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文檔簡介

1、招標(biāo)管理招標(biāo)管理范圍10 (10 萬50 萬以上(50 萬)的采購控制目標(biāo)確保評標(biāo)過程的公開公正,每一環(huán)節(jié)的評價(jià)做到客觀,不受其他因素的影響確保公司采購性價(jià)比最高的物資,招投標(biāo)過程符合國家的有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定主要控制點(diǎn)招標(biāo)主持部門經(jīng)理組織使用單位、財(cái)務(wù)和技術(shù)中心成立招標(biāo)小組評標(biāo)小組審核投標(biāo)單位的資質(zhì)是否符合要求評標(biāo)小組按照評標(biāo)規(guī)則對投標(biāo)文件進(jìn)行評審招標(biāo)主持部門經(jīng)理和主管副總對評標(biāo)報(bào)告和招標(biāo)評審表進(jìn)行審批特定政策由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)、采購招標(biāo)由采購部負(fù)責(zé)、信息系統(tǒng)(軟件)招標(biāo)由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)30, 分值為整數(shù)有效投標(biāo)單位在五家以下的高分中標(biāo),有效投標(biāo)單位超過五家(含五家)12評標(biāo),定標(biāo)工作由評標(biāo)小組負(fù)責(zé),評

2、標(biāo)小組人數(shù)為_3、57,(按招標(biāo)級別)中受聘專家不得少于三分之二函,企業(yè)實(shí)力,項(xiàng)目班子業(yè)績等綜合因素進(jìn)行科學(xué)評價(jià),擇優(yōu)選定中標(biāo)方投標(biāo)價(jià)格與暫定標(biāo)底價(jià)相比,在20(20), -20%(含20%)之內(nèi)為有效報(bào)價(jià)執(zhí)行內(nèi)審部定期檢查招標(biāo)文件對于的招標(biāo),內(nèi)審人員作為監(jiān)督人員監(jiān)督招標(biāo)過程但不發(fā)表招標(biāo)意見 。招標(biāo)前擬定的標(biāo)底價(jià)格需嚴(yán)格保密,由招標(biāo)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理或主管指定人員掌握招投標(biāo)管理流程流程說明步驟涉及部門工作人員步驟說明招標(biāo)主持部門工作人員接到月度工作計(jì)劃根據(jù)相關(guān)規(guī)定判斷是否要招標(biāo)詢價(jià)流程,如不須則進(jìn)入其他(詢價(jià))流程經(jīng)理招標(biāo)主持部門經(jīng)理根據(jù)工作人員匯報(bào)和招標(biāo)工作需要擬定招標(biāo)小組人員資格要求使用單位/務(wù)

3、部/心經(jīng)理主持招標(biāo)部門經(jīng)理擬定招標(biāo)小組人員構(gòu)成后各部門經(jīng)理商討確認(rèn)招標(biāo)小組成員45516789101112131415招標(biāo)小組 招標(biāo)小組 招標(biāo)小組 招標(biāo)小組 供應(yīng)商招標(biāo)小組招標(biāo)組組員供應(yīng)商招標(biāo)小組招標(biāo)小組招標(biāo)小組招標(biāo)小組共同討論確定招標(biāo)工作目標(biāo)與分工,制定評標(biāo)規(guī)則(資質(zhì)要求、評標(biāo)的指標(biāo)、評審過程和規(guī)則等)招標(biāo)小組制定評標(biāo)規(guī)則后,商討確定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重招標(biāo)小組商討確定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重后將最終確定的權(quán)重文件封存招標(biāo)組組員根據(jù)招標(biāo)小組制定的評標(biāo)規(guī)則編制招標(biāo)文件,明確招標(biāo)的細(xì)目要求招標(biāo)小組評審招標(biāo)組組員編制的招標(biāo)文件,不同意退回招標(biāo)組組員重新編制招標(biāo)小組評審?fù)ㄟ^招標(biāo)文件后,招標(biāo)組組員向供應(yīng)商發(fā)招

4、標(biāo)通知供應(yīng)商接到招標(biāo)組組員的招標(biāo)通知,準(zhǔn)備有關(guān)資格證明,遞送招標(biāo)小組招標(biāo)小組根據(jù)供應(yīng)商資格證明(可用復(fù)印件)審核供應(yīng)商資格, 刪除不適合的供應(yīng)商招標(biāo)組組員對招標(biāo)小組審核資質(zhì)符合的供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書供應(yīng)商接到招標(biāo)組組員遞送的標(biāo)書后制定投標(biāo)文件招標(biāo)小組評審?fù)稑?biāo)文件(除價(jià)格,填寫評審表招標(biāo)小組將投標(biāo)文件(價(jià)格部分)和事先擬定的權(quán)重文件解封, 補(bǔ)充價(jià)格評審分?jǐn)?shù)步驟涉及部門步驟涉及部門步驟說明16招標(biāo)小組招標(biāo)小組計(jì)算得分,按得分高低選擇中標(biāo)方編制評標(biāo)報(bào)告和招標(biāo)評審表18主管副總主管副總審批評標(biāo)報(bào)告和招標(biāo)評審表,如不同意說明原因報(bào)總經(jīng)理181總經(jīng)理總經(jīng)理審批評標(biāo)報(bào)告和招標(biāo)評審表,決定中標(biāo)方19招標(biāo)小組招標(biāo)小組接

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