1、.開業流程目錄前言錯誤!不決義書簽。程序一市場察看2程序二察看報告的審批2程序三款項的催交、確認及協議的簽訂2程序四開業小組的第一次碰頭會3程序五各部門的開業籌備工作3程序六開業前會議3程序七商張開業4程序八督導商張開業工作8程序九相關工作的檢核14程序十相關資料的存檔14程序十一開業總結14新店開業各幫助部門15新店開業款項通知單8新店（老店重裝）開業通知單17專業資料.商張開業各項工作日程表18商店營運物質籌備清單19貨物及開業附件籌備計劃表20商店促銷計劃21SAMARITAINE店物料發貨明細22商店培訓計劃23新開商店實習報告24工作流程說明：各商店在開業前將成立開業小組，負責地域商

2、品主管是開業小組的組長，小組成員主要由拓展部、商品部、督導部、工程部四個部門的經理及詳細負責人組成。各崗位的基本工作標準以下：程序一市場察看在市場部進行市場察看時需按企業察看標準對目標市場及代理商情況進行詳細了解，并填寫相關報告，備企業審察；市場檢查報告需在回到企業2個工作日達成，回到企業3個工作日回復客戶詳細結果。程序二察看報告的審批對市場檢查報告的審批需在4小時達成，不能夠因審批速度而影響到工作的進度；程序三款項的催交、確認及協議的簽訂?商品部向代理商傳真新店開業款項通知單,客戶依照款項容向企業匯款；專業資料.客戶帳務進行款項到位情況的確認，由商品部向相關部門傳達；協議的各項簽訂需齊全簽訂

3、；程序四開業小組的第一次碰頭會由拓展部負責組織召開，由拓展部人員主持，拓展部、商品部、督導部、工程部等四個部門的相關人員參加；若相關詳細執行人不在，須指定人員代理人參加；碰頭會的主要容是確定商張開業各項工作詳細負責人與進度，正常情況下，商張開業應有12天的時間進行貨物、裝修等事宜的準備；由拓展部人員填寫開業通知單到各相關部門；新店開業碰頭會拓展部人員需講解商店面積、商店結構、門頭視線、門頭高度、商店地址、停車情況、城市情況、商圈說明、周邊品牌及其業績、客戶個人情況、客戶代理品牌情況及其經營情況；在開業碰頭會2日提交商張開業促銷計劃，由商品主管負責跟進與執行商品主管將企業促銷計劃、商張開業各幫助

4、部門幫助人員、商張開業各項工作日程表商店營運物質籌備清單傳真至客戶處，以方便進行開業準備，并指導客戶張開開業工作。程序五商店形象設計圖紙設計由拓展人員供應商鋪平面圖，照片及地址圖商店裝修達成后，由工程監理依照裝修標準進行裝修查收，并依照查收情況作查收報告，對相關項目進行整改要求；櫥窗道具等由企劃部依照圖紙下單并發放到商店依照開業促銷活動計劃安排好相關文案與宣傳品制作專業資料.程序六開業前會議商張開業前2-3天由商張開業小組組長，確認各項工作的進展情況，協調收尾工作。商品部依照工程供應合格的商店基礎工程圖片發放貨物及物質及決定相關人員可否出發。程序七商張開業督導在開業前兩天到達商店進行導購員的基

5、本培訓，同時查收產品與商店運作物質的到位情況，并隨從營業作開業評估對80平米以上的商店，出差前應依照圖紙恩賜督導人員列指導。新開商店前三月每個月列議論最少2次。所有企業開業列席人員由現場負責營運人員一致協調工作，相關人員應遵從安排，如有異議，需報直接領導，經直接領導協調后方可；客戶賬務將各項款項歸類，保證客戶賬戶向來有余額程序八工作評估由營銷經理每個月30日張開針對商張開業過程中的各項工作評估程序九相關資料的存檔由商品主管負責執行，存檔資料包括市場檢查報告、加盟協議復印件、店張開業通知單、商店促銷計劃、商店培訓計劃、貨物及開業附件籌備一覽表開業評估表、商品主管新開商店實習報告、開業報告/相關圖

6、片資料程序十開業總結開業總結在商張開業巔峰期，跟進開業過程中出現的問題，不如期由營銷經理主持召開，主要有兩方面：開業后未達成工作的跟進及不完滿工作的總結專業資料.專業資料.新店開業各幫助部門項目部門負責人電話權責客戶需配合工作負責商店圖紙的制作及指導裝修；商店按裝修指導要求進行裝修裝修工程部裝修需查收方可開業。平面設計促銷安排企劃部商張開業廣告策劃出具初步的促銷方案兼備安排商張開業的衣飾款式、數量，見告詳細的市場情況，并及時向公貨物配送商品部協助訂貨及其他開業物質的籌備。司匯出貨款商店人員培訓、貨物列、裝修查收開業依照開業幫助日程，配合幫助人員張開開業幫助商品部物質的籌備。開業工作列指導督導部

7、安排人員參加列培訓合同簽訂拓展部合同簽訂及時與企業簽訂加盟合同備注：在您收到此單后，所有開業相關事宜請與以上個部門負責人聯系。專業資料.開業總負責人：分機：鼎森總機為：-87280484此表在確定商張開業時間后由商品主管傳真到加盟商處專業資料.新店開業款項通知單尊敬的：貴店將在年月日著手裝修，以下相關款項需在月日裝修達成前匯到企業賬戶，備財務部審察、企劃部籌備相關物質。保證金：元加盟費：元首批貨款：元裝修物質花銷：元帳戶為：在您將款項存入我企業賬戶后，請將銀行回單傳真到鼎森企業商品部咨詢：-87280484北京鼎森企業品牌部專業資料.新店（老店重裝）開業通知單店名店東手機傳真QQ貨運地址開業時

8、間商店面積商店種類專賣店專柜保證金萬元加盟金萬元裝修道具營運物質萬元首批貨款萬元年銷售指標萬元年進貨指標萬元企劃部經理:圖紙設計開始時間月日達成時間月日促銷品制作開始時間月日達成時間月日道具制作開始時間月日達成時間月日工程監理開始時間月日達成時間月日商管部經理:貨物審察開始時間月日達成時間月日銷售部負責人:貨物準備開始時間月日達成時間月日營業物質開始時間月日達成時間月日營運培訓開始時間月日達成時間月日員工培訓開始時間月日達成時間月日督導幫助開始時間月日達成時間月日其他：專業資料.貨物配送開始時間月日達成時間月日促銷計劃開始時間月日達成時間月日列幫助開始時間月日達成時間月日抄送部門:拓展部備注:

9、商品部工程部督導部庫房市場部：年月日此表在確定商張開業時間后由開發該商店的拓展人員發往各部門商張開業各項工作日程表店名店東開業時間部門項目負責人開始時間達成時間可否達成門頭、廣揭宣布手續辦理月日月日消防等安全設施手續的辦理月日月日賣場裝修月日月日貨架安裝月日月日賣場保潔月日月日加營業執照/稅務辦理月日月日盟商營運物質商店準備部分購買月日月日導購招聘與面試月日月日貨架/道具/貨物的清點月日月日寬帶申請月日月日促銷活動執行月日月日開業典禮月日月日企圖紙設計月日月日劃裝修培訓月日月日專業資料.櫥窗制作與發出月日月日燈箱/POP等道具制作月日月日賣場貨架制作月日月日賣場貨架與道具的發運月日月日裝修查收

10、月日月日列列培訓月日月日部商店現場列月日月日管理人員/導購培訓月日月日促銷計劃擬定月日月日督貨物準備月日月日導貨物發出月日月日營運物質企業部分準備月日月日部營運物質企業部發散出月日月日此表在確定商張開業時間后由開業商品主管傳真到加盟商處，如發生開業時間更正，需由商品主管向各部門協調后方可確認，否則按正常開業進度睜動工作商店營運物質籌備清單負責名稱計劃量達成名稱計劃量達成名稱計劃量達成部門洗潔精臉盆掃把肥皂毛巾水桶商店肥皂盒抹布標價簽購買畚箕拖把寬帶部分筆錄本圖章門口地毯簽字筆復印紙垃圾桶專業資料.圓珠筆印泥試衣間拖鞋固體膠計算器飲水機雙面膠修正液驗鈔機回形針訂書機（釘）蒸汽熨斗裁縫剪透明膠傳真

11、機尖頭剪皮帶尺電腦一般剪刀魚線打印機大頭針打碼機音響夾子打碼紙功放筆筒玻璃干凈液空調文件夾玻璃搽試衣鞋賬本去污膏小票電腦打印紙工作衣便簽紙衣架工作褲宣傳畫冊褲架VIP卡商品盤存表連接條封口膠管理櫥窗紙物袋模特部準大塑料袋工號牌備部飾品袋分專業資料.其他準備物質此表在確定商張開業時間后由商品主管傳到加盟商處貨物及開業附件籌備計劃表商店名稱開業時間發貨時間到店時間商店種類專柜/門店面積地址：貨物配置清單商品總量商品總金額商品配比季季計劃計劃實配實配種類備注款量數量款量數量專業資料.商店營運用附件配置清單名稱數量達成名稱數量達成名稱數量達成小票電腦打印紙工作衣便簽紙衣架工作褲宣傳畫冊褲架VIP卡盤存

12、表連接條封口膠櫥窗紙物袋模特大塑料袋工號牌飾品袋AD確認：商品經理：督導員：地域經理：商品主管在商張開業前3天，填寫營運用附件計劃量，商品主管在商張開業前5天制單、配發并反響到經理處。商店促銷計劃商店店東開業時間專業資料.促銷時間促銷目的促銷主題促銷目標宣傳媒體電視廣告；報紙廣告；橫幅；海報；POP促銷品活動容及要求：方案擬定人：督導經理簽字：市場經理簽字：在確定商張開業時間后2天由開發該商店的拓展人員和督導達成并交到商品主管處，商品主管負責執行鼎森企業店物料發貨明細專業資料.序號編號物料名稱尺寸單價數量金額備注123456789101112131415161718192021專業資料.222

13、3242526272829303132333435總監企劃經理商品主管確認物料達成后，由施工監理發送到營運督導、客戶帳務，并傳真到加盟商；由加盟商確認。商店培訓計劃商店店東開業時間培訓時間培訓目的培訓方式培訓地址專業資料.培訓容及要求：督導員：市場經理簽字：營銷總監簽字：在商張開業前3天前由幫助人員反響到加盟商處新店開業督導人員到店工作計劃表序執行項目時間安排協助人地址號與加盟商之間的溝通查察工程部的查收報告專業資料.商店人員到位確認與溝通商店籌備物質的查收貨物的查收與入庫企業文化、各崗位工作職責、產品知識、基本的服務要求的培訓賣場列與列講解日會培訓銷售心法培訓、商店用語、銷售技巧培訓商店營運

14、培訓電腦系統的實質操作培訓店長培訓商店各樣報表的制作商店賬務培訓營業結束對商店存在問題總結指導人員排班、薪水制度的基本確定（參加）總結商店的問題，與加盟商進行溝通離店19.20.執行人：專業資料.加盟商確認店長店員確認：商店營運物質檢核表店商店購買部分名稱數量達成名稱數量達成名稱數量達成筆錄本皮帶尺音響簽字筆魚線CD機圓珠筆洗潔精驗鈔機計算器肥皂飲水機修正液肥皂盒空調訂書機（釘）毛巾飲水機透明膠抹布蒸汽熨斗固體膠拖把熨衣板雙面膠掃把傳真機回形針畚箕縫紉機剪刀試衣間拖鞋電腦大頭針玻璃干凈液寬帶夾子玻璃刮水器打碼機印泥去污膏打碼紙圖章臉盆標價簽專業資料.復印紙水桶筆筒門口地毯文件夾賬本企業準備部分

15、小票宣傳畫冊日銷售統計表反響周報表加盟商定單質量判斷單宣傳畫冊企業簡介列手冊盤存表營運手冊物袋碟片開業POPVIP卡盤存表碟片其他物質查收情況：此表在到店后依照實質到貨情況達成開業評估表店裝評修估評容估專業資料.改進方面上午客流量/15m進店率試穿率成交率平時下午客流量/15m進店率試穿率成交率夜晚客流量/15m進店率試穿率成交率上午客流量/15m進店率試穿率成交率周末下午客流量/15m進店率試穿率成交率顧客夜晚客流量/15m進店率試穿率成交率參數及年齡職業估計收入意見款式特別好時興一般個別較差很差顏色豐富且流行缺乏某些流行色已過時面料特別好較獨到質量尚可好一般很差價格較高且物有所值較高物所不值合理過低形象特別好時興一般很差對顧客吸引力促加盟商反響銷導購員反響評估達到收效出現的問題專業資料.改進措施加盟商經營意識店長督導能力導購員銷售能力電腦操作水平運商店列能力營補貨能力評估收銀員業務服務產品熟悉程度改進計劃上下身比率產各樣產品比率品價格比率配建議置日期數量金額日期數量金額日期數量金額銷售數據專業資料.銷售解析商張開業自我工作檢查表商店名稱：開業時間：_督導員姓名：_序自我評估執行項目號好較