1、PAGE PAGE 49礦井安全管理規章制度義煤集團新新安縣鑫鑫茂煤業業有限公公司目 錄錄1、安全生生產責任任制32、安全辦辦公會議議制度43、安全目目標管理理制度54、安全投投入保障障制度65、安全質質量標準準化管理理制度86、安全教教育培訓訓制度97、安全監監督檢查查制度108、安全技技術審批批制度129、安全獎獎懲制度度1510、安全全操作規規程管理理制度17711、安全全生產現現場管理理制度18812、領導導下井帶帶班制度度18813、領導導輪流值值班制度度21114、領導導包隊制制度21115、事故故隱患排排查與整整改制度度22216、事故故應急救救援制度度26617、事故故追查處處

2、理制度度26618、事故故匯報及及責任追追究制度度30019、礦用用設備器器材使用用管理制制度31120、礦井井主要災災害預防防制度32221、入井井人員管管理制度度33322、入井井檢身與與出入井井人員清清點制度度36623、隱患患“零匯報報”制度37724、“四四親自、四四必開”安全工工作制度度37725、安全全述職制制度38826、安全全信息管管理制度度40027、領導導下井情情況公示示制度44428、領導導下井帶帶班檔案案管理制制度45529、領導導下井帶帶班交接接班制度度455安全生產責責任制1、抓好安安全工作作，認真真傳達貫貫徹黨的的安全生生產方針針、政策策、法令令以及上上級有關關

3、的安全全生產指指示規定定，并督督促檢查查各單位位貫徹執執行。2、樹立“安全第第一”的思想想，每旬旬組織一一次全礦礦安全大大檢查，并并認真召召開安全全辦公會會議，研研究重大大問題的的解決落落實措施施。3、經常教教育職工工樹立“安全第第一”的思想想，嚴格格遵守煤煤礦安全全規程和和法規、法法令搞好好安全生生產。4、研究決決定安全全、技術術等安全全生產管管理機構構的設置置和人員員配備。5、研究制制定日常常安全生生產中的的獎懲條條例。6、在計劃劃、布置置、總結結、評比比生產建建設的同同時，必必須計劃劃、布置置、總結結、評比比安全工工作。7、組織召召開全礦礦職工安安全會議議，及時時傳達貫貫徹上級級有關安安

4、全生產產的指示示、規定定，總結結安全工工作。8、發生重重大事故故時，必必須組織織搶險隊隊伍現場場指揮搶搶救，并并按“四不放放過”的原則則，組織織調查和和分析處處理。9、必須正正確行使使安全監監督檢查查職責。10、組織織開展多多種形式式的安全全生產竟竟賽活動動，不斷斷改善生生產工作作環境和和勞動條條件，逐逐步實現現文明生生產。11、參與與新采區區、新采采面的移移交驗收收工作，凡凡不符合合安全規規定的不不許投產產。12、參與與安全技技術規劃劃和安全全技術計計劃所需需費用、材材料和設設備的落落實工作作。安全辦公會會議制度度1、安全辦辦公會議議每周召召開一次次，有礦礦長組織織召開，各各分管副副礦長、總

5、總工程師師及各部部室負責責人、各各區隊隊隊長參加加，不得得無故缺缺席，并并做好專專項記錄錄。2、各參加加人員會會前要準準備好承承辦、主主持、安安監系統統匯報材材料，抓抓住重點點，講求求實效。3、安全辦辦公會議議確定的的內容，各各單位要要努力按按時保質質保量完完成，各各分管副副礦長監監督落實實。4、安全辦辦公會議議內容應應包括以以下方面面：（1）學習習貫徹上上級有關關安全生生產的方方針、政政策、規規定、指指令等。（2）總結結上周安安全工作作，發揚揚成績，查查找不足足并計劃劃部署本本周安全全工作。（3）落實實上周安安全辦公公會議交交辦任務務的完成成情況，完完不成任任務的要要追究原原因和責責任。（4

6、）安康康部整理理各單位位隱患整整改安全全工作情情況，呈呈報各單單位存在在的安全全隱患及及在辦公公會議上上需要解解決的安安全問題題。（5）協調調解決各各單位存存在的安安全隱患患及在安安全工作作中所需需要的人人、財物物等問題題。（6）匯報報礦安全全技術措措施費用用的提取取和使用用情況。（7）對重重大事故故和未遂遂事故進進行分析析，按照照“四不放放過”的原則則進行責責任追究究處理，并并吸取教教訓。安全目標管管理制度度1、即使貫貫徹執行行黨的安安全生產產方針及及有關的的法律、法法規、規規程規定定、指令令等。2、礦實行行全員安安全抵押押金、考考核獎懲懲制度。（1）抵押押金額礦長、各各分管副副礦長，每每月

7、安全全抵押金金每人分分別為110000元和8800元元。部長長、副部部長，每每月安全全抵押金金每人5500元元。各區區隊長、科科室成員員、特殊殊工種、班班組長，每每月安全全抵押金金每人5500元元、2000元。一一般工作作人員和和井下作作業人員員，每月月安全抵抵押金每每人1000元。勵無以故除本獎金0%（3）處罰罰辦法出現一一起輕傷傷事故，當當班班組組長罰款款30%，肇事事人員（違違章作業業者）罰罰款1000元，部部長、區區隊長罰罰款500%，當當班礦長長罰款330%。出出現重傷傷事故一一起，扣扣除責任任單位所所有人員員安全抵抵押金的的1000% 級級單位領領導及責責任人，并并沉淀抵抵押金，從

8、從新再交交。出現現一起死死亡事故故，扣除除所有人人員安全全抵押金金的1000% ，罰責責任單位位領導及及責任人人分別1100000元和和10000元，單單位負責責賠償死死亡賠償償金，礦礦級領導導按公司司規定處處罰。以以上罰款款皆從安安全抵押押金或本本月的工工資中扣扣除。3、認真落落實礦各各級安全全生產責責任制及及“一通三三防”、工程程質量、機機電管理理、提升升運輸等等各項管管理制度度。4、做好礦礦井的安安全檢查查工作，每每周三為為全礦的的安全檢檢查日。有有礦長組組織，各各分管副副礦長、部部長、區區隊長參參加，對對全礦地地面設施施和井下下的采掘掘、機電電運輸、通通風等各各系統的的安全情情況進行行

9、全面細細致的檢檢查，對對查出的的安全隱隱患能現現場解決決處理的的必須現現場解決決處理，針針對不能能現場解解決處理理的，必必需按“五定”原則進進行整改改。5、做好礦礦井安全全隱患排排查及整整改工作作。跟班班礦長對對井下實實行巡回回檢查制制度，發發現隱患患及時處處理，臨臨時處理理不了的的重大安安全隱患患，必須須先停產產后處理理。6、做好安安全技術術措施費費用的提提取和使使用，每每噸提取取10元元，專款款專用，確確保安全全所需人人、財、物物的優先先供應。7、做好職職工的安安全教育育和安全全培訓工工作，每每班班前前跟班礦礦長或區區隊長組組織召開開安全會會，對各各工種上上崗時應應注意的的事項交交代清楚楚

10、，每星星期一有有各主管管副礦長長組織召召開一次次全礦安安全會議議，對一一周的安安全做一一次總結結，對“三違”人員公公開曝光光，對新新工人實實行“三不準準”入井制制度。8、做好反反“三違”工作，礦礦長、各各副礦長長每月反反“三違”指標不不少于55次，部部長、區區隊隊長長、班組組長、科科室成員員不少于于6次，對對事故按按照“四不放放過”的原則則進行查查處。9、做好夏夏季“三防”、冬季季“四防”的安全全工作，救救災物資資按要求求備足，放放入專用用庫房，派派專人看看管，隨隨用隨補補，確保保質量數數量，安安全活動動月采取取各種形形式對職職工進行行安全教教育，使使職工的的安全意意識逐步步提高。安全投入保保

11、障制度度為全面貫徹徹落實煤煤礦企業業安全生生產管理理制度和和煤礦安安全費用用提取及及使用管管理辦法法，加強強我礦安安全資金金的投入入投入使使用和管管理，促促進五優優礦井創創建和質質量標準準化工作作取得成成效，特特制定本本制度。一、安全費費用資金金的提取取按我礦礦年度產產量計劃劃噸煤110元提提取。二、安全費費用具體體使用的的范圍是是1、完善礦礦井通風風系統的的改造和和更新支支出。2、完善和和改造礦礦井瓦斯斯監測監監控系統統。3、完善和和改造礦礦井防治治水支出出。4、完善和和改造礦礦井綜合合防治瓦瓦斯支出出。 5、完善和和改造礦礦井機電電設備的的安全防防護和設設備設施施支出。6、完善和和改造礦礦

12、井供配配電系統統的安全全防護和和設備設設施支出出。7、完善和和改造礦礦井運輸輸系統的的安全防防護和設設備設施施支出。8、完善和和加強防防塵系統統支出。9、其他與與煤礦安安全生產產直接相相關的支支出。10、質量量標準化化按噸煤煤5元提提取。三、礦成立立“安全投投入保障障領導小小組”，有礦礦長任組組長，其其他副礦礦長、礦礦總工程程師任副副組長，各各科室科科長為成成員，負負責安全全資金的的計劃、使使用、監監督和管管理。四、安全費費用要嚴嚴格執行行義煤集集團洛陽陽煤業公公司關于于安全費費用、提提取、使使用文件件；按月月提取，專專款專用用，不得得挪作他他用。五、礦要將將安全費費用納入入全面預預算管理理范

13、圍，編編制年度度支出計計劃，納納入供應應采購計計劃，由由礦生產產技術科科負責計計劃的具具體實施施。六、“年度度安全費費用投入入計劃”由生產技技術部及及生產部部門編制制，報洛洛陽煤業業公司批批準后執執行，并并及時編編制安全全費用投投入計劃劃，完成成統計報報表。七、供應科科負責按按安全投投入計劃劃和生產產需要組組織貨源源，對產產品質量量負責，并并建立賬賬目。八、財務科科負責安安全資金金的統計計報表編編制并建建立專項項賬目。九、安康部部負責監監督落實實。安全質量標標準化管管理制度度1、按照煤煤礦安全全質量標標準化標標準及考考核評級級辦法制制定我礦礦安全質質量標準準達標方方案，并并按方案案認真執執行。

14、2、成立礦礦安全質質量標準準化領導導小組，具具體領導導我礦安安全質量量標準化化工作。辦辦公室設設生產技技術部，劉來福福 為組組長，王王久宏 為副組組長。3、質量標標準化驗驗收工作作要做到到班檢查查日驗收收，發現現隱患問問題要及及時處理理解決，并并做好匯匯報和記記錄。每每月有安安全質量量標準化化領導小小組全員員參加，組組織全面面驗收考考核工作作，并做做好檢查查驗收考考核記錄錄，認真真填寫報報表。4、實行工工資與安安全質量量標準化化管理工工作掛鉤鉤及獎懲懲制度，按按每月安安全質量量標準化化領導小小組的檢檢查、驗驗收、考考核、評評比的得得分情況況，對采采、掘、機機、運、通通和地面面設備設設施等各各分

15、項負負責人和和管理人人員進行行評審，并并制定獎獎勵和處處罰標準準，嚴格格執行。5、對質量量標準的的單位獎獎勵50000元元，優良良的獎330000元，合合格的不不獎并罰罰款30000元元，不達達標（不不合格）的的罰責任任單位1100000元。優優秀的單單位獎領領導：正正職3000元，副副職2000元；優良的的單位獎獎領導：正職2200元元，副職職1000元；不不合格的的罰單位位領導：正職5500元元，副職職3000元；每每月上、中中、下旬旬檢查驗驗收評比比。如果果在上級級檢查出出現工程程質量問問題，一一票否決決。每次次專項檢檢查驗收收評出得得分情況況，按百百分制進進行考核核。900分以上上（不

16、含含90分分）為優優秀，880分以以上（不不含800分）為為優良，770分以以上（不不含700分）為為合格，770分以以下為不不合格。評評比結果果報礦長長、分管管副礦長長，月底底召開班班子平衡衡會。兌兌現辦法法：月底底在結算算工資中中兌現。安全教育培培訓制度度1、根據中中華人民民共和國國安全生生產法和和煤礦礦安全規規程，制制定本制制度。2、新進礦礦工人必必須接受受礦、區區隊、班班組三級級安全生生產教育育培訓。礦礦級脫產產理論培培訓時間間不少于于72學學時，及及考核合合格后分分配到區區隊（班班組）學學習培訓訓，在老老工人直直接帶領領下工作作學習，經經區隊考考核考試試合格后后，方可可獨立作作業。新

17、新老工人人必須簽簽訂安全全包保協協議。3、對技術術更新涉涉及的有有關人員員及調換換工種人人員，都都必須重重新接受受不少于于40學學時的安安全培訓訓，經考考核合格格后方可可分配工工作。4、嚴重“三違”人員必必須接受受不少于于3天的的安全培培訓，經經考核考考試合格格后方可可分配工工作。5、依據國國家規定定的特種種作業人人員必須須接受與與本工種種相適應應的、專專門的安安全技術術培訓，經經考核合合格、取取得特種種作業操操作證后后，方可可上崗作作業；否否則，不不得上崗崗作業。6、特種作作業人員員的培訓訓考核和和發證工工作由國國家煤礦礦安全監監察局委委托的部部門或機機構組織織實施。7、參加各各級培訓訓的職

18、工工必須遵遵守入學學報到時時間及課課堂紀律律。上級級部門組組織的培培訓，培培訓辦提提前3天天通知到到有關區區隊，學學員提前前一天到到安康部部報到登登記。礦礦組織的的集中培培訓，培培訓辦提提前3天天通知區區隊，區區隊將參參加學習習的學員員名單提提前一天天報培訓訓辦，學學員按開開課日期期報到并并參加學學習。8、培訓辦辦建立各各級人員員安全技技術培訓訓檔案和和證書管管理檔案案，并做做好申報報、培訓訓、考核核、復審審的組織織工作和和日常檢檢查工作作。9、各區隊隊除堅持持進班會會開展業業余培訓訓外，必必須規定定每周一一次的職職工集中中業余培培訓教育育，并堅堅持執行行每周一一次以班班組為單單位的業業余培訓

19、訓，推行行事故案案例安全全警示培培訓教育育和“三大規規程”實際操操作的培培訓教育育，不斷斷提高職職工的安安全綜合合素質。10、礦定定期組織織開展全全員知識識考試，不不斷鞏固固和提高高職工安安全培訓訓的質量量和效果果。11、凡違違反本制制度，按按照有關關獎懲規規定對責責任人和和責任單單位處罰罰。12、培訓訓辦設在在安康部部、安全全副總經經理為組組長，負負責建檔檔立制工工作及培培訓的日日常安排排工作。安全監督檢檢查制度度一、安全監監督檢查查范圍井下所有維維修巷道道，各采采掘工作作面，各各機電設設備設施施運轉運運載點，提提升運輸輸設備設設施及路路線。地地面供電電路線、供供電設備備設施，機機電、提提升

20、運輸輸工作場場所，炸炸藥庫、壓壓力容器器、倉庫庫、料場場、兩堂堂一舍等等。二、安全監監督檢查查內容對照“三大大規程”檢查地地面上下下各工作作場所，井井下各巷巷道的工工程質量量，“一通三三防”、機電電運輸的的完好達達標情況況。三、檢查方方法1、各單位位做好日日常安全全檢查工工作，分分管副總總經理要要做好對對日常安安全檢查查的布置置和落實實工作。副副總經理理要做好好業務范范圍內的的日常安安全檢查查工作。跟跟班區隊隊長、班班組長做做好本班班此范圍圍內的安安全檢查查工作。各各單位做做到每班班次每天天的安全全檢查工工作不間間斷，及及時發現現問題解解決問題題，把事事故消滅滅在萌芽芽狀態。2、各工作作相同或

21、或相近及及工種相相同的單單位要定定期開展展互檢互互查。3、每月11、111、211日為全全礦安全全和質量量檢查日日，由安安全副總總經理，技術、生生產副總總經理組組織各有有關單位位正職，主主管安全全生產工工作的副副職，主主管機電電工作的的副職、技技術員參參加對全全礦范圍圍進行拉拉網式檢檢查。4、礦領導導不定時時組織人人員班中中查崗。四、隱患整整改1、各單位位自查出出的各類類安全隱隱患，要要按“五定”原則積積極進行行整改。2、單位互互檢出的的安全隱隱患要及及時互通通，按“五定”原則積積極進行行整改。3、礦檢查查出的各各類安全全隱患，有有安康部部對隱患患單位下下發隱患患整改通通知書，有有隱患單單位負

22、責責人簽字字后按通通知書要要求，按按照“五定”原則進進行整改改，安康康部對整整改情況況進行復復查。4、重大隱隱患必須須停產整整改，整整改驗收收合格后后方可生生產。5、本單位位處理不不了的隱隱患必須須及時上上報安全全副總經經理。五、處罰1、凡礦檢檢查查出出的重大大安全隱隱患，對對隱患單單位處11000050000元的的罰款。2、對不按按規定時時間內的的要求整整改或整整改不合合格的單單位和個個人處11000050000元的的罰款，個個人罰1100-5000元，并并通報批批評。造造成嚴重重后果的的免去職職務及開開除公職職。3、對查出出的“三違”人員從從快處理理，處罰罰1000-5000元，并并通報批

23、批評。安全技術審審批制度度第一章 總 則第一條 為認真真貫徹落落實中中華人民民共和國國煤炭法法、礦礦山安全全法、煤煤礦安全全規程、煤煤礦安全全監察條條例、煤煤礦工業業技術政政策、煤煤礦工業業設計規規范、煤煤礦技術術操作規規程等等有關的的國家技技術政策策、質量量標準及及上級頒頒發的各各種規定定，進一一步加強強我礦生生產技術術管理工工作，更更好地為為煤礦生生產建設設提供服服務，結結合我礦礦實際，制制定本制制度。第二條 生產技技術管理理是煤礦礦生產管管理的重重要組成成部分。各各部門、專專業管理理機構、各各級領導導干部必必須把生生產技術術管理作作為一項項重要工工作來抓抓。第三條 加強對對生產技技術管理

24、理工作的的領導，建建立健全全總經理理領導下下以總工工程師為為首的技技術管理理體系。第四條 總總經理對對生產技技術管理理負全面面責任，副副總經理理對分管管范圍的的生產技技術管理理負行政政領導責責任，總總工程師師負責全全礦的技技術管理理工作，副副總工程程師、主主任工程程師在總總工程師師領導下下，對分分管的技技術工作作負責；區隊技技術員負負責本對對所轄范范圍內的的技術管管理工作作，在管管好技術術管理的的同時，協協助區隊隊搞好生生產管理理。區隊隊長必須須保證區區隊技術術員有足足夠的時時間做好好技術管管理工作作。第五條 生產技技術部門門必須圍圍繞生產產開展技技術工作作，必須須認真履履行職責責和崗位位責任

25、制制。第六條 必須加加強對生生產技術術人員的的培訓，不不斷提高高生產技技術人員員的技術術素質和和業務水水平。第七條 技術人人員要不不斷創新新，積極極鉆研業業務，應應用現代代化管理理方法和和手段，不不斷推廣廣新技術術、新工工藝、新新設備。針針對我礦礦安全生生產中遇遇到的問問題，積積極提出出解決問問題的方方案和措措施，為為我礦安安全生產產持續穩穩定的發發展盡職職盡責，多多做貢獻獻。第八條 采掘工工作面作作業規程程簡稱稱作業規規程或規規程、單單項工程程施工設設計以及及各類施施工是煤煤礦生產產活動中中的法規規性文件件，是加加強生產產技術管管理的重重要基礎礎工作，各各級行政政管理機機構必須須認真貫貫徹執

26、行行，生產產技術部部門必須須強化規規程措施施在現場場落實兌兌現監督督檢查。第二章 設計、規規程、措措施的編編制依據據第九條 礦井設設計、作作業規程程、單項項工程施施工設計計及施工工措施的的編制，都都必須以以中華華人民共共和國煤煤炭法、礦礦山安全全法、煤煤礦安全全規程、煤煤炭工業業技術政政策、煤煤炭工業業設計規規范、煤煤礦工人人技術操操作規程程等技技術政策策、質量量標準化化機上及及辦法的的各種技技術要求求、安全全規定為為依據。第十條 礦井單單項工程程施工設設計、開開拓延深深工程設設計、采采區設計計在編制制前都必必須編制制地質說說明書，并并以批準準的地質質說明書書作為工工程設計計的依據據。第十一條

27、 礦井井單項工工程設計計、采掘掘作業規規程及各各項施工工措施的的編制，必必須以批批準礦井井設計、開開拓延深深工程設設計、采采區設計計、地質質說明書書為依據據。第十二條 各項項工程設設計、采采掘作業業規程及及施工措施，在在編制適適應盡量量采用先先進的施施工技術術、施工工工藝和和先進的的設備、材材料。采采掘作業業規程中中先定的的支護方方式要以以礦壓觀觀測資料料為依據據。編制制前，還還必須參參照相同同地質條條件開采采區域的的生產實實踐，并并廣泛征征求有實實踐經驗驗的管理理、技術術、安檢檢人員和和老工人人的意見見，以確確保所編編制的設設計、規規程和措措施能做做到技術術上先進進、經濟濟上合理理、安全全上

28、可靠靠、操作作上可行行。第三章 審批要要求第十三條 再會會審、審審批作業業規程和和安全技技術措施施之前，有有關領導導要深入入生產地地點，對對生產作作業現場場情況做做到心中中有數，提提高安全全技術措措施的指指導性和和可操作作性。第十四條 采區區設計、工工作面設設計及同同步完成成的機電電、通風風設計、采采掘作業業規程編編好后，礦礦總工程程師負責責組織生生產、調調度、地地測、通通風、機機電、安安監、煤煤質等，有有關部室室部長和和生產區區隊隊長長會審，并并提出會會審意見見。第十五條 生產產、采掘掘、通風風、機電電、地測測、安監監等分管管副總工工程師負負責審批批各分管管業務范范圍內的的工程設設計圖紙紙、

29、系統統報表及及專項施施工安全全技術措措施，報報總工程程師批準準后實施施。第十六條 采、掘掘、機、運運、通、地地質、測測量、煤煤質、安安監、等等業務部部門主管管科長或或主管工工程師負負責審查查、修改改各分管管業務范范圍內的的設計圖圖紙、系系統報表表及專項項安全技技術措施施。第十七條 施工工中地質質條件變變化時，必必須有總總工程師師或有其其他授權權的分管管副總工工程師審審批的補補充措施施。第十八條 總工工程師負負責每月月至少組組織一次次采掘作作業規程程的復查查，每月月召開一一次技術術措施審審定會議議，并提提出復查查和實施施意見。第十九條 堅持持“一工程程一措施施”作業制制度，消消除萬能能措施，嚴嚴

30、禁無措措施施工工。第四章 處罰規規定第二十條 凡不不按時參參加會審審會議的的，罰個個人2000元，對對付現金金。第二十一條條 不不按措施施施工，參參考上級級有關規規定處罰罰，安康康部出具具罰款單單。第二十二條條 沒沒有措施施施工、有有措施不不貫徹、不不簽字，視視為無措措施施工工，除參參考處罰罰條例罰罰款外，并并罰單位位領導3300-5000元。罰罰跟班礦礦領導5500元元，隊長長5000元，班班長3000元，安安檢員、放放炮員3300元元。由安安康部出出具罰單單，并取取消當月月的風險險抵押金金。第二十三條條 在在施工中中出現問問題，巷巷道貫通通位置不不對、不不照、錯錯位、上上下誤差差，影響響采

31、煤及及運輸，除除按規定定罰施工工單位領領導外，并并對監管管負責人人進行2200-5000元罰款款，取消消責任單單位及監監管單位位和個人人的累計計工程月月份風險險抵押金金的總和和。由安安康部門門出具罰罰款單。安全獎懲制制度1、為進一一步貫徹徹落實“安全第第一、預預防為主主”的生產產方針，落落實各崗崗位安全全生產責責任制，搞搞好安全全生產，杜杜絕傷亡亡事故，努努力實現現安全奮奮斗目標標，結合合我礦實實際，特特制定本本制度。2、按照本本礦年初初下達的的安全目目標，結結合礦對對各單位位的安全全指標要要求為依依據，礦礦內部的的安全合合同，按按合同條條款月底底考核兌兌現,礦礦安全風風險抵押押金按風風險抵押

32、押辦法考考核兌現現。3、為進一一步促進進安全工工作的開開展，除除平時獎獎勵外，年年終召開開安全生生產獎懲懲大會，表表彰獎勵勵先進，懲懲處事故故單位和和個人。4、財務建建立安全全資金專專項帳戶戶，以安安全管理理方面的的各項罰罰款和按按噸煤提提取的安安全獎勵勵基金作作為獎金金來源，做做到專款款專用。5、礦成立立由總經經理、安安全副總總經理、技技術副總總經理、各各部部長長組成的的安全獎獎懲領導導小組，負負責日常常、季度度、年終終的安全全獎懲工工作。6、對事故故責任單單位及“三違”人員的的罰款從從單位包包干工資資總額中中扣除。7、對實現現安全生生產的單單位和對對安全工工作做出出貢獻的的個人，安安康部確

33、確認屬實實，由有有關單位位提供材材料，月月末報安安全獎懲懲領導小小組，進進行考核核兌現獎獎勵。8、當月內內全礦實實現安全全生產，單單位實現現考核指指標，個個人無違違章違紀紀現象，均均按安全全風險抵抵押考核核規定予予以兌現現獎勵，否否則予以以取消或或減發。9、礦全年年實現安安全生產產、單位位實現考考核指標標，個人人無違章章違紀現現象，均均按礦內內部安全全合同考考核規定定予以兌兌現獎勵勵，否則則予以取取消或減減發。10、有下下列情況況之一者者，取消消單位和和個人評評選資格格，不予予以獎勵勵：（1）年度度內發生生重傷以以上人身身事故和和二級以以上非傷傷亡事故故單位。（2）事故故隱患嚴嚴重又整整改不及

34、及時，導導致發生生事故或或影響正正常安全全生產的的單位。（3）計劃劃外瓦斯斯事故責責任單位位和個人人。（4）安全全狀況不不好，受受到批評評警告的的單位。（5）年度度內發生生兩次輕輕傷或三三違率超超過5%的單位位。（6）年度度內查出出電氣失失爆的單單位及火火工品管管理不善善的單位位。（7）質量量標準化化未能達達標的單單位。（8）瓦斯斯超限強強行作業業，無風風或微風風強行作作業的單單位。（9）對安安康部下下發的整整改通知知書不積積極整改改的單位位。（10）“三違”人員或或事故責責任者。11、凡發發生死亡亡事故的的單位，正正職予以以撤職，跟班隊隊干給予予開除留留用;事故責責任人予予以解除除合同、罰款

35、等處分；對單位罰款額不低于賠償受害者的賠償金。12、凡發發生重傷傷或二級級以上非非傷亡事事故的單單位，對對單位領領導正職職給予記記大過并并罰款10000元，跟跟班隊干干給予免免職并罰罰罰款500元元，責任任人給予予開除留留用查看看一年，對單位罰款1000元。13、單位位在“一通三三防”、機電電管理、提提升運輸輸等方面面存在重重大安全全隱患的的，對單單位罰款款1000-50000元元，不整整改或整整改不到到位的加加倍處罰罰。對單單位領導導及負責責的管理理人員和和跟班隊隊干，分分別處5500元元和3000元的的罰款。14、凡三三違人員員按礦條條例規定定執行處處罰。安全操作規規程管理理制度1、根據法

36、法律法規規、規定定、標準準及有關關規范性性文件，結結合我礦礦實際情情況，對對各工種種分別制制定崗位位操作規規程。2、各工種種操作規規程詳細細制定從從進入操操作現場場，操作作準備到到操作結結束和離離開操作作現場全全過程的的各個操操作環節節。3、制定各各工種操操作規程程要明確確各工種種、崗位位對操作作人員的的基本要要求，操操作程序序和標準準，明確確違反操操作程序序和標準準可能導導致的危危險和危危害。4、制定各各工種操操作規程程要確保保有實用用性和可可操作性性。5、管理者者要對各各工種操操作規程程的執行行情況實實施日常常監督和和檢查。安全現場管管理制度度1、明確現現場管理理人員的的職責、權權限、現現

37、場管理理內容和和要求以以及現場場隱患應應急處置置。2、建立各各生產、輔輔助單位位現場安安全管理理制度，礦礦主要安安全管理理人員和和班組長長必須堅堅持作業業現場跟跟班，加加強現場場檢查和和安全管管理、嚴嚴格按照照安全規規程、作作業規程程、操作作規程組組織生產產，從嚴嚴查處“三違”現象。3、現場存存在重大大安全隱隱患時，要要立即停停止作業業，采取取措施進進行處理理。4、現場存存在險情情時，必必須立即即將人員員撤出到到安全地地點，并并及時上上報。5、嚴格落落實井口口驗身制制度，嚴嚴禁人員員酒后或或帶火種種下井。領導干部下下井帶班班制度一、基層單單位領導導下井帶帶班制度度1、各基層層單位的的領導干干部

38、，必必須嚴格格執行領領導干部部24小小時值班班、下井井帶班跟跟班制度度。每班班必須安安排一名名隊干部部帶班指指揮、組組織好當當班安全全生產，嚴嚴禁出現現空班脫脫崗現象象。2、堅持好好下井帶帶班跟班班制度，隨隨身攜帶帶筆記本本，把不不安隱患患的內容容詳細記記錄備查查。嚴格格執行入入井登記記、出井井填寫下下井記錄錄制度，及及時處理理生產中中存在的的安全隱隱患，指指揮好現現場安全全生產。若若有重大大隱患不不能當班班處理完完，堅持持匯報和和交接班班制度，交交下一班班及時處處理。3、各單位位下井跟跟班要堅堅持做到到：工人人三班倒倒，班班班有領導導。領導導干部要要與工人人同上同同下，嚴嚴禁空班班，不準準早

39、上晚晚下。否否則，按按礦管理理規定從從嚴處理理。4、各單位位管理人人員配備備齊全的的一律不不準代崗崗，不是是正式干干部的不不準帶班班；配備備管理人人員不足足的區隊隊，四點點班、零零點班必必須安排排正式領領導干部部帶班跟跟班。正正職166班（00點8班班，四點點8班），副副職200班。5、基層領領導干部部每月下下井的班班數，必必須達到到礦規定定要求，有有事外出出要嚴格格履行請請銷假制制度，對對不履行行請銷假假手續，擅擅離職守守、造成成空崗的的人員，要要追究其其責任。6、調度室室要做好好領導干干部下井井的考核核，不準準弄虛作作假，對對空班空空崗、遲遲下早上上者要及及時通報報、曝光光和處罰罰。二、領

40、導干干部下井井帶班制制度1、按照有有關文件件要求，實實行礦、隊隊領導下下井帶班班制度，每每班井下下至少有有一名負負責人或或生產經經營管理理人員帶帶班，與與工人同同下同上上。2、副礦級級以上的的管理人人員，每每月在完完成規定定下井次次數的同同時，還還要保證證完成下下井帶班班次數。3、領導干干部下井井次數規規定：礦礦長每月月10次次，技術術副礦長長、其他他副礦長長每月115次，安安全生產產管理人人員（范范圍包括括安通科科負責人人及工作作人員；從事安安全生產產管理的的生產、技技術、通通風、機機電、運運輸等職職能部門門的負責責人；采采煤、掘掘進、機機電、運運輸、通通風、地地測、調調度等安安全生產產科、

41、區區隊等負負責人）每每月下井井次數不不少于220次。4、由安康康部對礦礦領導帶帶班進行行排出列列表，報報礦長審審批后實實施。5、區隊帶帶班隊長長每班在在井下必必須向調調度室匯匯報兩次次，第一一次匯報報班初生生產準備備情況，第第二次匯匯報班末末生產完完成情況況。礦領領導帶班班時，班班中必須須向調度度室通報報一次所所在區域域的生產產進度和和安全狀狀況。6、領導帶帶班時若若當班出出現重大大安全隱隱患，必必須堅守守在現場場積極組組織處理理，并堅堅持現場場交接班班。7、帶班領領導升井井后必須須將當班班隱患在在調度室室進行登登記，有有安康部部匯總后后填寫隱隱患整改改通知單單，并下下發至各各科室、區區隊。8

42、、加強內內部監督督考核。要要把煤礦礦負責人人和生產產經營管管理人員員下井帶帶班情況況與礦長長資格證證、礦長長安全資資格證及及經濟收收入等掛掛鉤，嚴嚴格考核核。要建建立獎懲懲制度，對對認真履履行職責責、防止止事故的的有功人人員要給給與獎勵勵；對于于弄虛作作假的，一一經發現現，要嚴嚴肅處理理，對于于遲下井井、早升升井或脫脫崗者，除除按上級級有關規規定處罰罰外，還還要在全全礦通報報批評。9、實行井井下交接接班制度度。上一一班的帶帶班人員員要在井井下向接接班的帶帶班人員員詳細說說明井下下安全狀狀況、存存在的問問題及原原因、需需要注意意的事項項等，并并認真填填寫交接接班記錄錄本。10、建立立下井帶帶班檔

43、案案。下井井帶班的的煤礦負負責人和和生產經經營管理理人員升升井后，要要將下井井的時間間、地點點、經過過路線、發發現的問問題及處處理意見見等有關關情況進進行詳細細登記，并并存檔備備查。11、安康康部負責責定期把把領導干干部下井井帶班制制度的落落實情況況向全體體職工公公開，接接受職工工群眾監監督。領導輪流值值班制度度1、礦領導導要按照照值班排排列表實實行輪流流值班制制度，每每天早上上7：330分交交接班。2、礦領導導值班期期間，必必須堅守守工作崗崗位，負負責組織織指揮安安全生產產工作，及及時協調調和處理理當天生生產過程程中出現現的問題題。如有有外出要要與調度度值班員員聯系，有有調度室室協調，不不得

44、空崗崗。3、負責組組織處理理當日全全礦安全全生產過過程中的的一切事事務。4、負責處處理當日日上級下下達的通通知、指指令、命命令等工工作。5、調度室室要建立立礦領導導值班交交接登記記本，認認真填寫寫和交接接。領導包隊制制度為了加強各各區隊的的安全管管理，充充分發揮揮領導和和主要業業務部門門在安全全管理上上的領導導、指引引、協調調、宣傳傳和教育育作用，保保證實現現安全生生產，特特制定領領導、業業務部門門領導包包隊管理理規定如如下：一、包隊人人員及單單位劃分分（477頁附表表）二、包隊人人員的職職責1、指導、配配合所包包區隊宣宣傳貫徹徹上級安安全生產產方針、政政策、安安全指令令及安全全管理制制度、規

45、規定等。2、協助所所包區隊隊開展瓦瓦斯、頂頂板等事事故案例例教育和和安全形形勢教育育，積極極開展各各種安全全活動，落落實各項項安全管管理制度度，督促促檢查所所包區隊隊干部、職職工真正正樹立“安全第第一、預預防為主主”的思想想。3、深入所所包區隊隊，查隱隱患、反反“三違”、杜絕絕事故，幫幫助所包包區隊解解決安全全生產過過程中遇遇到的困困難，協協調與兄兄弟單位位、部門門在安全全生產中中的關系系，積極極為所包包區隊出出謀劃策策，保證證工作順順利進行行。4、及時了了解掌握握區隊干干部、職職工的思思想動態態，做好好思想政政治工作作，強化化安全責責任意識識，保證證干群團團結一致致，做好好“不放心心”人的思

46、思想工作作，促進進轉化，嚴嚴格控制制“三違”行為。5、參加所所包區隊隊的安全全活動、政政治學習習、班前前會等。三、要求與與考核1、包隊人人員必須須經常深深入所包包區隊，了了解包隊隊現場情情況，查查處隱患患，制止止“三違”，為所所包區隊隊安全生生產出謀謀劃策。2、包隊領領導每月月至少深深入所包包區隊現現場一次次，科級級領導每每月至少少深入所所包區隊隊現場三三次（以以三定表表為準）。3、包隊領領導每月月至少參參加所包包區隊安安全活動動一次，科科級領導導每月至至少參加加所包區區隊安全全活動兩兩次（以以區隊安安全活動動記錄為為準），每每次安全全活動必必須有包包隊領導導參加。4、所包區區隊的安安全情況況

47、（深入入現場次次數、查查隱患條條數、參參加安全全活動次次數及各各類事故故）與包包隊領導導的安全全績效掛掛鉤。事故隱患排排查與整整改制度度第一章 總則一、根據中中華人民民共和國國國務院院第4446號號令國國務院關關于預防防煤礦生生產安全全的特別別規定第第九條第第二款之之規定和和20005年99月266日關關于印發發煤礦礦隱患排排查和整整頓關閉閉實施辦辦法（試試行）的通知知的具具體要求求，結合合本礦實實際，特特制定本本制度。二、礦成立立以總經經理為組組長，安安全、技技術副總總經理為為副組長長，有生生產、機機電及各各部室部部長、區區隊長、班班組長組組成的事事故隱患患排查與與治理整整改領導導小組，并并

48、認真履履行其職職責。三、總經理理對本礦礦安全隱隱患排查查治理整整頓工作作服全面面領導責責任。四、安全副副總經理理和其他他分管副副總經理理、總工工程師負負責組織織本職范范圍內的的安全隱隱患排查查和治理理整改工工作。五、礦總工工程師和和生產、安安全副總總經理負負責隱患患排查確確認工作作，負責責全礦安安全隱患患排查分分析和管管理確認認。六、安康部部長負責責安全隱隱患的管管理、監監督、落落實處理理、統計計和上報報工作。七、礦屬各各單位一一把手為為本單位位隱患排排查治理理第一責責任者。八、井上下下各單位位、各級級管理人人員、工工程技術術人員和和廣大職職工須認認真學習習“三大規規程”，掌握握“三違”的范圍

49、圍界定和和隱患標標準。各各單位都都必須進進行隱患患排查。各各單位任任何人發發現隱患患問題有有權及時時向安檢檢科匯報報，發現現危及人人身安全全的隱患患問題有有權立即即停止作作業，撤撤出人員員；各級級管理人人員對匯匯報的人人員不得得打擊報報復。九、每周隱隱患排查查治理情情況在總總經理安安全辦公公會議上上通報，日日常隱患患排查情情況要建建檔掛號號，專人人督促落落實并對對有關隱隱患責任任人員按按規定追追究責任任。第二章 安全隱隱患的分分類分級級標準一、煤礦安安全隱患患：指工工作生產產現場、技技術管理理、裝備備設施等等所有環環節和本本單位周周圍鄰近近地區所所在的危危及本單單位安全全，可能能導致事事故發生

50、生的危險險源。二、事故的的種類分分：通風風、瓦斯斯、煤塵塵、火災災、水害害、提升升運輸、機機電、火火工品、放放炮、頂頂板和地地面鍋爐爐、易燃燃易爆等等可能釀釀成事故故的危險險源。三、每月生生產作業業計劃下下達后，各各單位安安全第一一責任者者負責組組織本單單位干部部，根據據本月生生產計劃劃和現場場條件對對本單位位范圍內內的安全全隱患進進行排查查，排查查完后報報安檢科科審查。四、各生產產科室每每月要在在自己分分管的業業務范圍圍內進行行一次隱隱患排查查。C級級隱患在在生產過過程中要要立即解解決。BB級以上上隱患要要上報礦礦有關領領導負責責協調處處理。各各單位的的隱患排排查治理理必須按按規定時時間報安

51、安檢科備備案，有有安康部部負責監監督整改改，落實實處理情情況及時時通知各各單位和和相關領領導。五、總工程程師、生生產和安安全副總總經理及及、負責責組織安安檢、生生產、企企管、機機電、通通風、地地測、調調度等部部門人員員，對各各單位上上報的安安全隱患患進行分分析，確確認級別別、匯總總。六、礦由總總工程師師主持，各各分管副副總經理理及安檢檢、企管管、機電電、通風風、調度度、生產產、地測測等部門門人員參參加，對對各單位位上報的的A、BB級隱患患進行綜綜合分析析、審查查、落實實整改措措施、整整改負責責人和整整改時間間，值班班礦長負負責對排排查出的的A、BB級安全全隱患及及時上報報洛陽煤煤業公司司。七、

52、各單位位每班現現場發現現隱患，必必須立即即組織人人員整改改，危及及人身安安全的要要求立即即停止生生產撤出出人員，制制定整改改措施進進行整改改。第三章 安全隱隱患的治治理一、事故隱隱患的整整改治理理按照“分級負負責、落落實責任任”的原則則，井上上下安全全隱患由由各業務務部門、安安康部和和分管礦礦領導組組織整改改落實，安安全副總總經理負負責組織織監督、整整改，事事故隱患患的治理理督查由由安康部部按分工工負責進進行。二、隱患整整改資金金從礦安安全技術術措施專專項費用用中列支支，不足足部分從從維簡費費中指支支出。三、隱患整整改要做做到項目目、措施施、資金金、時間間、人員員、標準準、責任任“七落實實”。

53、四、A級隱隱患整改改結束后后，提請請洛陽煤煤業公司司驗收。BB級隱患患由礦相相應安全全生產職職能科室室負責牽牽頭整改改，由礦礦領導組組織驗收收。驗收收達不到到整改標標準或驗驗收人員員不簽字字，不得得生產。各各單位、各各部門對對拍查處處的各級級各類隱隱患，在在沒有整整改完畢畢之前，必必須每次次繼續上上報，安安康部不不得消號號。五、對A、BB級安全全隱患治治理實行行跟蹤管管理，隱隱患的排排查治理理、驗收收和復查查情況，安安康部信信息站負負責登記記造冊，實實行檔案案化掛牌牌管理。對對C 級級隱患安安康部也也要登記記造冊，下下發隱患患整改治治理通知知單和隱隱患驗收收卡，并并建檔備備查。六、安全隱隱患治

54、理理整改情情況要逐逐級匯報報，A、BB級隱患患治理情情況有值值班礦長長負責按按集團公公司、洛洛陽煤業業公司規規定上報報。第四章 考核處處罰一、事故隱隱患排查查與整改改治理考考核處罰罰按安安全管理理辦法安安全管理理實施細細則和和礦有關關規定執執行。二、本規定定與上級級文件規規定相抵抵觸時，按按上級文文件規定定為準。事故應急救救援制度度為了加強對對突發事事故處置置的綜合合能力，提提高應急急救援的的快速反反應和協協調水平平，確保保迅速有有效地處處理礦井井重特大大事故，結結合我礦礦實際情情況，制制定本管管理制度度，有關關單位和和人員必必須嚴格格執行。1、每年由由技術副副總經理理、總工工程師組組織安檢檢

55、、調度度、通風風、機電電、供應應、后勤勤等有關關單位，編編制礦井井年度重重大事故故應急救救援處理理預案。預預案內容容應針對對我礦實實際情況況，明確確事故發發生后的的上報時時間，上上報部門門，上報報內容以以及已經經采取的的處理措措施等。2、礦井重重大事故故應急救救援處理理預案下下發后，各各單位必必須組織織干部職職工認真真學習，提提高全體體職工防防范重大大事故的的安全意意識。3、任何單單位和個個人都有有參于重重大事故故搶險救救災的義義務。一一旦發生生重大事事故要全全力以赴赴參加事事故搶險險工作，任任何單位位和個人人不得推推諉扯皮皮，不得得影響和和拖延事事故的搶搶救時間間，否則則，要嚴嚴肅追究究其責

56、任任。4、具體事事項按礦礦井年度度災害預預防和處處理計劃劃及各種種事故應應急救援援預案執執行。事故追查處處理制度度一、組織領領導1、為貫徹徹落實“安全第第一，預預防為主主”的生產產方針，認認真貫徹徹落實各各級安全全生產制制，提高高全員安安全責任任意識、促促進安全全生產，特特制定本本制度。2、礦成立立事故調調查組組 長：總總經理副 礦 長長：各分分管副總總經理成 員：各各生產系系統部、科科室領導導和安康康部相關關成員3、事故調調查組的的職責（1）負責責礦井重重傷和二二級非傷傷亡及以以上事故故的組織織調查，追追查分析析事故的的經過、原原因，對對事故定定性，劃劃清事故故的責任任，按有有關安全全責任追

57、追究規定定，向礦礦領導提提交處理理意見，制制定相應應安全防防范措施施。（2）發生生事故后后，安康康部必須須組織生生產等有有關部門門及事故故現場有有關人員員召開分分析會，非非傷亡事事故有相相關生產產科室組組織。（3）事故故分析會會應當查查明發生生原因、過過程和人人員傷亡亡、經濟濟損失情情況，確確定事故故責任者者，提出出事故處處理意見見和防范范措施的的建議，寫寫出事故故調查報報告。（4）事故故調查組組有權向向發生事事故的有有關單位位、有關關人員了了解有關關情況和和索取有有關資料料，任何何單位和和個人不不得拒絕絕。（5）任何何單位和和個人不不得阻礙礙、干涉涉事故調調查組的的正常工工作。 （6）事故故

58、調查組組提出的的事故處處理意見見和防范范措施、建建議，由由發生事事故的單單位及其其他業務務部門負負責處理理、落實實。（7）違反反以上規規定，在在事故發發生后隱隱瞞不報報、謊報報、故意意遲延不不報，故故意破壞壞事故現現場或者者無正當當理由拒拒絕接受受調查，以以及拒絕絕提供有有關情況況和資料料的，對對有關單單位負責責人和直直接責任任人員、按按高于這這一事故故的一個個等級從從重處罰罰，從嚴嚴處理。二、事故調調查1、發生輕輕傷、三三級非傷傷亡事故故、瓦斯斯超限事事故、或或情節嚴嚴重的非非傷亡事事故以及及嚴重“三違”，有安安康部、生生產系統統部室組組織調查查分析。上上述性質質以下的的事故和和“三違”，有

59、責責任區隊隊自行追追查分析析，并將將事故報報告報安安康部。2、死亡事事故和同同等級非非傷亡事事故由集集團公司司或洛陽陽煤業公公司組織織調查分分析。3、重大傷傷亡及以以上事故故，按照照國家規規定授權權的調查查組調查查。三、對造成成責任事事故單位位的經濟濟處罰和和責任人人的責任任追究：1、凡發生生一人死死亡事故故和重傷傷事故的的，均按按集團公公司或洛洛陽煤業業公司的的規定進進行處理理。2、對地面面生產單單位執行行安全升升級處罰罰。輕傷傷比照重重傷事故故，重傷傷比照死死亡事故故追查處處理。3、凡區隊隊發生生生產性輕輕傷，事事故性質質和情節節嚴重的的，扣罰罰區隊11-3萬萬元，并并扣除全全隊風險險抵押

60、金金30%，隊干干50%。如發發生一次次兩人輕輕傷以及及以上事事故，按按重傷處處罰，扣扣除工資資總額的的10%-200%，沉沉淀全隊隊的風險險抵押金金。4、對非傷傷亡事故故的處罰罰：一級級非傷亡亡事故比比照死亡亡事故處處罰，二二級非傷傷亡事故故比照重重傷事故故處罰。5、凡發生生輕傷、重重傷或二二級、三三級非傷傷亡及以以上事故故，若不不按有關關規定立立即如實實向安康康部、調調度室匯匯報，影影響事故故搶救，從從重追究究單位主主要領導導及跟班班隊干、班班組長的的責任。6、無論哪哪個區對對發生事事故，其其他區隊隊因沒有有認真吸吸取事故故教訓和和采取防防范措施施而引發發同類型型事故的的，一律律加罰550