1、工程優(yōu)惠及服務(wù)許諾書1、聽(tīng)從招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)管理的許諾；一旦確立本公司中標(biāo)，我公司將果斷聽(tīng)從招標(biāo)人的現(xiàn)場(chǎng)管理，并做一下許諾，如我公司不聽(tīng)從招標(biāo)人的現(xiàn)場(chǎng)管理，我公司愿意接受合同價(jià)錢1%的處分，如出現(xiàn)嚴(yán)重的不聽(tīng)從管理，招標(biāo)人有權(quán)排除我公司的合同。2、完整響應(yīng)招標(biāo)文件內(nèi)容許諾；我公司將完整響應(yīng)招標(biāo)文件的內(nèi)容，若有與招標(biāo)文件相違反的內(nèi)容，招標(biāo)人有權(quán)拒絕我公司所招標(biāo)書。3、不拖欠農(nóng)民工薪資許諾；一旦確立本公司中標(biāo)，我公司為保證不拖欠農(nóng)民薪資及其余員工薪資，特作以下許諾：1）.截止本工程開(kāi)標(biāo)之日止，本公司無(wú)拖欠民工薪資及其余其工薪資，無(wú)克扣民工薪資的行為。2）.我公司按規(guī)定的數(shù)額實(shí)時(shí)足額繳納民工薪資保障金。3）

2、.我公司承包的工程，一旦出現(xiàn)拖欠民工薪資及其余員工薪資，建設(shè)行政主管部門可從民工薪資保障金中先予以劃支。4、工期許諾一旦確立本公司中標(biāo)，我公司將準(zhǔn)時(shí)動(dòng)工，實(shí)時(shí)完工，我公司將嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定的限期達(dá)成所有任務(wù)。假如延遲工期，我方除自行擔(dān)當(dāng)采納趕工舉措所需的花費(fèi)外，還應(yīng)支付不超出合同價(jià)錢2%的違約金，由此造成的損失均由我方擔(dān)當(dāng)。5、工程質(zhì)量許諾一旦確立本公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格依據(jù)業(yè)主要求，精心組織施工，保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，并對(duì)本工程的質(zhì)量特作以下承諾：若經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)察部門查收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司除擔(dān)當(dāng)達(dá)標(biāo)返工的所有經(jīng)濟(jì)損失外，并愿接受業(yè)主按工程合同總價(jià)1%的經(jīng)濟(jì)處分。6、施工安全許諾一

3、旦確立本公司中標(biāo)，我們將嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)法和地方有關(guān)規(guī)定，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全舉措，并派出專職安全生產(chǎn)督察員在施工現(xiàn)場(chǎng)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)糾正、反應(yīng)、辦理，做到安全生產(chǎn)、文明施工，充分顯現(xiàn)本公司優(yōu)秀的精神相貌，施工過(guò)程中保證不出現(xiàn)重要安全事故，不然，我公司除擔(dān)當(dāng)有關(guān)責(zé)任外，愿接受貴單位20000元人民幣的處分。7、不改換現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員許諾；我公司鄭重許諾：在中標(biāo)后我公司將依據(jù)招標(biāo)文件中供給的人員，立刻組織進(jìn)場(chǎng)，絕不改換現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員，不然，我公司將接受招標(biāo)人得經(jīng)濟(jì)處分。8、有能力辦理好地方關(guān)系的許諾；我公司進(jìn)場(chǎng)后將踴躍協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，不給招標(biāo)人增添負(fù)擔(dān)，施工過(guò)程中如需要農(nóng)民工將盡量使用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工。我公司在此許諾完全有能力辦理好地方關(guān)系，不與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工發(fā)生過(guò)激的行為。9、工程完工保修服務(wù)許諾。工程完工后，我方將負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修，以優(yōu)良的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們的許諾。公司建立了特意的機(jī)構(gòu)專職主管用戶投訴和回訪事宜，組織工程按期（半年）回訪，回訪方式采納直接回訪或回訪組回訪，實(shí)時(shí)反應(yīng)用戶建議。工程回訪中，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)后，應(yīng)付發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)加以仔細(xì)量度、記錄、較為嚴(yán)重的應(yīng)加以照片、錄像形式記錄，將狀況填入維修任務(wù)書，由專業(yè)技術(shù)人員剖析存在的問(wèn)題，找出主要原由，擬訂舉措。由我公司組織專業(yè)人員構(gòu)成維修隊(duì)，指定專人負(fù)責(zé)，維修隊(duì)按維修任務(wù)書