1、山西煤炭運銷集團馬家巖煤業有限公司調度指揮中中心管理理制度匯匯編調度指揮中中心二零一三年年目 錄錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc308419582 一、調度室室工作職職責 PAGEREF _Toc308419582 h - 33 - HYPERLINK l _Toc308419583 二、調度室室主任崗崗位責任任制 PAGEREF _Toc308419583 h - 44 - HYPERLINK l _Toc308419584 三、調度室室副主任任崗位責責任制 PAGEREF _Toc308419584 h - 55 - HYPERLINK l _Toc308

2、419585 四、調度室室主任工工程師崗崗位責任任制 PAGEREF _Toc308419585 h - 55 - HYPERLINK l _Toc308419586 五、調度室室組長崗崗位責任任制 PAGEREF _Toc308419586 h - 66 - HYPERLINK l _Toc308419587 六、調度室室調度員員崗位責責任制 PAGEREF _Toc308419587 h - 77 - HYPERLINK l _Toc308419588 七、調度室室技術員員崗位責責任制 PAGEREF _Toc308419588 h - 88 - HYPERLINK l _Toc30841

3、9589 八、調度室室統計人人員崗位位責任制制 PAGEREF _Toc308419589 h - 88 - HYPERLINK l _Toc308419590 九、調度室室業務保保安責任任制 PAGEREF _Toc308419590 h - 99 - HYPERLINK l _Toc308419591 十、請銷假假管理制制度 PAGEREF _Toc308419591 h - 99 - HYPERLINK l _Toc308419592 十一、調度度例會會會議制度度 PAGEREF _Toc308419592 h - 111 - HYPERLINK l _Toc308419593 十二、調

4、度度室資料料保管制制度 PAGEREF _Toc308419593 h - 112 - HYPERLINK l _Toc308419594 十三、安全全生產事事故匯報報程序及及制度 PAGEREF _Toc308419594 h - 113 - HYPERLINK l _Toc308419595 十四、產量量監控系系統管理理制度 PAGEREF _Toc308419595 h - 114 - HYPERLINK l _Toc308419596 十五、通訊訊系統管管理制度度 PAGEREF _Toc308419596 h - 115 - HYPERLINK l _Toc308419597 十六、

5、人員員定位系系統使用用管理制制度 PAGEREF _Toc308419597 h - 117 - HYPERLINK l _Toc308419598 十七、礦領領導下井井帶班制制度 PAGEREF _Toc308419598 h - 220 - HYPERLINK l _Toc308419599 十八、調度度室244小時值值班制度度 PAGEREF _Toc308419599 h - 221 - HYPERLINK l _Toc308419600 十九、調度度領導值值班制度度 PAGEREF _Toc308419600 h - 222 - HYPERLINK l _Toc308419601 二

6、十、在崗崗人員考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc308419601 h - 223 - HYPERLINK l _Toc308419602 二十一、基基建期間間安全生生產情況況匯報制制度 PAGEREF _Toc308419602 h - 223 - HYPERLINK l _Toc308419603 二十二、班班前會制制度 PAGEREF _Toc308419603 h - 224 - HYPERLINK l _Toc308419604 二十三、調調度值班班管理制制度 PAGEREF _Toc308419604 h - 225 - HYPERLINK l _Toc308419605

7、二十四、領領導帶班班井下交交接班制制度 PAGEREF _Toc308419605 h - 226 - HYPERLINK l _Toc308419606 二十五、水水害隱患患排查治治理制度度 PAGEREF _Toc308419606 h - 228 - HYPERLINK l _Toc308419607 二十六、生生產計劃劃安排會會議制度度 PAGEREF _Toc308419607 h - 331 - HYPERLINK l _Toc308419608 二十七、礦礦領導值值班制度度 PAGEREF _Toc308419608 h - 332 - HYPERLINK l _Toc30841

8、9609 二十八、職職工管理理暫行規規定 PAGEREF _Toc308419609 h - 333 - HYPERLINK l _Toc308419610 二十九、“零報告告”制度 PAGEREF _Toc308419610 h - 334 - HYPERLINK l _Toc308419611 三十、調度度員交接接班制度度 PAGEREF _Toc308419611 h - 335 - HYPERLINK l _Toc308419612 三十一、來來文、來來函、來來電管理理辦法 PAGEREF _Toc308419612 h - 336 - HYPERLINK l _Toc30841961

9、3 三十二、氣氣象日報報表管理理制度 PAGEREF _Toc308419613 h - 337 - HYPERLINK l _Toc308419614 三十三、考考勤制度度(暫行) PAGEREF _Toc308419614 h - 338 - HYPERLINK l _Toc308419615 三十四、進進尺驗收收管理制制度 PAGEREF _Toc308419615 h - 440 - HYPERLINK l _Toc308419616 三十五、生生產計量量管理規規定 PAGEREF _Toc308419616 h - 443 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十

10、六、流流水臺賬賬管理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 446 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十七、煤煤礦事故故應急救救援制度度 PAGEREF _Toc308419617 h - 447 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十八、煤煤礦安全全生產承承諾制度度 PAGEREF _Toc308419617 h - 522 - HYPERLINK l _Toc308419617 三十九、煤煤礦領導導雙帶班班下井制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 54 - HYPERLINK l _Toc3084196

11、17 四 十、煤礦要要害場所所管理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 577 - HYPERLINK l _Toc308419617 四十十一、煤礦重重要設施施保護制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 600 -四十二、調調度員下下井管理理制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 61 -四十三、調調度會議議管理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 622 -四十四、調調度逐級級匯報制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 622 -四十五、調調度室質質量標準準化管理理（驗收收）制度度 PAG

12、EREF _Toc308419617 h - 622 -四十六、調調度室業業務保安安制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 62 -四十七、調調度業務務學習制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 622 -四十八、監監測監控控系統報報警信息息處理制制度 PAGEREF _Toc308419617 h - 62 -四十九、監監控系統統瓦斯超超限報警警的處理理程序 PAGEREF _Toc308419617 h - 62 -一、調度室室工作職職責1、認真貫貫徹執行行黨和國國家的安安全生產產方針，嚴嚴格按照照“三大規規程”以及有有關安全全生產的的規定、指指示、命

13、命令、電電文組織織安全生生產。對對威脅安安全生產產的重大大問題及及時下達達調度命命令，組組織有關關部門和和單位采采取措施施積極處處理，搞搞好各類類事故的的組織搶搶救和分分析處理理工作。2、堅持煤煤與非煤煤并重并并舉的原原則，組組織好各各個部門門、各生生產環節節之間的的協調配配合，解解決生產產過程中中出現的的擋手問問題，克克服生產產薄弱環環節，確確保我礦礦各項生生產經營營指標的的全面完完成。3、按照生生產作業業計劃，負負責日常常生產的的組織和和指揮。及及時掌握握生產動動態，嚴嚴肅認真真地按班班、日、旬旬、月檢檢查對照照計劃完完成情況況，有針針對性地地提前采采取措施施，消除除可能出出現的影影響生產

14、產的因素素和困難難，實現現均衡、高高產、高高效。4、深入現現場、深深入井下下調查研研究，熟熟悉生產產情況，掌掌握第一一手資料料。通過過多種渠渠道了解解生產動動態和發發展趨勢勢，并廣廣泛收集集安全生生產信息息，為領領導正確確決策提提供準確確依據。切切實做到到信息暢暢通、運運轉有序序。5、按照作作業計劃劃安排，負負責組織織好日常常的生產產準備工工作，抓抓好基建建項目、礦礦井接續續、采掘掘銜接、設設備檢修修、安裝裝拆除等等重點工工程，確確保企業業健康有有序發展展。6、負責組組織各單單位、各各有關部部門，對對礦井停停產檢修修和季節節性工程程進行統統籌安排排，督促促檢查各各項工程程的實施施進展情情況，確

15、確保各類類工程的的按質按按時完成成。實現現總體平平穩、縱縱橫協調調、均衡衡生產。7、認真細細致地做做好上情情下達、下下情上報報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。8、負責召召集有關關調度會會、生產產會、協協調會，及及時解決決生產中中出現的的各類問問題，督督促檢查查本企業業各單位位生產計計劃的執執行情況況。

16、凡涉涉及影響響安全生生產的問問題，有有權對同同級業務務部門進進行統一一調度，行行使調度度職權。9、負責落落實集團團公司領領導值班班和調度度值班制制度，檢檢查各部部門值班班和調度度值班情情況。負負責協助助值班領領導組織織好全礦礦當日的的安全生生產工作作，并對對全礦當當日安全全生產情情況進行行總結，并并協助值值班領導導在礦碰碰頭會上上進行匯匯報。10、負責責礦井安安全、生生產、經經營等各各方面的的領導指指示、工工作安排排、緊急急命令的的傳達和和落實，并并根據領領導指示示，對執執行不好好的單位位進行通通報批評評或相關關處罰。11、建立立完整的的原始記記錄，按按時填寫寫臺帳、圖圖表、牌牌板。調調度資料

17、料要定期期歸檔保保管。12、不斷斷加強調調度業務務建設、調調度質量量標準化化建設、調調度信息息化建設設，實施施人才培培訓（培培養）戰戰略，不不斷更新新調度裝裝備，全全面提升升調度工工作水平平。二、調度室室主任崗崗位責任任制1、在生產產礦長的的直接領領導下，全全面負責責調度室室的日常常工作。根根據煤炭炭生產的的有關技技術、政政策和礦礦生產計計劃安排排對日常常生產進進行調度度指揮，均均衡地完完成煤炭炭生產任任務。2、認真貫貫徹煤煤炭企業業生產調調度工作作條例，接接受和傳傳達上級級調度部部門和礦礦領導有有關生產產和安全全方面的的調度命命令、指指示、決決定。3、組織安安全生產產調度會會議，參參加各種種

18、安全生生產會議議，分析析研究生生產計劃劃完成和和生產安安全情況況，對會會議的生生產安排排和決議議負責檢檢查、督督促、落落實。4、掌握生生產動態態，搞好好綜合平平衡，理理順生產產系統，協協調好生生產單位位和輔助助部門的的關系，確確保均衡衡生產。5、堅持“安全第第一”的生產產方針，對對安全生生產中存存在的問問題，組組織有關關部門及及時解決決。發生生重大事事故時，立立即趕赴赴現場，統統一調動動人力、物物力，組組織事故故的處理理，行使使調度職職權。6、負責協協調生產產單位和和輔助單單位的關關系。7、對妨礙礙安全生生產的問問題和生生產薄弱弱環節，組組織有關關部門及及時解決決，發生生重大事事故，負負責調動

19、動人力、物物力、車車輛等，對對同級業業務部門門進行統統一調度度，行使使調度職職權。8、經常檢檢查調度度系統工工作情況況，按時時召開調調度會議議，總結結工作。9、組織調調度人員員的政治治、業務務學習，不不斷提高高其政治治、業務務素質，組組織實施施調度標標準化工工作。10、負責責向礦領領導和上上級調度度部門匯匯報工作作，提供供情況。三、調度室室副主任任崗位責責任制1、在調度度主任領領導下，負負責做好好分管的的調度業業務管理理工作。2、在班時時，要了了解上一一班生產產情況和和本班生生產計劃劃及工作作重點，掌掌握礦井井生產、運運輸、提提升、庫庫存情況況，組織織完成生生產任務務。3、掌握全全礦安全全生產

20、動動態，及及時平衡衡協調生生產中出出現的各各種問題題，組織織好生產產事故的的處理，保保證生產產系統的的暢通。4、掌握重重點采掘掘隊及綜綜采、綜綜掘工作作面生產產技術管管理情況況，參與與推行正正規循環環作業，解解決生產產中存在在的各種種問題。5、掌握礦礦井災害害預防和和處理計計劃及其其避災路路線，參參與礦井井災害及及重大事事故的搶搶險救災災和調查查處理工工作。6、不斷學學習新經經驗、新新技術，更更好地為為生產和和安全服服務。7、完成主主任交辦辦的其它它工作。四、調度室室主任工工程師崗崗位責任任制1、在礦總總工程師師和調度度主任的的領導下下，負責責調度業業務范圍圍內的技技術管理理和安全全工作。2、

21、掌握礦礦井的開開拓布局局、“三量”變化，組組織采掘掘隊按安安全技術術規程施施工，對對安全技技術措施施工作和和季節性性工程要要定期進進行檢查查，對當當月生產產和下月月的趨勢勢，要做做出預見見性估量量。3、參加礦礦年、季季、月度度計劃的的審查、落落實，掌掌握各采采區接替替和采掘掘工作面面接替情情況，參參與組織織好采掘掘隊創水水平活動動。4、掌握礦礦井的災災害預防防處理計計劃、應應急預案案和避災災路線，負負責了解解礦井重重大安全全隱患處處理情況況，發生生重大事事故，協協助主任任、副主主任參加加處理。5、掌握綜綜采、綜綜掘隊生生產技術術管理情情況，參參與推行行正規循循環作業業，組織織均衡生生產。6、對

22、生產產監測、（監監控）系系統、計計算機等等配套裝裝備負主主要技術術管理責責任。要要協助有有關單位位搞好生生產監測測（監控控）系統統的管理理與維修修，保證證信號暢暢通無阻阻，信息息反饋準準確及時時。7、協助主主任抓好好本室人人員的技技術業務務培訓工工作。五、調度室室組長崗崗位責任任制1、在主任任的領導導下，負負責調度度室的日日常工作作。掌握握礦各科科室的工工作內容容、運行行狀況；了解掌掌握本礦礦的生產產運行狀狀況；了了解掌握握本礦的的原煤庫庫存、產產銷狀況況。2、月初做做好調度度室的各各項工作作安排，抓抓好日常常調度業業務，檢檢查每日日工作完完成情況況，發現現問題及及時處理理，月末末做好工工作總

23、結結。3、掌握年年、月生生產經營營計劃及及完成情情況，掌掌握采掘掘生產銜銜接情況況，積極極組織協協調生產產與運銷銷，抓好好業務保保安。4、及時了了解掌握握安全生生產動態態，確保保安全生生產信息息上傳下下達的準準確性和和及時性性。5、針對不不同時期期的重點點工作，做做好季節節性和專專題性工工作的檢檢查、督督促和落落實。6、按時檢檢查督促促調度人人員認真真填寫好好調度室室的交接接班臺賬賬、以及及其他各各類臺帳帳。7、認真檢檢查本礦礦的安全全生產狀狀況，及及時、準準確地記記錄本礦礦的瓦斯斯監控系系統、產產量監控控系統、人人員定位位系統三三大監控控系統的的運行狀狀況，發發現問題題及時上上報。8、認真執

24、執行礦保保安制度度，搞好好安全生生產工作作，及時時發現、制制止本礦礦的“三違”現象，確確保安全全生產。 9、熟悉掌掌握本礦礦的應急急救援體體系。 110、督督促調度度人員做做好公司司車輛的的使用臺臺賬。 111、做做好領導導交辦的的其他工工作。六、調度室室調度員員崗位責責任制1、在調度度室主任任領導下下，負責責當班調調度工作作。認真真貫徹煤煤炭企業業生產調調度工作作條例，按按照“三大規規程” 和生生產計劃劃安排指指揮生產產。2、及時了了解掌握握當班生生產情況況，負責責當班生生產數據據的整理理、統計計。準確確無誤地地做好調調度臺帳帳與調度度日報表表。3、經常深深入井下下，深入入現場，調調查研究究

25、，熟悉悉生產情情況，了了解生產產變化趨趨勢，及及時提出出建設性性意見。4、負責具具體貫徹徹、落實實、督促促、檢查查領導指指示的工工作。5、認真搞搞好安全全生產的的組織協協調工作作，服務務生產需需要。6、熟練掌掌握和使使用調度度系統設設備，加加強政治治、業務務學習，不不斷提高高業務素素質和管管理水平平。7、認真做做好交接接班記錄錄，具體體做到“五交清清”：當班任務務完成情情況；安全情況況及各類類事故，評評定重點點關鍵部部位的變變化情況況；領導指示示，上級級通報、通通知的貫貫徹執行行情況；交清正在在處理和和待處理理的工作作詳細內內容；交清下班班生產任任務預計計和可能能出現的的問題；8、保持調調度室

26、內內的環境境衛生。9、完成好好領導交交待的其其他工作作。七、調度室室技術員員崗位責責任制1、在調度度室主任任指揮下下，負責責調度業業務范圍圍內的技技術管理理和安全全工作。2、經常深深入井下下深入區區隊掌握握采掘工工作的布布置和接接替工作作，積極極組織協協調，保保證正常常接替。3、掌握安安全生產產動態，根根據不同同時期、不不同季節節，協調調人員解解決好安安全生產產中出現現的各種種問題。4、負責了了解重大大安全隱隱患處理理情況，凡凡發生重重大事故故協助主主任參加加處理。5、協助主主任組織織調度人人員的業業務學習習、不斷斷提高調調度人員員的業務務技術素素質、并并定期進進行業務務技術考考試。6、負責更

27、更換和保保管調度度室所需需的各種種圖紙和和技術資資料，保保證齊全全。7、參加礦礦井的各各種技術術審理會會議和工工程技術術驗收工工作。8、在主任任指導下下組織實實現標準準化調度度室。八、調度室室統計人人員崗位位責任制制1、掌握年年、季、月月的生產產計劃指指標和完完成情況況，礦井井每月生生產安排排和完成成情況。2、按時提提供調度度生產日日報。3、按時統統計非傷傷亡事故故，按旬旬、月及及時上報報。4、按日登登記原煤煤產量、總總進尺、開開拓進尺尺、煤炭炭外運、地地銷、庫庫存煤臺臺帳，建建立資料料手冊。5、按旬統統計各采采煤隊計計劃完成成情況按按月、季季、年匯匯總建帳帳。6、按月統統計采掘掘工人出出勤情

28、況況，按旬旬、月匯匯總上報報。7、逐月統統計礦井井生產能能力的升升降情況況。8、按時編編制圖標標和牌板板，按時時計算并并提供有有關生產產統計數數據和統統計分析析報告。9、按時收收集生產產資料，并并整理記記入臺帳帳和手冊冊，保管管歷年生生產方面面的統計計資料。九、調度室室業務保保安責任任制1、認真貫貫徹執行行黨和國國家的安安全生產產方針。2、負責礦礦日常安安全生產產的協調調和調度度指揮，隨隨時掌握握礦井安安全生產產動態，協協助有關關領導抓抓好日常常工作。3、負責接接收和傳傳達礦領領導和地地方政府府調度部部門下達達的有關關安全生生產指令令和布置置的工作作，并檢檢查落實實情況。4、組織生生產調度度會

29、，參參加各種種安全生生產會議議，對會會議安排排的工作作負責督督促檢查查落實，對對不按期期完成的的單位組組織分析析追查原原因，拿拿出處理理意見。5、按煤煤礦安全全規程和和礦井井災害預預防及處處理計劃劃的要要求，做做好重大大事故的的調度處處理工作作。6、深入現現場，熟熟悉了解解礦井的的通風系系統和生生產系統統，正確確及時地地安排、指指揮處理理生產中中出現的的各種隱隱患。7、對危及及礦井安安全生產產問題及及時協調調組織有有關單位位和部門門解決。8、參加各各類生產產事故的的分析，追追查和處處理。9、負責向向上級調調度部門門和領導導匯報安安全生產產情況。十、請銷假假管理制制度1、為強化化勞動紀紀律，增增

30、強員工工的組織織觀念和和自律意意識，嚴嚴格請銷銷假制度度，做到到規范管管理，保保證公司司的正常常生產經經營秩序序，結合合本公司司的實際際情況，特特制定本本制度。2、適用范范圍 公公司各科科室、隊隊組所有有員工的的事假、病病假、公公出等離離礦人員員。3、請假形形式員工請假一一律采用用書面形形式，必必須親自自填寫請請假條，無無特殊情情況不允允許電話話請假、他他人代請請假。特特殊情況況請假員員工無法法填寫請請假條者者，需在在第一時時間向本本部門直直接負責責人匯報報情況，由由本部門門直接負負責人或或本部門門員工一一名代其其填寫請請假條，按按逐級審審批手續續審批，被被委托人人需在請請假條上上簽字并并注明

31、系系委托請請假。4、審批權權限及逐逐級審批批（1）各科科室正職職請假必必須經分分管副礦礦長審批批外，還還必須經經礦長審審批。（2）各科科室副職職請假必必須經所所在科室室正職審審批外，還還必須經經分管副副礦長審審批，請請假超過過3天者者，除科科室負責責人和分分管副礦礦長審批批外，還還必須經經礦長審審批。（3）科室室成員請請假必須須經科室室負責人人審批，請請假2天天以內者者，科室室負責人人審批，請請假35天者者，科室室負責人人和分管管副礦長長共同審審批。請請假5天天以上者者，必須須經科室室負責人人、分管管副礦長長、礦長長共同審審批。（4）各隊隊隊長請請假必須須經對口口科室負負責人審審批外，還還必須

32、經經調度室室負責人人審批，請請假超過過3天者者，除科科室負責責人和分分管副礦礦長審批批外，還還必須經經礦長審審批。（5）各隊隊組員工工請假必必須經隊隊組負責責人審批批，請假假2天以以內者，隊隊組負責責人審批批，請假假35天者者，對口口科室負負責人和和調度室室共同審審批。請請假57天者者，必須須經隊組組負責人人、調度度室負責責人、分分管副礦礦長共同同審批。請請假7天天以上者者除經逐逐級審批批程序外外，必須須經礦長長審批。（6）公司司各科室室、隊組組所有員員工的請請假條必必須是一一式兩份份，一份份交由人人力資源源科留存存、一份份交由調調度室留留存。5、銷假手手續員工假期返返滿后必必須按照照請假時時

33、的審批批權限，逐逐級告知知所在隊隊組、科科室、礦礦領導并并在一式式兩份的的請假條條上進行行簽字銷銷假審核核，銷假假審核人人必須在在假條上上注明員員工返崗崗時間，不不履行銷銷假程序序者，一一律按曠曠工處理理。6、續假手手續（1）原則則上不準準續假，發發生下列列情況者者除外： 假期滿滿后發生生了突然然情況，確確實無法法按期返返崗者。 病假期期滿后沒沒有康復復，確實實不能到到崗者。 公出辦辦事情況況有變化化者。（2）續假假手續按按四、五五項辦理理。（3）續假假手續未未被批準準、未按按期到崗崗者按曠曠工處理理。7、附則（1）礦領領導請假假、公出出等離礦礦時必須須告知調調度室（2）本制制度自公公布之日日

34、起執行行。（3）制度度補充權權、解釋釋權歸人人力資源源科。十一、調度度例會會會議制度度為了強化安安全生產產和經營營管理，搞搞好生產產銜接和和協調工工作，確確保全礦礦每日安安全生產產的正常常進行，特特制定會會議制度度如下：1、開會時時間及地地點每天早晨77：000準時開開會，地地點在辦辦公樓二二層會議議室。2、會議主主持人:調度室室主任3、參加人人員：礦礦領導及及中層以以上干部部管理人人員、施施工單位位負責人人、監理理單位負負責人。4、會議記記錄：由由調度負負責人詳詳細記錄錄5、會議程程序及內內容（1）調度度負責人人匯報前前一天工工作情況況及重點點工程完完成情況況。（2）礦領領導安排排全天生生產

35、工作作。（3）其它它領導安安排工作作。（4）調度度負責人人落實當當天工作作安排。（5）各單單位匯報報工作情情況及需需要解決決的問題題。6、幾點要要求：（1）所有有參加早早調會人人員，有有事必須須向履行行請假手手續并告告知調度度室。（2）早調調會嚴格格執行考考勤制度度，所有有參加人人員不準準遲到早早退和無無故不參參加早調調會，中中層出現現一次遲遲到或早早退罰款款50元元，無故故曠會一一次罰款款1000元，六六長出現現一次遲遲到或早早退罰款款1000元，無無故曠會會一次罰罰款2000元.由調度度室負責責考核報報財務科科兌現。（3）各部部門主要要負責人人必須親親自參加加早調會會，因特特殊原因因不能參

36、參加方可可由副職職代替，否否則按曠曠會論處處。十二、調度度室資料料保管制制度為了保證企企業經濟濟效益的的提高，加加大對礦礦井資料料、數據據、信息息的管理理，特制制定本制制度：1、保密范范圍：凡調度室擁擁有的礦礦井資料料、文件件、圖表表、數據據、傳真真、技術術、指標標及各類類圖紙等等均屬保保密內容容。2、保密對對象：調度室所有有工作人人員。3、保密制制度：（1）調度度室內部部所擁有有的保密密范圍內內的各類類內容，均均由專人人保管。（2）保密密材料要要實行分分類建檔檔，編號號管理。（3）保管管人員要要有高度度的責任任心和責責任感，所所有資料料均不得得私自轉轉借他人人。確需需轉借，必必須有領領導簽字

37、字批準。（4）轉借借的資料料由保管管人員按按時收回回歸檔。（5）調度度室內部部每季度度對保管管資料進進行一次次檢查，發發現問題題由保管管人員負負責。（6）每月月底保管管人員要要對所有有資料進進行整理理、編號號。十三、安全全生產事事故匯報報程序及及制度1、安全生生產事故故的報告告、統計計、調查查和處理理工作必必須堅持持實事求求是、尊尊重科學學的原則則。2、安全生生產事故故發生后后，負傷傷者或者者事故現現場有關關人員應應當立即即直接向向部門領領導報告告，部門門領導應應在第一一時間內內報告礦礦主管領領導。3、礦主管管領導接接到重傷傷、死亡亡、重大大死亡事事故報告告后，應應當立即即趕赴事事故現場場，領

38、導導研究采采取進一一步措施施。4、對于死死亡、重重大死亡亡事故，礦礦主管部部門應當當立即按按系統逐逐級上報報。事故故報告應應當包括括以下內內容：（1） 事事故發生生的時間間、地點點、單位位；（2） 事事故的簡簡要經過過、傷亡亡人數，直直接經濟濟損失的的初步估估計；（3） 事事故發生生原因的的初步判判斷；（4） 事事故發生生后采取取的措施施及事故故控制情情況；（5） 事事故報告告單位。5、發生死死亡、重重大死亡亡事故的的公司應應當保護護事故現現場，并并迅速采采取必要要措施搶搶救人員員和財產產，防止止事故擴擴大。6、輕傷、重重傷事故故，由各各部門領領導負責責人組織織成立事事故調查查組，進進行調查查

39、；死亡亡事故，由由礦組成成事故調調查組，進進行調查查。7、事故調調查組有有權向發發生事故故的有關關部門、有有關人員員了解有有關情況況和索取取有關資資料，任任何部門門和個人人不得拒拒絕。8、事故調調查組提提出的事事故處理理意見和和防范措措施經礦礦主管領領導同意意后，由由發生事事故的主主管部門門負責處處理。9、因違章章指揮、違違章作業業、玩忽忽職守或或者發生生事故隱隱患、危危害情況況而不采采取有效效措施以以致造成成安全生生產事故故的，或或者事故故發生后后隱瞞不不報、謊謊報、故故意延遲遲不報、故故意破壞壞事故現現場，或或者無正正當理由由，拒絕絕接受調調查以及及拒絕提提供有關關情況和和資料的的，由礦礦

40、主管部部門或者者礦按照照國家有有關規定定，對相相應部門門負責人人和直接接責任人人員給予予經濟處處罰或開開除；構構成犯罪罪的，由由司法機機關依法法追究刑刑事責任任。10、在調調查、處處理傷亡亡事故中中玩忽職職守、徇徇私舞弊弊或者打打擊報復復的，礦礦按照國國家有關關規定給給予經濟濟處罰或或開除；構成犯犯罪的，由由司法機機關依法法追究刑刑事責任任。十四、產量量監控系系統管理理制度1、為規范范煤炭產產量監控控系統管管理，有有效監控控煤炭產產量，科科學開發發利用和和保護煤煤炭資源源，促進進煤炭工工業的可可持續發發展，根根據中中華人民民共和國國煤炭法法等法法律法規規，結合合我礦實實際，特特制定本本管理制制

41、度。2、本規定定所稱煤煤炭產量量監控系系統，是是指利用用信息管管理、計計算機網網絡、工工業自動動化等技技術對礦礦井煤炭炭產量數數據進行行采集和和實施遠遠程動態態監控管管理的系系統工程程。3、本管理理制度適適用于馬馬家巖煤煤業公司司。4、煤炭產產量監控控系統應應當預留留聯網端端口，供供同級財財政、稅稅務、安安全監察察等部門門進行網網絡聯接接。5、我礦應應當建立立煤炭產產量監控控系統224小時時值班制制度，每每班至少少3人。工工作人員員應當具具備計算算機、 HYPERLINK 煤煤礦安全全及生產產技術等等專業知知識。6、我礦應應當建立立健全煤煤炭產量量監控系系統規章章制度，配配備相應應的工作作人員

42、。工工作人員員按特殊殊工種管管理，經經培訓合合格后持持證上崗崗。7、煤炭產產量監控控系統應應當架設設供電專專線，安安裝防雷雷電接地地裝置等等設施，確確保設備備完好和和傳輸數數據準確確。8、煤炭產產量監控控系統出出現故障障，應當當在2小小時內報報告當地地煤炭行行政主管管部門。同同時應當當將故障障發生的的時間、現現象、處處理結果果及系統統恢復時時間等記記錄在案案。9、煤炭產產量監控控系統應應當配備備防病毒毒系統，實實時監測測網絡病病毒，及及時更新新病毒庫庫和客戶戶端防病病毒軟件件，并定定期備份份產量監監測數據據庫信息息，確保保數據安安全。10、任何何單位和和個人不不得擅自自變更煤煤炭產量量監控系系

43、統網絡絡平臺的的設置和和參數。11、工作作人員故故意破壞壞、損毀毀、安裝裝干擾裝裝置或者者改變煤煤炭產量量監控系系統設施施，造成成產量監監控數據據上傳中中斷或者者數據失失真的，由由依據相相關規定定進行處處理；構構成犯罪罪的，依依法追究究刑事責責任。12、調度度室工作作人員徇徇私舞弊弊，濫用用職權，玩玩忽職守守，導致致煤炭產產量監控控系統不不能正常常運行或或者上傳傳數據不不準確的的，依法法給予行行政處分分；構成成犯罪的的，依法法追究刑刑事責任任。 十五、通通訊系統統管理制制度1、為了有有效管理理和使用用煤礦調調度通訊訊系統，充充分發揮揮其在礦礦井安全全生產管管理過程程中可靠靠的安全全通訊保保障功

44、能能，創建建本質安安全型高高產高效效現代化化礦井，依依據煤煤礦安全全規程、煤煤礦安全全質量標標準化等等行業標標準，結結合本部部門需求求和公司司系統使使用管理理實際，特特制定本本使用管管理制度度。2、本管理理制度適適用于馬馬家巖煤煤業公司司。3、調度室室必須裝裝備性能能可靠的的調度通通訊系統統，同時時必須加加強調度度通訊系系統管理理，確保保系統安安全、可可靠、正正常運行行。4、通信網網絡系統統實行224小時時值班制制度，值值班員要要堅守崗崗位，認認真負責責，按時時聯絡，做做好交接接班工作作，不得得擅離職職守。5、機房值值班人員員在當班班時間內內，對通通信設備備運行負負有全面面責任，值值班人員員必

45、須堅堅守崗位位，遵守守紀律，服服從指揮揮，執行行通信調調度命令令，認真真填寫值值班記錄錄。住持持良好的的工作環環境，防防止灰塵塵和不良良氣體侵侵入，夏夏季機房房最高溫溫度不超超過255C。6、調度室室通訊系系統必須須具備錄錄音功能能、匯接接功能、選選擇性能能、調度度功能、交交換功能能、顯示示功能。7、調度通通訊系統統行政電電話與調調度電話話分開，行行政電話話與市政政電話聯聯網。8、機房電電源與電電話線路路有防雷雷保護，同同時有可可靠的供供電電源源。9、調度員員負責監監視系統統設備的的運轉情情況，有有故障立立即通知知維護人人員，并并做好中中心站運運行日志志，相關關人員查查明原因因后向有有關負責責

46、人匯報報。10、礦應應安排專專業維護護人員定定期對調調度通訊訊裝置進進行巡視視和檢查查，發現現故障及及時排查查，確保保調度通通訊系統統安全、可可靠不間間斷運行行，出現現故障及及時排查查，以保保證調度度通訊暢暢通。11、配備備滿足調調度通訊訊系統使使用需要要的操作作、維護護人員。操操作、維維護人員員應了解解系統的的基本原原理并能能熟練地地操作使使用系統統，有現現場實踐踐經驗，經經過培訓訓考核合合格，持持證上崗崗。12、調度度室值班班員應認認真監視視和詳細細記錄系系統運行行狀態，填填寫運行行日志。13、建立立調度室室通訊系系統技術術資料管管理與使使用制度度，技術術資料要要妥善保保存，并并做好設設備

47、臺賬賬的管理理。14、任何何單位和和個人不不得以任任何理由由私自改改動通訊訊線路，特特殊情況況需要對對通訊線線路改動動，必須須向調度度室進行行申請。調調度室根根據工作作需要及及設備運運行情況況確定改改動方案案。15、任何何單位不不得私自自改變或或影響通通訊系統統補償電電源的正正常供電電。當拆拆除或檢檢修線路路而影響響通訊系系統正常常供電時時，必須須提前通通知調度度室，不不得私自自進行，否否則對施施工負責責人處以以1000元的罰罰款，并并承擔因因通訊中中斷造成成的后果果。16、出現現通訊中中斷、信信號故障障時，調調度室網網絡管理理員應立立即分析析、查找找故障原原因，確確定故障障范圍。并并立即組組

48、織人員員解決處處理。17、各使使用單位位不得強強安、強強要、強強撤通訊訊設備和和纜線等等。需要要時，必必須提前前向調度度室提出出書面申申請，調調度室組組織移動動。18、相關關單位對對管轄范范圍或工工作場所所內的通通訊纜線線設備設設施負有有監護責責任。通通訊纜線線途經單單位的管管轄范圍圍，由該該單位負負責對通通訊纜線線的管理理，同時時要嚴格格對通訊訊纜線的的保護。任任何單位位和個人人不得隨隨意丟失失和損壞壞固定電電話機和和通訊分分線盒、放放大器、纜纜線。19、對故故意破壞壞、盜竊竊調度通通訊設備備及其附附屬設施施者，嚴嚴格依法法追究有有關人員員責任。十六、人員員定位系系統使用用管理制制度1、為了

49、有有效管理理和使用用人員定定位系統統，充分分發揮其其在礦井井安全生生產動態態管理過過程中可可靠的安安全保障障功能，創創建本質質安全型型高產高高效現代代化礦井井，依據據國家有有關法律律法規和和煤礦礦安全規規程、煤煤礦井下下作業人人員管理理系統使使用與管管理規范范等行行業標準準，結合合公司有有關文件件要求和和公司系系統使用用管理實實際，特特制定本本使用管管理制度度。2、本管理理制度適適用于馬馬家巖煤煤業公司司。3、必須加加強人員員定位系系統管理理，明確確分管領領導和科科室，充充分保證證系統運運行使用用、維護護。制定定相應的的崗位責責任制、操操作規程程，確保保系統安安全、可可靠、正正常運行行。4、按

50、照煤煤礦井下下作業人人員管理理系統使使用與管管理規范范（AQQ10448-220077）規定定，系統統必須具具備下列列基本功功能：（1）考考勤管理理功能，能能夠實時時對煤礦礦各類人人員出入入井時間間、下井井班數、班班次、遲遲到、早早退等情情況進行行監測、并并可進行行分類分分級匯總總、統計計查詢、報報表打印印；（2）安安全管理理功能能顯示井井下巷道道分布、設設備安裝裝及運行行狀態、當當前各區區域人員員分布，人人員的滯滯留等信信息，并并當有人人員滯留留超時、區區域超員員或設備備運行異異常時報報警及異異常信息息進行統統計顯示示。能對對任任意指定定編號或或者姓名名的攜卡卡人員下下井活動動實時定定位跟蹤

51、蹤，活動動軌跡顯顯示、打打印、查查詢、異異常報警警等。（3）人人事及用用戶管理理功能，有有與標識識卡相關關的員工工基本檔檔案管理理、工資資輔助管管理等簡簡單人事事管理功功能及登登錄人員員定位系系統的用用戶管理理功能。（4）系系統地面面中心站站主機應應采用雙雙機熱備備，數據據保存半半年以上上，當系系統發生生故障時時，丟失失信息的的時間長長不大于于5miin。（5）系系統應具具備聯網網功能，可可通過客客戶端對對監控信信息進行行查詢，分分析。通通過授予予權限，能能夠對系系統進行行查詢、增增加、刪刪除、修修改等功功能。（6）系系統應具具有故障障自動診診斷功能能，可自自動判斷斷出故障障設備及及定位到到具

52、體識識別器、讀讀卡分站站，自動動彈出報報警信息息，并記記錄故障障時間和和故障設設備，以以供查詢詢及打印印。5、人員定定位系統統的安裝裝必須達達到以下下基本要要求：（1）人員員定位系系統設備備必須具具有“MA”標志證證書。設設備使用用前，應應按產品品使用說說明書的的要求調調試設備備，并在在地面通通電運行行24hh合格后后方可使使用。防防爆設備備應經檢檢驗合格格并貼合合格證后后，方可可下井使使用。（2）地面面中心站站主機設設置在機機房或調調度室，環環境應滿滿足主機機設備安安裝要求求。（3）進入入機房或或入井口口處的電電纜應具具有防雷雷措施，避避雷裝置置接地要要可靠，接接地電阻阻=3300mmm位置

53、置。6、人員定定位系統統的使用用必須達達到以下下基本要要求：（1）所有有下井人人員必須須攜帶識識別卡，嚴嚴禁一人人攜帶多多卡入井井。（2）攜帶帶識別卡卡下井人人員通過過井口專專用檢卡卡設備時時要檢查查識別卡卡是否正正常，如如發現電電量不足足，卡號號錯誤，信信息不全全時與維維護人員員聯系，換換識別卡卡或更換換識別卡卡電池，并并能在換換卡的同同時進行行信息關關聯。（3）井下下工作人人員嚴禁禁更換、隨隨意拆卸卸識別卡卡，若有有問題，及及時與維維護人員員聯系更更換識別別卡。（4）井口口檢身人人員，必必須對下下井人員員是否攜攜帶識別別卡進行行檢查。（5）任何何人未經經安檢、通通風部門門同意，不不得拆卸卸

54、或監測測識別卡卡。（6）監控控員負責責監視系系統設備備的運轉轉和監測測數據變變化情況況，核實實和匯總總人員跟跟蹤監測測信息，對對信息出出現異常常或設備備報警時時，立即即通知維維護人員員，并做做好中心心站運行行日志，相相關人員員查明原原因后向向有關負負責人匯匯報。7、人員員定位系系統的維維護必須須達到以以下基本本要求：（1）我我礦專業業維護人人員定期期對人員員定位監監測裝置置進行巡巡視和檢檢查，發發現故障障及時排排查。 （2）監監測人員員發現監監測裝置置有異常常情況要要及時向向有關單單位匯報報并核實實。（3）專專業維護護人員要要及時維維修更換換有問題題的識別別卡，不不得因識識別卡問問題影響響監測

55、數數據的準準確性。（4）專專業維護護人員要要確保井井下人員員定位系系統不間間斷運行行，出現現故障及及時排查查，確保保系統的的安全可可靠。（5）分分站和讀讀卡器嚴嚴禁隨意意移動、搬搬遷、影影響巷道道施工時時，必須須經機電電部門及及維護人人員同意意，并得得到調度度室同意意后方可可作業。8、人員員定位系系統設備備更新的的基本原原則是，用用技術性性能先進進的設備備更換技技術性能能落后又又無法修修復改造造的老舊舊設備。凡凡符合下下列情況況之一者者，應申申請報廢廢更新。（1）設備備嚴重老老化、技技術落后后或超過過規定使使用年限限的設備備；（2）通通過修理理，雖能能恢復精精度和性性能，但但一次修修理費用用超

56、過設設備原價價的800%以上上，經濟濟不合理理的；（3）受受意外災災害，損損壞嚴重重，無法法修復的的或嚴重重失爆不不能修復復的；（4）不不符合國國家及行行業標準準規定的的，國家家或有關關部門規規定應淘淘汰的設設備。9、我礦礦應配備備滿足人人員定位位系統使使用工作作需要的的操作、維維護人員員。操作作、維護護人員應應了解系系統的基基本原理理并能熟熟練地操操作使用用系統，具具有中專專以上學學歷和22年以上上現場實實踐經驗驗，經過過培訓考考核合格格，持證證上崗。10、要將將人員定定位系統統運行情情況納入入安全質質量標準準化的檢檢查驗收收范圍，加加強日常常監督檢檢查；必必須編制制人員定定位系統統發現問問

57、題應急急處置預預案，每每年按應應急處置置預案進進行一次次預演。11、人員員定位系系統運行行管理程程序如下下： （1）調調度室負負責系統統日常使使用維護護管理。實實行每天天24小小時值班班，值班班員應認認真監視視監視器器所顯示示的各種種信息，詳詳細記錄錄系統各各部分的的運行狀狀態，填填寫運行行日志，打打印監測測日(班班)報表表，報調調度主任任和有關關負責人人審閱。（2）接接到系統統報警后后，值班班員應立立即通知知礦值班班領導，值值班領導導應立即即采取措措施處處理結果果應記錄錄備案。 （3）調調度值班班員按照照規定時時間要求求匯總打打印上報報相關入入井次數數、時間間等相關關考勤信信息。（4）各各級

58、管理理人員必必須經常常通過人人員定位位系統終終端了解解礦井生生產人員員組織等等相關情情況，分分析、研研究系統統的各類類數據，掌掌握設備備運行情情況及入入井人員員活動規規律，以以提高安安全生產產科學管管理決策策和突發發事件應應急指揮揮能力。12、要要建立人人員定位位系統技技術資料料管理與與使用制制度，技技術資料料要定期期保存。十七、礦領領導下井井帶班制制度1、礦領導導必須按按跟班表表安排的的時間輪輪流進行行跟班，不不得空班班，有事事必須請請假，并并找人替替班。2、領導跟跟班時必必須和工工人同上上同下，中中途不得得脫崗，必必須堅持持八小時時跟班制制度。3、當班跟跟班領導導必須及及時把當當班井下下情

59、況及及時匯報報給調度度室，并并給下一一班跟班班交待清清楚，以以便安排排下一班班生產。4、礦領導導跟班時時必須把把當班的的安全生生產情況況了解清清楚，對對井下發發生的一一切生產產事故及及安全隱隱患必須須及時組組織人員員處理，不不得拖延延。5、礦領導導跟班時時必須嚴嚴把工程程質量關關，對井井下各采采掘工作作面工程程質量差差的要及及時讓其其整改，并并嚴格按按作業規規程及質質量標準準要求辦辦事。6、礦領導導跟班時時要盯班班作業，現現場解決決工作面面及井下下的一切切實際情情況，起起到真正正指揮生生產的作作用。7、礦領導導跟班時時要督促促“三大規規程”、“各工種種崗位責責任制”、“各項規規章制度度”的貫徹

60、徹與執行行。使其其真正起起到指導導安全生生產的作作用。8、礦領導導跟班時時要嚴格格按“三大規規程”及有關關法律法法規規定定指揮生生產，不不得違章章指揮，強強令工人人冒險作作業。十八、調度度室244小時值值班制度度1、為適應應新形勢勢下安全全生產工工作的需需要，確確保信息息、政令令暢通，及及時、準準確掌握握生產安安全動態態及緊急急重大事事件狀況況，根據據國家安安監總局局和集團團公司有有關規定定，結合合我公司司實際，特特制定本本制度。2、24小小時調度度值班工工作由公公司調度度指揮中中心負責責管理。調調度指揮揮中心負負責調度度值班記記錄。3、調度值值班安排排調度值班人人員包括括調度值值班主任任1名