論1、2、3、4、具體目標主要有：效益目標、1、2、3、4、項目決策分析與評價的工作程序：投資機會研究；初步可行性研究：可行性研 究；項當前評估。投資機會研究：是指為*有價值的投資機會而進行的準備性調查研究。投資機會研究的點是：分析投資環境。第二章市場分析與市場戰略一、市場分析的目的與作用經過一方面為確定項目目標市場建設規模和產品方案提供依據;同時為項目建成后的市場開拓打下基礎。二、市場調查的內容和預測的主要方法（一）、市場調查內容：包括市場需求、市場供應及消費者調查、市場競爭力、的現狀。1、市場需求：有效需求、潛在需求、需求增長速度三

2、方面調查2、市場供應：供應現狀、供應潛力以及正在計劃的生產能力。3、消費者調查：產品的消費群體、消費者購買能力和購買習慣，消費歷史及演變消費者調查包 括產品或服務的消費群體，消費者購買能力和習慣、消費演變歷史和趨勢等。某一種具體 的產品針對某一特定的消費者群，在經過市場細分明確了產品的消費者之后，需要對這部分消費者的消費層次、消費需求、心理狀況、消費動機、消費方式進行調查和分析。4、競爭者調查：項目產品在國內外市場的競爭程度，市場競爭主要對手的生產、營銷、市場份額及其競爭力狀況。市場調查方法：依調查資料來源和資料收集方法分：1）文案調查也稱為第二手調查; 2）實地調查也稱為第一手資料調查（觀察

3、法）；3）實驗法；4）問卷法（最廣）不同方法的比較：文案調查是一切調查方法中最簡單、最一般和常見的方法，同時 也是其它調查方法的基礎；實地調查能夠控制調查對象，應用靈活，調查信息充 分，可是，調查周期長、費用高，調查對象容易受調查的心理暗示影響，存在不夠客 觀的可能性；問卷調查適應范圍廣泛、操作簡單易行、費用相對較低，得到了大量 的應用；實驗調查是最復雜、費用較高、應用范圍有限的方法，但調查結果可信度 較高。價格彈性公式：價格彈性=購買變化率。價格變化率能源需求彈性：= （M） + （AGDP + GDP）（二）、市場預測61、市場預測的主要內容：市場預測的內容是市場調查內容在時間上的延伸，主

4、要包括 以下三個方面國內市場的需求預測、產品出口和進口替代分析、價格預測：。國內市場的需求預測主要是預測需求潛量和銷售潛量：銷售潛量=需求潛量乂市場占有率 產品出口和進口替代分析。一般經過項目產出物與有代表性的國外同類產品相對比進行。 價格預測：產品價格一般以均衡價格為基礎，供求關系是價格形成的主要影響因素。I預測資料僅供參考I預測資料僅供參考回歸分析：如果預測對象與影響因素之間存在線性關系，將預測對象作為因變量y,將影響因 素作為自變量x.則它們之間的關系為：y=a+bx+e.元線性回歸流程：歷史統計數據計算回歸參數a、b回歸檢驗f計算f預測結果分析f輸 出預測結果回歸檢驗和預測結果分析不合

5、理時，應進行原因分析后：重新輸入數據或者選擇其它方法.彈性系數分析：運用兩個變量之間的彈性系數（收入彈性系數、價格彈性系數、能源彈 性系數）.消費系數分析：對消費數量進行匯總、分析，得到產品的總需求量。.簡單移動平均法：以過去某一段時期的數據平均值作為將來某時期預測值的一種方法。公式：Fi+1 =1冷=t-n+1Xi.指數平滑法：指數平滑法即是加權移動平均法的一種變化，它選取的各時期權重數值為 遞減指數數列的均值方法。.類推預測法（產品類推預測法、行業類推預測法、地區類推預測法）.專家會議法（頭腦風暴、交鋒式會議法、混合式會議法）.德爾菲法（程序、利弊）三、競爭力的綜合分析及營銷策略研究1、產

6、品生命周期：從創造推廣應用f普及f衰敗（熟悉導入期、成長期、成熟期、衰 退期的特點）2、市場戰略類型包括三個層次：總體戰略、基本競爭戰略、職能戰略3、競爭能力分析、行業競爭結構：行業競爭結構時指行業內企業的數量和規模的分布。理論上分為完全競 爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種。波特提出的五因素模型：行業新進入者的威脅、供應商討價還價的能力、替代品的威脅、 現有企業的競爭、客戶討價還價的能力。B、企業競爭力分析競爭態勢矩陣：是經過行業內關鍵戰略因素的評價比較，分析企業的主要競爭對手及相對于 企業的戰略地位、所面臨的機會與風險大小，為企業制定戰略提供一種競爭優勢分析工具。分析步驟：首先確定行業的

7、關鍵因素；根據每個因素對行業成功的重要程度，確定其權資料僅供參考重（01）篩出主要競爭對手，按每個指標對企業進行評價；將各個要素的評價值與相應的 權重相乘，得出相對競爭力強弱的加權評分值；加權得到企業的總加權分，比較結果確定競 爭力的強弱及競爭優勢差異。、核心競爭力分析基本概念：核心競爭力是一家企業擁有的更具優勢的關鍵資源或活動，它具有競爭對手難以 模仿，移植的特點，對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關重要的作用。D、SWTO分析：即優勢、劣勢、機會和威脅分析。E、投資組合分析：采用矩陣分析法包括波士頓矩陣（市場成長一份額矩陣）；通用矩陣（吸 引力一企業實力矩陣）4、營銷策略研究：消費分

8、析影響消費行為的主要因素消費行為的產生設方案研究2、3、大型或復雜工業項目的建設方案一般包括以下內容：產品方案和建設規模；生產工藝 技術；場（廠）址；原材料、燃料供應；總圖運輸；土建工程方案及防震抗震； 公用、助及場（廠）外配套工程；節能、節水；環境保護；職業安全衛生健康 與消防；112、3、比選指標體系包括：技術層面，經濟層面，社會層面。在進行建設方案比選和優化時，不但要選擇比選層面，還要選擇比選因素。市場競爭類型 項目比選層面側重技術層面和經濟層面；公共產品、基礎設施類項目比選層面側重社會層4、5、6、面和技術層面。建設方案比選步驟：比選問題的命名和準備選擇比選的組織形式對建設方案進珈 審

9、確定比選方案開展參選方案比選工作。4、5、6、面和技術層面。建設方案比選步驟：比選問題的命名和準備選擇比選的組織形式對建設方案進珈 審確定比選方案開展參選方案比選工作。生產工藝技術選擇的原則：先進性和前瞻性適用性可靠性安全性經濟合理 性技術來源可靠性符合清潔生產要求。選址的基本原則和要求：符合國家和地區規劃要求。符合城市（鄉、 地利用總體規劃的要求，有可供選擇利用的工業固體廢棄物存放場地、污水排放口及納 污水體，有省市規定的危險廢棄物處理場所。有豐富可靠的原料供應市場和產品銷售市 場，減少運輸環節；有充分的水源和電源。有便利的外部交通運輸條件。有利于生產 協作和上下游加工一體化，有利于原料資源

10、的合理利用，防止資源浪費。場（廠）址地形 地貌要適合項目特點,有良好的社會經濟環境，可依托的基礎設施和方便的生活服務設 施。有良好的工程地質、水文地質、氣象、防洪防澇,防潮,防臺風、防地質災害、防震）總體規劃、土7、8、等條件。環境條件良好，有一定的環境容量和納污能力。場（廠）址比較的主要內容：一般包括建設條件比較投資費用比較運輸費用比較環境影響比較安全條件比較。廠區綠化系數=（廠區綠化用地計算面積/廠區占地面積）X100%投資強度=項目固定資產總投資。項目總用地面積建筑系數=（筑物占地面積+構筑物占地面積+堆場用地面積）尋項目總用地面積X100%場地利用系 =建筑系數+（道路、廣場及人行道占

11、地面積+鐵路占地面積+管線及 管廊占地面積。項目總用地面積X100%容積率=總筑面積。總用地面積行政辦公及生活服務設施用地所占比重=行政辦公、生活服務設施占用土地面積碩目 總用地面積X100%建筑系數和場地利用系數是衡量項目總平面布置水平的重要指標。就一般工業項目而 言，其建筑系數應不低于30%】9、環境保護方案研究要求：貫徹家和地方政府及行業制定的法規、條例、規定、標準；實行“預防為主，綜合治理，以管促治”的方針；堅持科學規劃，突出預防為主的方針，從源頭防治污染和生態破壞；。采用無污染或少污染的先進技術和生產工藝，合理開發和利用各種資源；堅持,三同時原則”。第四章資源利用分析與評價1、2、3

12、、9、環境保護方案研究要求：貫徹家和地方政府及行業制定的法規、條例、規定、標準；實行“預防為主，綜合治理，以管促治”的方針；堅持科學規劃，突出預防為主的方針，從源頭防治污染和生態破壞；。采用無污染或少污染的先進技術和生產工藝，合理開發和利用各種資源；堅持,三同時原則”。第四章資源利用分析與評價1、2、3、4、土地資源調查內容：擬選場（廠）址地區的地區分類和市縣等別，城市總體規劃中的土 地功能劃分，地利用總體規劃中農用地、建設用地和未利用地規劃調查并踏勘建設 用地和未利用地的位置分布、規模數、土地權屬、周邊環境、利用現狀等初步判斷 土地資源利用的可能性和合理性。設項目用地的合理性分析：【定性分析

13、】設項目功能分類及土地功地利用合法性分析，土地權益補償方案【定量分析】土地利用經濟效益分析有以下指標：土地生產率=產或產值/土地面積（該晰為正向指標，晰數越好）產值差異率=項目土地平均產值/城市土地平均產值（該指標為正向指標，指標數必須大于1，且越大越好。）土地利用生態效益分析：環境損失=綠地面積乂單位面積損失價環境貢獻=綠地面積X單位面積貢獻你!：要評價項目節水工藝是否貫徹中國節水技術政策大綱規定的節水技術；采用的節水技 術、節水工藝是否是國內或國際先進水平；水耗指標是否達到國內外同行業的先進水平。土地利用的適宜性分析。土 U用的社會影響分析。,水的重復利用率是否滿足要求建設方案研究是項目決

14、策分析與評價的核心內容，是在市場分析的基礎上，經過多方案比 選，構造和優化項目方案的過程。一、建設方案設計的內容、作用、任務及比選和優化（熟悉）：任務：對兩個以上可能的建設方案進行優化選擇。選擇合理的建設規模和產品方 案，選擇先進適用的工藝技術、選擇性能可靠的生產設備、制定明確的資源供應、運輸 方案、選擇適宜的場址，選擇合理的總圖布置及相應的配套方案。內容：產品方案和建設規模；生產工藝技術；場（廠）址；原材料、燃料供 應；總圖運輸；土建工程方案及防震抗震；公用、輔助及場（廠）外配套工程；節 能、節水；環境保護；職業安全衛生健康與消防；0組織機構與人力資源配置；12項目進 度計劃。建設方案研究具

15、有承前眉后的作用：確定產品方案和建設規模；為投資、經濟分析等后 續工作提供條件；實現項目優化；為初步設計提供依據；為編制報告書提供基礎數據和材料； 為項目核準備案及驗收提供依據等。一個好的建設方案，是實現項目目標、增加投資收益、規 避投資風險的基礎。比選要求：在關經濟建設法規和技術政策的條件下，滿足一系列要求：（1）滿足相應階 段的深度要求；（2）滿足發展戰略和投資方面的要求；（3）滿足技術先進、適用，且有一定 前瞻性；（4）滿足技術可得性及技術貿易的合理性要求:（5）滿足環境友好和可持續發展的 要求；（6）滿足資源節約要求:（7）滿足風險規避及工程可靠性要求；（8）滿足節約投資 和成本控制的

16、要求。資料僅供參考比選方法：包括定性、定量、定性與定量相結合方法。比選指標體系：技術層面、經濟 層面、社會層面（含環境層面）。建設方案比選的步驟：（1）比選問題的命題和準備（2）選 擇比選的組織形式（3）對建設方案進行初審（4）確定比較方法（5）開展參選方案比選工 作。二、產品方案和建設規模：產品方案：需要在產品組合研究的基礎上形成。產品方案（產品大綱）涵義：擬建項目的 主導產品、輔助產品或副產品及其生產能力的組合方案。產品方案研究應考慮的因素：1.市場需求、2.國家產業政策和企業發展戰略、3.專業化協 作、4資源綜合利用、5.環境制約條件、6.原材料、燃料供應、7,技術裝備條件、8.運輸儲存

17、 條件。建設規模：1.合理經濟規模：（衡量指標有：單位產品投資；單位產品成本；勞動生產 率；單位投資利潤等）。2.市場需求對規模的影響：3.資源供應及其它外部建設條件 4.生產技術和設備的先進性及其來源：5.資金的供應量：6.環境容量7.社會因素和政策法 規8.行業因素9.改擴建與技術改造項目。三、生產工藝技術方案研究生產工藝技術選擇的原則1.先進性和前瞻性、2.適用性、3.可靠性、4.安全性、5.經濟 合理性、6.技術來源可靠性、7.符合清潔生產要求生產工藝技術方案研究的內容：主要是對各技術方案的先進性、適用性、可靠性、可得 性、安全環保性和經濟合理性等進行論證。生產工藝技術方案比選方法：定

18、性分析和定量分析相結合的方法四、場（廠）址選擇選址原則:一要貫徹執行國家的方針政策、遵守有關法規和規定。二要聽取當地政府主管部門 的意見。三是要充分考慮項目法人對場（廠）址的意見。四、考慮工程地質條件。五是避開對 工廠環境、勞動安全衛生有威脅的區域。場（廠）址比選主要內容:建設條件比較。2.投資費用比較。3.運營費用比較。4.環境保 護條件比較。5.場（廠）址的安全條件論證比較。地質災害危險性評估:城市建設、有可能導致地址災害發生的工程項目建設、在地質災害 易發區內進行的工程建設,在申請建設用地之前必須進行地質災害危險性評估。五、原材料與燃料供應（原則、內容和要求）（掌握）在研究確定建設規模、產品方案、工藝技術方案的同時要明確項目所需主要原材料和燃 料的品種、數量、規格質量要求，同時對價格也要進行分析研究，并結合場址方案的比選確定 其供應方案。 1、原材料供應分析資料僅供參考、原材料的質量、性能：根據產品方案和工藝技術方案研究確定所需原材料的質量、性 能（含物理和化學性能）。、原材料的需求量：按照項目產品方案提出的各種產品品種、規格，以及建設規模和物 料消耗定額，以計算各種物料年消耗量。、原材料供應必須進行多種方案比較、對于稀缺原料還應分析原料來源的分析與安全。、設計原料進口的項目要予以說明和分析2、燃料供應分析（1）確定燃