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文檔簡介
1、- 、本項目目嚴禁工工程分包包,但可可選擇具具有資質質的單位位提供勞勞務用工工,并依依法簽訂訂勞務用用工協(xié)議議,按協(xié)協(xié)議要求求管理勞勞務用工工隊伍。2、勞務用用工隊伍伍必須配配備施工工管理人人員,并并根據(jù)施施工需要要配足各各工種作作業(yè)人員員。由管管理人員員負責對對經(jīng)理部部工作聯(lián)聯(lián)系,在在施工過過程中,管管理人員員要堅守守工作崗崗位,未未經(jīng)經(jīng)理理部同意,不不得離開開施工現(xiàn)現(xiàn)場。3、工程部部對施工工技術管管理負直直接責任任。外協(xié)協(xié)隊伍在在現(xiàn)場施施工時,各各道工序序、每班班作業(yè)都都必須有有技術交交底書,現(xiàn)現(xiàn)場技術術人員在在場監(jiān)督督、指導導,不得得放任自自流。4、安質部部對施工工質量及及安全負負直接責
2、責任。勞勞務用工工隊伍所所施工的的各道工工序轉換換時,應應嚴格執(zhí)執(zhí)行“三檢”制度,質質檢人員員負責檢檢查外協(xié)協(xié)隊伍施施工的各各道工序序質量及及報檢,對對驗收不不合格工工序簽發(fā)發(fā)整改改通知單單并復復查,對對驗收合合格工序序簽發(fā)工工序轉換換通知。 5、綜合辦辦公室每每天對勞勞務用工工隊伍的的出勤情情況根據(jù)據(jù)實際進進行記工工。工程程的完成成過程中中工程部部對勞務務用工隊隊伍的施施工生產(chǎn)產(chǎn)負主要要責任。6、構成工工程實體體的主要要材料由由經(jīng)理部部統(tǒng)一供供應,采采購物資資到場后后由物機機部驗收收并簽字字確認,現(xiàn)現(xiàn)場施工工員及現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理員員對材料料的管理理負責。7、勞務用用工隊伍伍使用的的機具要要按
3、照規(guī)規(guī)程操作作,損壞壞的機具具要按價價賠償。8、安質部部督促并并堅持檢檢查勞務務用工隊隊伍對其其施工人人員的安安全、質質量教育育,提高高施工人人員的安安全、質質量意識識。9、綜合辦辦公室檢檢查特種種作業(yè)人人員的持持證上崗崗情況。10、要求求勞務用用工隊伍伍嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司的質量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全一體體化管理理體系的的各項要要求,及及時填寫寫各種記記錄,并并對各項項安全、環(huán)環(huán)境、污污染指標標進行檢檢測和監(jiān)監(jiān)控,對對施工項項目中存存在的重重大危險險源和重重要環(huán)境境因素制制定相應應的管理理方案。11、深入入現(xiàn)場了了解合同同履約情情況,參參與調解解合同糾糾紛,及及時匯報報合同履履約情況況并認
4、真真做好記記錄。12、勞務務用工隊隊伍在領領取工資資前,應應將經(jīng)勞勞務用工工隊伍負負責人及及工人共共同簽認認當月施工隊工人工資單報計財部,計財部在付款前,按工資單對工人(用工)支付工資并由工人簽字確認。13、計財財部應建建立并及及時登記記外協(xié)隊隊伍工資資支付臺臺帳。14、計財財部支付付工資時時應做到到:a、拒絕任任何領導導簽批的的白條付付款;b、合同手手續(xù)不完完備不付付款;c、結(決決)算簽簽認手續(xù)續(xù)不完備備不付款款;d、結(決決)算依依據(jù)不完完備不付付款;e、不使用用統(tǒng)一規(guī)規(guī)定的格格式不付付款;f、不符合合財務規(guī)規(guī)定的簽簽字不付付款。15、外協(xié)協(xié)工程清清算后,要要辦理合合同履行行封閉手手續(xù),
5、填填寫合同同封閉記記錄。16、合同同履行過過程中應應注意的的問題()嚴禁禁預付或或超付工工資。()對首首次進入入項目部部的勞務務用工,可可以采取取讓其所所有務工工人員簽簽名。()對勞勞務用工工的工資資支付時時,按記記工表和和工資單單對用工工支付,并并由工人人簽字確確認。()及時時糾正勞勞務用工工隊伍的的違規(guī)行行為。第六章、材材料、設設備進場場檢驗及及儲存管理制度材材料檢驗驗流程合格供貨方進貨 合格供貨方進貨 物機部取樣送檢物機部取樣送檢安質部試驗室收檢檢驗安質部試驗室收檢檢驗實驗室反饋試驗結果實驗室反饋試驗結果合格后送工地監(jiān)理審批不合格直接退料合格后送工地監(jiān)理審批不合格直接退料入庫入庫物質儲存
6、管管理制度度 儲存設施完善儲存設施完善各種材料分類存放分類標記 建立各項材料臺帳認真做好各種材料發(fā)放記錄 對所有進場場材料、設設備均應應按規(guī)范范規(guī)定批批次、數(shù)數(shù)量由試試驗人員員進行抽抽樣檢驗驗,檢驗驗中采用用科學合合理的檢檢測方法法和先進進的檢測測手段,形形成自檢檢與專檢檢相結合合的材料料檢查制制度,嚴嚴格控制制進場材材料、設設備、構構配件質質量。1、各項原原材料、設設備、構構配件依依照與合合格供方方簽訂的的物資合合同要求求的規(guī)格格、數(shù)量量等進行行進貨。2、對進貨貨的原材材料、設設備等進進行取樣樣送到試試驗部門門進行試試驗。3、試驗部部門對物物機部送送檢的原原材料、設設備等進進行檢驗驗。4、試
7、驗部部門把實實驗結果果對物機機部進行行反饋。5、對不合合格物資資物機部部門進行行退料處處理,合合格物資資送工地地監(jiān)理審審批。6、合格物物資由物物機部門門入庫,并并加強材材料限額額管理和和發(fā)放工工作,健健全現(xiàn)場場材料管管理制度度,避免免材料損損失、變變質,確確保材料料質量。7、按規(guī)定定檢查材材料的倉倉儲、保保管是否否合理,特特別對水水泥料倉倉,檢查查其通風風、防雨雨、隔潮潮、堆放放位置、堆堆放高度度、存儲儲時間等等是否符符合要求求,若發(fā)發(fā)現(xiàn)有結結團、結結塊、存存放期超超過規(guī)定定期限等等現(xiàn)象,立立即通知知材料部部門將失失效的水水泥清出出庫房另另行堆放放,禁止止用于工工程上。8、加強設設備的貯貯存、
8、保保管,做做到防潮潮濕、防防高溫、防防低溫、防防泄漏等等,避免免配件、備備件的遺遺失以及及設備遭遭受污染染、銹蝕蝕和控制制系統(tǒng)的的失靈。9、根據(jù)施施工需要要,設置置必備的的物資儲儲存?zhèn)}庫庫和料棚棚。物資資檢驗計計量器具具,保管管條件必必須符合合所保管管物資的的基本要要求。消消防設施施齊全,狀狀態(tài)完好好。10、入庫庫物資驗驗收記錄錄,技術術證件齊齊全,數(shù)數(shù)量準確確,質量量良好。工工程盈余余物資及及時盤點點入庫。11、倉庫庫具有防防銹、防防潮、防防腐、防防盜、防防蟲鼠害害的措施施。12、料場場分類布布局合理理,物資資、料具具分類存存放,下下墊上苫苫,堆碼碼整齊,牢牢固安全全,便于于盤點。施施工料具
9、具、周轉轉材料、小小型機具具有專人人維修,保保養(yǎng),無無殘缺損損壞,配配套齊全全。使用用管理制制度健全全。砂石石料存放放有水泥泥硬化地地面,堆堆碼整齊齊,無污污染,無無散失水水泥。庫庫內地坪坪水泥硬硬化,干干燥,門門窗關閉閉嚴密。不不同品種種、強度度等級的的水泥庫庫內不混混存。散散灰按標標準計量量裝袋,地地面無散散灰。庫庫房無漏漏雨滲水水,庫房房周圍排排水系統(tǒng)統(tǒng)通暢。13、倉庫庫帳項清清楚,物物資進出出、存儲儲動態(tài)記記錄正確確,堅持持月終盤盤點。每每年進行行一次大大清查有有記錄,庫庫存物資資數(shù)量正正確,帳帳、卡、物物相符。出出庫憑證證齊全。手手續(xù)完備備,數(shù)量量準確,質質量完好好。按工工號限額額發(fā)
10、料,分分部班組組工具保保管員配配備齊全全。14、各類類管理臺臺帳齊全全。單項項工程物物資定額額供應、消消耗、分分析臺帳帳、低值值易耗品品臺帳,集集體(個個人)工工具,勞勞保用品品使用保保管卡片片,能源源節(jié)約統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳,物資資核銷及及其他上上級規(guī)定定填報的的物資統(tǒng)統(tǒng)計資料料準確、及及時、清清晰整潔潔。第七章、檢檢驗批、分分項、分分部、單單位工程程質量檢查、申申報、簽簽認制度度檢驗批檢查查、申報報、簽認認流程班組質檢員填寫班組質檢員填寫報駐地監(jiān)理簽認編制申報資料得出結論分項工程檢檢查、申申報簽認認制度工程部填寫各項記錄工程部填寫各項記錄報駐地監(jiān)理簽認編制申報資料得出結論分部工程檢檢查、申申報簽認
11、認制度安質部填寫各項記錄安質部填寫各項記錄項目人員簽字確認編制申報資料報監(jiān)理勘測設計單位檢查驗收得出結論單位工程檢檢查、申申報簽認認制度安質部填寫各項記錄安質部填寫各項記錄質檢工程師復核確認駐地監(jiān)理簽認編制申報資料得出結論工程施工質質量驗收收時按從從檢驗批批到分項項工程、分分部工程程、單位位工程的的順序進進行。檢檢驗批驗驗收是工工程質量量驗收的的基本單單元,是是分項工工程、分分部工程程和單位位工程施施工質量量驗收的的基礎。分分項工程程、分部部工程和和單位工工程施工工質量的的驗收,是是在檢驗驗批質量量驗收合合格的基基礎上進進行的。1、檢驗批批檢驗批合格格質量的的規(guī)定:主控項項目的質質量經(jīng)抽抽樣檢
12、驗驗合格,其其實測值值必須在在允許偏偏差范圍圍內,不不允許超超出偏差差范圍;一般項項目的質質量經(jīng)抽抽樣檢驗驗合格,對對于一般般項目中中有允許許偏差的的抽檢點點,合格格點率應應達到880%及及以上,且且其中不不合格點點的最大大偏差不不得大于于規(guī)定允允許偏差差的1.5倍。此此項由班班組質量量檢查員員負責組組織檢查查、填寫寫,報經(jīng)經(jīng)理部專專職質量量檢查員員檢查、復復核,經(jīng)經(jīng)分項工工程技術術負責人人審核后后,再報報請監(jiān)理理工程師師檢查、簽簽認。2、分項工工程分項工程質質量驗收收合格的的規(guī)定:分項工工程所含含的檢驗驗批均應應符合合合格質量量的規(guī)定定;分項項工程所所含的檢檢驗批的的質量驗驗收記錄錄應完整整
13、并簽字字齊全,安安質部認認真、及及時收集集工序質質檢員提提供的各各項原始始資料。此此項由分分項工程程技術負負責人組組織填寫寫后報監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認認。3、分部工工程分部工程質質量驗收收合格的的規(guī)定:分部工工程所含含分項工工程的質質量均應應驗收合合格;質質量控制制資料應應完整;有關結結構安全全及使用用功能的的檢驗和和抽樣檢檢測結果果應符合合有關規(guī)規(guī)定。此此項由安安質部填填寫,項項目經(jīng)理理簽字確確認后報報請監(jiān)理理單位、勘勘察設計計單位簽簽字確認認。4、單位工工程單位工程質質量驗收收合格的的規(guī)定:單位工工程所含含分部工工程的質質量均應應驗收合合格;質質量控制制資料應應完整;所含分分部工程程有關結結構
14、安全全和使用用功能的的檢測資資料應完完整;主主要功能能的抽查查結果應應符合有有關標準準規(guī)范的的規(guī)定;觀感質質量驗收收應符合合要求。此此項由安安質部填填報,由由建設單單位組織織監(jiān)理單單位、勘勘察設計計單位、咨咨詢單位位、施工工單位檢檢查驗收收,得出出結論,并并簽字蓋蓋章。第八章、隱隱蔽工程程及關鍵鍵部位驗驗收制度度隱蔽工程驗驗收流程程 班組質檢員自檢班組質檢員自檢專職質檢員檢查質檢工程師專項檢查監(jiān)理工程師檢查確認進行下道工序施工 關鍵部部位檢驗驗驗收流流程:編制詳細操作細則編制詳細操作細則組織操作人員進行崗前培訓專職質檢員全過程跟蹤檢查質量驗收小組對關鍵部位進行檢查驗收各項內業(yè)資料安質部存檔1、
15、安質部部全面負負責隱蔽蔽工程、關關鍵部位位的檢查查驗收及及報驗工工作。 2、 本工工程鋼筋筋、模板板、防水水板為隱蔽蔽工程,需需要報請請監(jiān)理工工程師進進行施工工前隱蔽蔽檢查確確認。3、本工程程鋼筋、砼砼 、防防水層、保保護板為關鍵鍵部位。4、工地質質檢人員員把工序序檢查情情況報質質量檢查查工程師師,質檢檢工程師師到工地地進行專專項檢查查,檢驗驗不合格格簽發(fā)整整改通知知,合格格則如實實填寫檢檢查證及及工序質質量評定定表。 5、質檢工工程師填填寫隱蔽蔽工程檢檢查表后后請駐地地監(jiān)理工工程師對對相應工工序進行行專項檢檢查。6、駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師對隱隱蔽檢查查簽認后后方可進進行下道道工序施施工。7、對關
16、鍵鍵部位設設專職質質檢員進進行全過過程跟蹤蹤檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)質量量隱患及及時處理理。8、項目部部成立質質量驗收收小組對對各關鍵鍵工序施施工質量量及成品品主體進行行組織驗驗收,如如發(fā)現(xiàn)不不合格項項或其他他問題,組組織專人人從源頭頭逐項進進行檢查查,切實實查出問問題、解解決問題題,追究究相關責責任人責責任。9、質量驗驗收小組組定期對對工地施施工質量量情況進進行驗收收,每次次驗收結結果以書書面形式式報送給給項目經(jīng)經(jīng)理,發(fā)發(fā)送至相相關工序序作業(yè)層層;如檢檢驗不合合格應由由質檢工工程師簽簽發(fā)書面面整改通通知書給給經(jīng)理部部或作業(yè)業(yè)班組,限限期整改改并組織織人員對對問題工工序進行行復查驗驗收。10、各工工序所有
17、有檢查情情況在成成品驗收收后均以以書面形形式報安安質部存存檔。第九章、關關鍵工序序、特殊殊工序和和隱蔽工工程 “三檢制制”1.建立健健全施工工質量檢檢查體系系配齊各級專專(兼)職職質檢人人員,制制定自檢檢互檢、專專檢實施施辦法,保保證工程程質量“三檢”制度得得到落實實。2.自檢1).操作作人員在在操作過過程中必必須按工工序工程程質量要要求進行行自檢,并并經(jīng)班組組長驗收收后,方方可繼續(xù)續(xù)進行施施工,避避免造成成返工浪浪費。2).領工工員應督督促班組組長自檢檢,為班班組創(chuàng)造造自檢條條件(如如提供有有關表格格、協(xié)助助解決檢檢測工具具等)要要對班組組操作質質量進行行中間檢檢查。3.互檢:1).工種種間
18、的互互檢,上上道工序序完成后后下道工工序施工工前,班班組長應應進行交交接檢查查,填寫寫交接檢檢查表,經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字,報報質檢人人員檢查查。2).上道道工序出出成品后后應向下下道工序序辦理成成品保護護手續(xù),而而后發(fā)生生成品損損壞、污污染、丟丟失等問問題時由由下道工工序的單單位承擔擔責任。3).測量量成果、計計算資料料、技術術交底資資料、量量測記錄錄等按照照技術管管理辦法法和互檢檢要求進進行復核核檢查,確確保內業(yè)業(yè)資料準準確無誤誤。4.專檢:1).分項項、分部部、單位位工程進進行工序序質量檢檢查、材材料質量量檢查、成成品、半半成品質質量檢查查、隱蔽蔽工程檢檢查、預預檢項目目、檢測測檢驗必必須由質質
19、檢工程程師、專專職質檢檢人員、試試驗人員員按程序序、按設設計標準準和驗收收標準進進行檢查查、檢驗驗檢測。同同時按規(guī)規(guī)定報請請監(jiān)理工工程師進進行檢查查見證,進進行質量量檢驗評評定。2).隱蔽蔽工程報報檢必須須在自檢檢合格、質質檢工程程師檢查查認定后后履行報報檢手續(xù)續(xù),并主主動配合合監(jiān)理工工程師的的隱蔽工工程檢查查工作。3).分部部根據(jù)工工程進展展情況,按按照工程程檢查制制度定期期組織工工程質量量檢查和和專項質質量檢查查(含內內業(yè)資料料)活動動,擴展展專檢內內含,促促進專檢檢工作。4).將已已完工程程的分項項、分部部、單位位工程內內部驗評評工作納納入專檢檢范疇,按按照鐵鐵路工程程施工質質量驗收收標
20、準及及客運運專線鐵鐵路工程程施工質質量驗收收暫行標標準組組織內部部驗評。驗驗評時,內內業(yè)資料料必須與與工程同同步進行行5).專檢檢內業(yè)資資料做為為竣工文文件的一一部分(或或輔助資資料)收收集、存存檔,以以作竣工工文件編編制備用用。第十章、成成品、半半成品保保護制度度成品、半成成品保護護流程班組質量意識教育班組質量意識教育車間對本工序進行保護安質部日常檢查成品保護出廠成品、半成成品保護護,首先先要教育育全體職職工樹立立質量觀觀念,自自覺愛護護公物,尊尊重他人人和自己己的勞動動成果,施施工操作作時要珍珍惜已完完成的和和部分完完成的成成品。其其次,要要合理安安排施工工順序,采采取行之之有效的的成品、
21、半半成品保保護措施施。安質質部全面面負責成成品保護護工作,半成品品的保護護工作由由相關項項目隊、作作業(yè)隊負負責。一、施工順順序與成成品、半半成品保保護合理地安排排施工順順序,按按正確的的施工流流程組織織施工,是是進行成成品、半半成品保保護的有有效途徑徑之一。1、嚴格按按施工工工藝流程程施工。2、各工序序施工完完畢后及及時清理理,不留留廢棄物物。3、各工序序合理銜銜接,確確保施工工質量。 以上說明,只只要合理理安排施施工順序序,便可可有效地地保護成成品、半半成品的的質量,也也可有效效地防止止后道工工序損傷傷前道工工序。二、成品、半半成品保保護的措措施 11、對于于加工完完成的半半成品如如型鋼骨架
22、、鋼鋼筋骨架架等,設設置平整整、堅硬硬的場地地進行放放置,必必要時設設置防護護設施。 22、拆模模后的砼砼外露面面與機具具接觸部部位設置置防護墊墊以免油油污等污污染梁體體。 3、大風、下下雨時禁禁止拆模模作業(yè),防防止雨水水污染砼。總之,在工工程項目目施工中中,必須須充分重重視成品品、半成成品保護護工作。 成品保保護,除除合理安安排施工工順序,采采取有效效的對策策、措施施外,還還必須加加強對成成品、半半成品保保護的日日常檢查查工作,切切實做到到施工生生產(chǎn)過程程中的保保護工作作。第十一章、關鍵崗崗位人員員培訓、持持證上崗崗制度 關關鍵崗位位持證上上崗控制制流程職工崗前培訓職工崗前培訓合格后發(fā)放上崗
23、證辦公室存檔職工持證上崗為了加強對對關鍵崗崗位的培培訓和技技能考核核工作,做做到關鍵鍵崗位作作業(yè)人員員持證上上崗率達達到1000%,特特制定本本制度。1、綜合辦辦公室根根據(jù)施工工的需要要制定培培訓計劃劃,及時時地向公公司人力力資源部部申報關關鍵崗位位人員培培訓申請請,并積積極地送送培;2、國家規(guī)規(guī)定的特特種作業(yè)業(yè)人員要要與地方方職能部部門聯(lián)系系培訓,對對于屬于于特種作作業(yè)范圍圍而當?shù)氐赜譀]有有開展的的業(yè)務,可可由公司司先培訓訓,發(fā)給給相應的的操作證證;3、關鍵崗崗位、特特種作業(yè)業(yè)人員必必須持證證上崗,未未經(jīng)培訓訓或培訓訓不合格格的人員員不得從從事特種種作業(yè);4、關鍵崗崗位、特特種作業(yè)業(yè)人員應應
24、按操作作證注明明的操作作項目進進行操作作,不得得從事與與資質不不符的工工作;5、關鍵崗崗位、特特種作業(yè)業(yè)人員的的操作證證統(tǒng)一由由公司安安全質量量監(jiān)察部部保管,綜綜合辦公公室可持持復印件件,以備備復查。如如因檢查查等需要要要使用用原件時時可到公公司安全全質量監(jiān)監(jiān)察部辦辦理借用用手續(xù);6、綜合辦辦公室要要根據(jù)安安全質量量監(jiān)察部部提供的的關鍵崗崗位、特特種作業(yè)業(yè)人員證證件的有有效期情情況,及及時申報報進行復復審工作作,保持持證件的的有效性性;7、由綜合合辦公室室建立關關鍵崗位位、特種種作業(yè)人人員臺帳帳,并及及時對其其有效性性進行識識別,以以便及時時換發(fā)新新證。8、關鍵崗崗位檢查查人員包包括:質質檢工
25、程程師、試試驗員;9、關鍵崗崗位作業(yè)業(yè)人員包包括:混混凝土作作業(yè)人員員、鋼筋筋作業(yè)人人員、防防水板作作業(yè)人員員。第十二章、質量事事故報告告、調查查和處理理制度質量事故報報告、調調查和處處理流程程班組質檢員記錄并上報班組質檢員記錄并上報安質部編制事故報告向相關單位(部門)報告提出書面處理意見有關部門報批組織進行事故處理1、質量事事故發(fā)生生后,現(xiàn)現(xiàn)場工序序質檢員員及時向向質檢工工程師匯匯報并做做好記錄錄。2、安質部部根據(jù)各各種施工工記錄情情況會同同工程部部對所發(fā)發(fā)生的質質量事故故進行事事故分析析找出事事故原因因及責任任人,提提出書面面處理意意見。3、書面處處理意見見經(jīng)項目目經(jīng)理批批準后,由由相關作
26、作業(yè)隊對對所發(fā)生生的質量量事故進進行處理理。4、較大質質量事故故發(fā)生后后,經(jīng)理理部應立立即用電電話或傳傳真、電電報,報報告公司司和駐地地監(jiān)理工工程師。5、重大質質量事故故發(fā)生后后,經(jīng)理理部應在在三天內內向業(yè)主主單位提提出書面面報告,并并按規(guī)定定逐級上上報。報報告內容容包括:發(fā)生的時間間、地點點、工程程項目;發(fā)生的簡要要經(jīng)過、損損失情況況;發(fā)生原因的的初步分分析;采取的應急急措施及及事故控控制情況況;處理方案及及工作計計劃;事故報告單單位。6、質量事事故由項項目部負負責人負負領導責責任。7、工程質質量事故故的調查查處理,必必須做到到查明事事故發(fā)生生的原因因,查明明事故責責任作業(yè)業(yè)層及主主要責任任
27、者,提提出防止止類似事事故再次次發(fā)生的的有效措措施。8、工程質質量事故故造成人人身傷亡亡的,其其事故的的調查和和處理,除除按鐵道道部勞動動安全有有關規(guī)定定執(zhí)行外外,有關關事故報報告應同同時報建建設單位位;各級級建設主主管部門門參加事事故調查查和處理理。9、造成工工程重大大質量事事故的直直接責任任者,由由集團公公司主管管部門給給予行政政、經(jīng)濟濟處罰;觸犯刑刑律的,移移送司法法機關追追究刑事事責任。10、造成成工程重重大質量量事故的的,應追追究相應應的經(jīng)濟濟責任,并并按企業(yè)業(yè)資質質質量管理理規(guī)定進進行資質質處罰。對對負有領領導責任任的直接接責任單單位的領領導人給給予行政政處罰。11、重大大質量事事
28、故隱瞞瞞不報、擅擅自處理理的,對對事故責責任單位位和領導導要加重重處罰。第十三章、工程試試驗管理理制度原材料試驗驗流程 料源調查 料源調查原材料進場檢驗出具試驗報告試驗情況反饋給物機部分類建立各項材料試驗臺帳定期對各項試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工序試驗流流程 試件制備 試件制備按標準進行試驗出具試驗報告下發(fā)相關通知單到作業(yè)層分類建立各項試驗臺帳定期對各項試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析為加強工程程質量管管理的力力度,遵遵守國家家對質量量檢驗機機構計量量認證的的嚴格要要求,滿滿足公司司開展IISO22000系列質質量保證證和管理理認證的的需要,必必須切實實加強工工程試驗驗工作,發(fā)發(fā)揮試驗驗工作在在工程質質量監(jiān)督督和檢驗驗
29、中的作作用,并并結合本本工程實實際情況況制定本本制度。一、取樣送送樣:施工人員在在現(xiàn)場進進行原材材料取樣樣和試塊塊制作時時,必須須有見證證人在旁旁見證,見見證人有有責任對對試樣進進行監(jiān)護護,并和和施工人人員一起起將試樣樣送檢測測試驗單單位。二、材料檢檢驗:1、工作伊伊始,試試驗室應應參加工工程主要要材料料料源的調調查和質質量的鑒鑒定工作作,協(xié)助助選定料料源,檢檢驗不合合格的原原材料不不得例外外放行。2、督促物物資機械械部及時時提供信信息,做做好原材材料的檢檢驗工作作,并建建立相應應的詳細細臺帳。協(xié)協(xié)助物資資機械部部做好原原材料的的狀態(tài)標標識和保保管工作作。3、各種材材料的取取樣嚴格格按照作作業(yè)
30、指導導書要求求依照相相關頻率率、數(shù)量量進行取取樣。4、應按標標準隨機機對各種種試件進進行制備備。5、根據(jù)原原材料類類別分別別建立臺臺帳,必必須詳細細注明材材料進場場和檢驗驗的時間間。對本本試驗室室無能力力進行的的檢驗項項目,必必須注明明抽樣、送送檢和收收到試驗驗報告的的時間。對對合格(不不合格)原原材料要要有允許許(不允允許)使使用通知知單,由由試驗室室具體簽簽發(fā)。6、對一些些隨時間間延長容容易發(fā)生生變質的的原材料料(水泥泥、外加加劑等)應應經(jīng)常巡巡庫檢查查,對時時間較長長或對其其質量有有懷疑的的材料,及及時按有有關規(guī)范范標準進進行復驗驗,確定定其質量量狀況,將將復檢結結果及時時反饋有有關部門
31、門。7、原材料料試驗檢檢查報告告單應分分類存放放,妥善善保管,不不得丟失失,其編編號和進進場檢驗驗臺帳、原原材料放放行(禁禁用)通通知書及及樣品登登記單要要一一對對應。8、試驗室室負責人人每月對對原材料料進場、檢檢驗臺帳帳、原材材料放行行(禁用用)通知知書和樣樣品登記記單進行行一次清清點檢查查,并做做好記錄錄。9、除了原原材料檢檢驗外,施施工前還還應做好好有關檢檢測工作作:混凝凝土理論論配合比比設計、砂砂漿配合合比等常常規(guī)試驗驗。三、儀器設設備管理理1、試驗儀儀器設備備應做到到“嚴格管管理,合合理使用用,精心心保養(yǎng),定定期檢定定”,使儀儀器設備備始終處處于完好好狀態(tài)。2、試驗室室對儀器器設備建
32、建立臺帳帳,做好好帳物相相符,主主要試驗驗機應建建立履歷歷表,及及時記錄錄機具的的使用、檢檢定、修修理,發(fā)發(fā)生故障障等情況況,儀器器設備檔檔案應有有試驗室室統(tǒng)一保保管,不不得外借借,不得得損壞或或丟失。3、計量儀儀器設備備,按規(guī)規(guī)定周期期由具有有資格的的計量部部門檢定定校正,取取得合格格證后使使用。4、對有輻輻射源、有有毒源的的設備及及試劑應應單獨存存放,并并在醒目目位置掛掛上相應應標記,制制定相應應的管理理細則,妥妥善保管管。四、檢測管管理制度度1、建立工工作日志志制度,必必須每天天堅持記記錄。日日志內容容包括:每天主主要工作作,工作作遇到的的問題和和解決處處理辦法法及結果果,重大大事情的的
33、匯報記記錄等。2、委托他他人試驗驗室進行行各種材材料性能能試驗時時,需詳詳細填寫寫委托單單一式兩兩份,雙雙方簽認認后,雙雙方各一一份。3、材料檢檢測之前前必須檢檢查試驗驗儀器、量量具、所所用材料料及試驗驗用水、電電等條件件是否符符合要求求,并做做好有關關記錄。4、檢測中中必須做做好原始始記錄,原原始記錄錄要求完完整無缺缺、字跡跡清楚,不不得使用用鉛筆,不不得涂改改和抄整整,如確確需改動動應在改改動地方方簽字蓋蓋章。5、檢驗人人員應根根據(jù)誤差差分析理理論正確確處理檢檢測數(shù)據(jù)據(jù),不得得擅自舍舍取數(shù)據(jù)據(jù),所有有測試數(shù)數(shù)據(jù)原始始記錄,應應如實記記錄所要要求達到到的有效效精度,試試驗數(shù)據(jù)據(jù)在計算算時按有
34、有關標準準進行取取位。原原始記錄錄應有檢檢測人員員、復核核人員簽簽字。第十四章、質量信信息管理理制度質量信息管管理流程程工序、業(yè)主、參觀人員等信息匯總工序、業(yè)主、參觀人員等信息匯總 安質部整理與工程部溝通、出具處理意見總工程師審核確認具體實施相關資料歸檔1、安質部部全面負負責本項項目的信信息傳遞遞、處理理等工作作。2、工序信信息、業(yè)業(yè)主意見見、來現(xiàn)現(xiàn)場參觀觀人員投投訴信息息的最后后歸檔管管理部門門為安質質部,工工程保修修的實施施和記錄錄歸檔保保存的部部門為工工程部。3、各部室室設信息息員一名名,各項項目隊、施工工班組的的質檢員員兼任信信息員,各各質量信信息員要要認真學學習施工工技術規(guī)規(guī)范,及及
35、時收集集施工過過程中的的質量信信息并進進行分類類,上報報安質部部。4、來現(xiàn)場場參觀檢檢查人員員反饋的的信息,按按照誰接接待誰收收集的原原則,使使用統(tǒng)一一印制的的表格,請請來場參參觀人員員留言記記錄后交交安全質質量監(jiān)察察部歸檔檔保存,信信息員登登記后并并按一定定渠道反反饋給項項目部領領導,必必要時在在各業(yè)務務部門傳傳遞,需需要處理理的則交交由相關關部門或或分部及及時予以以處理。5、安質部部設專人人負責質質量信息息管理工工作,建建立健全全用戶回回訪制度度,密切切配合駐駐場監(jiān)理理工程師師,積極極與業(yè)主主聯(lián)系,收收集業(yè)主主意見和和投訴,分分類登記記,經(jīng)項項目總工工程師確確認,在在施工生生產(chǎn)中予予以糾正
36、正,并將將處理結結果反饋饋給業(yè)主主。6、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理反饋饋的書面面資料(如如傳真、文文件、驗驗收報告告、投訴訴等),經(jīng)經(jīng)領導決決定后,由由某個部部門(或或分部)協(xié)協(xié)商解決決或維修修,實施施維修人人員都應應自帶保保修記錄錄一份,在在現(xiàn)場檢檢查、保保修實施施完畢后后,填寫寫好保修修記錄,請請業(yè)主簽簽字確認認保修工工作已達達到規(guī)定定要求,返返回后將將工程保保修記錄錄移交生生產(chǎn)部保保存歸檔檔。7、業(yè)主反反饋給經(jīng)經(jīng)理部的的獎勵方方面的資資料如授授予的獎獎牌、評評比獲得得的名次次等原件件,不歸歸安質部部保存,但但保存原原件的部部門應將將其復印印件一份份交安全全質量監(jiān)監(jiān)察部保保存,作作為業(yè)主主反饋給給的業(yè)績
37、績證明文文件。質量信息反反饋流程程圖:(見上圖圖)8、 各工工序信息息員要深深入工地地,及時時收集相相關工序序的質量量信息,以以便即使使反饋給給相關工工序作業(yè)業(yè)層和安安質部,發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時采采取措施施。9、本辦法法依據(jù):、鐵道部部建設設項目管管理信息息系統(tǒng)、云南六六曼公路路第三合合同段工工程質量量管理辦辦法附屬表格:、業(yè)主反反饋信息息登記表表、來經(jīng)理理部考察察人員反反饋信息息登記表表、現(xiàn)場工工序質量量信息反反饋登記記表。業(yè)主反饋信信息登記記表 編號:業(yè)主名稱工程名稱反饋時間信息內容: 業(yè)主簽簽字(或或)蓋章章:來經(jīng)理部考考察人員員反饋信信息登記記表編號:所屬團體或或單位名名稱考察人姓名名或職
38、稱稱考察人員總總數(shù)信息內容:考察時間考察地點現(xiàn)場工序質質量反饋饋信息登登記表 編號:業(yè)主名稱工程名稱反饋時間信息內容: 業(yè)主簽簽字(或或)蓋章章:第十五章 基礎技技術資料料管理制制度基礎技術資資料管理理流程各工序資料記錄各工序資料記錄簽字齊全報工程技術部項目經(jīng)理或總工程師簽認工程技術部歸檔、各部門門的技術術資料向向外發(fā)放放或上報報由項目目總工或或項目經(jīng)經(jīng)理簽認認,資料料管理員員登記備備案。、施工文文件、圖圖紙必須須有專人人管理,用用完后及及時放回回文件柜柜,無關關人員不不得翻閱閱;重要要技術資資料不得得個人保保管,經(jīng)經(jīng)工程部長長審核,由由部門統(tǒng)統(tǒng)一管理理。、未經(jīng)同同意不得得使用工工程部電電腦或
39、從從電腦中中拷貝文文件。、工程部部建立專專門的設設計文件件、技術術資料收收發(fā)登記記薄、借借閱登記記薄,對對設計文文件歸類類編號管管理。控控制使用用范圍,做做到保密密性強,不不流失,不不損壞,不不私自復復制,嚴嚴格管理理制度,有有違反者者將視其其情節(jié)輕輕重給以以罰款或或賠償。、工程部部要及時時填寫生生產(chǎn)跟蹤蹤表、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等,各各項記錄錄經(jīng)技術術主管審審核確認認后及時時歸檔。、安質部部負責各各項原材材料的檢檢驗、各各項施工工工序通通知單的的發(fā)放、梁梁體外型型尺寸的的量測、隱隱蔽工程程的檢查查、驗收收批的檢檢驗評定定等工作作;各種種信息、資資料的正正確性需需經(jīng)部長長審核、更更改后,由由專人保保
40、管。、安質部部負責提提供各項項原材料料的檢驗驗報告、砼砼灌注記記錄、砼砼強度報報告及各各項施工工生產(chǎn)過過程控制制參數(shù)等等。、工程部部全面負負責基礎礎資料的的最后歸歸檔工作作,對歸歸檔的資資料必須須經(jīng)過嚴嚴格的審審核,由由項目總總工簽認認后歸檔檔。第十六章、施工工工藝流流程設計計、試驗驗制度根據(jù)施工組組織設計計及設計計圖紙、設設計交底底等文件件編制分分項施工工方案、作作業(yè)指導導書、技技術交底底書等必必須遵循循以下原原則:1、施工工工藝的確確定:1.1、深深入現(xiàn)場場,掌握握、檢查查、復核核現(xiàn)場地地質、地地形等與與設計是是否相符符,了解解現(xiàn)場勞勞力、機機具、材材料等運運用情況況,當某某一施工工工藝確
41、確定后,研研究分析析施工中中可能存存在的主主要問題題和薄弱弱環(huán)節(jié),加加以提醒醒約束,并并積極聯(lián)聯(lián)系有關關部門予予以解決決,加強強施工控控制和落落實施工工管理。1.2、針針對工程程的進展展特點,制制定新的的施工技技術方案案,不斷斷改進技技術措施施,做好好施工結結構設計計和臨時時工程設設計,及及時解決決施工中中的關鍵鍵技術問問題。1.3、結結合生產(chǎn)產(chǎn)實際,組組織開展展“雙革”活動,積積極推廣廣新技術術、新工工藝;指指導作業(yè)業(yè)隊的技技術培訓訓及崗位位練兵,提提高工人人的技術術素質,提提高施工工能力。1.4、積積極推進進責任成成本管理理工作及及各種形形式的施施工經(jīng)濟濟責任制制,加強強施工工工藝推新新力
42、度,認認真作好好設計變變更的資資料積累累,及時時簽認、建建檔,真真正從施施工技術術上做好好成本核核算的各各項基礎礎工作。2、工藝可可行性試試驗試驗、檢測測、監(jiān)控控工作是是控制工工程質量量的核心心,是評評價工程程質量的的手段;科學研研究是指指導現(xiàn)場場施工、提提高工程程質量的的途徑。必必須從檢檢測方法法、檢測測設備、科科研方法法和人員員素質等等方面給給予高度度重視。科科研必須須為現(xiàn)場場生產(chǎn)服服務,為為各項工工序的施施工提供供科學準準確的施施工參數(shù)數(shù)和數(shù)據(jù)據(jù),不斷斷改進施施工工藝藝和施工工方法,確確保質量量全面實實現(xiàn)。當某一工序序施工工工藝確定定后,應應充分利利用科學學先進的的試驗、檢檢測、監(jiān)監(jiān)控手
43、段段選取具具有代表表性的工工程,在在監(jiān)理工工程師的的現(xiàn)場見見證下對對工藝實實施過程程中的各各項參數(shù)數(shù)進行試試驗、記記錄。2.1、經(jīng)經(jīng)理部建建立工地地試驗室室、測量量隊和勘勘測監(jiān)測測隊,配配備滿足足本工程程需要的的工程監(jiān)監(jiān)測、檢檢測和科科研儀器器設備。 試試驗室負責責取得本本經(jīng)理部部管段內內各工序序施工工工藝中的的實驗參參數(shù)和獲獲取本單單位內部部檢測評評定結果果、原材材料的檢檢驗和試試驗。勘勘察檢測測隊負責責對本合合同段地地質狀況況進行檢檢查,對對各種監(jiān)監(jiān)測裝置置進行埋埋設保護護,收集集分析整整理數(shù)據(jù)據(jù),測量量隊負責責對全線線進行精精確測量量控制,經(jīng)理部對試驗室和監(jiān)測隊工作予以指導,對試驗監(jiān)測結
44、果進行跟蹤分析,確定出指導施工的各項參數(shù),對重大項目和工藝進行科技攻關,解決施工過程中的難點和重點問題。如對路基試驗段的壓實度、填料干濕度、填料厚度等一系列參數(shù)進行試驗、監(jiān)控。2.2、加加強科技技投入和和科技攻攻關力度度,確保保重大項項目有實實質性突突破對重重大項目目設課題題組,實實行總工工程師負負責制,配配備充足足的儀器器設備和和人員,加加大推廣廣應用力力度,努努力使科科研成果果盡快轉轉化為生生產(chǎn)力,緊緊密協(xié)同同設計院院和監(jiān)理理單位,進進行廣泛泛的交流流與合作作,確保保重要項項目有實實質性進進展。第十七章、施工工質量技技術資料料管理制制度1、總則施工質量技技術資料料文件包包括: a向經(jīng)理理部
45、內部部和外部部提供關關于經(jīng)理理部管理理體系整整體信息息的文件件,即管管理方針針、質量量目標、環(huán)環(huán)境目標標、職業(yè)業(yè)健康安安全目標標與公司司管理體體系文件件。 b經(jīng)理部部提供的的一致信信息的文文件。c經(jīng)理部部針對本本項目的的文件,即即質量計計劃(包包括施工工組織設設計及其其他相關關技術性性、管理理性文件件)、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理方案案。d經(jīng)理部部結合工工程項目目的特點點編制的的實施性性施組、管管理方案案、作業(yè)業(yè)指導書書等。.記錄,包包括管理理體系運運行所需需要的證證據(jù)資料料和施工工竣工所所要求的的資料。文件的性質質和范圍圍應滿足足合同、法法律、法法規(guī)要求求,以及及業(yè)主和和相關方方的需求求
46、和期望望,并與與經(jīng)理部部的運作作相適應應。2、文件控控制為確保管理理體系運運行的各各相關場場所使用用文件的的有效版版本和適適用版本本,由經(jīng)經(jīng)理部制制定本制制度,對對與管理理體系有有關的文文件進行行控制,防止誤誤用失效效和/或或已作廢廢的文件件。2.1、文文件的編編制、審審批、更更改a)管理體體系各管管理制度度由經(jīng)理理部安質質部編制制。b)程序文文件、管管理標準準由安質質部組織織有關部部門編制制。c)技術文文件、技技術標準準由安質質部組織織編制,總總工程師師審批。d)其他文文件由相相關部門門組織編編制。 e)文件應應條理通通順、清清晰,易易于識別別和檢索索。f)需要更更改的文文件應由由更改部部門提出出申請,經(jīng)經(jīng)分管領領導審核核,按照照上述條條款批準準。g)直接引引用的外外部文件件和資料料,應由由主管部部門負責責人批準準。必要要時經(jīng)分分管領導導或項目目經(jīng)理批批準后方方可使用用。 h)磁帶、光光盤等其其他媒體體的文件件的有效效性均需需以相關關技術支支持的受受控文件件為依據(jù)據(jù)。2.2、文文件的發(fā)發(fā)放a)文件發(fā)發(fā)放的范范圍由主主責部門門提出,分分管領導導審批,確確保在使使用處得得到有效效版本;b)安質部部負責管
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