1、48/48黃興南路步行商業街整合營銷推廣策劃報告黃興南路步行商業街產品概念設計及功能細分定位（一）產品概念設計：黃興南路為長沙市傳統老街，歷經上百年的歷史，許多長沙的老字號品牌如黃春和粉店，德圓包子，火宮殿，新華樓削面，甘長順面食，漂亮長鞋店等二十余家老字商號都集中在黃興南路，可見黃興南路的商業文化沉淀極其深厚。解放以后，尤其是改革開放以來，黃興南路更形成了以傳統老字號品牌店帶領下的集飲食、購物、娛樂、休閑于一體的商業街，許多現代品牌紛紛進駐黃興南路，黃興南路商業街的形象在長沙市民的心目中不斷成形和固化。隨著長沙社會和經濟的不斷進展，黃興南路商業街以其深厚的歷史文化和商業文化的沉淀，市政府決心

2、下大力氣將其改造，新的黃興南路將成為長沙市唯一的步行商業街。黃興南路步行商業街的建成，將代表長沙這座歷史文化名城的社會經濟、文化、文明、科技進展新的里程碑，也是長沙走向全國乃至走向世界的又一窗口和亮點。黃興南路步行商業街總長度838米，商業建筑分一、二期投產，一期工程總建筑面積約13萬平方米。步行商業街的建筑形式以室內步行商業街為主，室內步行街全部設計有冷暖空調系統，從而能有效地保證各種季節全天候的人氣指數，增強了步行商業街的整體商業價值，步行商業街的室外商業街，卻是長沙商業業態的要緊形式之二，必定的人流量，以及滿足可得的休閑設施和景觀資源，保存和增強了室外街鋪的極高的商業價值。室外、室內相結

3、合的步行商業街形式，是黃興南路步行商業街產品定位的主概念設計。（二）功能細分定位：黃興南路步行商業街的功能分區，一定要考慮如下三大因素的支持：1、設計休閑購物和目的購物人流購物人流的設計，是直接決定步行商業街經營成功與否的要緊因素之一，從功能分區的角度來考慮，商業街購物人流的設計應充分考慮休閑購物和目的購物人流，具體作如下規劃：（1）設計步行商業街的“中心廣場”概念，將人流從南門口和司門口二端往中心區域引導，使“中心廣場”成為步行商業街的“街眼”和必游之地。（2）設計明確的功能區域和板塊，引導目的性購物人流。（3）設計功能與功能區域之間的相互作用關系，以此帶彼，以彼促此。（4）橫向和縱向設計不

4、同的亮點和購物興奮點，設計人性化的輔助功能設施，引導觀光休閑人流留連忘返。（5）設計日常消費人流，增強步行商業街人氣，以日常消費促進、帶動其它非日常的購物。（6）設計休閑、觀光、娛樂、美食功能，以休閑、觀光、娛樂、美食功能帶動購物。（7）設計都市形象及政府形象功能區域，親切市民，聚攏媒體，增強步行商業街的美譽度，自覺傳播，口碑傳播，以此達到和形成長沙各階層消費者購物、休閑、飲食、娛樂、出行的思維定式。（8）設計長沙傳統老字號品牌功能區域，標榜步行街的深厚商業文化歷史，形成步行商業街不可人為和比擬的地域文化商業特色，引導觀光旅游的必定人流。（9）設計“商旅湘軍”廣場，集中宣傳和展示湖南科技、文化

5、、旅游、制造、輕紡等各個領域的名優產品，引導湖南企業界對步行商業街的關注和參與。（10）設計廣場文化、廣場活動和廣場商業功能區域，增強步行街的全民參與感，形成步行商業街的獨特商業文化風景線，重復而有層次地引導人流。（11）設計步行商業街的建筑標志與功能標志，定期、定時、定點引導觀光、休閑、購物人流，以制造興奮點，從而達到集中引導購物的目的。2、提高步行商業街的整體銷售率和投資價值黃興南路步行商業街是一艘巨型的“商業航空母艦”，她是以一個整體的形象而出現的，她既要有整體的概念形象，又要有各種細分功能的支持，因此，步行商業街的細分功能區，橫向、縱向、樓層、方位等等，都要細致地考慮，各種功能的經營贏

6、利與經營成本，只有解決了各功能區經營與成本之間的矛盾，才能有效地做好銷售，提高整體的銷售率行商業街的正常運營。3、后續的經營和治理黃興南路步行商業街在功能分區的同時，必須考慮到步行商業街的經營和治理，尤其象餐飲、美食等功能區域，更應是如此。黃興路步行商業街功能分區總原則是：（1）實行橫向、縱向交叉式的功能分區，揉合較少比例的自由形態；（2）以步行商業街中段“中心功能”區域向南門口和司門口輻射；（3）完全考慮主題商業整體經營治理模式的功能分區；（4）各功能區的大小比例以自由商業業態比例進行規劃。（5）休閑、美食、娛樂等輔助功能區域，既有大區域的劃分，又適時依照人流的不同生理和精神需求進行點狀分布

7、。黃興路步行商業街具體功能分區規劃：（見圖一）黃興南路步行商業街總長度838米，我們將建筑單體的自然塊狀自南至北分為九個區，具體的功能分區以六七區為整個步行商業街的中心，配合步行街的中心廣場規劃，六、七區將成為各種商業展示；廣場文化活動；大型促銷活動；標志性功能；以及相關商業、都市形象、文化、大型公關活動、新聞公布會等等的集中功能區域、亮點和高潮區域，加上中心區域的標志性建筑、頂極品牌廣場、創富會的定位，中心區域將成為整個步行商業街的“街眼”，是所有人流的必經之處。步行商業街自南至北的功能分區定位為：一區：長度為120米，靠西，單層面積約7000平方米一至三層：大型超市百貨四層：停車場頂層：兒

8、童游樂園一區：體育休閑及時尚天地 1層：時尚潮流天地 2層：服裝、鞋帽、飾品3層：器具4、停車場頂層：停車場二區：男人廣場1層：服飾、化妝品、保健2層：品牌服裝、鞋帽3層：服裝、鞋帽4、飲食、湘風、文化之老字號廣場頂層：觀光、休閑三區：化妝品1層：香水、護膚、美容品2層：美容美發用品、保健3層：器材（日用、專業）4層：飲食、湘風、文化之老字號廣場頂層：休閑、觀光四區：女的廣場1層：首飾、服飾、化妝品、保健2層：品版服裝、鞋帽、皮具3層：服裝、鞋帽4層：飲食、湘風、文化之老字號廣場、美容美發、纖體頂層：觀光、休閑五區：兒童廣場1層：服飾、服裝、兒童食品（肯德基、麥當勞）2層：服裝、鞋帽（肯德基、

9、麥當勞）3層：玩具、體育用品、智力開發4層：飲食、湘風、文化之老字號廣場頂層：觀光、休閑六區：國際名店廊國際名店廊：1層：頂級男性服裝、飾品專賣 2層：頂級女性服裝、飾品專賣 3層：頂級皮具、鞋帽、飾品專賣 4層：創富會俱樂部，經營項目要緊以名酒咖啡吧、茶藝吧為主。 頂層：觀光、休閑 中庭：展示及標志功能區七區：金銀珠寶、名表中心1層：飾品、名表2層：鉆石飾品、金銀飾品3層：金銀飾品4層：湘風美食頂層：觀光休閑八區、時尚飾品廣場1層：飾品（皮具、玉金、精品）2層：鞋帽3層：箱包、皮具4層：湘風美食九區：時尚家居廣場1層：小家電、小電子、通訊產品等2層：日用家居用品、裝飾品、精品家私3層：大伙兒

10、電4層：飲食、湘風、文化之老字號廣場頂層：觀光、休閑另特不提示：1、黃興南路步行商業街在以上大功能分區的同時，1至3層，各層橫向50米左右，均設置有飲食和休閑區，各飲食、休閑區域均分不設置有休閑臺椅，飲料投幣自動售賣機，公用IC卡電話，垃圾桶等。2、各層橫向80至100米左右，均設置有男女洗手間。3、步行街一層考慮非飲食老字號店的設置（如藥店等），老字號店設在4樓，均在一層設提示性入口。4、各縱向功能區中庭，均設置展示或特賣場（按季節有組織安排）。以上功能分區的特點有：1、縱橫結合，主次結合，購物有集中區域，逛街有不同的觀賞和興奮點，充分考慮了人性化的功能設計。2、強調購物功能的導向性和科學的

11、人流設計。3、充分考慮步行街的分期銷售策略和后續的經營治理。（三）黃興南路步行商業街商業主題的開發和定位：步行商業街商業主題的設計，是為了更好地以主題商業功能去設計人流，因為步行商業街在形式上更傾向于逛街和休閑，缺泛對目的購物人流針對性的引導，依照步行街的功能分區，步行街商業主題的定位如下：1區：倉儲式大賣場（設計日常消費和百姓階層人流）1B區：體育休閑時尚天地2區：男人廣場3區：化妝品廣場4區：女的廣場5區：兒童廣場6區：國際名店廊7區：金奶珠寶、名表中心8區：時尚飾品廣場9區：時常家居廣場在設計各種商業主題功能區的同時，各功能區的貫名權，考慮以有償的形式出讓。（四）各功能區商業面積的分割及

12、商業展示規劃（見圖二） 1、商業面積分割：銷售面積分割：一層： 注意外街鋪與內街鋪的通透性，使外街鋪與內街鋪形成功能上的整體性； 外街鋪因為價格系數較高，面積分割多以80150平方米的鋪位分割為主； 西邊內街鋪的面積分割除16平方米的鋪位分割外，考慮柜臺式經營的布置，同時在中庭、節點處適時考慮開放式經營鋪位的分割，最小面積20平方米； 在一層內外街鋪，設計二、三層功能區的門面入口，面積由16平方米、32平方米之間變化。二層：注意與一層、三層在功能整體上的綜合考慮外，注意面積分割以最小16平方米分割和查丈。三層：注意與一、二層在功能整體上的綜合考慮外，面積分割以最小32平方米分割和查丈。四層：在

13、整體功能的考慮之外，面積分割以最小64平方米分割和查丈。（2）招商面積分割：除去自用物業的面積之外，招商面積的分割，具體依照不同功能區、不同的經營品種而按需分割，各層招商的最小單位，不得低出銷售面積分割查丈的最小單位，最大不限。2、商業展示規劃（1至3層）（1）1A區：倉儲式大賣場由商家自行規劃設計（2）1B區：體育休閑時尚天地一層：間隔式獨立展示，玻璃墻間隔、含柜臺經營二層：間隔式獨立展示，玻璃墻間隔、含柜臺經營三層：低柜開敞式展示（或局部玻璃隔斷獨立展示）（3）2區：男人廣場一層：玻璃墻間隔，獨立展示，低柜開敞式展示二層：玻璃墻間隔，獨立展示，低柜開敞式展示三層：低柜開敞式展示（4）3區：

14、化妝品廣場一層：玻璃墻間隔，獨立展示，開敞式展示、低柜臺展示二層：玻璃墻間隔，獨立展示，開敞式展示、低柜臺展示三層：低柜開敞式展示（5）4區：女的廣場一層：開敞式或玻璃墻間隔，獨立展示、開敞低柜展示二層：低柜開敞式展示（或局部玻璃間隔，獨立展示）三層：低柜開敞式展示（或局部玻璃間隔，獨立展示）（6）5區：兒童廣場一層、二層、三層獨立或低柜開敞式展示（7）6區：國際名店廊一層、二層、三層玻璃墻間隔，獨立展示中庭布置典雅宏偉，設計標志性功能，設計時考慮與7區相呼應。（8）8區：金銀珠寶、名表中心一、二、三層實行封閉組團式低柜展示（9）時尚飾品廣場一、二、三層獨立或低柜開敞式展示（10）9區：時尚家

15、居廣場一層：中央部份低柜開敞展示，四周玻璃墻隔斷，獨立展示二層：低柜開敞式展示，或局部玻璃間隔，獨立展示。三層：低柜開敞式展示，或局部玻璃間隔，獨立展示。（11）各功能區中部，考慮獨立中庭設計，強化視覺通透與人流設計3、橫向商業展示規劃：（4層）整個步行商業街四層功能規劃，要緊以飲食、湘風、文化之老字號廣場為主，6、7區四層則以名酒廊、咖啡吧、茶吧為主。具體展示由各商家自行設計。四層老字號廣場的商業展示、設計，建議將飲食、湘風與傳統建筑、傳統文化相結合，展示文化湘軍、革命湘軍、商旅商軍等陣容，讓歷史、文化與商業的淵源相輝相映。（五）黃興南路步行商業街交通組織與街區功能規劃黃興南路步行商業街的交

16、通組織要緊包括三個方面：1、步行商業街與都市的交通組織。步行商業街與都市的交通，要緊樞紐有南門口、司門口和改造后的人民路口，另外，坡子街、樊西港、織機街等街巷，同時也是步行街與都市交流的渠道。步行商業街與都市的交通組織，要緊要設計好南門口、司門口以及規劃改造的人民路的公共交通體系，合理設置公共交通站點，增加新的交通線路，在條件許可的前提下，在南門口和司門口兩端設置出租車候客區，方便購物和旅游人流。同時要切實治理好坡子街、樊西巷、織機街等街巷的出入口，幸免這些街巷的“地攤形象”對步行街的經營和治理產生負面阻礙。總而言之，步行商業街與都市的交通組織，注意四點：（1）建設好南門口、司門口、人民路的公

17、共交通體系。（2）規劃南門口、司門口出租車落客、候客區域。（3）嚴格治理好小街巷的出入口。（4）規劃設計好自駕車停車場系統和自行車、摩托車停車體系。2、步行商業街外街交通組織。步行街外街的交通組織，著重三個方面的規劃和建設：（1）無障礙通道的規劃設計（2）自駕車和貨流通道的設計步行商業街室外走廊的設計，與南門口、司門口兩端的公共交通體系，包括出租車候客區一起考慮。3、步行商業街商場及內街的交通組織。步行商業街商場及內街的交通組織，必須著重兩個方面：（1）以功能導向設計和引導人流（2）著重垂直交通和扶梯硬件的科學規劃和建設。（3）一層南門口、司門口和各節點設計入口和直接上二層的自動扶梯。（4）步

18、行街內街自動扶梯的設計，以迎合人流的自然流向作縱向安裝。（六）黃興南路步行商業街商業經營模式的總體方向性定位1、嚴格實行功能分區。2、總體實施統一經營和統一治理。3、設計和規劃銷售、招商、經營三位一體的超大商業物業的營銷模式。4、規劃獨立、補給性的品牌商業經營功能，總體協調，提升步行商業街的整體經營檔次和商業形象。5、借外腦、輸入軟件、輸入模式，組建可控的商業經營和商業治理隊伍。（七）黃興南路步行商業街國際化、人性化功能的設計。1、導向和指示系統，實行中英文對比。2、外街、內街、垂直電梯、商業展示柜臺、廁所、休閑配套功能設施、公用設施，設計無障礙通道。3、設計步行商業街五星級廁衛系統。4、步行

19、商業街橫向間距50M設置公用IC卡電話，休閑區，自動購物機。5、室外步行街設計室外遮蔭走廊，使游人風雨無阻。6、設計各年齡層的休閑設施和區域。7、設置步行商業街免費偏遠區域的公交車。黃興南路步行商業街目標市場細分定位依照對長沙整體商業環境的調查，長沙市商業物業市場要緊是呈現如下特征：1、街鋪、大百貨、大型專業批發市場占業態絕大部分比例。2、商業中心：板塊的概念模糊。3、投資者占據買鋪者絕大部分比例。4、經營者，包括品牌店、專門店以租賃經營為主體。5、投資者非成熟因素較大。6、近年大百貨業經營效益呈下降趨勢。7、形象好、信譽高的主題商業物業缺泛。基于長沙商業物業市場及商業經營的現狀，黃興路步行商

20、業街各主題商業區目標市場的細分定位，總體考慮如下：1、投資市場占據較大部分比例。2、針對性開發自營者目標客戶群體。3、針對開發品牌經營目標客戶群體和品牌廠商客戶群體。4、設計投資購買與租賃經營之間的操縱性營銷模式。5、從功能分區上考慮自由形態和回遷客戶的區域。6、以功能規劃引導品牌和經營者。各功能區目標市場細分定位：1、1A區：大型超市：引進山姆會員店、沃爾瑪等國際性大型超市。2、1B區：電子電腦廣場：（1）投資者；（2）現已進駐長沙的電子、通訊產品、辦公設備、電腦品牌廠家或經銷商。長沙通訊電子類、PC機、辦公設備的經銷商，電子、電腦專業市場的經營者；（3）國內、國際電子、通訊產品、辦公設備、

21、電腦品牌廠家或經銷商；（4）其它。3、2、3區：兒童廣場、體育健身用品廣場： （1）投資者；（2）現已進駐長沙的國內、國際兒童服裝品牌、兒童用品、保健品、玩具、兒童書箱、電子讀物、體育、健身、休閑服裝、器材品牌，廠家或經銷商；（3）國內、國際，其它兒童服裝品牌、兒童用品、保健品、玩具、兒童書箱、電子讀物、體育、健身、休閑、服裝、器材、用品品牌廠家和經銷商；（4）其它。4、4區：男人廣場：（1）投資者；（2）現已進入長沙的國際國內品牌男裝、皮具、飾品、鞋帽廠家及經銷商；（3）國內、國際品牌男裝、皮具、飾品、鞋帽廠家及經銷商；（4）其它。5、5區：金、銀、珠寶廣場：（1）投資者；（2）現已進駐長沙

22、的國際國內品牌金銀、珠寶、玉器、首飾、飾品、名表廠商及經銷商、打金店；（3）國內、國際品牌金、銀、珠寶、玉器、首飾、飾品、名表廠商及經銷商；（4）其它。6、6區：國際名店廊：（1）投資者；（2）國際頂級品牌男裝、女裝、皮具、飾品、鞋帽、童裝、飲食、酒廊、咖啡等長沙商家及經銷商，國內其它區域的商家及經銷商；（3）長沙或者國際國內的展覽公司；（4）其它。7、7區：商旅湘軍廣場：（1）投資者；（2）湖南名優產品廠商及經銷商，湖南旅游區、旅游公司；（3）其它。8、8區：女的廣場：（1）投資者；（2）現已進駐長沙的國際、國內女裝、化妝品、女性保健品、飾品、女用皮具、鞋帽、美容、纖體的品牌廠商和經銷商，國

23、內其它區域的品牌廠商和經銷商；（3）其它。9、9區：時尚家居廣場：（1）投資者；（2）現已進駐長沙的國際、國內家電、家庭用品，家庭裝飾品、音響、音像制品、家私、床上用品等品牌廠商及經銷商，國內其它區域品牌廠商或經銷商。綜觀步行商業街各功能區域的目標客戶分析，各功能區的目標市場有二大特征：一是投資者是步行街的主力目標市場；二是品牌廠商和經銷商是步行街的次主力目標市場。在這二大目標客戶群體中，投資者的目標比較單純，而品牌商多以分店和專賣店的形式出現，而經銷商經營的方式與廠商也是保持一致的。針對長沙的商業經營業態的調查結果，專賣店和品牌店絕大部分是以租賃經營和抽成方式為主。也確實是講，在步行商業街的

24、目標買家中，品牌店產生購買，難度較大。因此，步行街針對品牌買家客戶，營銷推廣的要緊方向是代理商和經銷商。步行街的目標客戶，在整體經營的前提下，必定出現租和售的二個層次。如何樣解決租和售二個層次目標客戶之間的矛盾，總的策略方針是：1、掌握項目的經營調配權；2、以租賃和經營先行，展示商業街最終的業態形式，以租帶售；3、設計租不如買的價格策略和營銷模式。黃興南路步行商業街價格基數定位及分期推廣規劃1、價格基數定位：一層：3萬元/M2二層：1.6萬元/M2三層：0.8萬元/M2四層：0.6萬元/M22、分期推廣打算：第一期：內部認購期，時刻：7月份至8月上旬。2區、3區、4區、5區、8區、9區南段：一

25、層及二、三、四層東西向各選取25%的單位，進行內部認購，認購前進行一次籌碼認購，最終抽取中標籌碼。目的：試探價位、目標群體、經營范圍、推廣策略，為正式開盤打好堅實基礎。第二期：正式發售，時刻：8月中旬至9月下旬。2區、3區、4區、5區、8區、9區南段一、二、三、四層鋪位全面推出。第三期：10月上旬至11月下旬。6區、7區全面推出。第四期：12月上旬至12月下旬。1B區、9區北段一至四層全面推出，并各區選取一間鋪面進行公開拍賣，價高者得。第五期：元月上旬至2002年六月全面清盤。黃興南路步行商業街營銷通道定位規劃1、現場通道：在司門口設現場營銷中心，同時在現場進行不同時期、不同主題的公關活動、促

26、銷活動。2、媒體通道：（1）戶外形象廣告：南門口、司門口工地圍墻的形象墻、巨幅廣告牌五一廣場的巨幅廣告牌東塘巨幅廣告牌火車站巨幅廣告牌袁家嶺巨幅廣告牌（2）報紙通道：長沙晚報、瀟湘晨報、三湘都市報，新聞炒作及形象廣告為主體，訴求及活動廣告為輔助。（3）影視通道：湖南衛視、湖南經視、及其它頻道影視新聞為主體，訴求及活動廣告為輔助。黃興南路步行商業街整合營銷推廣策略規劃（一）概念形象定位：黃興南路步行商業街是新世紀長沙市政府的國慶獻禮工程，項目之因此被市政府列為國慶獻禮工程，確信蘊含了步行商業街關于一個都市的重要性和代表性。應該確信的是：黃興南路步行商業街，不僅僅是一種商業物業形式，她更是都市的、

27、市民的、是政府的臉面和形象，是一個都市新世紀政治、文化、經濟、科技和可持續進展的龐大綜合載體。但回過頭來，黃興南路步行商業街又完全是一種市場形式下的商業街物業，她的一切市場化運作，包括開發、銷售和經營，又專門大程度地決定了她作為“載體”的真正內涵和含金量。鑒于以上的考慮，黃興南路步行商業街的概念形象，一定是地域文化背景下的，以人為本、以社會為本、以科技為本、以可持續進展為本的綜合經濟進展和高度社會文明相統一的、整個都市形象的載體和窗口。因此，黃興南路步行商業街的概念形象，既要涵概地域經濟、地域文化的特色，又要涵概歷史和時代的主旋律。在如此的背景前提下，才可能實現商業物業本身的深厚內涵。那么，長

28、沙乃至湖南的地域文化是什么？新世紀歷史和時代的主旋律又是什么？商業街又如何樣通過產品本身去體現這一切呢？1、長沙的地域文化：長沙是一個擁有悠久歷史的文化古城，謂之文化古城，是因為長沙在長期的歷史沉淀中，積存了大量傳統的民俗民風，這些民俗民風，事實上確實是地域文化高度集中的體現。長沙的地域文化特色要在步行商業街中得以貫穿和體現，要緊包括如下方面：（1）黃興南路，本身確實是一條擁有百余年商業文化沉淀的商業街。商業街擁有的老字號商家有二十余家，這些老字號商家在長沙家喻戶曉，其中包括：德圓包子、李合盛清真小吃、李文玉金首飾、介昌布店、九如齋食品店、漂亮長鞋店、金泰華手飾店、享德利鐘表店、姊妹花女裝、達

29、仁堂藥店、九芝堂、四怡堂藥店、中華國藥局、奇風鴨店、火宮殿、柳德芳湯圓、雙燕餛飩、黃春和粉店、玉樓東、甘長順面食等，黃興南路步行商業街建成后，留住這些老字號店，就在專門大程度上體現了長沙的地域文化特色，因為只有傳統的，才是都市的，只有傳統的，才是世界的。（2）長沙的地域文化，除了傳統老字號的載體外，更要體現長沙現時期的進展和文明史，長沙是湖南的省府，長沙代表湖南的縮影，因此，步行街的商旅湘軍廣場，也是步行商業街地域文化特色的縮影。2、新世紀歷史和時代的主旋律。高速進展的社會，高速進展的科學技術，伴之而來的是人們對精神更高層次的需求，因此，黃興南路步行商業街除了要體現商業功能、商業價值外，更要體

30、現：以人為本、以社會為本、以科技為本、以可持續進展為本的時代主旋律。從步行商業街的老字號廣場和商旅湘軍廣場的定位，無不代表了濃郁的湖湘地域文化特色。從無障礙通道、中英文指示導向、休閑、綠化景觀、步行街等的設計，又充分表現了步行商業街的時代特征；同時，步行街的商業功能分區又決定了步行街集休閑購物和目的購物于一體的產品定位特色，因此，步行商業街的概念形象定位如下：（1）長沙唯一的步行商業街。（2）長沙老字號風味美食中心。（3）長沙商業購物中心。（4）長沙休閑、游樂中心。（5）長沙商業旅游中心（6）長沙現代文明的窗口。（7）長沙（湖南）都市形象的旗艦。（8）湖湘及至中南地區品牌服裝的信息中心和區域輻

31、射中心。（二）營銷推廣主題定位：黃興南路步行商業街的營銷主題，一要來源項目，二要來源于地域文化，三要來源于都市和市民，四要來源于目標消費群體。1、項目：長沙唯一的步行商業街，統一形象、統一經營、統一治理。2、地域商業文化：百余年歷史的商業文化沉淀，二十余個老字號品牌，特不成熟的商業街，特不成熟的商業形象。3、都市和市民：重點設計都市形象功能與市民的參與感。4、目標消費群：重點設計投資價值、投資潛力和投資空間。綜合如上方面的因素，又鑒于黃興路是長沙市政府的重點形象工程。因此，黃興南路步行商業街的營銷推廣主題開發，分二個方向面：1、形象推廣主題定位：百年黃興路，世紀步行街！主題釋義：百年老商業街，

32、成熟的商業街和成熟的商業形象。百年黃興路，黃興路，百年商業文化沉淀的一個標志。世紀，代表新世紀、新紀元，又一百年，新的百年，更上一層樓，寓意新的里程，新的商業，新的歷史機遇，新的投資良機，百年等一回。世紀步行街，時代的烙印，經濟和科技進展的展示平臺，都市形象的名片，國際性高度文明的窗口，人性化、返撲歸真、可持續進展的都市社會的“縮寫”。2、商業推廣主題：百年等一回！百年，漫長的時刻，人生專門難愈越的時刻跨度，黃興路百年的商機沉淀，今天，您能夠選擇和擁有。推廣延展依據如下主線推進：百年文化：中國的地域文化，多是伴著商業的形式而流傳的。百年商業：成熟的商業形象，成熟的商業文化，成熟的百姓購物首選。

33、百年機遇：百年一次，一生一次的機遇，投資經營、價值潛力、價值空間、超值、輕松、自然。百年選擇：身逢其時，無怨無悔的選擇，進展商的品牌、理念，政府資源的介入，綜合專業的國際合作，綜合品牌的支撐。（三）媒體策略 1、媒體安排：以戶外、報刊、影視、媒體形象廣告為主體；以影視、報刊新聞為主體；以訴求廣告為輔；2、活動安排：在開工、竣工、開街（國慶）、開業等各個時期進行不同主題的公關活動，具體安排如下：（1）開工：進行一次新聞公布會，招集長沙所有影視、報刊、廣播媒體進行報導，邀請政府相關領導出席。利用新聞公布會效應，公布項目咨詢熱線電話，進行內部認購登記，或進行一次公開發籌，目的是測試市場，其中包括客戶

34、結構、經營品種及比例、價格、營銷通道等等。（2）竣工（部分）：正式開盤儀式邀請政府相關領導，招集所有傳媒記者；進行形象廣告和訴求廣告立體宣傳。（3）開街：（國慶）大型演出活動（主題另定）在中心廣場進行，邀請湖南衛視、湖南經視進行現場直播，中間穿抽步行商業街訴求廣告和形象廣告。目的，籠絡市民，增強人氣，實現全民口碑傳播效應。（4）開業：活動主題另定目的，進行最后一波強大的促銷攻勢。（四）上市姿態策略：黃興路步行商業街的上市姿態，將直接決定項目在長沙商業物業市場中的形象，也將決定市場以及目標消費者關于步行商業街的心理預期。目前，作為政府工程的步行商業街，市民的關注、業界的關注、媒體的關注、以及目標

35、消費群體的關注，整個外界關于步行商業街的內心預期特不高。但作為一個巨大體量的商業街物業，關于項目上市姿態的定位，一定要考慮如下方面的因素：第一，市場和消費者的因素。市場和消費者對項目高企的期望值，與市場和消費者最終面對的是一種什么樣的項目產品和購買價位，將直接決定市場和消費者對項目的忠誠度和追捧度，良好的口碑和姿態，才能擁有深厚的市場基礎。第二，物業體量和市場容量的因素。本項目是一個擁有10余萬平方米建筑面積的商業物業，銷售、招商和經營絕不是一蹴而就的，項目的上市姿態，應該專門好地迎合整個項目全程營銷的節湊和頻率，才能最大化地掠奪和占有最大的市場份額。第三，市場之外的第三種因素，如政府因素等等

36、。依照上述三種因素的考慮，黃興南路步行商業街的上市姿態定位的總體原則為：1、宣傳策略上以制造新聞由頭、主動操控媒體、形象廣告為主。2、操縱銷售節奏和銷售頻率，營造低價入市姿態。3、注重公關活動和事件營銷，以步行商業街的整體效應推動銷售進程。4、塑造開發商精業、沉穩、務實、奉獻的風格和形象。黃興南路步行商業街的上市姿態定位可概括為：低調入市，低開高走，忠誠回報！（五）上市時機策略：黃興南路步行商業街上市時機定位，要緊要考慮如下方面的因素：1、項目的工程形象進度6月20日開工7月10日正負零8月20日主體封項9月30日竣工2、商業經營旺季與銷售周期的關系商業經營旺季幾乎全部與傳統的節、假日緊密關聯

37、。今年剩余的三個大節假日，集中在10月1日、元旦和春節，因此，步行商業街的銷售，必須綜合考慮與這三大商業經營旺季之間的關聯。3、適時利好與項目銷售之間的關系要緊指項目形象進度與其它政府事件等。依照三種因素的綜合考慮，步行商業街的上市時機考慮如下：最佳時機：7月份，趕10月1日開業，預備工作充分。一等時機：8月份，趕10月1日開業；11月份，趕元旦和春節開業。二等時機：9月份，無明確的開業時刻作導向。依照項目的前期工作和項目形象進度，步行商業街的最佳上市時機選擇8月份最為理想，因為8月份有三大入市由頭：一是主體封頂。二是業主對趕在10月1日開業有足夠信心。三是銷售前期工作，有充足的時刻作保證。（

38、六）價格策略：沒有科學合理的價格策略，專門難保證項目的整體銷售水平和最大化價值的實現，步行商業街的價格策略分為三個部分：價格系數的制定。步行商業街價格系數的制定是依照每個商鋪不同樓層、方位、人流、公共資源、功能、面積大小等等，作為參照依據的，具體系數參照依據分為：一層商鋪：100%；其中：外街商鋪加20%； 中段節點商鋪加35%；臨中庭商鋪加35%； 南門口、司門口和中心廣場臨街商鋪加40%。二層商鋪：60%；其中：中段節點、臨中庭、臨扶梯口和休閑區商鋪加15%； 南門口、司門口、中心廣場商鋪加20%。三層商鋪：40%其中：中段節點、臨中庭、臨扶梯口和休閑區商鋪加15%； 南門口、司門口、中心廣場商鋪加20%。四層商鋪：30%其中：中段節點、臨中庭、臨扶梯口和休閑區商鋪加15%； 南門口、司門口、中心廣場商鋪加20%。第二、單價與總價。平衡單價與總價之間的茅盾，能有效地提高高價位物業的購買力，從而提高物業的整體價格水平。單價與總價的總體策略是：1、一層盡量安排更多的外街鋪面積；2、減小一層商鋪發售的單位面積；3、價位的高低與可售單位的面積分割成反比。第三、按揭與付款方式。1、爭取更高成數和年限的銀行按揭；2、付款方式設計多樣性和靈活性。第四、招商租金。招商物業部分，設計租金水平等同售價水平的租賃形式，目的是：1、加快資金回籠；2、設計租不如