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文檔簡介

1、 HYPERLINK /task/iv/152541 機電產品全球報價系統策劃方案機電產品全全球報價價系統分分析提供機電類類專業化化數據查查詢服務務這是在在中國少少有的,其其競爭尚尚未激烈烈。但是是這與現現在的機機電類網網絡銷售售網站,雖模式有差異,其本質并無差異,都能搜到價格,買家可以自行比對決定購買,因此突出自我優勢,也就是信息跟新速度。完全性很重要。對手簡析現在對手分分2類,一一類是銷銷售網,還還有就是是查詢服服務網。銷售網優勢劣勢阿里巴巴名氣大 工工業品內內容,分分類直接接一覽無無余其他內容過過于雜亂亂,什么么都有。廣廣告內容容(有手手機又學學校的廣廣告)插插入過多多。傳達達信息不不集

2、中。買麥網簡潔搜索系系統,工工業品一一覽無余余價格模糊。多多為面議議機械經理人人互動平臺網頁打不開開 “名”不副實實環球資源內內貿網 分類細,看看的一清清二楚賣的其他東東西占大大塊,歐洲黃頁國際化 可可以進口口,信任任度較高高圖片數據更更新不及及時,只只有標題題。查詢服務網網中國工程機機械商貿貿網賣大型機械械 數據據更新及及時 分分析到位位 廣告過多 查看數數據多有有限制機電商情網網價格數據更更新及時時分類不細,廣廣告過多多,網頁頁不美光光自我簡析經營專業化化機電電類產品品 做做小做精精 價格網頁時時候。分分類籠統統 數據據跟新不不及時,少少圖。少少價格走走勢優勢劣勢挑戰定位準確,在基礎上完完

3、善網頁頁弊病,增加類baaiduu搜索系系統,在更多平臺臺發布免免費的報報告,對于價格跟跟新要加加強,并且制定買買家個性性化短信信服務,時時刻了解解顧客自自己購買買的產品品,將顧顧客一周周購買的的產品內內容分析析發送給給相關廠廠家,完完善服務務和產品品 開設廠家家bloog,增增加互動動平臺。 各類平臺臺宣傳網網站在基礎上完完善網頁頁弊病,對所有機電電廠商發發放邀請請函,加加入網站站, 增加類baaiduu搜索系系統, 在baiidu上上登入廣廣告。保保持置頂頂并且制定買買家個性性化短信信服務,時時刻了解解顧客自自己購買買的產品品,將顧顧客一周周購買的的產品內內容分析析發送給給相關廠廠家,完完

4、善服務務和產品品 開設廠家家bloog,增增加互動動平臺。各類平臺宣宣傳網站站威脅定位準確,對于價格跟跟新要加加強在基礎上完完善網頁頁弊病,并且制定買買家個性性化短信信服務,時時刻了解解顧客自自己購買買的產品品,將顧顧客一周周購買的的產品內內容分析析發送給給相關廠廠家,完完善服務務和產品品在baiddu上登登入廣告告。保持持置頂各類平臺宣宣傳網站站對于價格跟跟新要加加強在基礎上完完善網頁頁弊病,并且制定買買家個性性化短信信服務,時時刻了解解顧客自自己購買買的產品品,將顧顧客一周周購買的的產品內內容分析析發送給給相關廠廠家,完完善服務務和產品品在baiddu上登登入廣告告。保持持置頂各類平臺宣宣

5、傳網站站鑒于對手 信息跟跟新快,有有權威以及主要解解決的問問題: 有有何種渠渠道或策策略,可可迅速將將各行業業全球主主要制造造商的產產品、具具有代表表性的機機電產品品,采編編入庫?建議采用 劣勢-挑戰行行 主要要通過發發送邀請請函,吸吸收全球球知名廠廠商。盈利模式向買家收取取信息費費用。首次付費可可以打折折,每個個剛注冊冊賬號可可以查看看一切內內容的部部分信息息。 HYPERLINK / 市場場研究 HYPERLINK /cmmausers/login.asp 情報報監測與與決策支支持系統統 HYPERLINK /DateCenter/ 數據據中心 HYPERLINK / 機電電產品全全球報價

6、價a全項包月月,包制制,包年年制。例例如可以以查看 市場研研究 所有內內容b專項包月月,包制制,包年年制。例例如可以以查看 市場研研究中 某個分分類的所所有內容容 c專業化套套餐包月月,包制制,包年年制 例例如可以以查看11.2.3.44所有關關于金屬屬包裝容容器的內內容d 個性化化套餐,客客戶洽談談自由選選擇需求求內容 向賣家收收取 通通過這個個網站的的銷售業業績百分分比收取取 廣告費用,(如如果想登登廣告) bloog開通通服務每周月顧客客購買趨趨勢的短短信(可可選購,對對賣家所所出售的的產品)(針對賣家所出售的產品以及必須及時跟新產品的賣家可以免費)有何種渠道道或策略略,可迅迅速將各各行

7、業全全球主要要制造商商的產品品、具有有代表性性的機電電產品,采采編入庫庫?發送郵件邀邀請函,各各大平臺臺網站發發帖或是是廣告 在低成本、高高效率的的前提下下,如何何保證產產品報價價庫的持持續穩定定更新? 對于于穩定跟跟新的廠廠家給與與獎勵,提提供額外外的服務務等等針對不同行行業用戶戶,用戶戶體驗及及需求各各有側重重,如何何解決?采取個性化化收費模模式,上上面已敘敘述。盈利模塊主主要有哪哪些?如如何實現現?短、中中、長期期應如何何計劃? 主主要來自自買家,部部分來自自賣家,于于幾家實實力強大大運輸公公司聯手手,接手手托運業業務。 通通過前期期的網絡絡廣告投投入,拉拉動新買買家入住住 給給予足夠夠的體驗驗,和誘誘人的首首次付費費折扣 由由于收費費采取包包時間制制度,打打破點擊擊制。保保持一定定收入同同時,穩穩定客源源。挖掘掘潛力顧顧客是中中長的主主要目標標,這是是個持久久戰。固固定的廣廣告投放放不可或或缺。 穩定客客源是首首要,客客源的穩穩定取決決于信息息的跟新新速度,跟跟新往往往是靠廠廠家,所所以豐厚厚的優惠惠

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