1、Word - 6 -工作感言范例工作是我們每個人生活都要面向的事情，下面是收集收拾的工作感言精選范例，希翼對你有所協助！篇一：新員工工作感言轉瞬進入公司已有四個月的時光。初來乍到的時候心中總是彌漫惶恐的，但現在心中確已彌漫塵埃落定的歸屬感。對公司的經營及企業文化已經有了進一步的熟悉，越發明確了自己的工作方向和工作任務。現將工作感想匯報如下：公司是個大家庭，作為這個家庭的新成員，對此我深感榮幸。由于這里有著良好的文化氛圍，激勵著我們這些衰老人怎么去做人做事。在工作中，我們自然離不開與上級、與同事之間的相處，如何處理好人際關系也是工作的一個重要環節。上級與同事們的熱心協助與指導是我們最寶貴的財寶。

2、我們的領導，師傅他們的工作態度、工作作風總是我們追求的任務。他們沒有太多的語言，但我看到了真心實意的教育。原本不安的那種上班時應有些壓抑和拘謹的氣氛，根本就是自己多慮了。我很快就成為了他們的一分子。誠心謝謝他們，正由于他們的平和寬容打消了我第一次參與工作而帶來的顧慮，為我真正融入這個集體作了鋪墊。在和領導，師傅的溝通過程中，我真正感觸到了領導的關心和期望，同時也佩服他們淵博的專業學問和豐盛的實踐閱歷。最近因為機組改造，所以工作繁重。許多管道里面都積存了氣體，導致供熱不均，使許多居民打來反饋電話。最繁忙的時候能夠在一天接到二三百通反饋電話。一熱在劉站、安站等領導的帶領下，為盡快解決問題，使居民供

3、熱獲得保證，再三的督促和監督，這些問題一一獲得解決。而且一熱領導多次在百忙之中親赴現場指導工作；期間因為洛東站所供熱小區管道老化導致多出管道漏水，站上在安站長帶領下不分晝夜的去搶修。生計科科長多次來指導搶修工作。生計科羅工向來守在搶修一線指導工作（），加班加點迅速搶修完畢。這樣的精神與耐心讓我倍受鼓勵。何為領導？領導就是組織的核心。領導就是指指揮、帶領、引領和鼓舞部下為實現任務而努力的過程。而我們一熱的領導以實際行動詮釋了這一名詞。他們的負責，他們的盡職，他們的熱烈，都是我以后學習的標桿。工作并非意味著學習的結束。而是意味著新的學習的開頭。在工作中還是有無數東西值得我去學習的，包括工作閱歷，為

4、人處世和我們前輩身上一切我們所不具備的優點。在這個學習的過程中，我們這些新員工需要樂觀主動。同時我們也誠心期盼公司領導和前輩可以多多關懷我們，在技術上支持我們，在業務上指導我們，在思想上協助我們，在人格上影響我們。那么我們才干在這個優秀的集體里健康的成長，才干為公司的進一步進展和壯大發揮自己應有些作用。作為一名新近職工有無數只是需要我去了解，而我所處的環境又提供了我這么多學習，鉆研的機會，我很謝謝公司的領導賦予我這個機會，工作的旅程剛剛開頭，我將樂觀改進那些不足，樂觀的對待每一份工作，為了自己也為了公司的進展不斷的健壯自己。工作還在腳踏實地的繼續，我在腳踏實地中追求著我的追求，并享受著追求本身

5、以及追求過程中所帶來的一種成長和長進的歡樂。篇二：商場導購工作感言我從來也沒有想過我會當一名導購，而且在我的概念當中，導購并不是一個十分專業的職業，能開口說話都能當導購，然而，在這半年里，我的確明了，誰都能夠當，但并不是誰都能當一名合格的導購。我自己經營過服裝店，并沒有賺到我的預期值，只是意想不到的賺到了無數顧客的評價，現在在步步高還常常都會碰到以前在店里買過衣服的老顧客。昨天在聽張店的培訓時也想了無數，我也碰到過張店沒有提到的問題。我發覺，無論怎么應對，怎么處理，只要讓顧客感覺到你是真心實意的為他著想，那全部的問題都不是問題。并不是全部的顧客自己看中的衣服他們穿著都是好看的，合身的；我記得上

6、次有一對情侶過來買衣，男伴侶試了一件他第一眼看中的衣服，從試衣間出來，我反現這款衣服并不適合他，他女伴侶就一句話：不好看，換下來我們去別家看看。他自已只是遲疑，不過，也決定換下來了，他問了我一句，你覺得怎么樣？是不是真的很不好看？我并沒有直接回答他，我說：你松松肩膀看看，看看穿著緊不緊？假如穿著不舒適的話，就算好看，我也不建議您買，衣服買回去的同時不僅僅只是好看，穿著舒服才是最重要的。您能夠試一下這款，這款我覺得更適合您。其實，這種狀況不管我說什么，顧客都不會買這款衣，然而，這樣說，我并沒有在話語上承認顧客穿著不好看，只是給他自己一個挑選，也給他自己心理上一個臺階下；而且他女伴侶的看法已經是否

7、定了，就算顧客自己喜愛，那他信的話也是他最了解的人，固然不會信我一個賣衣服的。固然，最后買到了合適的衣服。我記得顧客走的時候，還說了句感謝，他說他原來已經沒有信念再去買衣了。這一點，告知自己，要留住顧客，一定不要揭短，試著從另一角度轉移話題。張店昨天也提到了顧客討價還價這個問題，我也很認同張店的說法。同時也要清晰，不同的環境進來的也是不同的人，就像張店所說的那家商場，導購都是本科畢業生，那能夠想想那種商場接待的是怎樣一個層次的人；我以前也碰到過，不過，我也不提議用我這種辦法去解決。從我個人的工作經受來看，我個人覺得，在商場里討價還價的顧客，討的價還的價我們普通都是可承受的，而且這類型的顧客在商

8、場里十分少，究竟商場與市場環境上就已經不同了，買主自然也明了買賣方式也會不同。我記得有一位顧客，買單時，非要少付十幾二十塊的，他說他身上惟獨那么多了，這種狀況，假如直接說不賣，那想都想獲得，以后別想他還會來買你的衣，賣了，老板哪天說起了，那是絕對要挨批的；我直接在單據上備注說：“衣服扣子少一顆，少付15元”，然后顧客結完帳取貨時，連聲道謝，走的時候，他還問了一句：“你們公司會不會怪你，他們要是扣你錢了，你打電話給我，我把錢還你。”我笑著說，衣服有質量問題。這一點，告知我自己，一定要設身處地的為顧客著想，讓顧客感觸到我們的立場與他是全都的。同樣，這一點，站在商家的角度，老板不會在意這十幾塊錢，由于這種狀況不多。還有一點，就是商家的利益，或許我現在看到的只是片面的。以前自己賣衣的時候與現在有一個很大的不同了，以前店里的新款與老款放一起時，我從來都不會推舉新款，反倒把老款放在最惹眼的位置，極力介紹老款，由于新款不怕沒有人要，也不怕賣不出好價，反倒老款以及那些該處理的貨，我覺得堅持會計原理說的一句話比較賺一點，“先進先出法”，這對照于“后進先出法”不會壓貨。我們百貨商場給我的感覺是把好賣的款以及新款都極力推舉出來，忽視了那些舊款，所以，至少我們專柜上，我們店長常常打電話到公司催貨，商家遲遲也沒發貨，發過來的依然是以前的款式。想都不用